Коллеги, приветствую.
Снова я возвращаюсь к теме кадров. Вот что мне попалось на глаза и это меня очень насторожило.
⚠️ ПРОБЛЕМЫ В СТРОЙКЕ
Вице-премьер Марат Хуснуллин оценивает нехватку кадров в стройотрасли в 200 тыс. человек, глава Минстроя Ирек Файзуллин — в 150 тыс. Расхождение в 50 тысяч человек показательно само по себе: отрасль выросла на 30% с 2020 года, а точного учёта кадрового голода до сих пор нет.
Источник: kommersant.ru / 1prime.ru, сентябрь-октябрь 2026
💬 Ну что ж, если два первых лица стройки не могут сойтись в оценке дефицита даже в пределах 50 тысяч человек, о каком системном планировании подготовки кадров вообще может идти речь? Это не статистическая погрешность — это прямое признание, что отрасль считает людей «на глазок». Рост на треть за шесть лет при таком уровне учёта — рецепт для хронического кадрового голода, который будут затыкать мигрантами до бесконечности. Без нормальной цифровой HR-аналитики (привет, снова ТИМ) эта дыра так и останется неизмеримой — а значит, и нерешаемой системно.
Как на мой взгляд, сейчас в отрасли гораздо больше показатель нехватки специалистов, как минимум вдвое.
Снова я возвращаюсь к теме кадров. Вот что мне попалось на глаза и это меня очень насторожило.
⚠️ ПРОБЛЕМЫ В СТРОЙКЕ
Вице-премьер Марат Хуснуллин оценивает нехватку кадров в стройотрасли в 200 тыс. человек, глава Минстроя Ирек Файзуллин — в 150 тыс. Расхождение в 50 тысяч человек показательно само по себе: отрасль выросла на 30% с 2020 года, а точного учёта кадрового голода до сих пор нет.
Источник: kommersant.ru / 1prime.ru, сентябрь-октябрь 2026
💬 Ну что ж, если два первых лица стройки не могут сойтись в оценке дефицита даже в пределах 50 тысяч человек, о каком системном планировании подготовки кадров вообще может идти речь? Это не статистическая погрешность — это прямое признание, что отрасль считает людей «на глазок». Рост на треть за шесть лет при таком уровне учёта — рецепт для хронического кадрового голода, который будут затыкать мигрантами до бесконечности. Без нормальной цифровой HR-аналитики (привет, снова ТИМ) эта дыра так и останется неизмеримой — а значит, и нерешаемой системно.
Как на мой взгляд, сейчас в отрасли гораздо больше показатель нехватки специалистов, как минимум вдвое.
👍2
Коллеги,
ну вот и наступил
полный пи...ц!!!
Выборы закончились и началось...
Приглашаем принять участие в одной из критических событий отрасли — НСФ-2026!
Прямо на площадке СПбГАСУ вы услышите почему у нас реальная жопа...и кто несёт за это персональную ответственность.
Даты: 15-16 октября
Место: г. Санкт-Петербург, СПбГАСУ
Форматы: очно и онлайн
Главная тема обсуждений на форуме в 2026 году —
‼️ Безопасность критической инфраструктуры России ‼️
🔥 Будем говорить о:
🔹 какая новая ответственность по Указу президента № 604. Кому защищаться, как защищаться, от чего защищаться и при чём тут капитальное строительство?
🔹 советы куда срочно бежать выбирать ЗОК и других средств защиты.
🔹 полный тупик в цифровизации строительного производства: BIM, Реестры нормативных требований, исполнительная документация и строительный контроль.
А как вы думаете способствует ли цифровизация повышению безопасности?
Ознакомиться с деталями и зарегистрироваться вы можете на официальном сайте: тык здесь!
До встречи в Санкт-Петербурге!
*Только для тарифа «Профессионал».
ну вот и наступил
полный пи...ц!!!
Выборы закончились и началось...
Приглашаем принять участие в одной из критических событий отрасли — НСФ-2026!
Прямо на площадке СПбГАСУ вы услышите почему у нас реальная жопа...и кто несёт за это персональную ответственность.
Даты: 15-16 октября
Место: г. Санкт-Петербург, СПбГАСУ
Форматы: очно и онлайн
Главная тема обсуждений на форуме в 2026 году —
‼️ Безопасность критической инфраструктуры России ‼️
🔥 Будем говорить о:
🔹 какая новая ответственность по Указу президента № 604. Кому защищаться, как защищаться, от чего защищаться и при чём тут капитальное строительство?
🔹 советы куда срочно бежать выбирать ЗОК и других средств защиты.
🔹 полный тупик в цифровизации строительного производства: BIM, Реестры нормативных требований, исполнительная документация и строительный контроль.
А как вы думаете способствует ли цифровизация повышению безопасности?
Ознакомиться с деталями и зарегистрироваться вы можете на официальном сайте: тык здесь!
До встречи в Санкт-Петербурге!
*Только для тарифа «Профессионал».
🔥2
...снова очередной системный показатель некомпетентности подрядной организации, которая не перестроилась и не рассчитала свои риски.
⚠️ Мегаподрядчик из Омска «Стройтраст» строил мосты на миллиарды — теперь банкрот
«Стройтраст» — один из крупнейших подрядчиков Омска, вёл капремонт моста у Телецентра почти за 3 млрд ₽.
Сейчас это четвёртая за год попытка кредиторов признать компанию банкротом, а директора Армана Акопяна суд дисквалифицировал за невыплату зарплаты рабочим.
Источник: ngs55.ru, 10.10.2026
💬 Классическая история падения мегаподрядчика (почему называют в России таких подрядчиков мегаподрядчиками не совсем понимаю) — но данная компания, которая ворочала миллиардными госконтрактами на мостах (что-то мне подсказывает, что такие подряд были просто куплены), довела дело до дисквалификации директора за долги по зарплате.
И это не единичный сбой, а уже симптом: когда подрядчик берёт объёмы, которые не может обслуживать финансовым плечом (т.е.наверняка не прочитал финансовые риски. Здесь возникает вопрос - А считал ли он вообще риски при покупки таких госконтрактов?), первыми почему-то страдают рядовые рабочие, которым просто не платят.
На фоне роста банкротств в стройке на 41% год к году (писал об этом раньше) это уже не исключение, а тревожный паттерн по всей отрасли — и омский кейс отличный повод присмотреться к финансовой устойчивости подрядчиков, а не только к красивым объёмам в портфеле.
🔊 Что-то пошло не так?! или это заведомо сфабрикованный план ухода компании от долгов!!!
Будьте внимательны, таких случаев будет теперь много..
⚠️ Мегаподрядчик из Омска «Стройтраст» строил мосты на миллиарды — теперь банкрот
«Стройтраст» — один из крупнейших подрядчиков Омска, вёл капремонт моста у Телецентра почти за 3 млрд ₽.
Сейчас это четвёртая за год попытка кредиторов признать компанию банкротом, а директора Армана Акопяна суд дисквалифицировал за невыплату зарплаты рабочим.
