vlad kooklev — ai & startups
2.51K subscribers
36 photos
1 video
1 file
104 links
Предприниматель и продакт в AI. Обучаю и внедряю. ex-CPO в канадском стартапе Tiggy. ex-Founder в эдтех-стартапе.

В закрепе канала больше информации.

Для связи: @vladkooklev
Download Telegram
vlad kooklev — ai & startups
> Прошел тестирование Gallup Cliffton Strenghts по наводке Шмит16 Это такой тест на 40 минут, где ты отмечаешь свое отношение к утверждениям. На выходе получаешь набор из 10 сильных сторон — талантов. В тесте 34 таланта, они распределены по 4 областям: –…
От себя добавлю, что я не планирую слепо забивать на навыки вне топ-10. Для меня это хороший источник для рефлексии.

Возьмем к примеру талант «ачивера». В комментариях Шмита16 пишут, что это возможно лучший предпринринимательский талант. У меня он только на 13-ом месте. При этом, когда я думаю о нем, то чувствую необычный микс эмоций — смесь тревоги и стыда. Я люблю побеждать, когда дело касается игр, готов инвестировать время в прокачку скиллов. Но когда дело доходит до реальной жизни, работы, бизнеса, то рядом появляется внутренний голос и нашептывает что-то про «главное участие, а не победа», «не стремись к слишком большому, чтобы потом не расстраиваться», «куда тебе до тех ребят, радуйся тому что есть»

Моя гипотеза в том, что таланты из списка можно разблокировать, а не только развивать.

Кажется, сформировался очередной запрос для обсуждения на психотерапии 🤩
> Оказывается «Школа менеджеров» Яндекса выложила записи лекций с летнего набора

Для меня такие же записи с набора 2017 стали проводником в продакт-менеджмент. Там удалось собрать звездный по нынешним меркам состав лекторов: Замесин, Красинский, Харитон Матвеев, Мацкевич.

Тогда получились отличные вводные лекции по основным продуктовым направлениям. Открыли для меня тогда юнит-экономику, касдевы и работу с привычками пользователей.

Но рынок не стоит на месте — новые темы, новые фреймворки, так что рад, что свежие лекции тоже выложили на Ютуб.
На самом деле мыслей в голове примерно в 10 раз больше, чем пишу сюда постов.

Попробую сам для себя создать челлендж и закоммичусь на пост каждый день до конца года. В результате ожидаю, что получится поделиться интересным и разгрузить голову для новых мыслей.

Да и вообще на самом деле я люблю вести канал. Просто иногда подхожу к нему слишком серьезно, подолгу пишу посты, и в итоге вообще их выбрасываю. Видели бы вы черновики…
> Ментальная модель рычага (leverage)

Чтобы объяснить, как я смотрю на мир — начну серию постов с описания ментальной модели «рычага». Я ее почерпнул у Навала Равиканта и до сих пор не уверен, что ее до конца осознаю. Даже так она приносит огромную пользу при принятии решений.

Что такое «принцип рычага»?
Самый простой способ посмотреть на него через цитату Архимеда «дайте мне точку опоры и я ее переверну землю». То есть рычаг при правильном расположении помогает достигнуть кратно больших результатов, он работает как множитель усилий.

Старейшая и наименее эффективная форма рычага — *труд*. Ты нанимаешь других людей, а приумножение результата происходит через управление. В таком случае найм и процессы становится узким местом. Ты не можешь просто в один момент увеличить свой рычаг труда в несколько раз, ты должен сначала убедить людей последовать за тобой.

Деньги — более эффективная форма рычага, она позволяет приумножать каждое решение за счет себя. Здесь мне сложнее подобрать пример, но ближе всего здесь на мой взгляд венчурные инвестиции. Ты веришь в идею/рынок → принимаешь решение и подкрепляешь его инвестициями в стартап. Со стороны стартапа и получения инвестиций это тоже работает, если у тебя получается убедить кого-то дать тебе деньги.

Последняя форма, самая интересная — продукты без стоимости репликации. В эту категорию попадают книги, медиа, фильмы и код. Ты пишешь книгу/статью/код и дальше можешь неограниченно тиражировать ее по миру. Самое главное — для этого не нужно разрешение: не нужно убеждать других людей следовать за тобой и не нужны деньги. Я в отдельном посте пройдусь по самым интересным примерам из этой формы рычага.

