Когда хотел интерактив с аудиторией, но что-то пошло не так. Я обычно стараюсь не переходить на личности, но Амиран пример взрослого человека с восприятием ребенка, уж не знаю этого его особенность или последствия наркотиков, но какие-то странные у него попытки запрыгнуть на государственные кормушки.
🤣23
Устроили с @Kotokrabs небольшую шалость на НРФ — надеемся, это запустит хоть какую-то дискуссию внутри индустрии.
Ключевой месседж выступления: перестаньте относиться к блогерам как к фрилансерам. Профессиональные блогеры — это уже давно большие команды по нескольку десятков человек, не считая огромного числа аутсорсеров. Мы обладаем экспертизой не только в тематике блога, но и в маркетинге и PR в самом широком смысле этого слова.
Спасибо агентству «Оккам» и лично Аполлинарии Двуреченской за приглашение.
А по ссылке можно полистать трендбук, который собрали в АРИР и осознананное блогеропланирование от Okkam. Надеюсь, шалость удалась.
P.S. Говорят, если отрезать миллениалу голову, он ещё сутки будет вставлять отсылки к «Гарри Поттеру».
Ключевой месседж выступления: перестаньте относиться к блогерам как к фрилансерам. Профессиональные блогеры — это уже давно большие команды по нескольку десятков человек, не считая огромного числа аутсорсеров. Мы обладаем экспертизой не только в тематике блога, но и в маркетинге и PR в самом широком смысле этого слова.
Спасибо агентству «Оккам» и лично Аполлинарии Двуреченской за приглашение.
А по ссылке можно полистать трендбук, который собрали в АРИР и осознананное блогеропланирование от Okkam. Надеюсь, шалость удалась.
P.S. Говорят, если отрезать миллениалу голову, он ещё сутки будет вставлять отсылки к «Гарри Поттеру».
❤10🤣6👍3
Сегодня снова столкнулся с личным кабинетом Дзена. И иначе как саботажем это объяснить не могу: будто всей команде разработки сказали сделать всё так, чтобы люди сами перестали пользоваться площадкой и ушли в VK Видео. В целом это стало ясно ещё в момент объявления о покупке, но всё равно обидно смотреть, как незаметно исчезают последние остатки конкуренции.
🤣9❤3🔥1😱1💔1
В запрещёнограме появился аккаунт maryamok.tv, и тут есть что пообсуждать.
Сейчас у неё чуть более 60 тысяч подписчиков, и большая часть пришла на волне трёх видео.
Успех случайный, но это как раз тот случай, когда его будет очень сложно закрепить, если рядом нет никого, кто подскажет.
Очень коротко про формат, который девочка (скорее всего, вместе с родителями) нащупала сама: тот самый приём, о котором я уже писал — слом ожиданий, узнаваемый джингл и манера “репортажников” с федеральных новостей, но на материале обычной бытовой ситуации.
Проблема 1: как выбирать темы для новых псевдорепортажей? Уже заметно, что после первых трёх видео случился кризис идей, и новые ролики с “репортажами” собирают по паре тысяч лайков максимум (у рекордсменов было по 200 тысяч).
Проблема 2: вытекает из первой. Как удержать ядро аудитории и как его описать? Кто составляет ядро такого контента? Как мы можем его описать, кроме возраста? Как сделать так, чтобы зрителям не стало скучно от одного и того же аттракциона?
Проблема 3: бренд и брендинг. Его пока нет, а стратегия развития нужна. Иначе аккаунт или застынет на текущей отметке, или будет по инерции собирать подписчиков, но постепенно стухнет.
Теперь давайте немного пофантазируем и представим, что на аккаунте выходит 50 таких псевдорепортажей за год. Как быстро структура станет предсказуемой, а выбор тем — “детских” или “семейных” — однообразным? Здесь очень важна оптика, через которую мы придумываем идеи.
Например, видео про эксплуатацию детского труда в деревне — оно для кого? Для детей? Для взрослых, которые увидели в нём отражение своих отношений с детьми? Или для взрослых с травмой из детства, которые испытали акт эмпатии?
Видео с поиском зарядки для телефона — обычная бытовая ситуация, которая может откликнуться многим.
Про делёжку шоколадки детьми — тут мне сложнее судить, у меня нет детей, поэтому, как говорится, экспертизы недостаточно. Но мне кажется, что это слишком узкая тема, и многие поставили лайк авансом (учитывая, что локомотивом аккаунта было видео про “трудовой лагерь”).
Сейчас у неё чуть более 60 тысяч подписчиков, и большая часть пришла на волне трёх видео.
Успех случайный, но это как раз тот случай, когда его будет очень сложно закрепить, если рядом нет никого, кто подскажет.