Источник: ngs55.ru, 10.10.2026
💬 Классическая история падения мегаподрядчика (почему называют в России таких подрядчиков мегаподрядчиками не совсем понимаю) — но данная компания, которая ворочала миллиардными госконтрактами на мостах (что-то мне подсказывает, что такие подряд были просто куплены), довела дело до дисквалификации директора за долги по зарплате.
И это не единичный сбой, а уже симптом: когда подрядчик берёт объёмы, которые не может обслуживать финансовым плечом (т.е.наверняка не прочитал финансовые риски. Здесь возникает вопрос - А считал ли он вообще риски при покупки таких госконтрактов?), первыми почему-то страдают рядовые рабочие, которым просто не платят.
На фоне роста банкротств в стройке на 41% год к году (писал об этом раньше) это уже не исключение, а тревожный паттерн по всей отрасли — и омский кейс отличный повод присмотреться к финансовой устойчивости подрядчиков, а не только к красивым объёмам в портфеле.
🔊 Что-то пошло не так?! или это заведомо сфабрикованный план ухода компании от долгов!!!
Будьте внимательны, таких случаев будет теперь много..
🔥1
Подрядчик против государства: Россия и Китай
🏗 Подрядчик против государства: кто кого — Россия и Китай сравнили почти одинаково
За последние 10 лет суды двух стран независимо друг от друга пришли к одному выводу: заказчик (в том числе государственный) не может прятаться за бумажками, если реально виноват сам. Смотрите подборку.
Россия — хроника побед подрядчика:
• 2016, дело А58-4189/2014 — ВС РФ встал на сторону подрядчика в Якутии: заказчик прислал проект с 624 радиаторами вместо 250 тендерных, подрядчик установил всё без допсоглашения (отопление школы, зима близко). Суд: добросовестность важнее бумажки.
• 2021, дело А41-95103/2019 (Пушкино) — ВС РФ взыскал 57,6 млн руб. за непроектное укрепление конструкций школы, хотя цена контракта по 44-ФЗ была твёрдой.
• 2025, дело А26-10638/2023 — оплата работ даже без положительного заключения экспертизы, если в недоделках виноват заказчик.
• 2026, дело А73-1280/2020 (аэропорт Экимчан) — ВС РФ взыскал с ФКП «Аэропорты Дальнего Востока» 98,9 млн руб. убытков: проект был кривой, реальный объём работ оказался в 2,4 раза больше заявленного (407 млн вместо 170).
Китай — тот же тренд, но единым пакетом:
29.06.2026 Верховный народный суд КНР выпустил разъяснение «(II)» по строительному подряду и сразу 6 образцовых дел. Главное — волостное правительство и комитет транспорта годами не подписывали аудиторское заключение, отказываясь платить за мост. Суд назвал это прямо: «以审压款、以审拖款» — «давить и вытянуть платёж через аудит» — и взыскал через судебную экспертизу. В том же пакете: генподрядчик и субподрядчик отвечают солидарно по зарплатам рабочим, недостроенный объект оплачивается пропорционально (83,5%), а не ноль.
💬 Разница между нашей и китайской практикой — не в выводах, а в оформлении.📍
У нас это разрозненные определения ВС РФ, которые юристы годами собирают по одному и складывают в копилку аргументов.
В Китае — один документ и шесть кейсов разом, официально, от Верховного суда, с открытым перечнем формулировок вроде «давить платёж аудитом». То есть там государство как заказчик публично и системно признаёт: бюрократическая волокита — это не оправдание, это нарушение.
Нам бы такой уровень прямоты не помешал: сколько добросовестных подрядчиков разоряются, пока ждут экспертизу или допсоглашение, которое заказчик просто не хочет подписывать. Если работы реально выполнены и нужны объекту — деньги должны идти, а не прятаться за процедуру.
Но есть хорошая новость: тренд у нас тот же, просто без красивой обёртки в виде единого разъяснения.
А что вы думаете?
#судебнаяпрактика #госконтракт #подрядчик #Китай
🏗 Подрядчик против государства: кто кого — Россия и Китай сравнили почти одинаково
За последние 10 лет суды двух стран независимо друг от друга пришли к одному выводу: заказчик (в том числе государственный) не может прятаться за бумажками, если реально виноват сам. Смотрите подборку.
Россия — хроника побед подрядчика:
• 2016, дело А58-4189/2014 — ВС РФ встал на сторону подрядчика в Якутии: заказчик прислал проект с 624 радиаторами вместо 250 тендерных, подрядчик установил всё без допсоглашения (отопление школы, зима близко). Суд: добросовестность важнее бумажки.
• 2021, дело А41-95103/2019 (Пушкино) — ВС РФ взыскал 57,6 млн руб. за непроектное укрепление конструкций школы, хотя цена контракта по 44-ФЗ была твёрдой.
• 2025, дело А26-10638/2023 — оплата работ даже без положительного заключения экспертизы, если в недоделках виноват заказчик.
• 2026, дело А73-1280/2020 (аэропорт Экимчан) — ВС РФ взыскал с ФКП «Аэропорты Дальнего Востока» 98,9 млн руб. убытков: проект был кривой, реальный объём работ оказался в 2,4 раза больше заявленного (407 млн вместо 170).
Китай — тот же тренд, но единым пакетом:
29.06.2026 Верховный народный суд КНР выпустил разъяснение «(II)» по строительному подряду и сразу 6 образцовых дел. Главное — волостное правительство и комитет транспорта годами не подписывали аудиторское заключение, отказываясь платить за мост. Суд назвал это прямо: «以审压款、以审拖款» — «давить и вытянуть платёж через аудит» — и взыскал через судебную экспертизу. В том же пакете: генподрядчик и субподрядчик отвечают солидарно по зарплатам рабочим, недостроенный объект оплачивается пропорционально (83,5%), а не ноль.
💬 Разница между нашей и китайской практикой — не в выводах, а в оформлении.
У нас это разрозненные определения ВС РФ, которые юристы годами собирают по одному и складывают в копилку аргументов.
В Китае — один документ и шесть кейсов разом, официально, от Верховного суда, с открытым перечнем формулировок вроде «давить платёж аудитом». То есть там государство как заказчик публично и системно признаёт: бюрократическая волокита — это не оправдание, это нарушение.
Нам бы такой уровень прямоты не помешал: сколько добросовестных подрядчиков разоряются, пока ждут экспертизу или допсоглашение, которое заказчик просто не хочет подписывать. Если работы реально выполнены и нужны объекту — деньги должны идти, а не прятаться за процедуру.
Но есть хорошая новость: тренд у нас тот же, просто без красивой обёртки в виде единого разъяснения.
А что вы думаете?
#судебнаяпрактика #госконтракт #подрядчик #Китай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Кто о чем, а я снова о крупных проектах в которых я принимаю небольшое участие.
🌍 Мегастройки за рубежом: аэропорт Al Maktoum в Дубае — $35 млрд
‼️ Продолжается строительство аэропорта Al Maktoum International — $35 млрд, 70 кв.км (в 5 раз больше нынешнего Dubai International), расчётная мощность 260 млн пассажиров/год и 12 млн тонн грузов. Первая фаза по графику откроется в 2032 году. Источник: agbi.com, constructionreviewonline.com.