Телеграм-канал, как продукт — один из примеров этой последней формы. Нет разницы писать на 10 человек или 10 тысяч, усилия будут одинаковые, а аутпут разный. В бизнесе также — я убежден, что можно одинаковое количество труда вкладывать в кофейню, бизнес на миллион и бизнес на миллиард. Рычаги — это круто, учусь замечать их.
2
vlad kooklev — ai & startups
> Ментальная модель рычага (leverage) Чтобы объяснить, как я смотрю на мир — начну серию постов с описания ментальной модели «рычага». Я ее почерпнул у Навала Равиканта и до сих пор не уверен, что ее до конца осознаю. Даже так она приносит огромную пользу…
Платные новостные подписки — такие же продукты без стоимости репликации. Они позволяют любому человеку стать медиа и зарабатывать на этом. Для этого есть целый сервис платных подписок — Сабстэк. Также с этой фичей активно экспериментирует Твиттер.

До подписок на Сабстэке я пока не дошел, но хочу поделиться двумя другими источниками регулярных писем по подписке.

1/ trends.vc — раз 2 недели разбирают трендовую тему до тезисов, говорят за кем следить ней, и как продолжить изучать дальше. Есть бесплатные версии многих отчетов, чтобы попробовать формат. В последнее время много отчетов про тренды децентрализации.

💸 20$ в месяц, для российских айпишников предложат в хэдере скидку 30%. Еще за 5 долларов сверху докупается доступ к комьюнити.


2/ stratechery — лучшая рассылка по стратегию, глобальные тренды. На самом деле 80% контента доступно и так беслпатно. Платный доступ только к ежедневным коротким заметкам автора по поводу последних новостей. Там тоже попадаются ценные инсайты, но в первую очередь я подписан, чтобы поблагодарить автора. Материалы также доступны в виде подкастов.

💸 12$ в месяц, а если брать на год, то дешевле


Поделитесь в комментах, если тоже подписаны на какие-то платные регулярные рассылки.
Конец года, вокруг уже стали подводить итоги.

Вспомнил, что много лет подряд ставил себе цель по прочитанным книгам на Гудридсе. Ни разу не получилось ее достичь и ловил разочарование в декабре. Потом адаптировал цель на следующий год с новым оптимизмом. Но главный негативный сайд эффект был в другом.

В процессе я фокусировался не на интересе к книге. Я фокусировался на том, что «должен ее дочитать», чтобы увеличить счетчик книг. Получалось, что домучивал книги даже если не было интересно. Это в целом влияло на мотивацию читать. Намного легче уйти в прокрастинацию, когда прочитал только половину неинтересной книги, а тебе «нужно» ее добить.

В этом году совсем другая ситуация. Есть ощущение, что я не дочитал ни одной книги до конца, хотя частично прочитал штук 50. При этом чувствую наибольший интерес к чтению за все эти годы. Как это возможно?

Перенял этот подход от Навала Равиканта [1]. Он рассказал, что подходит к чтению книг, как к чтению блогов. Он пролистывает книгу, как блог и если находится что-то цепляющее, то уходит туда с головой.
В этом процессе основной метрикой становится «интерес», а не «дочитанность» книги. Лучше него тут не расскажу, так что рекомендую послушать.

Удивительно, но для меня также сработало. Второе лучшее решение для влюбленности в чтение, после покупки киндла.
Сегодня немного про психологию в стартапах

— Корпорации отчитываются перед инвесторами поквартально и ставят себе цели по росту на год
— Обычные стартапы делятся с инвесторами метриками от месяца к месяцу
— Когда ты стартап в инкубаторе, то 2-3 месяца ты должен показывать еженедельные результаты — если не рост, то проверенные гипотезы

Я работаю на рынке, где бизнес должен расти каждую неделю, а компании становятся миллиардными меньше, чем за год с основания (Flink, Jokr). Конкуренция высочайшая, каждый хочет захватить свои рынки. При этом ритейл-среда сама по себе агрессивная, как и любой операционный бизнес. Не каждый бизнес может похвастаться историями про то, как бомжи воруют у них велосипеды.

