Быть или не быть? Вот в чём вопрос:)

Заметил важный пост Морейниса, в котором он показывает, как лучше подходить к продаже своего продукта.

Раз все мы люди и мы эмоциональны, то в первую очередь нам важна не цена, не качество продукта и вообще не сам продукт. Нам важнее закрыть те потребности, которые эволюционно закладывались в нас с древнейших времён.

Например, социальные потребности появились, когда мы начали активно сосуществовать в группе других особей, а для выживания были необходимы эмпатия и активная вовлеченность в обществе.

Поэтому нам необходимо чувствовать принадлежность к кому-то, или перестать чувствовать себя изгоем.

Так, Фейсбук и ВК построены на принципе сообществ и друзей, когда ты боишься, что ты — единственный, кто не пользуется этим приложением, или все твои друзья уже там, а потому и тебе необходимо зарегистрироваться в этой соцсети.

В общем, продажники и маркетологи работают над тем, чтобы рационализировать наш иррациональный выбор, то есть аргументировать, что ваше действие — это необходимость (нежели искусственно созданная ситуация, где у вас этого выбора нет)

Почему существует неравенство?

Почему страны типа Мексики, Перу и других стран Латинской Америки хуже в экономическом плане чем США?

Всё потому, как объясняет Дарон Аджемоглу (фамилия я скопировал, уж слишком тяжело написать) в своей книге «Почему одни страны богатые, а другие бедные», что подход в разных государствах был разный.

Испанцы захватили силой и получили золото инков, а англичане, желая сделать то же самое, не смогли, потому что у коренного населения не было таких ресурсов и оно не шло на уступки, создавая и без того тяжелые условия для первых колонистов.

Поэтому они попробовали принудить силой работать собственных поселенцев, но это тоже не сработало, потому что не было мотивации. И только после того как придумали подходящие стимулы, дали свободы, землю и право устанавливать институты, начался экономический рост, реинвестирование и государство, которое впоследствии будет бороться за свою независимость. Но это уже совсем другая история…)

Существует ли лень?

К прошлому посту хотел написать заметку, поскольку перечитал и понял, что забыл акцентировать, как важна мотивация.

Исправляюсь! Недавно вычитал важную мысль — которая касается и прошлого поста — лености не существует, есть только неправильная мотивация.

Высказавший эту мысль психотерапевт отметил, что лень — следствие того, что мы плохо выстроили свою систему мотивации. Ведь когда мы говорим, что мы ленивы, мы просто констатируем свою несостоятельность и ставим на себе крест. Когда как с «мотивацией» можно и нужно работать.

Не хочется писать нравоучение этой басни, но закончить красиво уже не терпится: на уровне государств, отдельных корпораций и простого человека мотивация двигала, двигает и будет двигать прогресс!

Ладно, я не смог. Тут и сказочке конец, а кто слушал, молодец!

Что насчёт конспектов?

Сейчас слушаю аудиокнигу, читаю в электронном формате другую и нахожу крутые подкасты про бизнес, где много полезной инфы, но понимаю, что не хочу спамить в блог: всё-таки и контент специфичный, и слишком уж дроблённый.

Сейчас ко мне пришла мысль, которой я грезил уже давно. А почему бы мне не попробовать монетизировать своё сладострастное желание конспектировать и найти людей, готовых получать мини-карточками ценные знания. С возможностью ещё и тусоваться вместе:)

Почему предпринимателем быть круто?

Озвучивал список тем моему брату, и он сказал: «Алдар, про предпринимателей хорошая идея!». Поэтому сегодня я попробую вместе с вами подумать, почему предприимчивость — это хорошо.

Мне кажется, что люди формируют среду и формируются средой (привет Богу Одину!). И как показал мой опыт, намного легче и приятнее жить в комфорте: это может быть и скандинавское государство, где есть соцобеспечение, и столица, чей мэр облагораживает город новой плиткой, и просто хорошое окружение, которое тебя любит, ценит и развивает. Все мы хотим подобных благ, стремимся к ним и надеемся, что наши усилия не пропадут зря.

Но я заметил, что важнее потребления есть созидание: когда ты наслаждаешься тем, что имеешь, но не стагнируешь, а движешься к чему-то большему, чем ты сам.