💬 Вы только вдумайтесь в цифру - 260 млн пассажиров в год — это больше, чем сегодня обслуживают любые два крупнейших аэропорта мира вместе взятые и это примерно в 3,7 раза больше, чем все три московских аэропорта вместе сейчас, и в 13 раз больше Пулково.
ОАЭ в очередной раз строит не под текущий спрос, а под спрос через 15-20 лет — та самая разница между инфраструктурой, которая догоняет рост, и инфраструктурой, которая его создаёт.
И почему в РФ нет и не будет в ближайшие 5 лет точно таких проектов?
Может быть нет стратегов в развитии?! Да нет, на мой взгляд все просто, у нас нет в Минстрое таких людей, которые мыслят масштабно.
А что вы думаете?
#дайджест #стройотрасль #12октября
🌍 Мегастройки за рубежом: аэропорт Al Maktoum в Дубае — $35 млрд
‼️ Продолжается строительство аэропорта Al Maktoum International — $35 млрд, 70 кв.км (в 5 раз больше нынешнего Dubai International), расчётная мощность 260 млн пассажиров/год и 12 млн тонн грузов. Первая фаза по графику откроется в 2032 году. Источник: agbi.com, constructionreviewonline.com.
💬 Вы только вдумайтесь в цифру - 260 млн пассажиров в год — это больше, чем сегодня обслуживают любые два крупнейших аэропорта мира вместе взятые и это примерно в 3,7 раза больше, чем все три московских аэропорта вместе сейчас, и в 13 раз больше Пулково.
ОАЭ в очередной раз строит не под текущий спрос, а под спрос через 15-20 лет — та самая разница между инфраструктурой, которая догоняет рост, и инфраструктурой, которая его создаёт.
И почему в РФ нет и не будет в ближайшие 5 лет точно таких проектов?
Может быть нет стратегов в развитии?! Да нет, на мой взгляд все просто, у нас нет в Минстрое таких людей, которые мыслят масштабно.
А что вы думаете?
#дайджест #стройотрасль #12октября
🔥2
Несколько дней ранее...
📸 На полях НОТЕХ в Петербурге — разговор с Игорем Евгеньевичем Маныловым и подписание соглашения о сотрудничестве с НОТЕХ
❗️ Игорь Евгеньевич - это человек с Большой Буквы - Заслуженный юрист РФ, действительный государственный советник РФ 1 класса, начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» с 2015 года, через чьё ведомство проходит практически вся проектная документация страны, прежде чем объект получает право строиться.
Разговор получился не протокольным, а по делу — говорили о транскрибации, о ИИ и о кибернетическом управлении. Это ровно то пересечение, в котором я сам сейчас работаю. Только Главгосэкспертиза уже много лет системно двигает цифровизацию и качество проверки проектной документации в масштабе всей страны, а мы с коллегами по Ассоциации АЦКУ и ТК 711 занимаемся тем, чтобы нормативные требования вообще стали понятны машине, а не только человеку. А именно, это семантика, онтологии, SMART-стандарты, SMART-контракты, образовательная платформа и Цифровые Активы.
💡 Да, это разные точки входа в одну и ту же задачу, но надо сделать так, чтобы контроль качества в стройке перестал держаться на одной только внимательности эксперта.
Именно поэтому такие разговоры ценны не как нетворкинг ради нетворкинга — а как сверка курса с человеком, который видит отраслевую экспертизу не с одной стройки, а со всей страны сразу.
Если хотите узнать об Игоре Евгеньевиче больше — посмотрите его интервью: https://dzen.ru/video/watch/6acbc4fc25f2b07921578d3a?share_to=link
#НОТЕХ #Главгосэкспертиза #стройотрасль #нетворкинг
📸 На полях НОТЕХ в Петербурге — разговор с Игорем Евгеньевичем Маныловым и подписание соглашения о сотрудничестве с НОТЕХ
Разговор получился не протокольным, а по делу — говорили о транскрибации, о ИИ и о кибернетическом управлении. Это ровно то пересечение, в котором я сам сейчас работаю. Только Главгосэкспертиза уже много лет системно двигает цифровизацию и качество проверки проектной документации в масштабе всей страны, а мы с коллегами по Ассоциации АЦКУ и ТК 711 занимаемся тем, чтобы нормативные требования вообще стали понятны машине, а не только человеку. А именно, это семантика, онтологии, SMART-стандарты, SMART-контракты, образовательная платформа и Цифровые Активы.
Именно поэтому такие разговоры ценны не как нетворкинг ради нетворкинга — а как сверка курса с человеком, который видит отраслевую экспертизу не с одной стройки, а со всей страны сразу.
Если хотите узнать об Игоре Евгеньевиче больше — посмотрите его интервью: https://dzen.ru/video/watch/6acbc4fc25f2b07921578d3a?share_to=link
#НОТЕХ #Главгосэкспертиза #стройотрасль #нетворкинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Немного скрытых моментов о 44ФЗ, читайте и "радуйтесь" на что вы подписываетесь.
⚖️ Контракт по 44-ФЗ:
9 ловушек, которые заказчик закладывает против подрядчика заранее
Все дела, которые недавно я разбирал (Якутия, Пушкино, аэропорт Экимчан), — это история о том, как подрядчик пробивался через барьеры, встроенные в контракт изначально.
‼️ Вот сами барьеры -
1. Твёрдая цена + лимит 10% на изменения Ст. 95 ч.1 п.1.3 44-ФЗ разрешает менять цену не более чем на 10%, и только по соглашению сторон. Формально — защита бюджета от разгона смет. На практике — любые доп.работы сверх лимита заказчик может просто не согласовывать, пока вы не окажетесь в ситуации «либо работай бесплатно, либо останови объект». ВС РФ (дело Пушкино, 57,6 млн) допустил превышение лимита только когда работы объективно необходимы для сохранности объекта — но это нужно доказывать через суд, а не получать автоматически.
2. Расчёт 10%-го лимита от первоначальной цены Отдельный нюанс: ВС РФ разъяснил, что увеличение по п.1.3 ч.1 ст.95 считается от первоначальной цены контракта, а не от уже изменённой допсоглашениями. Если у вас уже было одно повышение — второе consideration резервов почти не остаётся.
3. Односторонний отказ заказчика — без зеркального права у подрядчика Ст. 95 ч.9, 19 44-ФЗ и ст. 717 ГК РФ дают заказчику право отказаться от контракта в любой момент, без объяснения причин, с оплатой фактически выполненного. У подрядчика симметричного права нет — он может отказаться только по ограниченному перечню нарушений заказчика (просрочка оплаты, непредоставление фронта работ), и каждый такой отказ оппонент потом пытается переквалифицировать как «отказ без оснований» = односторонний разрыв по вине исполнителя с потерей обеспечения.
4. Оплата привязана к заключению экспертизы/аудита — без срока на его выдачу Контракт обычно формулирует: «оплата производится после положительного заключения госэкспертизы» — но срок на выдачу самой экспертизы часто не прописан или прописан рамочно. Результат — заказчик может годами «ждать аудит», не платя ни рубля (ровно это разбирал ВНС КНР: «以审压款» — «давить платёж аудитом»). У нас тот же механизм закрыт делом А26-10638/2023 (2025): если вина в затягивании на заказчике — оплата обязательна и без заключения. Но это тоже судебный довод, а не автоматическая защита в тексте контракта.