С ростом бизнеса также растет и сложность. Старые системы, которые работали месяц назад — уже не справляются, их нужно перестраивать, включается найм и реструктуризации. Ресурсы мозга также ограничены → не все справляются с этой сложностью, всплывают косяки и баги. Для этого также нужно строить слои, которые будут помогать обрабатывать сложность и включать новых сотрудников в контекст.

Мне тоже приходится себя регулярно пересобирать под меняющуяся среду. Я постараюсь рассказать про все вещи, которые помогают в этом. Сегодня остановлюсь на выступлении Руслана Лобачева — он работал CPO Самоката с момента основания компании и в процессе начала масштабирования, проходил весь этот же путь. Он делится своими сложностями в работе и тем, что помогает ему кайфовать, когда сложно. Смотрел впервые летом, тогда сильно откликнулось, сейчас пойду пересматривать еще раз.
Прошел (бесплатный) тест навыка управлением продуктом от GoPractice.

Результат хорошо отражает, что первый их симулятор я прошел, а вот второй пока нет. Повалился как раз на вопросам привлечения: рассчет ROI по каналам и виральность в росте.

Клево, что по каждому вопросу дается развернутое объяснение — можно прокачать недостающие навыки.
> Расскажу про кризис райтинга на русском языке (и какое я нашел решение)

Выше в канале вы видели попытки начать регулярно постить. С одной стороны не хватало привычки. С другой меня в телеграме всегда смущало отсутствие эксплоринга.

Я понимал, что даже отличный пост получит небольшое количество форвардов. Тем более вряд ли приведет новых подписчиков. Пишу я конечно в первую очередь для себя, но кто не любит активность и обратную связь в виде роста.

При этом мне сильно хотелось начать писать англоязычный контент, с точки зрения leverage на английском языке есть доступ к 10х большей аудитории. Это все привело к тому, что писать хотелось редко, радости от постов было немного.

Кризис разрешился тем, что я вписался в челлендж Content Hero Global и теперь каждый день пишу в Твиттер на английском языке.

За последние 12 дней я получил там просмотров, откликов, репостов большее, чем за последние 5 лет ведения телеграм-каналов.

Отдельным постом еще расскажу, почему Твиттер идеальная платформа для производства контента.

А пока ссылки на лучшие твиты:
1. Рассказываю про свою мотивацию в челлендже
2. Какую общую ошибку допускают новые авторы в Твиттере и фаундеры новых стартапов
3. Про мою любимую ментальную модель “compounding” в цитатах крутанов

Насчет канала, пока не знаю будет ли меня хватать на переводы твитов, но stay tuned
👍3
Стата с 1-го февраля
👍9
Давно ничего не постил, но есть важное дело.

Мы участвуем в хакатоне Соланы и там есть голосовашка. Она конечно не влияет на результат, но позволяет выделиться на фоне других.

Так что прошу вас авторизоваться через твиттер и проголосовать. Идем бодренько, но лучше пусть будет запас.

↓↓↓

https://solana.com/summercamp/voting/slink
👍9👎1
Заметил себя в состоянии:

— Голова ломится от мыслей, идей: я их никуда не пишу → они там остаются → не появляется пространства для появления новых. В лучшем случае выливаю в чаты или личные сообщения.
— Мозг отказывается воспринимать новый контент: книги и статьи читать не хочется и все ощущается вторичным.

На это же накладывается паралельное обесценивание контента в интернете. Раньше за контентом всегда стоял человек или в худшем случае копирайтер. Теперь это может быть просто выжимка человеческих знаний прогнанная через нейросеть. Вероятность наткнуться на булшит-контент с каждым днем становится больше.

В любом случае принял для себя два решения:
— По максимуму убираю из жизни все источники информации. Удаляю подписки, приложения, эмейл-рассылки.
— Начинаю регулярно выгружать из головы мысли. В приорите на русском в этот канал, затем возможно подключу что-то другое.

Thats it.
👍251
Гайд как рефлексия →
Ровно год назад мы жили в «тайском доме» на Пангане — тогда самой большой проблемой были муравьи в доме и постоянная жара.

Пройдет три недели и за тарелкой манной каши в русском кафе я узнал, что началась война. Еще минут через 15 я сниму все деньги в наличные, бегло прогуглив что тайский бат стабилен к доллару последние много лет.