Этим мне и нравятся предприниматели (в более широком смысле этого слова): те, кто хотят формировать или улучшать вокруг себя ту среду, в которой они хотят жить. Это может быть и бизнесмен, который собрал вокруг себя таких же инициативных ребят, чтобы не столько заработать денег, сколько решить проблему какой-то группы людей. Это может быть и общественный деятель, который использует политику как средство для улучшения жизни своего региона. А могут быть и родители, чей ребенок — не результат переложенных страхов и несостоявшихся амбиций, а самодостаточный человек, который поможет изменить этот мир к лучшему!

В общем, пафосная часть закончилась (честно, сам не ожидал). Я хочу сказать, что предприниматель — это тот, кто меняет себя, свою деревню или даже мир, предпринимая и созидая.

Моя первая рекомендация!

Ребят, я недавно познакомился с Женей, он учится в Вышке и является шеф-редактором крутого медиа, которое я сам читаю!

И мне так приятно, что первой моей рекомендацией будет личный блог Жени, где он делится всем тем, чем я сам интересуюсь:)

Поэтому я подумал, что и вам тоже приглянётся контент, который он публикует. Это может быть и стильный клип Ладо Кватании (одного из самых крутых режиссёров в нашей стране), и полезная статья о том, куда приводят переработки, и обновление мобильного приложения Apt.

В общем, он пока ещё Джун, но перспективы большие;)

Моя новая краткая заметка

Помните про такую крутую цитату «любая реклама — хорошая. Кроме некролога»?

Так вот. Недавно пришёл к аналогичной мудрости «любой опыт — хороший. Кроме смерти»😉

Почему Фейсбук стал успешным?

Я в последнее время начал погружаться в феномен социальных сетей и их структуру: от бизнес-процессов до маркетинга.

Сегодня я хочу осветить один аспект, который мне кажется очень важным для всех социальных стартапов! Но для начала важно сделать дисклеймер.

Я заметил, что успех, что провал — дело случая, то есть во многом это связано с удачей или, как говорится, «оказался в нужное время при нужных обстоятельствах с нужным решением». Поэтому судить постфактум о том, почему именно стартап Цукерберга стал крутым — странно.

Однако я всё-таки попробую, но чтобы определить психологию человека нежели разложить успех «по полочкам»!

Из вычитанных статей и по фильму Социальная сеть Финчера важным решением было создать «статус отношений». То есть помимо анкеты, которая из себя представляла страницу в интернете, людям важен статус (в более широком смысле слова).

Что это значит для Цукерберга? Даже если бы не было друзей, других людей в Фейсбуке, ценность для нового пользователя сохранялась. Ведь ты, как пользователь, мог поделиться при знакомстве с человеком ссылкой и показать, кто ты есть или кем бы ты хотел быть.

Следовательно, второй задачей (и уже не такой сложной) у Фейсбука было связать эти анкеты в единое поле — социальную сеть!

Поэтому Фейсбук создал накопительный эффект, благодаря которому ценность умножалась и росла пропорционально аудитории стартапа. И на неудачном примере с Клабхаусом можно понять, какое значение имеет ценность стартапа сама по себе!

Чего хочешь ты?

С недавних пор начал думать что для меня важнее: баланс, где есть работа, общение с близкими, что-то вроде спорта и отдых, или проект, где есть возможность замахнуться на что-то большое? В первом случае я боюсь упустить что-то значимое (а потом сожалеть), а во втором — понимаю, что это время тревог, выгорания и стресса.

Пока писал, выбор стал очевиден. Я думаю, что пока я буду соблюдать баланс. Растить свой канал, развивать свои творческие скиллы и потихоньку строить вокруг себя сообщество. Но если мой будущий проект покажет перспективы, то я создам что-то, что больше, чем я сам и мой уютный канал:)

А чего хочешь ты?

Сторителинг или что такое бренд?

После фильма Дудя я узнал и начал следить за Николаем Давыдовым. Кажется, что это один из немногих известных предпринимателей, который уделяет такое большое значение сторителингу.

Сейчас уже мало быть хорошим продуктом или хорошей компании. Теперь важно рассказывать истории, которые вдохновляют людей.

