Никаких больше текстов

Как кривая бизнес-модель убивает ВК

В сентябре 2024 года я объяснял, почему ни одна из российских площадок (с нынешних подходом) не сможет ни то что заменить Ютуб, а даже составить ему хоть какую-то конкуренцию, что для вас - зрителей, что для нас - авторов.

Через месяц после этого я объяснял, что ВК не только как медиаплощадка плохо работает со зрителем, но и как бизнес - убыточная история, акции которого неясно зачем покупать.

С тех постов прошло больше полугода. Ютуб за это время перестал работать у миллионов людей в России, но в ВК массовый зритель так и не пошел. Не пошел потому, что на главной странице ВК - не видео, которые подбираются под ваши интересы, а ролики, на создание которых сам же ВК выделил миллиарды рублей.

Я не преувеличиваю. В финансовой отчетности ВК за 2024 год указаны расходы в 52 млрд рублей на агентов и медиаконтент. Имен в отчете, нет, но я уверен, сотням тысячам держателей акций ВК было бы очень интересно посмотреть, на какие шоу ВК выделил эти миллиарды.

Ведь можно было вместо этого направить деньги на сокращение долгов и, возможно, через пару лет заплатить владельцам акций дивиденды.

Будто этого мало, ВК списали в убытки еще почти 40 млрд рублей за подразделение MY.GAMES, которое неизвестно кому передали в 2022 году. То есть, 40 млрд из компании кому-то передали, потом этот кто-то за этот актив не заплатил, и актив просто списали. Красота.

Но с долгами все равно надо что-то делать, поэтому в ВК не нашли ничего лучше, как провести дополнительный выпуск акций (допэмиссию).

Что это такое, и почему я об этом тут пишу?

Представьте, что вы и еще четыре ваших друга владеют мойкой. У четырех друзей, включая вас, по одной акции, а у пятого друга - шесть акций. В сумме 10 акций.

В месяц эта мойка дает чистую прибыль в миллион рублей. Получается по 100к на брата, и 600к - главному акционеру.

Но вдруг главный акционер говорит, а давайте мы выпустим еще десять акций? Получим с их продажи деньги и пустим их на строительство еще одной мойки! Это и есть допэмиссия.

Вот что после этой допэмиссии произойдет. Прибыль мойки не вырастет (по крайней мере, в первое время), а вот количество акционеров увеличится вдвое. И теперь вы будете с тремя друзьями получать в месяц не по 100к, а по 50к.

Примерно то же самое сейчас пытается сделать ВК - прикрыть неэффективность бизнеса деньгами от допэмиссии, от которой пострадают нынешние акционеры.

Что будет с полученными в ходе допэмиссии деньгами, если она состоится? Хм, наверное, очередные несколько миллиардов пойдут на то, чтобы снять еще с десяток выпусков с комиками, а потом нарисовать на них миллионные просмотры и показать красивый отчет о выполнении KPI.

Где при этом будет реальный зритель, который приходит на площадку за интересным ему контентом, и деньги от крупных рекламодателей? А они будут там, где есть работающие алгоритмы.

P.S. весь пост не является инвестиционной рекомендацией.

Дополнительно:

1. Почему все плохо с российскими убийцами Ютуба.
2. Самая убыточная IT-корпорация России.

Простая экономика

🚩 Почему качество контента важнее частоты публикаций

Есть мнение: чтобы блог был успешным, нужно публиковать контент часто и регулярно. Это заблуждение.

Подписчикам важно не количество ваших публикаций, а их ценность. Можно выкладывать ролики хоть раз в три месяца, если каждое новое видео — событие, за которым хочется вернуться.

📌 Что действительно важно:

Качество:

Хороший контент запоминается и приносит пользу.

Зритель ценит видео, которое хочется пересмотреть и обсудить.

Регулярность ≠ Частота:

Регулярность — это соблюдение обещаний. Зритель знает, что вы не пропадёте и точно вернётесь.

Частота не важна. Важно, чтобы аудитория понимала, когда примерно ждать следующий выпуск.

📌 Как сделать это на практике:

Не гонитесь за количеством: лучше одно качественное видео, чем десять посредственных.

Честно говорите подписчикам, когда ждать новый выпуск.

Общайтесь с аудиторией между публикациями — поддерживайте интерес.

🎯 Запомните:

Люди будут ждать сколько угодно, если ваш контент стоит их времени.

Что вы выбираете — качество или частоту публикаций?

Недавно у меня спросили: «А есть ли реклама, которой ты по-настоящему гордишься?» И вот — да, есть. Это как раз тот случай, которым я реально горжусь. Жаль, конечно, что PS в итоге оказались контрой пидорасов редисок, да и в плане менеджмента проект был, мягко говоря, отвратительный. Но это не отменяет того, что с самой интеграцией мы тогда реально заморочились. Может, Женя со мной и не согласится, но я до сих пор считаю это лучшей интеграцией на канале.