5. Диспропорция штрафов — ПП РФ №1042 Штраф подрядчика за нарушение обязательств — от 10% цены контракта (до 3 млн ₽) и по убывающей шкале до 0,1% при контрактах свыше 10 млрд ₽. Штраф заказчика — фиксированная сумма 1 000–100 000 ₽ независимо от размера контракта. На контракте в 500 млн ₽ подрядчик рискует штрафом в миллионы, заказчик — максимум сотней тысяч. Пени считаются по обеим сторонам одинаково (1/300 ключевой ставки ЦБ от суммы задолженности), но заказчик — бюджетная организация, взыскание с которой на практике идёт месяцами через казначейство.
6. Обеспечение исполнения контракта (ст. 96 44-ФЗ) Деньги или банковская гарантия на 5-30% цены контракта изымаются из оборота подрядчика на весь срок исполнения. При любом формальном поводе (не прошла экспертиза, есть незначительные недочёты в акте) заказчик вправе не возвращать обеспечение до полного устранения — даже если спор по существу идёт о сумме в разы меньше самого обеспечения.
7. Банковская гарантия с безакцептным списанием (ст. 45 44-ФЗ) Гарантия обычно предусматривает безакцептное списание по первому требованию заказчика — банк платит, не разбираясь, прав заказчик или нет. Оспаривать можно только постфактум, через суд, и уже после того как деньги ушли и ваши отношения с банком (который потом взыскивает эту сумму с вас) испорчены.
⚖️ Контракт по 44-ФЗ:
9 ловушек, которые заказчик закладывает против подрядчика заранее
Все дела, которые недавно я разбирал (Якутия, Пушкино, аэропорт Экимчан), — это история о том, как подрядчик пробивался через барьеры, встроенные в контракт изначально.
‼️ Вот сами барьеры -
1. Твёрдая цена + лимит 10% на изменения Ст. 95 ч.1 п.1.3 44-ФЗ разрешает менять цену не более чем на 10%, и только по соглашению сторон. Формально — защита бюджета от разгона смет. На практике — любые доп.работы сверх лимита заказчик может просто не согласовывать, пока вы не окажетесь в ситуации «либо работай бесплатно, либо останови объект». ВС РФ (дело Пушкино, 57,6 млн) допустил превышение лимита только когда работы объективно необходимы для сохранности объекта — но это нужно доказывать через суд, а не получать автоматически.
2. Расчёт 10%-го лимита от первоначальной цены Отдельный нюанс: ВС РФ разъяснил, что увеличение по п.1.3 ч.1 ст.95 считается от первоначальной цены контракта, а не от уже изменённой допсоглашениями. Если у вас уже было одно повышение — второе consideration резервов почти не остаётся.
3. Односторонний отказ заказчика — без зеркального права у подрядчика Ст. 95 ч.9, 19 44-ФЗ и ст. 717 ГК РФ дают заказчику право отказаться от контракта в любой момент, без объяснения причин, с оплатой фактически выполненного. У подрядчика симметричного права нет — он может отказаться только по ограниченному перечню нарушений заказчика (просрочка оплаты, непредоставление фронта работ), и каждый такой отказ оппонент потом пытается переквалифицировать как «отказ без оснований» = односторонний разрыв по вине исполнителя с потерей обеспечения.
4. Оплата привязана к заключению экспертизы/аудита — без срока на его выдачу Контракт обычно формулирует: «оплата производится после положительного заключения госэкспертизы» — но срок на выдачу самой экспертизы часто не прописан или прописан рамочно. Результат — заказчик может годами «ждать аудит», не платя ни рубля (ровно это разбирал ВНС КНР: «以审压款» — «давить платёж аудитом»). У нас тот же механизм закрыт делом А26-10638/2023 (2025): если вина в затягивании на заказчике — оплата обязательна и без заключения. Но это тоже судебный довод, а не автоматическая защита в тексте контракта.
5. Диспропорция штрафов — ПП РФ №1042 Штраф подрядчика за нарушение обязательств — от 10% цены контракта (до 3 млн ₽) и по убывающей шкале до 0,1% при контрактах свыше 10 млрд ₽. Штраф заказчика — фиксированная сумма 1 000–100 000 ₽ независимо от размера контракта. На контракте в 500 млн ₽ подрядчик рискует штрафом в миллионы, заказчик — максимум сотней тысяч. Пени считаются по обеим сторонам одинаково (1/300 ключевой ставки ЦБ от суммы задолженности), но заказчик — бюджетная организация, взыскание с которой на практике идёт месяцами через казначейство.
6. Обеспечение исполнения контракта (ст. 96 44-ФЗ) Деньги или банковская гарантия на 5-30% цены контракта изымаются из оборота подрядчика на весь срок исполнения. При любом формальном поводе (не прошла экспертиза, есть незначительные недочёты в акте) заказчик вправе не возвращать обеспечение до полного устранения — даже если спор по существу идёт о сумме в разы меньше самого обеспечения.
7. Банковская гарантия с безакцептным списанием (ст. 45 44-ФЗ) Гарантия обычно предусматривает безакцептное списание по первому требованию заказчика — банк платит, не разбираясь, прав заказчик или нет. Оспаривать можно только постфактум, через суд, и уже после того как деньги ушли и ваши отношения с банком (который потом взыскивает эту сумму с вас) испорчены.
⚖️ Продолжение...
8. Обязанность продолжать работы при разногласиях по доп.работам и цене Типовая формулировка контракта: подрядчик обязан выполнять работы независимо от наличия разногласий по доп.соглашению, а спор о доплате решать «в установленном порядке» (то есть через суд, постфактум). Фактически вас обязывают кредитовать заказчика работой, пока суд через год-два не разберётся, кто прав — ст. 716 ГК РФ даёт право приостановить работы лишь в узком перечне случаев (непригодные материалы, указания заказчика создают угрозу годности результата), отказ в согласовании цены сюда не входит.
9. Реестр недобросовестных поставщиков (ст. 104 44-ФЗ) как репутационный риск при любом конфликте Если заказчик расторгает контракт в одностороннем порядке (даже спорно, даже если позже это оспорено), сведения о подрядчике автоматически уходят в РНП на 2 года — это блокирует участие в госзакупках вообще, не только с этим заказчиком. Угроза РНП часто используется заказчиком как инструмент давления ещё до суда: «не будете бесплатно делать доп.работы — пойдёте в реестр».
💬 Если читать эти девять пунктов подряд, становится ясно: закон построен не как равный контракт, а как инструмент одной стороны, которая сама же пишет правила.
Подрядчик обязан продолжать работать, кредитовать заказчика своими деньгами и техникой, рисковать репутацией в реестре — и только потом, через суд, доказывать, что он всё делал правильно.
Вся судебная практика, которую мы разбирали — это не щедрость судов к подрядчикам, а латание дырок в системе, которая изначально спроектирована несимметрично.
Вывод для бизнеса простой: выигрывать такие споры в суде — это план Б.