Очень коротко про формат, который девочка (скорее всего, вместе с родителями) нащупала сама: тот самый приём, о котором я уже писал — слом ожиданий, узнаваемый джингл и манера “репортажников” с федеральных новостей, но на материале обычной бытовой ситуации.
Проблема 1: как выбирать темы для новых псевдорепортажей? Уже заметно, что после первых трёх видео случился кризис идей, и новые ролики с “репортажами” собирают по паре тысяч лайков максимум (у рекордсменов было по 200 тысяч).
Проблема 2: вытекает из первой. Как удержать ядро аудитории и как его описать? Кто составляет ядро такого контента? Как мы можем его описать, кроме возраста? Как сделать так, чтобы зрителям не стало скучно от одного и того же аттракциона?
Проблема 3: бренд и брендинг. Его пока нет, а стратегия развития нужна. Иначе аккаунт или застынет на текущей отметке, или будет по инерции собирать подписчиков, но постепенно стухнет.
Теперь давайте немного пофантазируем и представим, что на аккаунте выходит 50 таких псевдорепортажей за год. Как быстро структура станет предсказуемой, а выбор тем — “детских” или “семейных” — однообразным? Здесь очень важна оптика, через которую мы придумываем идеи.
Например, видео про эксплуатацию детского труда в деревне — оно для кого? Для детей? Для взрослых, которые увидели в нём отражение своих отношений с детьми? Или для взрослых с травмой из детства, которые испытали акт эмпатии?
Видео с поиском зарядки для телефона — обычная бытовая ситуация, которая может откликнуться многим.
Про делёжку шоколадки детьми — тут мне сложнее судить, у меня нет детей, поэтому, как говорится, экспертизы недостаточно. Но мне кажется, что это слишком узкая тема, и многие поставили лайк авансом (учитывая, что локомотивом аккаунта было видео про “трудовой лагерь”).
❤18👍1
С уважением к автору (смотрел его видео). Ненавижу, блять, инфоцыган . Но когда ты долго выпускаешь видео на популярных людей, а потом делаешь выпуск на ноунейма, то твой механизм конфликта и ключевой эмоции ломается. Гипотетически это видео можно вытащить, но для этого нужно переупаковать его (обложка и заголовок) и перезаписать начало (экспозицию и постановку конфликта). Никакого теневого бана не существует, и нет, это не газлайтинг. Соцсети могут пессимизировать ваш контент в выдаче или полностью блокировать его за нарушение правил площадки, но под «теневым баном» люди, как правило, понимают конкретную несправедливость, когда платформа (алгоритмы) ни с того ни с сего мешают авторам показывать, а зрителям — смотреть.
❤21👍2
Люблю такие видео, которые переворачивают твои представления о привычных вещах
https://youtu.be/Fs0yrX3rF5U
https://youtu.be/Fs0yrX3rF5U
❤10👍3💩2🤡1
Forwarded from Иванова знает то, что клево
Отшумели вчера «Блогемой». Спасибо всем, кто не отписался от моей кружочковой трансляции. Я выкладывала только те номинации, где были фавориты, и пожалела ваши пуши от всех 22 номинаций. Но если вы все пропустили, то можно посмотреть трансляцию.
Интересный опыт приходить на мероприятие АБА просто гостем, не переживать за тайминг, рассадку, гостей, сценарий и спокойно общаться с коллегами и партнерами. Но все равно чувствую сегодня эмоциональную усталость. «Блогемой» закончился год моих ивентов: АБА КОНФ, Премия АБА КОНФ, ЮрFAQ. Год выдался индустриально ивент насыщенным. Хвалю себя. Впереди декабрь, хардкор и проработка стратегий на 2026 год.
Интересный опыт приходить на мероприятие АБА просто гостем, не переживать за тайминг, рассадку, гостей, сценарий и спокойно общаться с коллегами и партнерами. Но все равно чувствую сегодня эмоциональную усталость. «Блогемой» закончился год моих ивентов: АБА КОНФ, Премия АБА КОНФ, ЮрFAQ. Год выдался индустриально ивент насыщенным. Хвалю себя. Впереди декабрь, хардкор и проработка стратегий на 2026 год.
❤6
Вчера на Блогеме произошёл троллинг. Случайно это было или специально — судить не берусь, но выглядело так, как будто это сделали намеренно. В номинации «Культура» победил проект Arzamas, и награду им вручал ветеран СВО, который произнёс речь. Сразу после неё на сцену поднялся представитель Arzamas. Зная контекст Арзамас, выглядело как преднамеренная попытка унизить.
😢15😱1🤬1🍌1
Forwarded from Vert Dider
#новости@vertdider
#биология@vertdider
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Бывает так, что в контент вложено очень много усилий, а выхлоп — ноль. Новичкам особенно сложно преодолеть первый барьер внимания.
