Ошибка выжившего и естественный отбор
Часто начинающие авторы, пытаясь скопировать успешных, не понимают, что именно и зачем они повторяют. Более того, они забывают одну важную вещь: каждый успешный автор прошёл жёсткий естественный отбор. Это не значит, что он самый лучший или гениальный; это значит, что в его контенте не оказалось ничего, что помешало бы ему выжить и добраться до успеха. Большинство до этого не доходит, потому что где-то допускает ошибки — иногда критические, а иногда просто не подходящие для тех условий, в которых они работают.
Помните эпоху хип-хоп баттлов? Это был мощный феномен, который быстро взлетел, но сейчас он практически исчез. То же самое произошло с каналами, которые делали обзоры на смешные видео из интернета. Это примеры того, как быстро меняются условия, к которым должен приспосабливаться контент. Успех редко связан с абсолютным качеством — важнее понять, как правильно вписаться в контекст времени и ожидания аудитории.
Часто начинающие авторы, пытаясь скопировать успешных, не понимают, что именно и зачем они повторяют. Более того, они забывают одну важную вещь: каждый успешный автор прошёл жёсткий естественный отбор. Это не значит, что он самый лучший или гениальный; это значит, что в его контенте не оказалось ничего, что помешало бы ему выжить и добраться до успеха. Большинство до этого не доходит, потому что где-то допускает ошибки — иногда критические, а иногда просто не подходящие для тех условий, в которых они работают.
Помните эпоху хип-хоп баттлов? Это был мощный феномен, который быстро взлетел, но сейчас он практически исчез. То же самое произошло с каналами, которые делали обзоры на смешные видео из интернета. Это примеры того, как быстро меняются условия, к которым должен приспосабливаться контент. Успех редко связан с абсолютным качеством — важнее понять, как правильно вписаться в контекст времени и ожидания аудитории.
1❤8👍2
https://blogema-awards.ru/
Я уже выбрал лучшего номинанта на премию «Блогема». Успей отдать свой голос и определить победителя!
Я уже выбрал лучшего номинанта на премию «Блогема». Успей отдать свой голос и определить победителя!
👍1😱1🤣1
Forwarded from Юридический центр для блогеров и агентств
— порядок предоставления информации в реестр и её состав;
— правила размещения на персональной странице информации о включении в реестр.
📌 РКН также поделился сайтом реестра.
Что понятно на данный момент:
1. Блоги с аудиторией 10.000 точно надо регистрировать с 1 ноября 2024 года (причем если у вас их 2: один в ВК, дугой в Одноклассниках, то оба, если 3, то 3 и т.д.)
2. Сведения, которые необходимо предоставить: ФИО владельца и наименование канала, номер телефона, контакт для связи.
3. Ваши данные будут защищены, и никто их в общий доступ не отдаст. Каналы зарегистрированных владельцев будут отмечены специальной плашкой от соцсетей.
Что делать сейчас?
Когда регистрироваться?
👉 С 1 ноября 2024 года начинается регистрация страниц.
👉 С 1 января 2025 года нельзя будет размещать рекламу и делать репосты незарегистрированных каналов, это будет наказываться штрафами.
‼️ 👩💻 07.10.24 (пн) в 19:00 в этом канале проведём вебинар, где подробнее разберем проекты приказов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤬6
Юридический центр для блогеров и агентств
Пояснение простыми словами.
По сути, это аналог закона об иноагентах. Рекламодателям запретят платить деньги тем, кто не находится в этом реестре. Хочешь получать деньги от российских компаний? Регистрируйся в реестре. Не хочешь? Можешь оставаться «анонимным». То есть, это ещё один вид цензурного инструмента, действующего через лишение финансовых потоков.
По сути, это аналог закона об иноагентах. Рекламодателям запретят платить деньги тем, кто не находится в этом реестре. Хочешь получать деньги от российских компаний? Регистрируйся в реестре. Не хочешь? Можешь оставаться «анонимным». То есть, это ещё один вид цензурного инструмента, действующего через лишение финансовых потоков.
👍10
MrBeast приобрел платформу Vouch, которая помогает контент-креаторам находить сотрудников, расширяя свою империю в сфере медиа. Vouch позиционируется как аналог LinkedIn для инфлюенсеров, предлагая вакансии для работы с известными ютуберами. Покупка позволит MrBeast лучше интегрироваться в индустрию создателей контента и усилить своё влияние.
Источник
Источник
🔥6
В создании контента есть одна постоянная кадровая проблема — сценаристы. Какими только способами мы их не пытались находить, обучать и развивать — это всегда дефицитные специалисты. В киноиндустрии, к слову, ситуация такая же. Тот, кто найдёт способ решить эту проблему, заработает много денег.
🔥5
Пример анализа канала Primitive Technology.
Вы, скорее всего, хотя бы раз натыкались на его видео.
Давайте оценим исходные данные:
1. У нас есть очень популярный канал с почти 11 млн подписчиков.
2. Раньше его видео набирали десятки миллионов просмотров, сейчас в среднем 1-2 млн.
3. Мы можем констатировать явную стагнацию канала с точки зрения просмотров.
Но можем ли мы поставить каналу диагноз? Вот здесь начинается самое сложное:
1. Не зная целей и задач автора и его проекта, почти невозможно поставить диагноз только на основе количества просмотров. Как я уже говорил много раз, большие просмотры — это не всегда абсолютное благо.
2. Возможно, автор выгорел, ему просто банально лень или у него кризис идей.
3. Автор выпал из мейнстрима или стал более активным на других платформах (например, TikTok).
