📁 Продай свой опыт: резюме как главный продукт

Мы поговорили с HR, фаундером, руководителем центра продуктового дизайна, младшими продуктовыми дизайнерами и сеньорами, ex-head продуктового дизайна и собрали для вас максимум информации про то, как сделать реально продающее резюме! Поехали 🤟🏼

У дизайнеров есть культ портфолио: экраны, кейсы, прототипы. Кажется, именно они должны убедить работодателя. Но правда в том, что без сильного резюме до портфолио никто даже не дойдёт

Для HR и менеджера резюме — это фильтр. На одну вакансию приходят сотни откликов. Им нужно мгновенно понять: этот кандидат закрывает их задачи или нет

Здесь и кроется главная ошибка дизайнеров: мы умеем показывать, но не умеем «продавать» словами. Резюме превращается в список инструментов вроде «делал интерфейсы в Figma». Но рекрутера не интересует ваш набор кнопок. Его интересует ответ: можно ли доверить вам задачу, и принесёте ли вы результат без риска

Сильное резюме — это не биография и не перечень мест работы. Это продуктовый документ!
Представьте: вы — продукт, а рекрутер — пользователь. У него есть боль: нужно быстро и надёжно закрыть вакансию. Ваша задача — снять эту боль и подарить спокойствие: «со мной всё будет сделано, вам не придётся переживать» 🙌🏼

🔎 Как это работает:

— Покажите результат, а не обязанности. Не «разрабатывал интерфейсы», а «сделал личный кабинет, который сократил обращения в поддержку»

— Добавьте измеримые факты. Сколько пользователей участвовало в тестах, сколько вариантов проверили, что удалось ускорить. Даже без цифр важен эффект: убрали барьер, улучшили сценарий, снизили нагрузку

— Говорите сильными глаголами. «Оптимизировал», «внедрил», «инициировал» звучит как действие, а не как фон

— Навыки в контексте. Не просто «Figma», а «Figma — прототипы для юзабилити-тестов». Это показывает, что вы понимаете инструмент как часть процесса, а не просто владеете им

— Адаптируйте под вакансию. Одно резюме ≠ все вакансии. Работодатель должен видеть именно то, что решает его задачу

📨 Оформление

— Одна страница. Ключевое наверху
— Краткий профиль: кто вы и какие задачи решаете
— Опыт в формате «глагол → действие → результат»
— Чистая типографика, минимум украшательств

📎 Шаблон резюме в Figma

Главное, резюме должно говорить не «я работаю в Figma», а «я умею решать задачи бизнеса и пользователей — и вы можете доверить мне проект без сомнений»

Портфолио — это витрина. А резюме — упаковка, которая решает, возьмёт ли рекрутер ваш продукт в руки. Сделайте его таким, чтобы у «пользователя» не осталось вопросов: этот дизайнер приносит ценность и снимает риски :))

Невозможно сократить статью до поста, так что искренне рекомендую прочитать ее полностью! 🤟🏼

🔎 Продолжаем тему найма

Вчера мы поговорили, как упаковать портфолио
Сегодня — где искать потенциальных клиентов и работодателей

📁 Телеграм-каналы с вакансиями (папка)

Мы собрали подборку лучших каналов, которыми с нами поделились наши коллеги и которыми пользуемся сами

Плюс совет: ищите вакансии на сайтах компаний, в агрегаторах и даже в соцсетях HR!

💻 Сайты с дизайн-вакансиями

— designer.ru
— fut.ru
— getmatch.ru
— hirehi.ru

На hh.ru хорошие вакансии для дизайнеров встречаются не очень часто. Этот список — реально рабочие площадки, откуда неоднократно приходили предложения

👤 Ваш профиль в соцсетях

— Behance
— Dprofile
— Dribbble
— «Нельзяграм»
— Telegram-канал

Здесь важно не просто выложить работы, а упаковать портфолио красиво и удобно: оформить проекты, указать контакты, сделать профиль активным. Особенно на Behance — там до сих пор активно ищут сотрудников и студии, и заказчики

💬 Делитесь, где ищете вакансии вы, соберем как можно больше ресурсов!

Собеседование: как дизайнеру пройти проверку на прочность и доказать свою ценность 👀

Мы поговорили с HR, фаундером, руководителем центра продуктового дизайна, младшими продуктовыми дизайнерами и сеньорами, ex-head продуктового дизайна и собрали для вас максимум информации про то, пройти собеседование, успешно сделать тестовое и закрепиться в компании! Поехали 🤟🏼

Собеседование — это не просмотр портфолио. Оно проверяет вашу способность думать, объяснять и работать в команде. В условиях сотен откликов выделяет не красивый макет, а логика, структура и умение показать пользу.

🙂 Перед стартом: настрой и фокус

Для начала убираем миф: «чем больше откликов — тем выше шанс». На деле хаотичные рассылки быстрее ведут к выгоранию. Рабочая альтернатива — выбрать 8–12 компаний и подготовить целевые версии резюме и портфолио

Второй шаг — понять, куда вы реально хотите попасть: продуктовая корпорация или стартап, финтех или медтех, B2B или B2C. Ответы влияют на то, какие истории вы будете рассказывать

🗣 Собеседование: покажите мышление, а не только картинки

Портфолио — это входной билет. А интервью показывает, умеете ли вы раскладывать задачу на части, работать в ограничениях и объяснять решения. Если вы просто листаете слайды — вас вряд-ли запомнят

Шаг 1. Короткий питч
За 30 секунд объясните, кто вы, в чём сильны и почему именно эта компания вам интересна. Репетиция вслух — обязательна!

Шаг 2. Кейсы как истории
Формула «Контекст → Роль → Задача → Процесс → Решение → Влияние → Урок» показывает вашу голову, а не холст. Если нет точных метрик — используйте факты из исследований: число интервью, итераций, сроки. Честность ценится больше, чем громкие цифры

Шаг 3. Разные акценты
HR смотрит на коммуникацию и аккуратность, арт-директор — на методологию и мышление. Готовьте и 30-секундный питч, и 3–5 минутный рассказ по кейсу

+ Диалог, а не допрос. Спрашивайте про процессы, приоритеты и метрики. Так вы покажете интерес к продукту, а не только к визуалу

Шаг 4. Тестовое задание: как показать ход мысли
Задание — это не проверка на скорость рисования. Разбейте задачу на части, обозначьте предположения, покажите 1–2 альтернативы и дайте короткий walkthrough. Такой подход ценят сильнее, чем идеальный экран без объяснений

Шаг 5. Разговор с HR
Обычно звучат вопросы
— «Почему выбрали дизайн?»
— «Как проверяете работу?»
— «Почему хотите к нам?»

Отвечайте конкретно: ссылайтесь на продукты компании, показывайте готовность учиться и брать ответственность. Обязательно готовьте свои вопросы: про руководителя, процессы и перспективу выхода в штат

Шаг 6. Первые дни: как закрепиться
Испытательный срок — проверка вашей обучаемости.
— Делайте обещанное и в срок
— Документируйте шаги и инсайты
— Предлагайте маленькие
— Учитесь перерабатывать критику

Главное правило — не «быть идеальным», а быть обучаемым
Здесь важно не «быть идеальным», а быстро впитывать обратную связь и показывать гибкость. Именно обучаемость, а не громкие кейсы, чаще всего решает вашу судьбу в команде 🤜🏼🤛🏼

Обязательно читайте статью полностью на dsgners! Там еще больше нюансов 🤟🏼