Пробежаться по содержанию канала можно по хэштегам:
#продым
#методология
#продукты
#саморазвитие
#игра
#отзыв
#продым
#методология
#продукты
#саморазвитие
#игра
#отзыв
👍8❤4
#отзыв
Помню себя лет 10 назад: открываю п.7,2, 7,3, 7,14, открываю планировку...сравниваю..ищу глазами где совпадения? и после этого чувство сомнения? а точно да? а точно нет?
Только позже я поняла, что так оно НЕ РАБОТАЕТ. А МР к СП7 (почитайте введение) вообще написан далеко не для всех зданий.
Так как тогда надо, чёрт возьми?!
Я потратила 10 лет , чтобы скумекать, как надо 🫣 а мои ребята могут (если захотят, конечно) за полгода.
Жалко ли мне этих 10 лет? да, но какой смысл жалеть, все равно их не вернуть. Буду считать, что они мне нужны были, чтобы прийти к любимому делу и экономить года другим 😄 И пока у меня есть желание этим заниматься - я кайфую вместе с ребятами, которые взяли для себя ПДВ, как инструмент, и растут в своих коллективах, меняют работы, зарабатывают больше, поднимают градус уверенности в себе. Ну чем не классная у меня работа?! Мечта (сбылась 🫶)
Помню себя лет 10 назад: открываю п.7,2, 7,3, 7,14, открываю планировку...сравниваю..ищу глазами где совпадения? и после этого чувство сомнения? а точно да? а точно нет?
Только позже я поняла, что так оно НЕ РАБОТАЕТ. А МР к СП7 (почитайте введение) вообще написан далеко не для всех зданий.
Так как тогда надо, чёрт возьми?!
Я потратила 10 лет , чтобы скумекать, как надо 🫣 а мои ребята могут (если захотят, конечно) за полгода.
Жалко ли мне этих 10 лет? да, но какой смысл жалеть, все равно их не вернуть. Буду считать, что они мне нужны были, чтобы прийти к любимому делу и экономить года другим 😄 И пока у меня есть желание этим заниматься - я кайфую вместе с ребятами, которые взяли для себя ПДВ, как инструмент, и растут в своих коллективах, меняют работы, зарабатывают больше, поднимают градус уверенности в себе. Ну чем не классная у меня работа?! Мечта (сбылась 🫶)
❤🔥24👍10🔥9🥰9
Forwarded from УЦ ТАКИР | вещаем о ПБ
Нужно ли учитывать уровень шума от систем противодымной вентиляции при проектировании системы оповещения?
Все, кто так или иначе связаны с проектированием СОУЭ, рано или поздно задаются вопросом:
🤔 А надо ли учитывать временный шум от систем противодымной вентиляции (СПДВ) при расчете уровня звукового давления пожарных оповещателей?
🤔 Если надо, то как и откуда брать необходимые для этого расчетные величины?
🤔 Как проверить соответствие выполненных расчетов реальной ситуации на объекте?
Попробуем разобраться в этих вопросах в новой статье от Михаила Бочугова.
✏️ Просим вас по возможности в комментариях указать уровень шума, производимый СПДВ без учёта СОУЭ на тех объектах, где Вы проводите испытания. Попробуем вместе собрать хоть какую-нибудь статистику.
📱 УЦ ТАКИР. Подписаться
Все, кто так или иначе связаны с проектированием СОУЭ, рано или поздно задаются вопросом:
Попробуем разобраться в этих вопросах в новой статье от Михаила Бочугова.
🖥 Читать подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
А сейчас я расскажу тебе сказку..
Наверняка, все здесь присутствующие помнят об историях "1001 ночь". Эта книга опубликована в 1835 году в Каире, но первоисточник датируется VIII веком в Персии.
Услышав случайно на днях напоминание об этой истории, я вспомнила собственный курс 😄 По окончанию каждой ступени я рассказываю часть моей истории. Причем, как и в книге "1001 ночь" , где одна сказка перетекала в другую, что и удерживало внимание Шахземана так долго. Любопытство - вот что было свойственно человеку всегда. Но ведь оно может касаться не только подробностей чужих историй, любопытство заставляет нас ИСКАТЬ ответы и ЗАДАВАТЬ вопросы. Возраст почемучек у детей это 3-6 лет, а затем этот период угасает в стенах общеобразовательных учреждений. А после уже просто некогда почемучкать. На работе и вовсе это не принято.
Вот так и получается, что может интересно что, откуда, почему, но мы же не цари и не султаны и времени у нас нет искать эти сказки..
Практически каждый день я провожу консультации и начинаю чувствовать себя Шахерезадой 😆 Тема разговора с конкретного вопроса перетекает в плоскость: "мммм а че тогда тут? а если бы вот так? а почему так? а если пнр?" , и вот мы уже полчаса беседуем об историях вокруг пока еще не спроектированных систем, и прощаемся с договоренностью созвониться потом, "когда нарисую".
