Это только начало. Если кто-то узнал источник - поделитесь, пожалуйста, авторы сайта точно не сами это придумали.

https://in-bez.ru/articles/dymovye-shakhty-reshenie-dlya-kontrolya-dyma-v-vysotnykh-zdaniyakh/?ysclid=m4g0u77b1t866522834

Посмотрите на планировку, это кафе на первом этаже которого кухня и техпомещения, а на втором этаже кровля эксплуатируемая со столиками.

Вопроса два:
1. Является ли здание двухэтажным?
2. Нужно ли на 1 этаже ДУ при длине коридора 17м?

#продым

Тот, кто со мной работал, должен помнить первое правило проверки проектов: нельзя никому верить наслово, все надо ставить под сомнение. Вот и в этом вопросе совершенно точно кроется установка, что защита коридора ПДВ в одноэтажном здании не требуется.

Соответственно, первое, что нужно поставить под сомнение - это этажность, а второе - наличие ПДВ в коридоре только по одному признаку "длина коридора".

Это частая ловушка для одноэтажный зданий. Всегда следует проверять необходимость ПДВ в коридоре на основания допущения, когда мы "переносим" ПДВ из помещения в коридор.

На данной планировке внимание на себя должны обратить все помещения более 50м2, но не более 200м2 без окон (для начала, в первичном анализе). При наличии там пост. Раб. Мест ПДВ из них делают через коридор.

Поэтому судя по плану, ПДВ в коридоре делать надо.

А вот теперь ещё вопрос к проектировщикам ОВ: какая тактика решения данного вопроса у вас будет? С чего вы начнёте?

#продым

Если после того, как выявили необходимость делать Дым, вы принимаетесь за прикидку расчётов, то остановитесь!

Посчитать расходы может каждый в калькуляторе. А в чем для вас ценность знаний по ПДВ? Что вы делаете до того, как придётся приступить к расчёту?

Расчеты систем ПДВ - это только часть нашей работы, причем не самая большая и не самая ценная. Чтобы быть особенным специалистом среди своих коллег, нужно прежде всего уметь работать с планировками ДО ЭТАПА РАСЧЕТА:

- поиск ошибок на путях эвакуации
- предложения по компоновке ЛЛУ, ПБЗ и путей эвакуации
- анализ тупиковых и последовательных коридоров, исключение коридоров лишних и тех, в которых невозможно выполнить ПДВ
- минимизация систем с помощью конструктивных решений здания

Многие забывают, что ПДВ - это не только воздуховоды и вентиляторы с клапанами, это еще и конструктивные решения здания, которые создают и обеспечивают условия для МИНИМАЛЬНО НЕОБХОДИМОГО количества систем ПДВ и проектировщики должны об этом знать.

В данной планировке одноэтажного кафе прежде, чем бросаться считать ПДВ необходимо предложить АР варианты, как этой ПДВ можно избежать. ДА-ДА и это наше ОВЭШНОЕ дело!

По моему опыту ни один человек, пришедший учиться, не делал этого ранее. И первые успехи и победы в ПДВ у них происходят благодаря тому, что они начинают разбираться в АР. Как бы ни хотелось сказать"это не мое, это АР", "это не мое, это ПБ", факт остается фактом. Вы не будете крутым специалистом по ПДВ, пока не освоите работу с планировками.

На январь два вакантных места на Persona. Обдумайте серьезно и приходите собеседоваться.

#продым

Обычно к концу года все задачи завершают, а я решила начать.

Хочу дать возможность своим ребятам потренировать не только твердый навык (знание НД), но и мягкие навыки.

Какие особенности часто имеют проектировщики, как специалисты с техническим складом ума:
- замкнуты
- нет умения анализировать
- легче сделать так, как просят, чем спорить

Какие мягкие навыки будут полезны:
- межличностный (выстраивать границы)
- коммуникативный (умение вести переговоры)
- лидерский
- адаптивный (подстроится под внешние обстоятельства)
- самоорганизация

Для тех, кто хочет начать уходить в консалтуслуги по своей специальности так или иначе должен эти навыки прощупать у себя. А где их щупать, если работа сводится к сидению за компьютером и возмущению на совещаниях?

Я начинаю писать игру, которую можно будет пройти после обучения. Это будет квест (не бот, не рассылка, не тест), а живой квест, в котором предстоит взять на консалт одного клиента с определенным психотипом (логик, эмоциональный, лидер) и провести его от знакомства до экспертизы.