В практическом смысле это выглядит так: мы в точке А — в не очень крутом месте, со сложившемся порядком и проблемой, которая мешает нам жить. А может даже точка А — это корпорация зла, монополизирующая рынок и мешающая инновациям и свободе!

Но благодаря вашему стартапу вы можете быть в точке Б — утопии, где ваша проблема решена, где цветочки и бабочки, а прогрессивные идеи — реальность!

Так вот. Сторителинг — это красивый путь, на котором вы боретесь с драконами, спасаете вашего клиента и уходите вместе в закат. И каждому бренду хочется, чтобы их пользователи чувствовали сопричастность к этой истории, поскольку продуктов и стартапов — множество, а вы — рыцари на белом коне — одни:)

Как не потерять внимание своей аудитории?

Я всегда в поисках своего философского камня. И уже третий год подряд ищу ответы на главные вопросы моего творческого позыва: как привлечь и не потерять внимание?

На один из этих вопросов я нашел крупицу истины в книге Сергея Кузина, автора «На линии огня» и «Битва за внимание».

Так вот. Сергей считает, что вас читают, слушают или смотрят, пока вы отвечаете на самые важные для человека по ту сторону экрана вопросы: что нового ты предлагаешь, что в этой информации будет полезного для меня и что мне делать дальше с этими данными?

И пока вы не проконтролируете, чтобы ваш текст, презентация или реклама (а в моем случае пост) отвечали на эти вопросы, есть большая вероятность, что вы промахнетесь и потеряете внимание тех, ради кого вы потратили свое время.

Этот «Нуичо-тест» и мне дал (и надеюсь вам) повод задуматься, чтобы копнуть еще глубже и понять, что в сущности люди эгоистичны, а потому нам так важно задавать везде, всегда и всем один и тот же вопрос: ну и чо мне с этим делать?)

Парадокс капитализма!

Просматривая очередные новости от Редакции, заметил, что Пивоваров акцентировал своё внимание на контрактной армии в России. Возможно, в нашей стране это возможно:)

Однако преградой для таких законопроектов есть лоббисты. И как оказалось, это не военные (хотя и они тоже), а именно что те, кто выступают против срочной службы и помогают срочникам откосить от армии.

Забавно, как коммерция перекликается с помощью ближнему. Так, компаниям вроде Призыва.нет невыгодно, чтобы в нашей стране отменили срочную службу.

Поэтому те, кто боролись с проблемой, примкнули к ней! Темная сторона и ситхи победили😄

Мой первый пост-реакция

Надумал новый формат. Буду излагать свои мысли как реакция на что-то. Это может быть новостью, а может — прочитанной книгой. Главное — чтобы помещалось в описание под фото.

Первое правило бойцовского клуба — не говорить о бойцовском клубе. Но Тайлер Дёрден это всё равно произносит каждый раз для новоприбывших. Потому что на самом деле первое правило бойцовского клуба — это нарушать правила.

Но я подумал, что это может быть просто крутой пиар-ход. Я бы сказал «красивый»

По стопам Сталина: как захватить власть?

Недавно я открыл для себя учительницу истории Тамару Эйдельман. Учителя, которого мне так не хватало в школе:)

В крайнем ролике она рассказала про становление Сталина, его молодость и приход к власти. Сегодня я не хочу касаться самой личности: правления, репрессий, коллективизации и раскулачивания. А просто (и с практической точки зрения) поговорить про шаги, которые предпринял Кобо, чтобы стать Сталиным.

Партийные (как и нынче корпоративные) игры меня не столько сильно интересуют, сколько посты, который занимал Сталин. В отличие от идеологов коммунизма Ленина и Троцкого Иосиф Джугашвили сразу понял, что надо занимать две должности: редактора и секретаря.

Редактор формировал для масс тот взгляд, который нужен власти, то есть по факту это маркетинг и PR. А секретарь отвечал за политику внутри партии: это и повестка дня, и отчеты, и самое важное – формирование команды. Те, кто были лояльны лично Сталину, из регионов мигрировали в центр. А те, кто не – надеялись хотя бы на периферию организации…

До 1924 широкой популярностью пользовались яркие политики Ленин и Троцкий, но талин отвечал за админресурс, а следовательно, контролировал людей как внутри партии, так и за её пределами через газету «Правда».