План А — закладывать защиту ещё на этапе подготовки заявки и подписания контракта:
- фиксировать все исходные данные официальной перепиской,
- не начинать доп.работы без хотя бы протокола совещания с подписью заказчика, и
- держать юриста на расчёте неустойки с первого дня просрочки,
а не когда сумма штрафа уже выросла до угрожающей.
#44фз #госконтракт #юрсопровождение #риски
8. Обязанность продолжать работы при разногласиях по доп.работам и цене Типовая формулировка контракта: подрядчик обязан выполнять работы независимо от наличия разногласий по доп.соглашению, а спор о доплате решать «в установленном порядке» (то есть через суд, постфактум). Фактически вас обязывают кредитовать заказчика работой, пока суд через год-два не разберётся, кто прав — ст. 716 ГК РФ даёт право приостановить работы лишь в узком перечне случаев (непригодные материалы, указания заказчика создают угрозу годности результата), отказ в согласовании цены сюда не входит.
9. Реестр недобросовестных поставщиков (ст. 104 44-ФЗ) как репутационный риск при любом конфликте Если заказчик расторгает контракт в одностороннем порядке (даже спорно, даже если позже это оспорено), сведения о подрядчике автоматически уходят в РНП на 2 года — это блокирует участие в госзакупках вообще, не только с этим заказчиком. Угроза РНП часто используется заказчиком как инструмент давления ещё до суда: «не будете бесплатно делать доп.работы — пойдёте в реестр».
💬 Если читать эти девять пунктов подряд, становится ясно: закон построен не как равный контракт, а как инструмент одной стороны, которая сама же пишет правила.
Подрядчик обязан продолжать работать, кредитовать заказчика своими деньгами и техникой, рисковать репутацией в реестре — и только потом, через суд, доказывать, что он всё делал правильно.
Вся судебная практика, которую мы разбирали — это не щедрость судов к подрядчикам, а латание дырок в системе, которая изначально спроектирована несимметрично.
Вывод для бизнеса простой: выигрывать такие споры в суде — это план Б.
План А — закладывать защиту ещё на этапе подготовки заявки и подписания контракта:
- фиксировать все исходные данные официальной перепиской,
- не начинать доп.работы без хотя бы протокола совещания с подписью заказчика, и
- держать юриста на расчёте неустойки с первого дня просрочки,
а не когда сумма штрафа уже выросла до угрожающей.
#44фз #госконтракт #юрсопровождение #риски
🛡 Подрядчик по 44-ФЗ — не беззащитен.
5 рабочих
инструментов, которые реально спасают
В прошлый раз разбирали 9 ловушек, которые закон закладывает против подрядчика.
Логично спросить: а что тогда вообще делать?
Хорошая новость — закон не однозначно против вас, и судебная практика последних лет даёт конкретные, рабочие прецеденты защиты.
‼️ Вот пять инструментов, которые реально работают — не в теории, а в конкретных выигранных делах.
1. Превышение 10%-лимита цены — можно, если грамотно обосновать
ВС РФ в деле Пушкино (57,6 млн ₽) встал на сторону подрядчика: превышение лимита допустимо, когда доп.работы объективно необходимы для сохранности объекта. Фиксируйте необходимость доп.работ актом сразу — и у вас реальный шанс отстоять оплату.
2. Заказчик не может бесконечно «ждать экспертизу», не платя
Дело А26-10638/2023 (2025): если в затягивании получения заключения виноват заказчик, суд обязывает платить и без заключения. Закрывает одну из самых болезненных ловушек.
3. Фиксация с первого дня решает исход спора — не юрист в последний момент
90% выигранных дел объединяет одно: доказательная база собиралась с самого начала. Протокол совещания с подписью заказчика на каждое доп.задание, переписка по почте, акты по этапам — ваша страховка в суде через год.
4. Пени с заказчика — взыскивать можно и нужно
Пени (1/300 ключевой ставки ЦБ) считаются симметрично для обеих сторон. Заказчик просрочил оплату — считайте и предъявляйте с первого дня просрочки.
5 рабочих
инструментов, которые реально спасают
В прошлый раз разбирали 9 ловушек, которые закон закладывает против подрядчика.
Логично спросить: а что тогда вообще делать?
Хорошая новость — закон не однозначно против вас, и судебная практика последних лет даёт конкретные, рабочие прецеденты защиты.
‼️ Вот пять инструментов, которые реально работают — не в теории, а в конкретных выигранных делах.
1. Превышение 10%-лимита цены — можно, если грамотно обосновать
ВС РФ в деле Пушкино (57,6 млн ₽) встал на сторону подрядчика: превышение лимита допустимо, когда доп.работы объективно необходимы для сохранности объекта. Фиксируйте необходимость доп.работ актом сразу — и у вас реальный шанс отстоять оплату.
2. Заказчик не может бесконечно «ждать экспертизу», не платя
Дело А26-10638/2023 (2025): если в затягивании получения заключения виноват заказчик, суд обязывает платить и без заключения. Закрывает одну из самых болезненных ловушек.
3. Фиксация с первого дня решает исход спора — не юрист в последний момент
90% выигранных дел объединяет одно: доказательная база собиралась с самого начала. Протокол совещания с подписью заказчика на каждое доп.задание, переписка по почте, акты по этапам — ваша страховка в суде через год.
4. Пени с заказчика — взыскивать можно и нужно
Пени (1/300 ключевой ставки ЦБ) считаются симметрично для обеих сторон. Заказчик просрочил оплату — считайте и предъявляйте с первого дня просрочки.
5. Приостановка работ законна — если оформлена правильно
Ст. 716 ГК РФ даёт право приостановить работы при непригодных материалах заказчика или угрозе годности результата. Разница между «законной приостановкой» и «просто не вышли на объект» — один документ: акт, направленный заказчику официально, до остановки работ.
💬 Вывод следующий, подрядчик, который готовится заранее — фиксирует, документирует, не тянет с претензиями — выигрывает. План Б (суд) работает только тогда, когда план А (документооборот с первого дня) был выстроен правильно.
Именно с этим я и помогаю своим клиентам — выстроить защиту до того, как она понадобится.
#44фз
#госконтракт #юрсопровождение #защитаподрядчика
Ст. 716 ГК РФ даёт право приостановить работы при непригодных материалах заказчика или угрозе годности результата. Разница между «законной приостановкой» и «просто не вышли на объект» — один документ: акт, направленный заказчику официально, до остановки работ.
💬 Вывод следующий, подрядчик, который готовится заранее — фиксирует, документирует, не тянет с претензиями — выигрывает. План Б (суд) работает только тогда, когда план А (документооборот с первого дня) был выстроен правильно.
Именно с этим я и помогаю своим клиентам — выстроить защиту до того, как она понадобится.
#44фз
#госконтракт #юрсопровождение #защитаподрядчика
👍1
И снова то чего не хватает для развития в России...стоит взять на вооружение...
🌍 Китай завершил проходку первого из 27 тоннелей на кыргызском участке железной дороги Китай-Киргизия-Узбекистан (500+ км, от Кашгара через Тянь-Шань до узбекского Андижана) — часть инициативы «Один пояс — один путь». На трассе также строят 43 моста, 88 участков полотна и 20 станций.