А я помогу посмотреть на ситуацию и роли со стороны, помогу подсветить пробелы, которые остались после обучения и буду следить за четким алгоритмом работы.

У меня даже есть уже группа подопытных волшебников, которые пока набирают знания и моральные силы, чтобы сыграть со мной в эту небольшую игру про дым и про себя рядом с дымом.

#методология

Самое частое желание на новый год, которое я слышала в декабре - сменить работу (!)

Удивлена.

Топ 2 причины:
- невыносимый руководитель
- недостаточная зарплата

Далее по списку были:
- желание сменить круг общения
- желание проектировать другой тип объектов
- отсутствие развития на текущей должности
- желание совмещать с фрилансом
- неадекватная нагрузка и переработки

Вообще, что касается смены работы по теме ПДВ, то тут топ:
- желание проектировать другой тип объектов
- желание совмещать с фрилансом
- давление руководителя (обесценивание желания делать работу не так, как привыкли)

И, возможно, в новом году придётся обновить резюме. Только не нужно просто доставать его из архива, добавлять последнее место работы и обновлять.

Задумайтесь, что Резюме - это реклама. Реклама вас! И в нем должно быть то, что будет продавать вас, как специалиста, например:

1. Крутой спец, должен был работать в крутой компании. Напишите несколько фактов о каждом из своих мест работы. Чем занималась компания и какие у неё достижения были?

2. Поясните свой функционал. Не просто разрабатывал отопление, а в программе Данфос выполнял такие - то виды расчётов, в программе Ревит моделировал такие - то виды систем. Выдавал такие-то виды заданий.

3.Оцифруйте свой опыт. Переведите его в цифры. Столько - то лет, столько-то проектов.

4.Создайте портфолио. Выложите его на диск, дайте ссылку. Не надо выкладывать туда все проекты, сделайте презентацию, например. В этом может помочь книга "Ты посмотрел сюда, теперь сюда".

5.Хвалите себя, не обесценивайте : получал премии, давал такие-то результаты, лояльное отношение руководства, рекомендательное письмо, проходил такое-то обучение.

6.Напишите причины своих увольнений. Только не так "я обиделся и ушёл". Причина скорее должна говорить о том, не почему вы ушли, а зачем?

7.Добавьте свою фотографию

8.Добавляйте мягкие навыки в описание. Умение коммуницировать сейчас действительно даёт преимущества. Руководители не любят совещаний, где приходится успокаивать и разнимать сотрудников.

9.Пишите о том, какие проблемы вы решали на предыдущих местах работы. Если не знаете - это повод вам самому об этом задуматься.

10.Подумайте о зарплате. Не оставляйте прочерк, если вы сами не знаете, какую зарплату хотите, то её назначат за вас.

И, конечно, резюме не должно утомлять. Используйте выделение и демаркацию, если это не шаблон резюме на сайте.

Желаю в Новом году найти то, что ищите. Кому-то себя, кому-то работу 🙃 но пусть это будет именно то, что нужно! И чем конкретнее вы составите на это свое тех задание, чем больше вы вспомните должных благодарностей и своих заслуг, тем больше вы сами будете уверены в искренности желаемого. И все обязательно получится!

#саморазвитие

#игра

За предновогодние и первые рабочие дни мой усердный почемучка Андрей (кстати, специалист по ПБ) помог мне протестировать первый уровень игры "Про_дым". Эту игру я сделала для того, чтобы после обучения каждый мог попробовать себя в формате оказания консультационных услуг.

Вот кажется: чтобы провести консультацию нужно только хорошо знать дым. Но нет, этого недостаточно. Вот какие выводы сделал для себя Андрей:

Добрый день, Татьяна! 3 (по факту 4) инсайта:
1. Нужно всегда перепроверять входную информацию на предмет ошибок и неточностей
2. Заказчик покупает не перечень замечаний, а решение проблемы
3. Нужно доносить ценности работы со мной до заказчика понятным ему способом (стараться говорить на одной волне с человеком)
4. Нужно периодически спрашивать себя, кто я, зачем я работаю и чего хочу добиться от своего труда. Также анализировать свое рабочее окружение.
3 тезиса:
1. Нужно быть готовым к любому формату коммуникации с клиентом и постоянно расширять свои возможности и навыки в этом вопросе
2. Так же как и с заком, со смежниками в ходе работы нужно общаться на понятном им языке (нужно искать баланс информативности и полезности информации в моих замечаниях, вопросах – мои коллеги не инженера ПБ, они не знают то, что знаю я, иначе они бы ко мне не обратились)
3. Нужно постоянно учиться продавать себя и свои услуги

Мне нужно еще кое-что добавить в структуру обратной связи с игроком и можно переходить к наполнению остальных уровней сложности.