Конечно, не каждый, кто у меня учится, любит вот так созвониться и поболтать, это нормально, потому что мои ПДВшные сказки конкурируют не с форумами, статьями, книгами, они конкурируют с их ежедневной бытовой, рабочей жизнью, замкнутостью или стеснением человека. Но я нахожусь в режиме ожидания и готова перевести любой вопрос в плоскость истории, которая, возможно, начнет пробуждать любопытство.
Я готова рассказать ПДВшные сказки в тему ваших проектов в Телемосте по будням с 10.00 до 16.00 по предварительной договоренности *
Договорится о времени можно в личных сообщениях @marininatv
*Разовые консультации не провожу. Только консультационные сессии в течении 4 недель для физлиц и юрлиц, а также консультации для тех, кто изучает Persona.
Наверняка, все здесь присутствующие помнят об историях "1001 ночь". Эта книга опубликована в 1835 году в Каире, но первоисточник датируется VIII веком в Персии.
Столкнувшись с неверностью своей любимой первой жены, Шахземан казнил её и отправился к своему брату Шахрияру поделиться горем. Однако жена брата тоже оказалась такой же распутной, как и жена Шахземана. Вскоре братья встретили женщину, которая носила ожерелье из 570 перстней, число которых указывало, сколько раз она изменила джинну, который держал её в плену, прямо в его присутствии, пока тот спал. Братья вернулись домой к Шахрияру и казнили его жену и наложниц.
С тех пор, решив, что все женщины распутны, Шахрияр каждый день берёт невинную девушку, овладевает ею, а на рассвете следующего дня казнит её. Однако этот страшный порядок нарушается, когда очередь доходит до Шахерезады — мудрой дочери визиря Шахрияра. Каждую ночь она рассказывает увлекательную историю, и каждый раз на самом интересном месте её «застигает утро», и она «прекращает дозволенные речи».
Каждое утро царь думает: «Казнить её я смогу и завтра, а этой ночью услышу окончание истории». Так продолжается тысячу и одну ночь.
Услышав случайно на днях напоминание об этой истории, я вспомнила собственный курс 😄 По окончанию каждой ступени я рассказываю часть моей истории. Причем, как и в книге "1001 ночь" , где одна сказка перетекала в другую, что и удерживало внимание Шахземана так долго. Любопытство - вот что было свойственно человеку всегда. Но ведь оно может касаться не только подробностей чужих историй, любопытство заставляет нас ИСКАТЬ ответы и ЗАДАВАТЬ вопросы. Возраст почемучек у детей это 3-6 лет, а затем этот период угасает в стенах общеобразовательных учреждений. А после уже просто некогда почемучкать. На работе и вовсе это не принято.
Вот так и получается, что может интересно что, откуда, почему, но мы же не цари и не султаны и времени у нас нет искать эти сказки..
Практически каждый день я провожу консультации и начинаю чувствовать себя Шахерезадой 😆 Тема разговора с конкретного вопроса перетекает в плоскость: "мммм а че тогда тут? а если бы вот так? а почему так? а если пнр?" , и вот мы уже полчаса беседуем об историях вокруг пока еще не спроектированных систем, и прощаемся с договоренностью созвониться потом, "когда нарисую".
Конечно, не каждый, кто у меня учится, любит вот так созвониться и поболтать, это нормально, потому что мои ПДВшные сказки конкурируют не с форумами, статьями, книгами, они конкурируют с их ежедневной бытовой, рабочей жизнью, замкнутостью или стеснением человека. Но я нахожусь в режиме ожидания и готова перевести любой вопрос в плоскость истории, которая, возможно, начнет пробуждать любопытство.
Я готова рассказать ПДВшные сказки в тему ваших проектов в Телемосте по будням с 10.00 до 16.00 по предварительной договоренности *
Договорится о времени можно в личных сообщениях @marininatv
*Разовые консультации не провожу. Только консультационные сессии в течении 4 недель для физлиц и юрлиц, а также консультации для тех, кто изучает Persona.
❤5👍5🔥2💯2
Забота о вентиляторе 80lvl
😁12😱8🔥3❤🔥2
Forwarded from УЦ ТАКИР | вещаем о ПБ
Расчет естественной компенсации при наличии механической системы вытяжной ПДВ: расход и температура наружного воздуха
Расчет системы естественной компенсации при наличии механической системы вытяжной противодымной вентиляции обладает рядом особенностей. Эти особенности необходимо учитывать, чтобы при приемо-сдаточных и периодических испытаниях не возникло проблем.
С этим вопросом разбирается главный специалист отдела проектирования систем ОВиК Максим Васильевич Иваненко.
Рекомендуем онлайн-курс по теме «Проектирование систем противодымной вентиляции». Открыт набор в группу 1-я ступень и 2-я ступень.
📱 УЦ ТАКИР. Подписаться
Расчет системы естественной компенсации при наличии механической системы вытяжной противодымной вентиляции обладает рядом особенностей. Эти особенности необходимо учитывать, чтобы при приемо-сдаточных и периодических испытаниях не возникло проблем.
С этим вопросом разбирается главный специалист отдела проектирования систем ОВиК Максим Васильевич Иваненко.