Источник: naukatv.ru, 24.kg, 13.10.2026
💬 Эта дорога тихо, без громких пресс-релизов, перекраивает логистическую карту Евразии — маршрут из Китая в Европу и на Ближний Восток в обход России и Казахстана.
27 тоннелей в горах Тянь-Шаня это инженерный подвиг, но политический смысл тут важнее инженерного: Китай методично строит альтернативу существующим коридорам.
Так вот нашей стройотрасли стоит следить не только за красотой проходки, но и за тем, кому в итоге достанутся транзитные деньги.
А что вы думаете?
🌍 Китай завершил проходку первого из 27 тоннелей на кыргызском участке железной дороги Китай-Киргизия-Узбекистан (500+ км, от Кашгара через Тянь-Шань до узбекского Андижана) — часть инициативы «Один пояс — один путь». На трассе также строят 43 моста, 88 участков полотна и 20 станций.
Источник: naukatv.ru, 24.kg, 13.10.2026
💬 Эта дорога тихо, без громких пресс-релизов, перекраивает логистическую карту Евразии — маршрут из Китая в Европу и на Ближний Восток в обход России и Казахстана.
27 тоннелей в горах Тянь-Шаня это инженерный подвиг, но политический смысл тут важнее инженерного: Китай методично строит альтернативу существующим коридорам.
Так вот нашей стройотрасли стоит следить не только за красотой проходки, но и за тем, кому в итоге достанутся транзитные деньги.
А что вы думаете?
ПОСТ-РЕЛИЗ
15.10.2026
Первый день Невского строительного форума 2026: от столетия технологической зависимости до спора об искусственном интеллекте
15 октября 2026 года, Санкт-Петербург
Сегодня в Санкт-Петербурге прошёл первый день Невского строительного форума 2026. Центральной темой дня стала безопасность объектов критической инфраструктуры в свете Указа Президента РФ №604 от 24 августа 2026 года — форум последовательно разобрал её от исторической рамки и регуляторики до прикладных инженерных решений и живой дискуссии о месте искусственного интеллекта в отрасли.
Форум открыл главный доклад президента Международной корпорации строительного инжиниринга (МКСИ), председателя Наблюдательного совета АЦКУ Сергея Петрова «Промышленность России: от советского наследия к новой критической инфраструктуре».
Доклад провёл слушателей через столетнюю историю технологической зависимости страны — от индустриализации 1930-х при участии американского инженера Альберта Кана до сегодняшних 43% импорта оборудования из Китая и 660-кратного разрыва в вычислительных мощностях для искусственного интеллекта — и подвёл к Указу №604 как к развилке персональной ответственности за безопасность объектов.
Подробный разбор доклада — в отдельном пресс-релизе форума.
Вслед за главным докладом прошла серия из нескольких выступлений, раскрывших тему с разных сторон:
— Елена Чеготова разобрала, что Указ №604 меняет прямо сейчас для застройщиков и эксплуатирующих организаций — новые обязательные требования и то, кто отвечает лично при их не выполнении,
— отдельный доклад был посвящён физической защите объектов: нормам, ГОСТам и современным материалам для защиты от взрыва, обстрела и тарана, и тому, почему часть действующей нормативной базы не рассчитана на сегодняшние угрозы.
— остановились на самом болезненном и практическом вопросе — как без потери месяцев проходить Госэкспертизу, Ростехнадзор и МЧС по защищённым объектам, и какие ошибки в проектной документации чаще всего срывают согласование.
— разобрали цифровые риски: чьи алгоритмы и программное обеспечение сегодня управляют системами безопасности на критических объектах и что может предложить взамен отечественный рынок,
— ну и завершила пленарное заседание Елена Звонарёва своим на мой взгляд отличным докладом «Как объединить физическую охрану, инженерную защиту и цифровую безопасность объекта критической инфраструктуры в единую систему», ключевым тезисом которого было сегодня о трех контурах защиты на объекте, которые работают изолированно, не обмениваясь данными друг с другом, и именно это — главная уязвимость, которую нужно закрывать в первую очередь.
В её докладе был представлен поэтапный путь интеграции трёх контуров — от минимального (согласованные регламенты и единая матрица угроз на этапе проектирования, реализуемость оценена докладчиком в 95%) до максимального (единый орган управления и сквозная ответственность на всём жизненном цикле объекта, реализуемость — 25%), с опорой на международный опыт (директивы ЕС CER и NIS2, методология ОЭСР «все угрозы — всё правительство») и российскую практику (решения ЦеСИС НИКИРЭТ для энергетики, платформа «цифровой двойник» Интегра-С, проект нацстандарта «Интеграционные платформы систем охраны и безопасности» НИЦ Охрана Росгвардии).
Конечно же пленарное заседание завершилось предложением профессиональному сообществу сформировать типовую модель комплексной системы безопасности объектов критической инфраструктуры на весь их жизненный цикл.
To be continued...
15.10.2026
Первый день Невского строительного форума 2026: от столетия технологической зависимости до спора об искусственном интеллекте
15 октября 2026 года, Санкт-Петербург
Сегодня в Санкт-Петербурге прошёл первый день Невского строительного форума 2026. Центральной темой дня стала безопасность объектов критической инфраструктуры в свете Указа Президента РФ №604 от 24 августа 2026 года — форум последовательно разобрал её от исторической рамки и регуляторики до прикладных инженерных решений и живой дискуссии о месте искусственного интеллекта в отрасли.
Форум открыл главный доклад президента Международной корпорации строительного инжиниринга (МКСИ), председателя Наблюдательного совета АЦКУ Сергея Петрова «Промышленность России: от советского наследия к новой критической инфраструктуре».
Доклад провёл слушателей через столетнюю историю технологической зависимости страны — от индустриализации 1930-х при участии американского инженера Альберта Кана до сегодняшних 43% импорта оборудования из Китая и 660-кратного разрыва в вычислительных мощностях для искусственного интеллекта — и подвёл к Указу №604 как к развилке персональной ответственности за безопасность объектов.
Подробный разбор доклада — в отдельном пресс-релизе форума.
Вслед за главным докладом прошла серия из нескольких выступлений, раскрывших тему с разных сторон:
— Елена Чеготова разобрала, что Указ №604 меняет прямо сейчас для застройщиков и эксплуатирующих организаций — новые обязательные требования и то, кто отвечает лично при их не выполнении,
— отдельный доклад был посвящён физической защите объектов: нормам, ГОСТам и современным материалам для защиты от взрыва, обстрела и тарана, и тому, почему часть действующей нормативной базы не рассчитана на сегодняшние угрозы.
— остановились на самом болезненном и практическом вопросе — как без потери месяцев проходить Госэкспертизу, Ростехнадзор и МЧС по защищённым объектам, и какие ошибки в проектной документации чаще всего срывают согласование.
