Запрос на роскошь как новый тренд!
Не пугайтесь — это цитата одного из спикеров дискуссии о трендах на CPM, в которой я участвовала.
Такие формулировки звучат эффектно. Их легко вынести в заголовок.
Но тренды не возникают из воздуха. Они всегда отражают контекст — экономический, культурный, политический. И если смотреть на происходящее честно, то сегодня сложно представить массовый, однозначный и наивный «запрос на роскошь» как реальный вектор движения брендов.
Но я хотела написать не об этом, а о тезисах своего выступления. Я говорила о другом — о том, как я вообще смотрю на тренды. Я не рассматриваю их как смену эстетических канонов: цвет, длина юбки, популярность силуэта. Меня интересует, почему меняется сам продукт и какие напряжения он в себе фиксирует.
Я смотрю на три уровня одновременно:
→ социально-культурный — как меняется поведение человека, его усталость, страхи, запрос на порядок или свободу;
→ технологический — как цифровая среда и алгоритмы влияют на производство и выбор;
→ материальный — что происходит с конструкцией, тканью, функцией вещи.
И вместо вопроса «что модно?» я задаю другой: между чем и чем сегодня живёт человек?
Я работаю с тензиями — парами противоположных векторов. И это три, которые, на мой взгляд, определяют настоящий момент.
Форма / Функция
Мы живём в режиме нестабильности.
И функция перестаёт быть сервисной характеристикой — она становится позицией.
Модульность, инженерная фурнитура, технические ткани — это не стилизация под «рабочее». Это дисциплина как новый язык продукта.
Форма сегодня не украшает функцию.
Она её подчёркивает.
Личность / Роль
Мне кажется, мы устали от фиксированных ролей.
От необходимости быть понятными. Определёнными. Последовательными.
Современная культура долго требовала ясной идентичности: кто ты, к какой группе принадлежишь, какую позицию транслируешь.
Но человек сложнее.
Он может быть разным в разные моменты времени.
Он может сочетать в себе противоречия.
Он может не укладываться в одну формулу.
Если воспользоваться юнгианским языком, можно сказать, что мы движемся от Персоны — социальной маски — к Самости, к внутренней целостности, которая допускает множественность.
И это отражается в продукте.
Одежда всё меньше фиксирует образ и всё чаще создаёт пространство для переключения.
Не «будь таким».
А «позволь себе быть разным».
Роль не исчезает.
Но она перестаёт быть клеткой.
И, возможно, именно это — один из самых тихих, но радикальных сдвигов.
Рациональность / Аффект
Мы живём в мире расчёта, оптимизации, дисциплины.
Но параллельно растёт потребность во вспышке — в аффекте, в интенсивном переживании.
Бренды балансируют между максимальной утилитарностью и театральной выразительностью.
И это не два лагеря. Это два режима существования одного и того же человека.
Днём — контроль.
Вечером — желание выхода за рамки.
И всё это — одновременно.
Поэтому мой главный вывод простой и, возможно, менее эффектный, чем «запрос на роскошь».
Тренды сегодня не складываются в единый стиль.
Они существуют между разнонаправленными векторами, создающими напряжения.
И если бренд слепо бежит за каждой волной, он теряет устойчивость. Сегодня важнее не громкость, а глубина. Не скорость реакции, а работа с собственным кодом.
Идентичность — это не ограничение.
Это фильтр, через который бренд проходит сквозь турбулентность.
И если уж говорить о настоящем тренде,
то это не роскошь. Это зрелость.
#promethod
Не пугайтесь — это цитата одного из спикеров дискуссии о трендах на CPM, в которой я участвовала.
Такие формулировки звучат эффектно. Их легко вынести в заголовок.
Но тренды не возникают из воздуха. Они всегда отражают контекст — экономический, культурный, политический. И если смотреть на происходящее честно, то сегодня сложно представить массовый, однозначный и наивный «запрос на роскошь» как реальный вектор движения брендов.
Но я хотела написать не об этом, а о тезисах своего выступления. Я говорила о другом — о том, как я вообще смотрю на тренды. Я не рассматриваю их как смену эстетических канонов: цвет, длина юбки, популярность силуэта. Меня интересует, почему меняется сам продукт и какие напряжения он в себе фиксирует.
Я смотрю на три уровня одновременно:
→ социально-культурный — как меняется поведение человека, его усталость, страхи, запрос на порядок или свободу;
→ технологический — как цифровая среда и алгоритмы влияют на производство и выбор;
→ материальный — что происходит с конструкцией, тканью, функцией вещи.
И вместо вопроса «что модно?» я задаю другой: между чем и чем сегодня живёт человек?
Я работаю с тензиями — парами противоположных векторов. И это три, которые, на мой взгляд, определяют настоящий момент.
Форма / Функция
Мы живём в режиме нестабильности.
И функция перестаёт быть сервисной характеристикой — она становится позицией.
Модульность, инженерная фурнитура, технические ткани — это не стилизация под «рабочее». Это дисциплина как новый язык продукта.
Форма сегодня не украшает функцию.
Она её подчёркивает.
Личность / Роль
Мне кажется, мы устали от фиксированных ролей.
От необходимости быть понятными. Определёнными. Последовательными.
Современная культура долго требовала ясной идентичности: кто ты, к какой группе принадлежишь, какую позицию транслируешь.
Но человек сложнее.
Он может быть разным в разные моменты времени.
Он может сочетать в себе противоречия.
Он может не укладываться в одну формулу.
Если воспользоваться юнгианским языком, можно сказать, что мы движемся от Персоны — социальной маски — к Самости, к внутренней целостности, которая допускает множественность.
И это отражается в продукте.
Одежда всё меньше фиксирует образ и всё чаще создаёт пространство для переключения.
Не «будь таким».
А «позволь себе быть разным».
Роль не исчезает.
Но она перестаёт быть клеткой.
И, возможно, именно это — один из самых тихих, но радикальных сдвигов.
Рациональность / Аффект
Мы живём в мире расчёта, оптимизации, дисциплины.
Но параллельно растёт потребность во вспышке — в аффекте, в интенсивном переживании.
Бренды балансируют между максимальной утилитарностью и театральной выразительностью.
И это не два лагеря. Это два режима существования одного и того же человека.
Днём — контроль.
Вечером — желание выхода за рамки.
И всё это — одновременно.
Поэтому мой главный вывод простой и, возможно, менее эффектный, чем «запрос на роскошь».
Тренды сегодня не складываются в единый стиль.
Они существуют между разнонаправленными векторами, создающими напряжения.
И если бренд слепо бежит за каждой волной, он теряет устойчивость. Сегодня важнее не громкость, а глубина. Не скорость реакции, а работа с собственным кодом.
Идентичность — это не ограничение.
Это фильтр, через который бренд проходит сквозь турбулентность.
И если уж говорить о настоящем тренде,
то это не роскошь. Это зрелость.
#promethod
🔥20❤7👍6👏5✍3🤝1