ℹ️ Читать подробнее
Рекомендуем онлайн-курс по теме «Проектирование систем противодымной вентиляции». Открыт набор в группу 1-я ступень и 2-я ступень.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Пишу открытый урок на тему почему мы допускаем ошибки. Тезис за тезисом - все из личного опыта, что было пройдено, что я помню. Ищу подкрепления научными исследованиями.
Один пункт покажу вам.
Знакомые ситуации?
- куплю абонемент на год, буду ходить 3 раза в неделю;
- возьму проект, сделаю за 2 недели, как раз у меня есть пара часов после работы каждый день;
- куплю эти джинсы, похудею за месяц;
- инструкции для дураков, быстрее сам сделаю;
- не буду брать больничный, поправлюсь за два дня;
- доделаем ремонт за месяц;
- куплю обучение сейчас - пройду потом, успею..
В каждой из подобных ситуаций возникает ошибка в достижении результата, потому что мы путаем то, что должны делать с тем, что будем делать.
Исследования показывают, что это охрененно выгодное качество людей, на котором можно строить продажи. Самый яркий пример - кредитные карты, годовые абонементы, казино, горящие предложения и полезные бонусы.
Для того, чтобы избежать ошибок, связанных с излишней самонадеянностью и самоуверенностью, рекомендуется производить "калибровку". Она поможет понять на столько ли я хорош, как о себе думаю. И тут дело не про то, что нужно верить в себя и свои силы, упорство, желания, а про то, что "люди платят, чтобы не ходить в тренажерный зал".
Чтобы выполнить "калибровку", нужно получать качественную обратную связь от ситуации, то есть адекватную оценку ситуации: почему получилось так, а не как я рассчитывал изначально? Но эта обратная связь не очень приятна и поэтому мы ее игнорируем и не отслеживаем:
Я не сделал/а, потому что было лень, в приоритете была другая интересная или срочная задача, я устал/а, я не рассчитал/а время, не было истинного желания или настроения, я не прочитал, не позвонил потому что просто мне это было тогда не нужно" здесь и сейчас".
Знаете, какие самые частые примеры самоуверенности, как причины допущенных ошибок, я наблюдаю в своей работе?
- я уже делал так раньше, и пропускали;
- я читал и там было написано;
- эксперт сказал;
- я уже 10, 15, 20 лет проектирую;
Поэтому учиться ПДВ вместе со мной - это значит попасть в яму страданий (см. картинку), в которой мы адекватно оценим обратную связь и выйдем из нее на плато эксперта.
- я уже делал так раньше, и пропускали (но я не учитывал/а, что всегда присутствует человеческий фактор, люди ошибаются и я в том числе);
- я читал и там было написано (но мне показалось, что я уловил суть и не дочитал/а до конца);
- эксперт сказал (и мне некогда было спорить, мне надо было быстрее сдать);
- я уже 10, 15, 20 лет проектирую (и у меня не было свежего источника информации, проектировал/а по привычке, глаз замылен, пропадал интерес)
А теперь из моего личного опыта: Я много работала в фирмах единственным (или одним из двух) специалистом. Я была, как тот человечек на вершине (на картинке). Я проектировала и, конечно, допускала ошибки. И конечно, я получала замечания. Иногда даже (о, ужас!) не в силах исправить их самостоятельно. И я считала, что это эксперт или техзак г@вно последнее, пишет мне замечания и придирается. Я нервничала в ожидании замечаний, я злилась и унывала от несправедливости одновременно. Прошло десять лет, я провела "калибровку" (не зная об этих исследованиях), поняла, что я так себя вела, потому что боялась получить свою обратную связь в этой ситуации:
Вот так я оказалась в собственной яме страданий. Я допускала ошибки, потому что хотела казаться лучше, чем была на самом деле. Мой фокус внимания был не на том.
Кстати, ошибки я допускаю до сих пор. Я могу напутать формулу, могу перепутать пункт СП, могу ошибиться в ответе, если не потружусь изучить полностью исходные данные. Только теперь для меня это не показатель того, что я не соответствую занимаемой должности, а показатель того, что мой мозг не машина, в нем достаточно информации, и что была какая-то причина, что бы эту информацию выгрузить некорректно: торопливость, невнимательность, думала параллельно о другом и прочее. Это просто факт, который я признаю и иду дальше хорошо работать свою работу.
#саморазвитие
Один пункт покажу вам.
Знакомые ситуации?
- куплю абонемент на год, буду ходить 3 раза в неделю;
- возьму проект, сделаю за 2 недели, как раз у меня есть пара часов после работы каждый день;
- куплю эти джинсы, похудею за месяц;
- инструкции для дураков, быстрее сам сделаю;
- не буду брать больничный, поправлюсь за два дня;
- доделаем ремонт за месяц;
- куплю обучение сейчас - пройду потом, успею..
В каждой из подобных ситуаций возникает ошибка в достижении результата, потому что мы путаем то, что должны делать с тем, что будем делать.