— разобрали цифровые риски: чьи алгоритмы и программное обеспечение сегодня управляют системами безопасности на критических объектах и что может предложить взамен отечественный рынок,
— ну и завершила пленарное заседание Елена Звонарёва своим на мой взгляд отличным докладом «Как объединить физическую охрану, инженерную защиту и цифровую безопасность объекта критической инфраструктуры в единую систему», ключевым тезисом которого было сегодня о трех контурах защиты на объекте, которые работают изолированно, не обмениваясь данными друг с другом, и именно это — главная уязвимость, которую нужно закрывать в первую очередь.
В её докладе был представлен поэтапный путь интеграции трёх контуров — от минимального (согласованные регламенты и единая матрица угроз на этапе проектирования, реализуемость оценена докладчиком в 95%) до максимального (единый орган управления и сквозная ответственность на всём жизненном цикле объекта, реализуемость — 25%), с опорой на международный опыт (директивы ЕС CER и NIS2, методология ОЭСР «все угрозы — всё правительство») и российскую практику (решения ЦеСИС НИКИРЭТ для энергетики, платформа «цифровой двойник» Интегра-С, проект нацстандарта «Интеграционные платформы систем охраны и безопасности» НИЦ Охрана Росгвардии).
Конечно же пленарное заседание завершилось предложением профессиональному сообществу сформировать типовую модель комплексной системы безопасности объектов критической инфраструктуры на весь их жизненный цикл.
To be continued...
🔥1
Далее в программе был экспертный поединок - «Нужен ли отрасли искусственный интеллект?
А с естественным уже всё хорошо?».
Красная команда Елены Чеготовой и Сергея Петрова отстаивала позицию, что прежде чем говорить о прорыве благодаря ИИ, отрасли стоит навести порядок в собственных процессах — начиная с того, что сегодня даже два инженера одного проекта могут по-разному трактовать один и тот же норматив.
Оппонирующая синяя команда, в составе Сергея Драгомирова и Ai-ассистента Семеныча, отстаивала позицию, что искусственный интеллект способен обеспечить реальный прорыв в отрасли уже сегодня.
Результат поединка был подитожен третейским судъей Еленой Звонаревой единым мнение об использовании ИИ обоих команд как инструмента который уже можно разумно принять сегодня!
День завершился бизнес-ужином для участников форума вместе с экспертами форума.
В неформальном формате обсуждали совместные инициативы, прозвучавшие в течение дня.
Результатом такого общения были вынесены вопросы, которые планируются изложить Минстрою в качестве предложений по решению сложившейся ситуации.
Завтра будет 2й день - дисскусионный, где в рамках дисскусии будет возможность обсудить злободневные вопросы про ТИМ, ИД, РНТ и ЗОК.
А с естественным уже всё хорошо?».
Красная команда Елены Чеготовой и Сергея Петрова отстаивала позицию, что прежде чем говорить о прорыве благодаря ИИ, отрасли стоит навести порядок в собственных процессах — начиная с того, что сегодня даже два инженера одного проекта могут по-разному трактовать один и тот же норматив.
Оппонирующая синяя команда, в составе Сергея Драгомирова и Ai-ассистента Семеныча, отстаивала позицию, что искусственный интеллект способен обеспечить реальный прорыв в отрасли уже сегодня.
Результат поединка был подитожен третейским судъей Еленой Звонаревой единым мнение об использовании ИИ обоих команд как инструмента который уже можно разумно принять сегодня!
День завершился бизнес-ужином для участников форума вместе с экспертами форума.
В неформальном формате обсуждали совместные инициативы, прозвучавшие в течение дня.
Результатом такого общения были вынесены вопросы, которые планируются изложить Минстрою в качестве предложений по решению сложившейся ситуации.
Завтра будет 2й день - дисскусионный, где в рамках дисскусии будет возможность обсудить злободневные вопросы про ТИМ, ИД, РНТ и ЗОК.
🔥2
🏗️ КРУПНЫЙ ПРОЕКТ РФ
В Солнечногорске (Подмосковье, у трассы М-11) 16.10 началась стройка самого большого СИЗО в мире — 4000 мест, 37,75 млрд ₽, площадь зданий свыше 48 тыс. м² на участке 42,7 га. Завершение запланировано к октябрю 2031 года.
Источник: ФСИН, 59.ru, ridus.ru, 16.10.2026
💬 Любопытный факт - Россия ставит мировой рекорд не в жилье и не в инфраструктуре, а в пенитенциарном строительстве. С инженерной точки зрения объект нетривиальный — это полноценный город на 42,7 га со своей логистикой, безопасностью и инженерными системами, спроектированный на 5-летний цикл. С точки зрения госзаказа — показательный пример долгосрочного бюджетного планирования (финансирование расписано по годам до 2031-го), чего так не хватает гражданским стройкам, живущим от моратория до моратория.
Возникает вопрос - к чему мы готовимся, увеличивая количество мест в СИЗО?!
В Солнечногорске (Подмосковье, у трассы М-11) 16.10 началась стройка самого большого СИЗО в мире — 4000 мест, 37,75 млрд ₽, площадь зданий свыше 48 тыс. м² на участке 42,7 га. Завершение запланировано к октябрю 2031 года.
Источник: ФСИН, 59.ru, ridus.ru, 16.10.2026
💬 Любопытный факт - Россия ставит мировой рекорд не в жилье и не в инфраструктуре, а в пенитенциарном строительстве. С инженерной точки зрения объект нетривиальный — это полноценный город на 42,7 га со своей логистикой, безопасностью и инженерными системами, спроектированный на 5-летний цикл. С точки зрения госзаказа — показательный пример долгосрочного бюджетного планирования (финансирование расписано по годам до 2031-го), чего так не хватает гражданским стройкам, живущим от моратория до моратория.
Возникает вопрос - к чему мы готовимся, увеличивая количество мест в СИЗО?!
👍2
ПОСТ-РЕЛИЗ
16.10.2026
Второй день Невского строительного форума 2026: четыре «Цифровых тупика» — от информационного моделирования до реестра нормативных требований от
16 октября 2026 года, Санкт-Петербург
Сегодня в Санкт-Петербурге на площадке СПбГАСУ «Точка роста» завершился пятый Невский строительный форум.
Если первый день был посвящён стратегической рамке — технологической зависимости отрасли и безопасности критической инфраструктуры, — то второй день целиком прошёл в формате дискуссионного клуба «Цифровой тупик»: четыре сессии подряд, каждая — о конкретной, нерешённой проблеме цифровизации отрасли.
📍 Тупик ТИМ -
Первую сессию дня открыл вопрос, почему технологии информационного моделирования так и не стали единым языком для всех участников строительства: несовместимость форматов, разрыв между проектом и стройкой, отсутствие внятных стандартов.
В президиуме — заместитель генерального директора ООО «Межрегиональный институт экспертизы», судебный эксперт Сергей Драгомиров, эксперт по градостроительному законодательству и цифровизации Елена Чеготова и заместитель декана строительного факультета СПбГАСУ по профориентационной работе, доцент кафедры организации строительства, к.т.н. Сергей Бовтеев.
📍 Тупик исполнительной документации и цифрового контроля
Вторая сессия разобрала, почему бумага всё ещё побеждает электронный документооборот на стройплощадках и кто должен сделать первый шаг к цифровизации — заказчик, подрядчик или государство, а также статистику по регионам из «зелёной зоны светофора», где исполнительная документация на бюджетных объектах уже обязана вестись в электронном виде.