Эффективность зависит от содержания и упаковки

Кстати, OpenAI запустили академию. Если хотите научиться пользоваться нейросетями более эффективно — загляните, может быть полезно: https://academy.openai.com

Помню, как мы обсуждали это с @ivanovaknows — и ещё на запуске я считал это мертворождённым. Прошло 5 лет, и VK наконец-то начали признавать свои ошибки (тренд мне нравится). Теперь бы ещё остальные сотни продуктов и сервисов так же очистить. Я абсолютно за право на ошибку, поэтому никогда не смеялся над кладбищем проектов Google. Но у VK — явный кризис продуктов. У Mail.Ru Group была та же история: бесконечное копирование успешных продуктов, но без души. Браузер Амиго вообще стал именем нарицательным, как и весь мусорный софт, который они инсталлировали пользователям. Понимая, как работают огромные корпорации, у меня нет иллюзий, что они способны на перезапуск — потому что для этого нужна политическая воля и субъектность. А у VK ни того, ни другого нет, и, судя по всему, не предвидится. Какой продукт или сервис закроют следующим?

https://vc.ru/crypto/1908421-vkontakte-zakryvaet-vk-nft

Отказ от соцсетей не делает нас счастливее

В 2025 году Джозеф Ферт с коллегами провели большое исследование, в котором разобрались, помогает ли отказ от соцсетей чувствовать себя лучше. Они собрали данные из 10 разных научных работ, в которых участвовали 4 674 человека.

Люди в этих экспериментах переставали пользоваться соцсетями на разные сроки — от 1 дня до 4 недель (в среднем — примерно на неделю). Исследователи посмотрели, изменилось ли за это время настроение людей и насколько они стали довольны своей жизнью.

Результат: никаких значимых изменений не произошло. Ни короткий, ни длительный перерыв от соцсетей не улучшал настроение, не делал людей счастливее и не повышал их удовлетворённость жизнью.

Авторы делают простой вывод: временный отказ от соцсетей сам по себе не помогает почувствовать себя лучше. Возможно, нужны другие способы цифрового “детокса”, чтобы реально повлиять на психику и самочувствие.

Источник

Дублировать или не дублировать — вот в чём вопрос

Функция войсовера (выбора звуковой дорожки) уже доступна многим каналам, и закономерно возникает вопрос: создавать новый канал для контента на английском или испанском, или просто добавлять субтитры и звуковую дорожку на текущий?

Как обычно — зависит от целей и задач. Ниже постарался собрать плюсы и минусы обоих подходов. Если что-то упустил — дополняйте в комментариях.

⸻

🌀 Вариант 1: Добавление звуковой дорожки на текущий канал

Плюсы:
• Не нужно плодить сущности
• Упрощённый менеджмент (один канал, один контент-план, одна аналитика)
• Выше доход от партнёрки (если получится захватить международную аудиторию)
• Быстрый тест гипотез — можно проверить, “зайдёт ли” англоязычная версия без запуска нового проекта

Минусы:
– Нельзя выстроить отдельный бренд и позиционирование
– Один короткий @username — привязка к русскоязычной айдентике (пока что у YouTube нет функции разных обложек под разные языки)
– Нельзя развести контент-планы по интересам и актуальной повестке (русская аудитория ≠ глобальная)
– Размывание флоу-контента, снижение удержания и лояльности
– Аудитория будет скипать “непонятные” видео → YouTube понижает канал в рекомендациях
– Сложно общаться с комьюнити и строить доверие (контекст, юмор, комментарии — всё сложнее без ощущения «своего»)
– Юридические/рекламные ограничения: иногда бренды не хотят заходить туда, где всё намешано. Реклама и бренды в замешательстве. Бренды не понимают, на кого таргетировать — у канала аудитория из разных стран, но непонятно, кто “главный”.
- Дороже. Нужно больше усилий, чтобы вести канал, делать перевод, локализацию, развивать соцсети, модерировать комменты и т.д.
– Размывание авторского голоса. Переводчики, дубляж, адаптация — если не делать аккуратно, можно потерять «тебя» в контенте.


🌍 Вариант 2: Создание отдельного канала на другом языке

Плюсы:
• Чистое позиционирование: отдельный бренд, отдельная упаковка, понятное УТП (в том числе обложки под конкретный рынок)
• Полная свобода с контент-планом: можно адаптировать формат, подачу, тайминг под конкретную страну или культуру
• Возможность работать с локальными инфлюенсерами, брендами, трендами (Лучше таргетируются локальные бренды и рекламодатели. Вы можете продавать нативную интеграцию прямо под конкретную страну).
• Аудитория формируется органически, понимает «о чём канал»
• Можно масштабировать под разные языки и регионы (если идея масштабируемая — это вообще идеальный путь)
• Проще подстраиваться под алгоритмы YouTube для конкретной аудитории

Минусы:
– Нужно вести и менеджерить два (или больше) каналов
– Время на адаптацию контента (или локализацию)
– Более долгая раскрутка: канал с нуля — это всегда инвестиция
– Придётся отдельно развивать комьюнити, запускать активности, мониторить аналитику
- Придётся снова бороться за доверие, виральность, рекомендации и т.д.