Исследования показывают, что это охрененно выгодное качество людей, на котором можно строить продажи. Самый яркий пример - кредитные карты, годовые абонементы, казино, горящие предложения и полезные бонусы.
Для того, чтобы избежать ошибок, связанных с излишней самонадеянностью и самоуверенностью, рекомендуется производить "калибровку". Она поможет понять на столько ли я хорош, как о себе думаю. И тут дело не про то, что нужно верить в себя и свои силы, упорство, желания, а про то, что "люди платят, чтобы не ходить в тренажерный зал".
Чтобы выполнить "калибровку", нужно получать качественную обратную связь от ситуации, то есть адекватную оценку ситуации: почему получилось так, а не как я рассчитывал изначально? Но эта обратная связь не очень приятна и поэтому мы ее игнорируем и не отслеживаем:
Я не сделал/а, потому что было лень, в приоритете была другая интересная или срочная задача, я устал/а, я не рассчитал/а время, не было истинного желания или настроения, я не прочитал, не позвонил потому что просто мне это было тогда не нужно" здесь и сейчас".
Знаете, какие самые частые примеры самоуверенности, как причины допущенных ошибок, я наблюдаю в своей работе?
- я уже делал так раньше, и пропускали;
- я читал и там было написано;
- эксперт сказал;
- я уже 10, 15, 20 лет проектирую;
Поэтому учиться ПДВ вместе со мной - это значит попасть в яму страданий (см. картинку), в которой мы адекватно оценим обратную связь и выйдем из нее на плато эксперта.
- я уже делал так раньше, и пропускали (но я не учитывал/а, что всегда присутствует человеческий фактор, люди ошибаются и я в том числе);
- я читал и там было написано (но мне показалось, что я уловил суть и не дочитал/а до конца);
- эксперт сказал (и мне некогда было спорить, мне надо было быстрее сдать);
- я уже 10, 15, 20 лет проектирую (и у меня не было свежего источника информации, проектировал/а по привычке, глаз замылен, пропадал интерес)
А теперь из моего личного опыта: Я много работала в фирмах единственным (или одним из двух) специалистом. Я была, как тот человечек на вершине (на картинке). Я проектировала и, конечно, допускала ошибки. И конечно, я получала замечания. Иногда даже (о, ужас!) не в силах исправить их самостоятельно. И я считала, что это эксперт или техзак г@вно последнее, пишет мне замечания и придирается. Я нервничала в ожидании замечаний, я злилась и унывала от несправедливости одновременно. Прошло десять лет, я провела "калибровку" (не зная об этих исследованиях), поняла, что я так себя вела, потому что боялась получить свою обратную связь в этой ситуации:
"если получаешь замечания, ты не стоишь своей должности"
Вот так я оказалась в собственной яме страданий. Я допускала ошибки, потому что хотела казаться лучше, чем была на самом деле. Мой фокус внимания был не на том.
Кстати, ошибки я допускаю до сих пор. Я могу напутать формулу, могу перепутать пункт СП, могу ошибиться в ответе, если не потружусь изучить полностью исходные данные. Только теперь для меня это не показатель того, что я не соответствую занимаемой должности, а показатель того, что мой мозг не машина, в нем достаточно информации, и что была какая-то причина, что бы эту информацию выгрузить некорректно: торопливость, невнимательность, думала параллельно о другом и прочее. Это просто факт, который я признаю и иду дальше хорошо работать свою работу.
#саморазвитие
👍19❤7🔥4💯3🙏2👎1👏1
🎉2️⃣3️⃣🎉
Коллеги-мужчины! Поздравляю вас с праздником!
На вас возложено много ожиданий, обязанностей, долга, кажется само собой разумеющееся в этот день чествовать каждого причастного к защите Отечества. И это правильно!
А я хочу поздравить каждого мужчину, кто защиту своей Родины начинает с защиты своей семьи. 🙏
Желаю вам взаимной поддержки от своих близких, теплых разговоров, разрешения всех трудностей и, конечно, здоровья!
Быть рядом с любимыми! Всегда! И мира 🙏
Коллеги-мужчины! Поздравляю вас с праздником!
На вас возложено много ожиданий, обязанностей, долга, кажется само собой разумеющееся в этот день чествовать каждого причастного к защите Отечества. И это правильно!
А я хочу поздравить каждого мужчину, кто защиту своей Родины начинает с защиты своей семьи. 🙏
Желаю вам взаимной поддержки от своих близких, теплых разговоров, разрешения всех трудностей и, конечно, здоровья!
Быть рядом с любимыми! Всегда! И мира 🙏
🔥16❤🔥9🎉1
Разминка для глаз в понедельник
#продым
Никаких вводных не дам, смотрим только лестнично-лифтовый узел. Что не так? Насмотренность на типовые ЛЛУ имеет значение.
#продым
Никаких вводных не дам, смотрим только лестнично-лифтовый узел. Что не так? Насмотренность на типовые ЛЛУ имеет значение.
🤷♀2❤1🤯1
Маринина_Pro_dblm (Про_дым) Вентиляция
Photo
Давайте разбираться с этим ЛЛУ.