Здесь есть несколько ошибок в упаковке: тема хайповая, но выбран самый слабый конфликт, а вход слишком мягкий. Есть проблемы с повествованием, но тем не менее хочется поделиться этим с вами. И давайте сделаем какую-то регулярную рубрику #НедооцененныйКонтент@procontentplus
Присылать ссылки на видео можно в личные сообщения канала. И предлагайте свои идеи: как бы вы переупаковали выпуск и какой конфликт задали бы в начале.
https://youtu.be/mZjJYdrXjkU?si=daTmuv8pRHpCoYoZ
Здесь есть несколько ошибок в упаковке: тема хайповая, но выбран самый слабый конфликт, а вход слишком мягкий. Есть проблемы с повествованием, но тем не менее хочется поделиться этим с вами. И давайте сделаем какую-то регулярную рубрику #НедооцененныйКонтент@procontentplus
Присылать ссылки на видео можно в личные сообщения канала. И предлагайте свои идеи: как бы вы переупаковали выпуск и какой конфликт задали бы в начале.
https://youtu.be/mZjJYdrXjkU?si=daTmuv8pRHpCoYoZ
YouTube
КАК СЕКРЕТНЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАЛ «ОЧЕНЬ СТРАННЫЕ ДЕЛА»
Что, если Хокинс и «Очень странные дела» основаны на реальных событиях? В этом видео мы раскроем главную тайну сериала — жуткий «Проект Монток», который вдохновил братьев Дафферов.
Вы узнаете:
→ Реальную историю городка Монток и секретной базы Camp Hero.…
Вы узнаете:
→ Реальную историю городка Монток и секретной базы Camp Hero.…
🔥9👍2
Что общего у контента и ресторанного бизнеса
Авторы часто думают про контент как про творчество, а рестораны — как про сервис. Но по факту это одна и та же индустрия: индустрия повторяемого опыта. И в ресторанном бизнесе есть несколько принципов, которые авторам стоит изучить как обязательный курс выживания.
1. Первые 10 секунд решают всё — как входная группа ресторана
У ресторана есть фасад, запах, звук — человек заходит и за секунду решает: остаться или уйти. В контенте это упаковка: обложка, заголовок, первые 3 фразы. Если входная группа плохая — дальше уже никто не узнает, что кухня у тебя гениальная.
2. Гостевой путь равен retention
В ресторане продуман каждый шаг гостя: куда он смотрит, что видит, что получает первым, как его проводят к столику. Контент работает так же: хук, постановка конфликта, развитие, развязка. Люди «уходят со столика» в тех же местах, где читатель/зритель выключает видео. Если гостевой путь не спроектирован — retention всегда будет низким.
3. Кухня важна, но сервис важнее
Можно готовить «на звезду Мишлен», но если гость долго ждёт официанта, холодно в зале или стол шатается — он не вернётся.
В контенте «кухня» — идеи, факты, драматургия. «Сервис» — удобочитаемость, монтаж, структура, скорость, голос автора, частота выпуска. Сервис — это то, что делает хороший контент повторяемым.
4. Меню должно быть коротким и понятным
Рестораны с меню на три листа умирают первыми: люди не хотят думать. Авторы часто пытаются угодить всем: сложные форматы, бесконечные рубрики, жанры на жанры. Выбери 2–3 сигнатурных блюда — и делай их лучше всех. У автора тоже должно быть своё «фирменное блюдо».
5. 80% успеха — повторяемость процессов
Лучшие рестораны — это не шефы-гении, а система: стабильное качество, стандарты, технологические карты. Автору нужны свои «техкарты»: структура ролика, чеклисты, правила упаковки, ритм монтажа, словарь конфликтов, ограничения по длине. Настоящий рост начинается не от вдохновения, а от процессов.
6. Кризисы решает не креатив, а операционка
У ресторанов случаются вечера провала: нет продуктов, не пришёл персонал, сломалась вытяжка. Выживают те, у кого есть протоколы. В контенте: дедлайны, выгорание, отсутствие идей, провалившееся видео. Без операционки (бэкапов, контент-плана, банка тем, структурных шаблонов) всё рушится.
7. Лояльность строится не на вау-эффекте, а на регулярности
Гость возвращается не в самый «красивый» ресторан, а туда, где он знает, что получит удовольствие. Зритель возвращается к автору не за максимальным качеством, а за узнаваемым тоном, честностью, регулярностью. Стабильность сильнее редкого гениального ролика.
8. Ресторан не для всех. И автор — тоже
Лучшие рестораны всегда поляризуют. У них есть стиль, характер, правила. Контент, который хотят смотреть все, в итоге не нужен никому — это столовая для туристов. Чёткое позиционирование делает авторский бренд сильнее.
Какой ваш любимый ресторан и почему?