Мне кажется, что это говорит о том, что все медийные личности (спортсмены, блогеры и селебрити) имеют вес до тех пор, пока живы. Как и Троцкий, они теряют власть, если о них нет в СМИ. И выигрывают те, кто строят системы (бизнесы), поскольку отлаженный механизм просуществует дольше, чем человеческая жизнь.

Хотя тот же Сталин (другие автократы и диктаторы) с их персоналисткими режимами так выстроили систему под себя, что без них система как замок из песка. До следующей волны.

Немного про юность Джобса.

Сегодня я начну цикл коротких постов (потому что длинную статью не вывожу) про Стива Джобса. От юности до самой смерти. В честь десятилетия с того дня, как он покинул нас.

Джобс вырос в семье инженера и домохозяйки, у которых не было высшего образования. Хотя биологическая мать настаивала, чтобы будущий визионер рос в образованной семье. Однако приемные родители пообещали, что накопят на престижный университет.

И они сдержали слово. Джобс поступил в Рид Колледж — один из самых дорогих вузов Калифорнии. Где, кстати, довольно благожелательно относились к студентам и не нагружали, дабы сами учащиеся поняли, чего же они хотят!

Спустя семестр Стив понял, что платить за такое дорогое обучение бессмысленно, а потому начал всё больше увлекаться собственными интересами: дзен-буддизмом и каллиграфией. Дзен в будущем сформировал философию минимализма Apple, а калиграфия создала новый интерфейс, с которым удобно работать и творить!

Увидел татуировку

И понял, что у меня отозвалось.

Хочется думать, что за этими словами будет личность. То есть человек, который сознательно создаёт себя и тем самым остаётся собой.

Я думаю, что теряется ценность твоей «самости», если каждый шаг, который ты проделал к самому себе, уходит в небытие, уходит в бессознательность.

У меня тревожное расстройство.

Хоть с ним бывает нелегко, я хотел бы рассказать про то, как он мне помогает в жизни!

Мне кажется, что в тревоге есть полезный корень. Благодаря нему я любопытен, поскольку одной темы мне мало и я хочу удовлетворить свою тревогу подобно жажде. Это открывает для меня удивительно интересный мир, которым я не перестаю удивляться!

Также я чувствую, что в тревожные минуты я хочу сохранять контроль (часто — над собой). Иногда это переходит границы, но зачастую это перерастает в стремление работать на себя. А это в свою очередь учит меня дисциплине, ответственности и риску.

И наверное, последнее, что я за собой замечаю, это навязчивость. Да, тебя не отпускают мысли, но если научиться контролировать этот процесс, то он превращается в продолжительную концентрацию над конкретной идеей. И когда многие могут забросить начатое, у меня есть силы и возможности, чтобы закончить начатое (даже этот пост)!

У меня слабая форма и симптомы не такие явные, но даже с ними бывает тяжело. Я стараюсь успокаиваться, переключаться и просчитывать разные сценарии, чтобы овладеть собой. Так что даже то, что со стороны кажется болезненным и неприятным, можно повернуть во благо себе и своей жизни. Но если есть возможность, лучше не испытывать судьбу:)

Всем привет! Я всё ещё живой:)

Работаю над собственным продуктом и пытаюсь помочь тем, что хочу облегчить процесс поиска работы и собеседований.

Теперь можно не переживать насчёт собесов, теперь есть сервис тренировочные собеседований!

http://i2crm-products.tilda.ws/nasobese

Всем привет! Я с новостью: я создал новый канал по продакт-менеджменту. Хочу делиться инсайтами с примерами по системе Зеттелькастен. Её прикол в том, что она соединяет все заметки и позволяет находить неочевидные связи. Для меня это возможность учиться и помогать другим. Мечтаю организовать из канала базу знаний, чтобы вы могли легко находить нужную тему или инсайт, перебирая посты-карточки.

А ещё хочу познакомиться: под последним постом расскажите про себя! Надеюсь, что получится создать сообщество вокруг тем айти-продуктов, бизнеса и стартапов:)

Переходите и подписывайтесь: t.me/zettelp