В создании контента есть одна постоянная кадровая проблема — сценаристы. Какими только способами мы их не пытались находить, обучать и развивать — это всегда дефицитные специалисты. В киноиндустрии, к слову, ситуация такая же. Тот, кто найдёт способ решить эту проблему, заработает много денег.

Пример анализа канала Primitive Technology.

Вы, скорее всего, хотя бы раз натыкались на его видео.

Давайте оценим исходные данные:

1. У нас есть очень популярный канал с почти 11 млн подписчиков.

2. Раньше его видео набирали десятки миллионов просмотров, сейчас в среднем 1-2 млн.

3. Мы можем констатировать явную стагнацию канала с точки зрения просмотров.

Но можем ли мы поставить каналу диагноз? Вот здесь начинается самое сложное:

1. Не зная целей и задач автора и его проекта, почти невозможно поставить диагноз только на основе количества просмотров. Как я уже говорил много раз, большие просмотры — это не всегда абсолютное благо.

2. Возможно, автор выгорел, ему просто банально лень или у него кризис идей.

3. Автор выпал из мейнстрима или стал более активным на других платформах (например, TikTok).

4. Автор слишком консервативен и перестал экспериментировать. Что бы я изменил в его видео? Однозначно — упаковку (названия и обложки) и формат подачи. В начале видео я бы показывал результат, а уже затем начинал медитативный процесс демонстрации ручного труда.

К режиссуре и операторской работе тоже есть вопросы. То, что аудитория прощала 10 лет назад, сейчас воспринимается как лень. Мой любимый пример — канал Птушкина: чтобы снять свой переход через горный ручей, он переходил его трижды. Сначала ставил камеру, переходил, снимая общий план, затем возвращался за камерой и снова пересекал ручей. Всё это ради 5 секунд хронометража.

Простите за оффтоп, но историческая хуйня

Промт для ChatGPT, чтобы достать вашу историю взаимодействия

From all of our interactions what is one thing that you can tell me about myself that I may not know about myself

Подглядел у Котокраб

UPD: специалист по искусственному интеллекту сказал что это все враки и ChatGPT пока не умеет помнить и читать чаты, а всю инфу взял из настроек персонализации и упаковал ее в обтекаемый текст (эффект Барнума).

Что такое формат?

Японское шоу — мой любимый пример формата. Потому что даже если в костюмах не основной состав группы BTS, это всё равно содержит базовую механику конкуренции (соревнования), приправленную латексными костюмами и смазкой.

Формат — это не рубрика. Я был одним из тех, кто объяснял блогерам, что то, что они называют форматом, — это не формат. Формат — это совокупность механик, лайнапа (последовательности этих элементов), а также рассчитанного тайминга.

В этом и заключается главная проблема блогеров: они думают, что могут изобрести велосипед, хотя велосипед давно уже изобретён. Вы можете взять любое телевизионное или интернет-шоу и разложить его на составляющие.

Например: ток-шоу «Звёзды говорят» (пример вымышленный). Мы приглашаем звёзд первой и средней величины и вытаскиваем всю жёлтую грязь на обсуждение. Берём темы: секс, отношения, деньги и т.д. Мы воспроизводим этот рецепт из выпуска в выпуск и получаем высокие рейтинги. Если рейтинги недостаточно высокие, добавляем элементы или механики, которые усиливают эмоции. Например, очная ставка героев и накал страстей (возможна даже потасовка), проверка на детекторе лжи (хотя это антинаучный буллшит).

Это может быть викторина. Если гости передачи — ноунеймы, зрителю легче ассоциировать себя с ними («я мог бы быть на его месте и выиграть миллион»). Если приглашаем звёзд, это повод посмеяться или порадоваться, что звезда оказалась глупее тебя и не знает ответа на простой вопрос.

Я могу разложить любой формат на составляющие, но суть не в этом. Люди приходят ради звёзд, а остаются ради формата. Однако у форматов есть и обратная сторона: в какой-то момент они могут стать предсказуемыми и выдохнуться. Если вы делаете сериал, обычно его начинает смотреть больше людей, чем заканчивает. Бывают редкие исключения, когда сериал становится популярнее с годами.

P.S. Ну и актуалочка на видео)

Яндекс выпустил коллабу с Егором Кридом Сплитом

Не знаю сколько это стоило и будет ли для бренда профит, трек сделан на отъебись, но сама концепция коллабы с музыкантом в его формате мне нравится.

8 600 рублей. Именно столько мы заработали за месяц (!) на VK Video.

А еще, у нас на VK украли галочку, потому что 10 дней мы не публиковали долбанные рилсы (а это обязательное условие, поскольку VK нужен разноплановый контент, и VK не волнует, что ты выкладываешь при этом десятки новостей и видео чуть ли не каждый день). Рилсы есть? Нет?! Свободен! А без галочки ты выпадаешь из рекомендаций. Ха-ха.