Прежде всего, спасибо тем, кто не постеснялся и написал, в чате, в группах УЦ "ТАКИР", мне в личку. Это правда мне мне очень ценно и важно, потому что я стараюсь показать задачки со звездочкой.
И даже если вы подумали, что понятия не имеете, что здесь не так, то это тоже хорошо. Это значит, что вы нащупали слабое место и можете целенаправленно разобраться с этим.
Погнали.
💻 Первое, что вы должны сделать, что я не устаю повторять всем своим ученикам: никогда не принимайте на веру то, что вам показывают. Человек может разбиться в лепешку, убеждая вас, что подпор в ПБЗ выполнен верно. Но вы не можете это подтвердить, если не проверите размещение ПБЗ. Как, например, в нашем случае. На одном этаже ПБЗ выходит в ЛК, на другом - в коридор. В обе ПБЗ выполнен подпор от 2 систем: на ОД и на ЗД с подогревом. Задумаемся, если ПБЗ выходит в ЛК, как должен работать подпор на ОД, зачем и как проводить измерения? Размещение ПБЗ с выходом в Н2 в НД не описана, тем не менее Н2, выступает в качестве ТШ перед ПБЗ, поэтому мы можем сделать вывод об избыточности подпора на ОД. И ещё раз: оставив подпор на ОД мы ставим наладчиков в странную ситуацию, ведь скорость 1,5 м/с должна быть обеспечена в проёмах, смежных с ДУ, а у нас проем, смежный с подпором.
💻 Второе. Вы должны знать, что размещение ЛШ в объеме Н2 запрещено. Но даже если вы этого не знали, подумайте, как должны работать два подпора (в Н2 и в ЛШ) одновременно в одном объеме, какой суммарный расход будет, по каким формула все это вместе посчитать, как это замерять и как это налаживать?
💻 Третье. КИД. Давайте просто запомним, что при желании сделать огромную дыру в ЛК, делать это надо в кровле. Не в стене. А если делать в кровле, то это значит, надо построить домик метра 2 высотой, защитить от снега и осадков, холода. Может, лучше частотник?
💻 Четвёртое. Всегда надо предложить альтернативу. Как выполнить так, чтобы все наши системы оказались независимыми друг от друга, простыми в наладке и понятными?
Я бы поменяла местами ЛШ и ЛК, чтобы путь эвакуации проходил сначала через ЛХ и ПБЗ, а затем шёл в Н2. Выход из Н2 чтобы был на улицу, а не проходил через ЛХ с подпором в десяток тысяч кубов. Ну и ПБЗ в этом случае назначить 1 типа, применив к ней классический вариант с двумя типами систем.
Вот вам пример, как установка "это не моё - это ПБ" делает невозможным корректно проектировать системы ПДВ.
Прежде всего, спасибо тем, кто не постеснялся и написал, в чате, в группах УЦ "ТАКИР", мне в личку. Это правда мне мне очень ценно и важно, потому что я стараюсь показать задачки со звездочкой.
И даже если вы подумали, что понятия не имеете, что здесь не так, то это тоже хорошо. Это значит, что вы нащупали слабое место и можете целенаправленно разобраться с этим.
Погнали.
Я бы поменяла местами ЛШ и ЛК, чтобы путь эвакуации проходил сначала через ЛХ и ПБЗ, а затем шёл в Н2. Выход из Н2 чтобы был на улицу, а не проходил через ЛХ с подпором в десяток тысяч кубов. Ну и ПБЗ в этом случае назначить 1 типа, применив к ней классический вариант с двумя типами систем.
Вот вам пример, как установка "это не моё - это ПБ" делает невозможным корректно проектировать системы ПДВ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤4💯3✍2
Предлагаю сделать перерыв в информации про ПДВ и про обучение взрослых, поэтому до пятницы готова ответить на любые вопросы, кроме ПДВ.
(все, кто учится индивидуально, вопросы продолжаем задавать в ЛС)
Если есть любопытствующие вопросы про меня, обо мне, о моей работе и жизни, то можно в комментарии ⤵️
(п.с. политику, нормотворцев, религию и других людей не обсуждаю)
(все, кто учится индивидуально, вопросы продолжаем задавать в ЛС)
Если есть любопытствующие вопросы про меня, обо мне, о моей работе и жизни, то можно в комментарии ⤵️
(п.с. политику, нормотворцев, религию и других людей не обсуждаю)
Я телец, ну 100% попадание 😆 ⤵️
Forwarded from Новое Радио
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Планы на день.
Да?
Да?
🔥10👍2
Рефлексия по МК Колчева Б.Б.
Раньше ждала Мастер класса с трепетом, желая жадно узнать что-то новое, что ещё знают не все. Одновременно боялась узнать, что я проектирую с ошибками. И каждую фразу, каждый ответ ловила и старалась запомнить. Для меня это была истина в последней инстанции.
***
Прошли годы моего опыта в консалте и огромное количество проектов, которые подтверждают моё любимое правило: никому нельзя доверять.