Чем универсальнее ваш контент — тем выгоднее использовать функцию языковых дорожек.
Визуальные форматы, DIY, природа, эксперименты, челленджи, silent-комедии — всё, что работает без культурного контекста, можно легко адаптировать озвучкой или субтитрами.

А чем глубже ваш контент “врастает” в конкретный рынок — тем сильнее необходимость вести отдельный канал.
Если вы апеллируете к локальной повестке, юмору, политике, новостям, брендам или ментальности — аудиодорожка не спасёт, нужна отдельная экосистема: название, оформление, описание, комьюнити, свой флоу.

Кстати, ЦБ запустили свой подкаст и гостем стал мой товарищ Григорий Баженов @furydrops

Посмотрел еще как только он вышел и вот что я хочу сказать: молодцы!

Я бы конечно постарался сделать еще проще, но видно что старались как могли.

https://youtu.be/Zv_iJYRklqM

Ты не Ивангай, а Вася Пупкин. (с)

Вы не представляете, как сложно в условиях алгоритмов находить прям плохие примеры, чтобы разбирать их в публичке. Поэтому если вдруг натыкаетесь — кидайте мне в личку, буду благодарен.

Придётся, как обычно, разбирать на хорошем примере.

Тип конфликта: есть интернет-персонаж с высокой медийностью и узнаваемостью.
Он создаёт внимание просто фактом своего существования.

Я — ветеран YouTube, и для этого явления термин придумал ещё во времена молодости.

Когда Ивангай был на пике своей популярности, все дети СНГ пытались его копировать — и это был марафон безобразия.
Там не нужно было никакой идеи. Просто:

Я ТЕСТИРУЮ ЧИПСЫ В МАГАЗИНЕ
ПОПРОБОВАЛ ВСЕ КОНФЕТЫ
и всё в таком духе.

Проблема в том, что нельзя создать внимание совсем из ничего.
Точнее — можно, но это очень сложно.

Когда ты Ивангай — тебе можно и тестировать чипсы, и листать девочек в Тиндере, и это будет интертейнмент.

А когда ты Вася Пупкин — то твой ролик посмотрят только ты и твоя мама.

Поэтому рецепт такой: сначала становимся медийной звездой, а потом делаем что хотим и всем будет интересно какой у вас паспорт, какой диеты вы придерживаетесь и какой у вас распорядок дня.

Тут опровержение пришло:

Никаких специальных инструментов для маркировки регистрации в Роскомнадзоре Telegram не запустил: это стандартный функционал верификации «третьей стороной», с начала года Telegram позволяет им пользоваться кому угодно, например, биржам или медиаагентствам — правозащитный проект «Первый отдел»

Фактически, используя полунамеки на «официальность» сервиса и слабую осведомленность пользователей об этой функции, Горелкин пытается обманом заставить владельцев телеграм-каналов выдать властям как можно больше информации о них самих и о своей аудитории — глава «Первого отдела» Дмитрий Заир-Бек

Нашёл хороший кейс, чтобы поговорить об обложках. Вроде всё по учебнику: есть триггер, понятная экспозиция, базовый конфликт (страх за безопасность), универсальная тема — еда.

Но блогеры-эмигранты так задолбали всех одинаковыми темами и точками входа, что сожгли собственную аудиторию. Да, так бывает.

История больше не удивляет. Обложка не интригует. Содержание не увлекает. Делиться не хочется.

Смешное

Фидбэк пользователей через продукт

https://www.techradar.com/computing/artificial-intelligence/the-hottest-new-ai-image-trend-is-sora-users-begging-for-new-features-using-its-built-in-image-generation-features-and-im-here-for-it

Тотальное помешательство на нейросетях создаёт иллюзию, что они могут сделать всё за вас. Все соцсети завалены постами и рилсами от «экспертов», которые пытаются втюхать людям волшебную пилюлю, где всё легко и просто.

Но исследования эффективности показывают, что чем выше уровень хард-скиллов у человека, тем более качественные результаты он получает при использовании нейросетей. Волшебной пилюли не существует — за любой индустрией стоит огромный труд профессионалов с развитыми хард- и софт-скиллами.

Ещё одна мудрость по теме: если кто-то говорит, что точно знает, что и как нужно делать — бегите от него. Я больше 15 лет занимаюсь контентом и до сих пор не знаю, как «правильно». Но точно знаю, как не надо, потому что потратил на это «не надо» очень много времени и денег.