Авторы часто думают про контент как про творчество, а рестораны — как про сервис. Но по факту это одна и та же индустрия: индустрия повторяемого опыта. И в ресторанном бизнесе есть несколько принципов, которые авторам стоит изучить как обязательный курс выживания.
1. Первые 10 секунд решают всё — как входная группа ресторана
У ресторана есть фасад, запах, звук — человек заходит и за секунду решает: остаться или уйти. В контенте это упаковка: обложка, заголовок, первые 3 фразы. Если входная группа плохая — дальше уже никто не узнает, что кухня у тебя гениальная.
2. Гостевой путь равен retention
В ресторане продуман каждый шаг гостя: куда он смотрит, что видит, что получает первым, как его проводят к столику. Контент работает так же: хук, постановка конфликта, развитие, развязка. Люди «уходят со столика» в тех же местах, где читатель/зритель выключает видео. Если гостевой путь не спроектирован — retention всегда будет низким.
3. Кухня важна, но сервис важнее
Можно готовить «на звезду Мишлен», но если гость долго ждёт официанта, холодно в зале или стол шатается — он не вернётся.
В контенте «кухня» — идеи, факты, драматургия. «Сервис» — удобочитаемость, монтаж, структура, скорость, голос автора, частота выпуска. Сервис — это то, что делает хороший контент повторяемым.
4. Меню должно быть коротким и понятным
Рестораны с меню на три листа умирают первыми: люди не хотят думать. Авторы часто пытаются угодить всем: сложные форматы, бесконечные рубрики, жанры на жанры. Выбери 2–3 сигнатурных блюда — и делай их лучше всех. У автора тоже должно быть своё «фирменное блюдо».
5. 80% успеха — повторяемость процессов
Лучшие рестораны — это не шефы-гении, а система: стабильное качество, стандарты, технологические карты. Автору нужны свои «техкарты»: структура ролика, чеклисты, правила упаковки, ритм монтажа, словарь конфликтов, ограничения по длине. Настоящий рост начинается не от вдохновения, а от процессов.
6. Кризисы решает не креатив, а операционка
У ресторанов случаются вечера провала: нет продуктов, не пришёл персонал, сломалась вытяжка. Выживают те, у кого есть протоколы. В контенте: дедлайны, выгорание, отсутствие идей, провалившееся видео. Без операционки (бэкапов, контент-плана, банка тем, структурных шаблонов) всё рушится.
7. Лояльность строится не на вау-эффекте, а на регулярности
Гость возвращается не в самый «красивый» ресторан, а туда, где он знает, что получит удовольствие. Зритель возвращается к автору не за максимальным качеством, а за узнаваемым тоном, честностью, регулярностью. Стабильность сильнее редкого гениального ролика.
8. Ресторан не для всех. И автор — тоже
Лучшие рестораны всегда поляризуют. У них есть стиль, характер, правила. Контент, который хотят смотреть все, в итоге не нужен никому — это столовая для туристов. Чёткое позиционирование делает авторский бренд сильнее.
Какой ваш любимый ресторан и почему?
👍13❤3🔥3
Netflix договорился о покупке Warner Bros за 82,7 миллиарда долларов, заявили в компании.
Если все регуляторы одобрят сделку, то стриминг получит права на фильмы по вселенной DC, каталог HBO, «Гарри Поттера», «Матрицу», «Дюну», «Барби» и другие активы компании.
Если все регуляторы одобрят сделку, то стриминг получит права на фильмы по вселенной DC, каталог HBO, «Гарри Поттера», «Матрицу», «Дюну», «Барби» и другие активы компании.
😱14🤯7😢4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мне одному кажется, что постить такой мем — это дно? Как бы мы ни относились к АвтоВАЗу. Если что, мем сделал не Амиран, но он запостил его у себя в аккаунте.
👍10🤬4❤1😢1🤣1
Перемудрил с упаковкой. Два вопроса в названии вместо утверждения. «ЭТО» — это что? Почему не сделать утверждение: «Бизнес убивает науку!»
Если что, я в очередной раз подчеркну, что не против вопросов в принципе, просто вопрос подразумевает уже готовый ответ, эксплейн и крайне узкую тему. В большинстве случаев разворот в утверждение создает больше эмоций. Отсутствие конкретного антагониста размывает конфликт. Во второй части названия есть попытка создать версус, но я уже запутался: между кем конфликт? Наука против государства или бизнес против науки? Биполярочка начинается.
Если что, я в очередной раз подчеркну, что не против вопросов в принципе, просто вопрос подразумевает уже готовый ответ, эксплейн и крайне узкую тему. В большинстве случаев разворот в утверждение создает больше эмоций. Отсутствие конкретного антагониста размывает конфликт. Во второй части названия есть попытка создать версус, но я уже запутался: между кем конфликт? Наука против государства или бизнес против науки? Биполярочка начинается.
👍13❤3