Нет, речь не о доверии к ответам Б.Б.
Речь о том, что специалист с огромным опытом, по пять часов проводит за мастер-классом и имеет по 2 минуты для ответа на вопрос. И он вынужден при ответе на вопрос доверять исходной информации. Какой вопрос - такой ответ.
Что меня побудило написать этот пост - это вопрос от эксперта, которая спросила о том, что в коридорах детсадов стали делать ДУ, обосновывая это тем, что через них эвакуируются, далее она попросила пояснить, нужно ли ДУ в конкретном коридоре, выходящем на ЛК.
Ответ Б.Б. был "нет, не нужно"
А далее этот ответ воспринимается проектировщиками, как и мной раньше, как истина в последней инстанции. Но никто не задумается о том, что "какой вопрос - такой ответ". Б.Б. не имеет тайминга погрузиться в планировку, а эксперт попала в ловушку "сломанный телефон" (об этой причине ошибок расскажу на открытом уроке). Эксперт изначально неверно передала причину, по которой этот коридор подлежал защите, поэтому получила ответ вообще не по той теме.
Не хочу сказать, что кто-то виноват, просто замечаю со своего опыта, что формат вопрос-ответ может быть коварным. Иной раз сама отвечу, а потом вспомню, что надо вообще-то уточнить это и вот это, а ещё вот это. И прощу показать уже целый проект.
Как бы мне хотелось побывать на таком МК, но в формате круглого стола, с обсуждением причин решений, исключений, допущений. Хотя я все понимаю: тайминг, ценность возможности задать вопрос, коммерческое мероприятие. Но вдруг когда-то появится и другой формат такого мероприятия.
Раньше ждала Мастер класса с трепетом, желая жадно узнать что-то новое, что ещё знают не все. Одновременно боялась узнать, что я проектирую с ошибками. И каждую фразу, каждый ответ ловила и старалась запомнить. Для меня это была истина в последней инстанции.
***
Прошли годы моего опыта в консалте и огромное количество проектов, которые подтверждают моё любимое правило: никому нельзя доверять.
Нет, речь не о доверии к ответам Б.Б.
Речь о том, что специалист с огромным опытом, по пять часов проводит за мастер-классом и имеет по 2 минуты для ответа на вопрос. И он вынужден при ответе на вопрос доверять исходной информации. Какой вопрос - такой ответ.
Что меня побудило написать этот пост - это вопрос от эксперта, которая спросила о том, что в коридорах детсадов стали делать ДУ, обосновывая это тем, что через них эвакуируются, далее она попросила пояснить, нужно ли ДУ в конкретном коридоре, выходящем на ЛК.
Ответ Б.Б. был "нет, не нужно"
А далее этот ответ воспринимается проектировщиками, как и мной раньше, как истина в последней инстанции. Но никто не задумается о том, что "какой вопрос - такой ответ". Б.Б. не имеет тайминга погрузиться в планировку, а эксперт попала в ловушку "сломанный телефон" (об этой причине ошибок расскажу на открытом уроке). Эксперт изначально неверно передала причину, по которой этот коридор подлежал защите, поэтому получила ответ вообще не по той теме.
Не хочу сказать, что кто-то виноват, просто замечаю со своего опыта, что формат вопрос-ответ может быть коварным. Иной раз сама отвечу, а потом вспомню, что надо вообще-то уточнить это и вот это, а ещё вот это. И прощу показать уже целый проект.
Как бы мне хотелось побывать на таком МК, но в формате круглого стола, с обсуждением причин решений, исключений, допущений. Хотя я все понимаю: тайминг, ценность возможности задать вопрос, коммерческое мероприятие. Но вдруг когда-то появится и другой формат такого мероприятия.
👍24❤11🙏3🔥1
Как удивительно подбирается группа! 10 поток – практически все ПРАКТИКИ, а уже 11 поток – практически все НОВИЧКИ.
В понедельник будет итоговая встреча с 10 потоком. Юбилей 😎 Мне было важно поставить цель для этой группы и я долго не могла ее сформулировать. Подошли к концу, и я понимаю: в этот раз мыиз осколков знаний собирали сосуд. Первый раз у меня такое видение. Шикарная группа! Глубокие ребята!
Сохраняю себе на память их сообщения. Не хочу терять в череде переписок. Ах, если б не закон о персданных, сохранила бы и имена 😄 Но я стараюсь всех помнить! (PS только не меняйте аватарки 😀)
***
***
***
***
***
***
***
В понедельник будет итоговая встреча с 10 потоком. Юбилей 😎 Мне было важно поставить цель для этой группы и я долго не могла ее сформулировать. Подошли к концу, и я понимаю: в этот раз мы
Сохраняю себе на память их сообщения. Не хочу терять в череде переписок. Ах, если б не закон о персданных, сохранила бы и имена 😄 Но я стараюсь всех помнить! (PS только не меняйте аватарки 😀)
***
Живут в голове деструктивные мысли "те,кто опытнее,старше "по званию", те-умнее и знают, как делать", "принимай их ответ на веру и делай как скажут", "открой МР ,считай по ним,ты же ведущий инженер",....Только в жизни они могут- годами!- "рисовать" РД по чужим стадиям П, постоянно занимаясь однообразной деятельностью-формально работая, но не нарабатывая новый опыт, изображая бурную деятельность,боясь сменить работу, ведь они "звезды"-старожилы. Я всегда боялась "противодымки":много непонятного; есть те,кто знает лучше; как доказать свое мнение- хз. Сейчас имею доступ к лекциям, своему цветастому конспекту- мне становится не так тревожно.