Удобное импортозамещение — когда все деньги от рекламодателей идут на гранты в адрес избранных блогеров и эксклюзивные шоу, а остальные создатели контента просто стройным шагом идут на хрен. Когда ты целиком контролируешь рынок, ты можешь как угодно извращать правила.

У начинающих блогеров в таких условиях нет ни малейшего шанса подняться и заявить о себе. Но выкладывать контент на VK Video надо, поскольку для людей это просто удобный способ смотреть видео в условиях "замедленного" YouTube. Просто деньги за ВАШ контент будут получать грантоеды. Отличный план. Главное, надежный.

P.S. Ждем блокировку Steam. VK Video подняли. Пора поднимать VK Play!

NUUM, окей, вы привлекли известного блогера, даже используете его в наружной рекламе. Вот я захотел посмотреть ролики про еду и что мне делать? Почините поиск, пожалуйста.

У ВК, слову, нельзя найти видео даже если знаешь его точное название и так уже 10 лет. Как вы собрались импортозамещать что-то, если у вас даже базовая функция поиска не работает?

Начинаю большой цикл заметок про выход на зарубежный рынок, буду разбирать типичные ошибки (а их очень много). Хотел написать все в одной заметке, но получилось очень много и поверхностно. Зато придумал хэштег #WorldDomination, все заметки потом можно будет найти по этому тегу.

#WorldDomination: Ошибка #1 – Никому не рассказывай про первое правило

Как говорили классики: «Это база!». В данном случае я, конечно, говорю о YouTube. Никогда, прям никогда, не сообщайте своей русскоязычной аудитории о запуске англоязычного канала и уж тем более не называйте его так же, как русский. Бренд — это очень важно. Да, его придётся строить с нуля, но всё, что вы видите вокруг, — это ошибка выжившего. Про брендинг мы поговорим отдельно, но если свести к двум базовым принципам: название должно быть достаточно уникальным, чтобы его можно было найти через поиск, и достаточно простым, чтобы его запомнить и ассоциировать с определённым контентом и эмоциями.

Теперь про механику. Когда вы даёте русскоязычной аудитории ссылку на англоязычный канал, вы в этот момент этот канал убиваете. Потому что туда ринется ваша самая преданная аудитория, которая, однако, либо не владеет английским, либо испытывает дискомфорт от потребления контента на другом языке. В результате YouTube видит низкое удержание и перестаёт рекомендовать ваш контент. Более того, эти пользователи имеют метаданные, которые сообщают YouTube, что они из России или потребляют контент на русском.

Кто-то может сказать, что это элементарная идея, как азбука. Элементарная или нет, но я могу назвать с десяток миллионных каналов, которые совершили эту ошибку.

Невероятные утверждения требуют невероятных доказательств: «У нас нет конкурентов!»

Когда-то давно один маркетолог спросил меня: «Кто ваши конкуренты?», а я был молод и глуп, поэтому ответил: «У нас нет конкурентов!» Теперь же я сталкиваюсь с похожей проблемой, но уже в контенте. Очень часто людей осеняет гениальная идея незанятой ниши на YouTube или TikTok, которую срочно нужно занять.

Может ли так быть, что среди тысяч людей, которые пытаются создавать контент, никто не додумался до какой-то очевидной или даже неочевидной идеи? Вероятность этого крайне мала. Скорее всего, это просто невостребовано, и никакой ниши или рынка попросту не существует. Не сходится юнит-экономика (об этом как-нибудь в другой раз). Причин может быть много, но главное — ваше утверждение невероятно, и нулевая гипотеза заключается в том, что вы ошибаетесь.

P.S. На фото — мой любимый популяризатор науки Карл Саган, чья цитата и вдохновила меня на эту заметку.

«[Блогеры] сегодня одни из самых зарабатывающих. Для меня это вообще какой-то ужас, вот эти все блогеры, которые в жизни сами ничего [не добились]. Слушайте, если человек чего-то в жизни добился, он пойдет в блогеры? У него времени на это нет. А неудачники, которые ничего больше не умеют, кроме того, что болтать языком, они идут в блогеры. Я понимаю, что я на себя навлек сейчас [негативные комментарии], у них времени больше, чем у меня. Но это же кошмар! Эти люди зарабатывают на миллионах людей, которые находятся в поиске, копируют какие-то совершенно несуразные практики, следуют каким-то совершенно немыслимым советам, и это показывает температуру в палате. В палате все плохо — температура высокая. Это означает, что спрос на это очень высокий. Есть, конечно, выдающиеся и ученые, и люди, которые действительно владеют предметом, которые могут помогать, но они менее активны, у них не столько этой глупой энергии, и они не могут столько времени тратить на это, а очень бы хотелось это как раз поменять».