Президиум: Сергей Драгомиров, Елена Чеготова, директор ООО «Стройформ» Алексей Деревянко и руководитель компании «ППР-СТРОЙ», соискатель СПбГАСУ Глеб Переведенцев.
📍 Тупик РНТ
После кофе-брейка дискуссия перешла к цифровому реестру нормативных требований (РНТД), заработавшему на портале Стройкомплекс.рф с 1 марта 2026 года: вместо единого окна отрасль получила лабиринт, или всё же нет?
В Президиуме был я, заместитель директора управления создания информационных продуктов производственного департамента АО «Кодекс» Оксана Лигай и Сергей Драгомиров.
Центральный тезис сессии: реестр, объединивший требования изысканий, проектирования, экспертизы, строительства и эксплуатации в одном месте, сегодня справляется с задачей «где лежит документ», но пока не отвечает на вопрос «что применимо к конкретному объекту прямо сейчас» — и это нормально для первой версии реестра такого масштаба.
Я провёл параллель с лестницей зрелости нормативного документа из работы ПТК 711 над SMART-стандартами: РНТД сегодня — это переход с уровня «бумага» на уровень «машиночитаемая XML-структура», но ещё не уровень семантики, на котором норматив понятен не только человеку, но и машине.
Участники предложили три практических шага уже сегодня:
- использовать реестр как отправную точку поиска, а не исчерпывающий источник истины;
- фиксировать в заданиях на проектирование, по каким пунктам реестра шла проверка;
- и на горизонте одного-двух лет наращивать поверх реестра семантический слой.
📍 Заключительная сессия форума задала вопрос: существуют ли универсальные средства защиты объектов капитального строительства, одновременно отвечающие требованиям регулятора?
В Президиум был я, руководитель инжинирингового центра ООО «ПКФ «Спецтехкомплект» Карен Башиянц и Елена Чеготова.
Ответ, который я предложил:
универсальной конструкции не существует и не может существовать — и это хорошая новость, а не повод для разочарования.
В подтверждение я разобрал кейс защитных конструкций для двух соседних подстанций 150 кВ одного заказчика: даже у этих почти одинаковых объектов отличались площадка (72×85 м против 85×110 м), число вертикалей лесов (590 против 766) и масса металлоконструкций (220 против 273 тонн) — решение пришлось не копировать, а пересчитывать заново.
Причины — уникальная геометрия каждой площадки, формальное нарушение требования о некапитальности конструкции без пересчёта под объект, и сам свод правил СП542.1325800.2024, которому немногим больше года.
16.10.2026
Второй день Невского строительного форума 2026: четыре «Цифровых тупика» — от информационного моделирования до реестра нормативных требований от
16 октября 2026 года, Санкт-Петербург
Сегодня в Санкт-Петербурге на площадке СПбГАСУ «Точка роста» завершился пятый Невский строительный форум.
Если первый день был посвящён стратегической рамке — технологической зависимости отрасли и безопасности критической инфраструктуры, — то второй день целиком прошёл в формате дискуссионного клуба «Цифровой тупик»: четыре сессии подряд, каждая — о конкретной, нерешённой проблеме цифровизации отрасли.
📍 Тупик ТИМ -
Первую сессию дня открыл вопрос, почему технологии информационного моделирования так и не стали единым языком для всех участников строительства: несовместимость форматов, разрыв между проектом и стройкой, отсутствие внятных стандартов.
В президиуме — заместитель генерального директора ООО «Межрегиональный институт экспертизы», судебный эксперт Сергей Драгомиров, эксперт по градостроительному законодательству и цифровизации Елена Чеготова и заместитель декана строительного факультета СПбГАСУ по профориентационной работе, доцент кафедры организации строительства, к.т.н. Сергей Бовтеев.
📍 Тупик исполнительной документации и цифрового контроля
Вторая сессия разобрала, почему бумага всё ещё побеждает электронный документооборот на стройплощадках и кто должен сделать первый шаг к цифровизации — заказчик, подрядчик или государство, а также статистику по регионам из «зелёной зоны светофора», где исполнительная документация на бюджетных объектах уже обязана вестись в электронном виде.
Президиум: Сергей Драгомиров, Елена Чеготова, директор ООО «Стройформ» Алексей Деревянко и руководитель компании «ППР-СТРОЙ», соискатель СПбГАСУ Глеб Переведенцев.
📍 Тупик РНТ
После кофе-брейка дискуссия перешла к цифровому реестру нормативных требований (РНТД), заработавшему на портале Стройкомплекс.рф с 1 марта 2026 года: вместо единого окна отрасль получила лабиринт, или всё же нет?
В Президиуме был я, заместитель директора управления создания информационных продуктов производственного департамента АО «Кодекс» Оксана Лигай и Сергей Драгомиров.
Центральный тезис сессии: реестр, объединивший требования изысканий, проектирования, экспертизы, строительства и эксплуатации в одном месте, сегодня справляется с задачей «где лежит документ», но пока не отвечает на вопрос «что применимо к конкретному объекту прямо сейчас» — и это нормально для первой версии реестра такого масштаба.
Я провёл параллель с лестницей зрелости нормативного документа из работы ПТК 711 над SMART-стандартами: РНТД сегодня — это переход с уровня «бумага» на уровень «машиночитаемая XML-структура», но ещё не уровень семантики, на котором норматив понятен не только человеку, но и машине.
Участники предложили три практических шага уже сегодня:
- использовать реестр как отправную точку поиска, а не исчерпывающий источник истины;
- фиксировать в заданиях на проектирование, по каким пунктам реестра шла проверка;
- и на горизонте одного-двух лет наращивать поверх реестра семантический слой.
📍 Заключительная сессия форума задала вопрос: существуют ли универсальные средства защиты объектов капитального строительства, одновременно отвечающие требованиям регулятора?
В Президиум был я, руководитель инжинирингового центра ООО «ПКФ «Спецтехкомплект» Карен Башиянц и Елена Чеготова.
Ответ, который я предложил:
универсальной конструкции не существует и не может существовать — и это хорошая новость, а не повод для разочарования.
В подтверждение я разобрал кейс защитных конструкций для двух соседних подстанций 150 кВ одного заказчика: даже у этих почти одинаковых объектов отличались площадка (72×85 м против 85×110 м), число вертикалей лесов (590 против 766) и масса металлоконструкций (220 против 273 тонн) — решение пришлось не копировать, а пересчитывать заново.
Причины — уникальная геометрия каждой площадки, формальное нарушение требования о некапитальности конструкции без пересчёта под объект, и сам свод правил СП542.1325800.2024, которому немногим больше года.
👍1
Вывод сессии: тупика нет, но отрасли нужна не универсальная конструкция, а универсальная методология расчёта.
На этом 2й день был завершён, по результату обоих дней будет сформирован пакет предложений и направлен в соответствующие органы на рассмотрении.
До скорых встреч!
На этом 2й день был завершён, по результату обоих дней будет сформирован пакет предложений и направлен в соответствующие органы на рассмотрении.
До скорых встреч!
⚡1🔥1