***
Почти доделала все задания, каша в голове начала раскладываться по тарелкам.
Спасибо тебе за твой большой труд, за твою теплую руку и светлую голову, ведущие за собой стольких людей. С таким преподавателем, как ты, хочется учиться, не оставать, тянуться, не бояться начинать что-то новое. Это в преподавании самое важное - не отбивать желание, а заражать своим интересом.
***
Занятия всегда проходили интересно и познавательно. Спасибо за то, что помогаете разобраться в этой обширной теме, после курса чувствую себя гораздо увереннее.
***
Мне было безумно интересно у Вас учиться! Вы великолепный преподаватель! Спасибо большое за знания!
***
Татьяна, спасибо Вам огромное за курс, очень удивило в приятном смысле ваше отношение к работе и ваш уровень знаний, просто поражаюсь. Особенно запомнился ваш позитивный и конструктивный подход настроенный на результат и этика и приемы которые вы используете на высшем уровне. Кроме того в сфере обучения очень понравился ваш метод/прием с использованием вопросов и попытка заставить учеников думать/размышлять. Не ожидал такого эффекта от курса, не был уверен, что что-то новое узнаю, но те десятки мелочей которые как крупицы приходиться собирать годами, можно найти у вас на курсе и не тратить столько времени в пустую на поиск информации! Искренне рад, что смог стать вашим учеником!
***
Благодарю за знания! Наконец-то стала понимать эти системы ПДВ!))) Конечно еще раз пересмотрю, перечитаю материалы, чтобы отложилась информация. Еще хочу сказать спасибо за огромную работу по выработке системы проектирования систем ПДВ!
***
Спасибо большое за наставничество и открытие нового взгляда на подход к ПДВ. Было интересно, местами сложно, но результатом для меня является - уверенность. Это бесценно!
🔥17👍7❤🔥5❤3💯2
Forwarded from Pro_dblm (Про_дым) Вопросы_Дымоудаление
А вот этого вы точно не знали про магазин Marks & Spencer и избыточное давление в лестничных клетках!
История британской компании Marks & Spencer (M&S) берёт начало с 1884 года. Тогда Михаил Маркс, эмигрант из Беларуси, открыл свой первый рынок в Лидсе, Англия. Спустя несколько лет к нему присоединился Томас Спенсер, который уже имел опыт работы в розничной торговле. Вместе они основали Michael Marks and Thomas Spencer Limited, которое вскоре стало известным как Marks & Spencer. Особенность первых магазинов M&S заключалась в продаже товаров по фиксированной цене — один пенни. Этот подход оказался весьма успешным и привлек множество покупателей. Бренд развивался, делая упор на качество, сервис, экологию и инновации и существует до сих пор.
И обо всем этом можно прочитать в интернете. А вот, чего вы там скорее всего не найдете:
Marks & Spencer участвовали в испытаниях противодымной вентиляции!
1964 г, Великобритания. Marks & Spencer предоставили новое трехэтажное здание для нужд Пожарной исследовательской станции. Целью исследования была возможность использования подпора для ограничения распространения продуктов горения в здании. В здании Marks & Spencer как раз была закрытая лестница, соединяющая все три этажа.
"Было проведено четыре испытания с теплым дымом, причем в двух случаях в лестничных клетках создавался подпор воздуха, а в двух других случаях вентиляторы не применялись. В каждом испытании дым генерировался вначале на первом, а затем на втором этаже. В двух испытаниях, где
вентиляторы не применялись, дым поступал через дверь из задымляемой комнаты на лестничную клетку. Несмотря на ограниченное количество дыма, уже через 10—20 мин невозможно было находиться в части лестничной клетки. Если дверь из задымляемой комнаты на лестничную клетку открыта, поступление дыма становится значительным, и он быстро заполняет лестничную клетку и лестничные площадки, а затем проникает через закрытые двери, распространяясь по другим помещениям. Открывание вентиляционных отверстий в верхней части лестничной клетки оказалось неэффективным для удаления дыма, поэтому включать в строительные нормы требования по устройству таких отверстий нецелесообразно.
В двух испытаниях, где в закрытой лестничной клетке создавался подпор воздуха, этот подпор варьировался таким образом, что некоторые способы противодымной защиты могли быть реализованы при минимальном' избыточном давлении, т. е. давлении, при котором дым не проходит через зазоры в дверном проеме.