Я несколько раз по фотографиям и сообщениям в ТГ старался восстановить хронологию того дня, пробелов все равно очень много. Я точно знаю, что с первых минут не сомневался, что друзьям и коллегам нужно уезжать из страны и им нужно помочь.

Каким-то образом из этого получился гайд, затем статья на виси. Затем появились и другие гайды, которые уже собирали целые команды, они выполняли свою задачу намного лучше. Но мой был первым и я собрал несколько сотен тысяч просмтров, а люди еще неделями писали и благодарили за помощь.

При этом, главное намерение, которое я изначально вкладывал в гайд было не помощь другим — это была попытка помочь самому самому себе. Я пытался собрать в инструкцию мир, который рушился у меня на глазах. Тогда это был единственный способ обрести контроль и найти точки стабильности. Это помогло.

После этого я еще много раз буду повторять это упраженение в ситуациях, когда ничего непонятно и все вокруг рушится. Человек, бегло изучавший нейробиологию подскажет, что так мы перехватываем контроль у импульсивной лимбической системы мозга и отдаем его рациональной префронтальной коре. Более того, любой текст, который мы пишем — это рефлексия, он помогает вырваться из цикла одних и тех же мыслей, взглянуть на мир по другому.

Не хочется избегать и не использовать такой инструмент.
21👍1👎1
Про рабочее место → 
В самом начале 22-го мы улетели в Таиланд, тогда я же в последний раз работал из своего домашнего офиса.

Сейчас я понимаю, что это место было идеальным: редактируемый по высоте глубокий стол, икеевский стул Маркус, настольная лампа, отдельная комната.

Первое с чем сталкиваешься в переездах — нужно постоянно заново придумывать откуда ты будешь работать. Интернет, шум вокруг, розетки, насколько удобно и как быстро устает спина. Чем больше звонков, тем сложнее.

Между странами процесс тоже отличается. В Таиланде важным фактором выбора будет кондиционер нормальной температуры. В Турции таким фактором будет вайфай из-за того, что нет полноценного мобильного безлимита.

Я посчитал, что переехал с того момента — 27 раз. Собрал для себя небольшой список пунктов по тому, как выбирать жилье и места для работы в перездах.

Расказать?
👍286🌭2
Впервые начал вести телеграм-канал в 2016. В пике он был раскачан до 3-4 тысяч подписчиков. Легко закрывал запуск своего курса на пару сотен тысяч рублей из одной его аудитории.

Пролистал сейчас посты, и вот навскидку:
- Предсказание DALLE2-based продуктов и юзкейсов
- Манифесты против классического карьеризма и работы в корпорациях
- Офигенная инструкция по отклику на работу в IT, хоть сейчас могу рекомендовать

Писал это 5 лет назад, в 21 год. Тогда же обучил несколько сот будущих разработчиков Питону. Пиздец я тогда был умный (!!!)

То есть конечно я сейчас знаю в разы больше. Но эти знания как-будто меня сдерживают. Я постоянно стремился последние годы к новым знаниям, мне казалось что есть точка в обучении пройдя которую что-то произойдет. Но теперь мне кажется уже тогда в 2018 у меня было всё, чтобы разрывать. И ни одна новая прочитанная книга или пройденный курс тут не помогут.

Именно поэтому я начал снова писать посты именно с запроса на «обнуление». Меньше думать → больше делать. Пускай это будет моим манифестом на этот год.
19👍3🤔3🦄3
Сегодня тестирую новый модный тул на Мак — Rewind.

Основных фичей две:
— Посмотреть что у меня было на экране в определенное время в любой день → по сути регулярные скриншоты экрана
— Поиск по тексту на этих скриншотах за все время + по всему что было произнесено и услышано (зумколы и ютуб-видео)

Обещают, что все хранится локально и распознавание происходит на устройстве. Поиск пока работает только на английском, с голосом думаю тоже самое.

Основной сценарий использования — работа с большим количеством информации в течении недели.

По сути Rewind помогает расслабиться, не раскладывать постоянно информацию по местам «где она не потеряется». К информации всегда можно вернуться, если она понадобится, а в остальных случаях просто не тратишь ресурсы.

Стоит $20/mo, есть триал на месяц. Мнение?
👍10🤡8🤔5🦄2
(вернул клоуна в реакции — можно ставить)

upd: я передумал
🤡35👍2🌭2