Возможно Герман Оскарович имел ввиду инфоцыган, но это не точно.

#WorldDomination: Ошибка №2 – Безотходное производство

Одна из популярных идей у блогеров — просто перевести русскоязычный контент на другие языки, не переделывая его и не разрабатывая стратегию для нового рынка. НО ТАК НЕ РАБОТАЕТ!

Представим блогера N, который успешен на русскоязычном рынке. Он решает перевести свои видео на английский и испанский, создаёт для этого отдельные каналы на YouTube. Есть ли у этих каналов шанс стать лучшими в своей нише? Скорее всего, нет. Конечно, это может дать небольшой дополнительный доход, но чтобы реально стать популярным на другом рынке, нужно тоже потрудиться и продумать стратегию. Пока это не полноценный проект, требующий внимания и вложений, шансы на успех почти нулевые.

Для аудитории всё будет выглядеть так: допустим, одно из видео попадает «в точку» — оно актуально, удерживает внимание, YouTube его подхватывает, и вот уже пара миллионов просмотров! Можно бы и отпраздновать.

Но вы выпускаете следующее видео, и оно еле набирает 30 тысяч просмотров. «Алгоритмы виноваты», — думаете вы. На русском это видео собрало 5 миллионов — почему же на английском никому не интересно? Дело в том, что для англоязычной аудитории вы никто и никакой привязки к вашему стилю или бренду у них нет. Всё, что наработано на русском канале, не работает в другом культурном контексте.

Чтобы построить успешный канал на другом языке, нужно:

• Понять культурный контекст своей новой аудитории;
• Разобраться в рынке и конкурентах;
• Продумать сильный бренд;
• Следить за трендами;
• Делать коллаборации;
• Отвечать на комментарии и выстраивать комьюнити.

В общем, нужно делать то же, что вы делали на русском канале в течение долгих лет. Может ли тут сработать удача? Есть примеры каналов, которые выкладывали контент на английском и собрали просмотры, но вряд ли такие каналы станут первыми в своей нише или войдут в ТОП-5 по теме. Скорее, их воспримут как «свалку» контента, где одно видео понравилось, а остальные — неинтересные и непонятные, потому что не учитывают привычки и предпочтения новой аудитории.

YouTube запустил тестирование сокрытия количества просмотров и даты выхода видео на главной странице.

Не знаю, чем закончится этот эксперимент, но я до сих пор не могу простить YouTube отключение дизлайков. Это действительно экономило время, когда ищешь информацию: сейчас приходится лезть в комментарии, но оставить комментарий сложнее, чем поставить лайк или дизлайк. Большое количество дизлайков служило для меня индикатором того, что к теме есть интерес, но она раскрыта плохо или содержание низкого качества.

Лично для меня очень важна дата выхода, так как от контекста публикации зависит мое решение о просмотре. Зачем мне ролик двухлетней давности?

Приведу пример: допустим, мне интересна тема повышения ключевой ставки. Я вижу обложку с текстом «ЦБ поднимает ставку», кликаю, а это видео от 2022 года. Когда я это понимаю, испытываю разочарование и ухожу. Ну или YouTube настолько прокачал свои алгоритмы, что может учитывать даже такие нюансы (во что мне слабо верится).

Объем рынка инфлюенс-маркетинга в первом полугодии составил 21,3 млрд руб., увеличившись с 15,9 млрд руб. в январе—июне 2023 года, подсчитали в Ассоциации блогеров и агентств. Так, к 2030 году сегмент превысит 150 млрд руб. при среднегодовом темпе роста в 20–50%, прогнозируют участники рынка. На рост рынка влияют удорожание альтернативных каналов коммуникации с аудиторией, консолидация компаний, а также развитие российских соцсетей. При этом лидерами среди площадок для продвижения на фоне замедления YouTube стали Nuum (входит в экосистему МТС) и Telegram.

«Ъ-Review» ознакомился с исследованием Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР) о развитии механизмов инфлюенс-маркетинга (продвижение через лидеров мнений, в том числе блогеров) на российских интернет-платформах до 2025 года. Исследование проводилось с помощью опроса экспертов, которые должны были выбрать наиболее востребованные для работы с блогерами площадки. Так, лидером по взаимодействию с блогерами стали YouTube, Telegram и VK (принадлежит сервис «VK Видео») — за них проголосовали 24–25% опрошенных. Но после начала проблем с работой зарубежного видеохостинга в России ситуация изменилась.

https://www.kommersant.ru/doc/7267140

Уже много проектов делали с Zebra Hero, в этом я никак не участвовал, но с каналом работаю, поэтому вот. Ну и детей можете поддержать на сайте фонда.