Было установлено, что избыточного давления 5 Па достаточно для предотвращения проникания дыма через зазоры в дверном проеме. Кроме того, выяснилось, что при таком избыточном давлении дым не успевает распространиться на лестничную клетку при кратковременном открывании двери, необходимом для прохода через нее человека.
Проведенные эксперименты позволили сделать вывод, что избыточного давления 12,5 Па на путях эвакуации достаточно для предотвращения попадания дыма в это пространство и кратковременное открывание других дверей (не считая ведущих в горящее помещение) не вызывает никаких отрицательных последствий, снижающих общую эффективность системы подпора воздуха. При таком уровне избыточного давления не удается полностью предотвратить попадание дыма в лестничную клетку, когда дверь из задымляемой комнаты на лестницу открыта. Испытания также
наглядно продемонстрировали эффективность работы системы подпора воздуха: дым, попавший на пути эвакуации при открытой двери из задымляемой комнаты удаляется в относительно короткое время после того, как дверь снова будет закрыта"
Дальше исследования проводились в четырехэтажном здании и был сделан вывод, " что разность давлений, обусловленная атмосферными условиями, может превышать давление, развивающееся при пожаре, и чтобы перекрыть это превышение с запасом, как правило, достаточно создать избыточное давление 25—50 Па."
Теперь вы вместе со мной знаете происхождение минимального требуемого избыточного давления при подпоре в 20 Па. Ай да мы!! ай да молодцы😎
История британской компании Marks & Spencer (M&S) берёт начало с 1884 года. Тогда Михаил Маркс, эмигрант из Беларуси, открыл свой первый рынок в Лидсе, Англия. Спустя несколько лет к нему присоединился Томас Спенсер, который уже имел опыт работы в розничной торговле. Вместе они основали Michael Marks and Thomas Spencer Limited, которое вскоре стало известным как Marks & Spencer. Особенность первых магазинов M&S заключалась в продаже товаров по фиксированной цене — один пенни. Этот подход оказался весьма успешным и привлек множество покупателей. Бренд развивался, делая упор на качество, сервис, экологию и инновации и существует до сих пор.
И обо всем этом можно прочитать в интернете. А вот, чего вы там скорее всего не найдете:
1964 г, Великобритания. Marks & Spencer предоставили новое трехэтажное здание для нужд Пожарной исследовательской станции. Целью исследования была возможность использования подпора для ограничения распространения продуктов горения в здании. В здании Marks & Spencer как раз была закрытая лестница, соединяющая все три этажа.
"Было проведено четыре испытания с теплым дымом, причем в двух случаях в лестничных клетках создавался подпор воздуха, а в двух других случаях вентиляторы не применялись. В каждом испытании дым генерировался вначале на первом, а затем на втором этаже. В двух испытаниях, где
вентиляторы не применялись, дым поступал через дверь из задымляемой комнаты на лестничную клетку. Несмотря на ограниченное количество дыма, уже через 10—20 мин невозможно было находиться в части лестничной клетки. Если дверь из задымляемой комнаты на лестничную клетку открыта, поступление дыма становится значительным, и он быстро заполняет лестничную клетку и лестничные площадки, а затем проникает через закрытые двери, распространяясь по другим помещениям. Открывание вентиляционных отверстий в верхней части лестничной клетки оказалось неэффективным для удаления дыма, поэтому включать в строительные нормы требования по устройству таких отверстий нецелесообразно.
В двух испытаниях, где в закрытой лестничной клетке создавался подпор воздуха, этот подпор варьировался таким образом, что некоторые способы противодымной защиты могли быть реализованы при минимальном' избыточном давлении, т. е. давлении, при котором дым не проходит через зазоры в дверном проеме.
Было установлено, что избыточного давления 5 Па достаточно для предотвращения проникания дыма через зазоры в дверном проеме. Кроме того, выяснилось, что при таком избыточном давлении дым не успевает распространиться на лестничную клетку при кратковременном открывании двери, необходимом для прохода через нее человека.
Проведенные эксперименты позволили сделать вывод, что избыточного давления 12,5 Па на путях эвакуации достаточно для предотвращения попадания дыма в это пространство и кратковременное открывание других дверей (не считая ведущих в горящее помещение) не вызывает никаких отрицательных последствий, снижающих общую эффективность системы подпора воздуха. При таком уровне избыточного давления не удается полностью предотвратить попадание дыма в лестничную клетку, когда дверь из задымляемой комнаты на лестницу открыта. Испытания также
наглядно продемонстрировали эффективность работы системы подпора воздуха: дым, попавший на пути эвакуации при открытой двери из задымляемой комнаты удаляется в относительно короткое время после того, как дверь снова будет закрыта"
Дальше исследования проводились в четырехэтажном здании и был сделан вывод, " что разность давлений, обусловленная атмосферными условиями, может превышать давление, развивающееся при пожаре, и чтобы перекрыть это превышение с запасом, как правило, достаточно создать избыточное давление 25—50 Па."
Теперь вы вместе со мной знаете происхождение минимального требуемого избыточного давления при подпоре в 20 Па. Ай да мы!! ай да молодцы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22🔥6❤4✍3❤🔥2🙏1