Автоматизировать эту игру и сделать ее через бот для своих ребят я не могу, потому что каждому буду давать персональные комментарии. Так мы сможем сделать игру не только частичной проверкой знаний, но и поговорить на тему стратегии развития консультационных услуг.

Кстати, на днях пришла учиться прекрасная девушка, с большим опытом и особенно опытом работы с монтажниками. Мы обсуждали цели и задачи обучения. Конечно, тема увеличения дохода после обучения логична. И зашел разговор о заработке на консультационных услугах. Ответ был отрицательный, она не рассматривала это в качестве дальнейшего источника дохода. Хотя при этом монтажникам помощь и разъяснения оказывала. Чем это не консультации? О чем это для нас? Расширяйте кругозор своих возможностей, у нас интересная, многогранная профессия.

А девушке я дала две рекомендации: принимать "спасибо" на карту в формате доната и оставлять чаевые в такси, курьерам, официантам в размере 5-10%. Заодно за полчаса разговора, мы успели закрыть три вопроса со стройки от этих же самых монтажников. Я обожаю, когда вот так быстро можно решить вопросы, которые обычно требуют совещаний, бесконечных переписок и сломанного телефона по цепочке стройка - ГИП - исполнитель - ГИП - стройка.

Игра будет доступна бесплатно и по желанию пока только тем, кто пройдет тариф Persona.

#продукты

У меня пока нет 10 тыс подписчиков, и нет запрещённой информации к распространению, поэтому мои посты можно смело репостить.

А вот если вы оказались в ситуации неопределенности по вопросу репоста, то пользуйтесь, пожалуйста, прекрасной схемой от моего прекрасного коллеги Михаила Хохолкова! Великолепный чек-лист получился, Миша😍

Подбираю проекты для следующих уровней игры. Смотрю и думаю: блин! ну давайте честно, проектирование ПДВ не имеет бесконечного количества разнообразных решений. И при хорошей включенности в процесс изучения, через полгода-год можно выявлять ошибки тупо за счет насмотренности. Выучите 50 шт типовых ошибок, внесите их в стандарт фирмы-проектировщиков, сделайте чек-лист по проверке на эти ошибки...сделайте хоть что-то , чтобы внутри хотя бы одной фирмы не плодить их от инженера к инженеру.

Поиграйте, напишите, пожалуйста, в комментариях КОРРЕКТНО, ТАКТИЧНО, как бы вы указали исполнителю на ошибку? И на какую или какие ошибки?

Во-первых, благодарю за комментарии и обсуждения, благодарю Сергея, что он поднял неоднозначную тему и заметил очень важные моменты:

1. При этом один коридор компенсируется естественно, а другой механически. Надо делать одинаковые решения для компенсации.
2. На взгляд на дпе больше 150 Па.

Действительно, без любых расчетов, мы можем сказать, что 2 клапана и 2 решетки на ДПЕ по-любому потеряют на себе более 150 Па. Лучше стремиться к 50-70Па. А вентилятор ДУ должен преодолеть сопротивление не только сети своей, но и сети ДПЕ, поэтому в нашем случае для коридора, в котором механическая компенсация, давление вентилятора будет некорректным.

Как сказать о любых неточностях исполнителю? Если это ваш подчиненный или коллега, то самый простой способ - говорите в будущем времени + добавляйте теорию+добавляйте похвалу.
Еще немного о таком подходе можно почитать в моем посте тут

Пример: Давление вентилятора учитывает то-то, потери на сети ДПЕ больше таких-то , потому что...в итоге получаем вот это, поэтому , НА БУДУЩЕЕ делай вот так-то и так-то. Но ты вообще ты сделал круто/правильно здесь и здесь.

Конечно, на форумах можно встретить другой подход 🫣 но в общении с коллегами, заказчиками, учениками избегайте односложных ответов, риторических вопросов, ответов типа додумай сам - я намекнул и хватит.

#саморазвитие