4. Автор слишком консервативен и перестал экспериментировать. Что бы я изменил в его видео? Однозначно — упаковку (названия и обложки) и формат подачи. В начале видео я бы показывал результат, а уже затем начинал медитативный процесс демонстрации ручного труда.
К режиссуре и операторской работе тоже есть вопросы. То, что аудитория прощала 10 лет назад, сейчас воспринимается как лень. Мой любимый пример — канал Птушкина: чтобы снять свой переход через горный ручей, он переходил его трижды. Сначала ставил камеру, переходил, снимая общий план, затем возвращался за камерой и снова пересекал ручей. Всё это ради 5 секунд хронометража.
Вы, скорее всего, хотя бы раз натыкались на его видео.
Давайте оценим исходные данные:
1. У нас есть очень популярный канал с почти 11 млн подписчиков.
2. Раньше его видео набирали десятки миллионов просмотров, сейчас в среднем 1-2 млн.
3. Мы можем констатировать явную стагнацию канала с точки зрения просмотров.
Но можем ли мы поставить каналу диагноз? Вот здесь начинается самое сложное:
1. Не зная целей и задач автора и его проекта, почти невозможно поставить диагноз только на основе количества просмотров. Как я уже говорил много раз, большие просмотры — это не всегда абсолютное благо.
2. Возможно, автор выгорел, ему просто банально лень или у него кризис идей.
3. Автор выпал из мейнстрима или стал более активным на других платформах (например, TikTok).
4. Автор слишком консервативен и перестал экспериментировать. Что бы я изменил в его видео? Однозначно — упаковку (названия и обложки) и формат подачи. В начале видео я бы показывал результат, а уже затем начинал медитативный процесс демонстрации ручного труда.
К режиссуре и операторской работе тоже есть вопросы. То, что аудитория прощала 10 лет назад, сейчас воспринимается как лень. Мой любимый пример — канал Птушкина: чтобы снять свой переход через горный ручей, он переходил его трижды. Сначала ставил камеру, переходил, снимая общий план, затем возвращался за камерой и снова пересекал ручей. Всё это ради 5 секунд хронометража.
👍6❤3
Промт для ChatGPT, чтобы достать вашу историю взаимодействия
UPD: специалист по искусственному интеллекту сказал что это все враки и ChatGPT пока не умеет помнить и читать чаты, а всю инфу взял из настроек персонализации и упаковал ее в обтекаемый текст (эффект Барнума).
From all of our interactions what is one thing that you can tell me about myself that I may not know about myself
Подглядел у КотокрабUPD: специалист по искусственному интеллекту сказал что это все враки и ChatGPT пока не умеет помнить и читать чаты, а всю инфу взял из настроек персонализации и упаковал ее в обтекаемый текст (эффект Барнума).
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что такое формат?
Японское шоу — мой любимый пример формата. Потому что даже если в костюмах не основной состав группы BTS, это всё равно содержит базовую механику конкуренции (соревнования), приправленную латексными костюмами и смазкой.
Формат — это не рубрика. Я был одним из тех, кто объяснял блогерам, что то, что они называют форматом, — это не формат. Формат — это совокупность механик, лайнапа (последовательности этих элементов), а также рассчитанного тайминга.
В этом и заключается главная проблема блогеров: они думают, что могут изобрести велосипед, хотя велосипед давно уже изобретён. Вы можете взять любое телевизионное или интернет-шоу и разложить его на составляющие.
Например: ток-шоу «Звёзды говорят» (пример вымышленный). Мы приглашаем звёзд первой и средней величины и вытаскиваем всю жёлтую грязь на обсуждение. Берём темы: секс, отношения, деньги и т.д. Мы воспроизводим этот рецепт из выпуска в выпуск и получаем высокие рейтинги. Если рейтинги недостаточно высокие, добавляем элементы или механики, которые усиливают эмоции. Например, очная ставка героев и накал страстей (возможна даже потасовка), проверка на детекторе лжи (хотя это антинаучный буллшит).
Это может быть викторина. Если гости передачи — ноунеймы, зрителю легче ассоциировать себя с ними («я мог бы быть на его месте и выиграть миллион»). Если приглашаем звёзд, это повод посмеяться или порадоваться, что звезда оказалась глупее тебя и не знает ответа на простой вопрос.
Я могу разложить любой формат на составляющие, но суть не в этом. Люди приходят ради звёзд, а остаются ради формата. Однако у форматов есть и обратная сторона: в какой-то момент они могут стать предсказуемыми и выдохнуться. Если вы делаете сериал, обычно его начинает смотреть больше людей, чем заканчивает. Бывают редкие исключения, когда сериал становится популярнее с годами.
P.S. Ну и актуалочка на видео)
Японское шоу — мой любимый пример формата. Потому что даже если в костюмах не основной состав группы BTS, это всё равно содержит базовую механику конкуренции (соревнования), приправленную латексными костюмами и смазкой.
Формат — это не рубрика. Я был одним из тех, кто объяснял блогерам, что то, что они называют форматом, — это не формат. Формат — это совокупность механик, лайнапа (последовательности этих элементов), а также рассчитанного тайминга.
В этом и заключается главная проблема блогеров: они думают, что могут изобрести велосипед, хотя велосипед давно уже изобретён. Вы можете взять любое телевизионное или интернет-шоу и разложить его на составляющие.
Например: ток-шоу «Звёзды говорят» (пример вымышленный). Мы приглашаем звёзд первой и средней величины и вытаскиваем всю жёлтую грязь на обсуждение. Берём темы: секс, отношения, деньги и т.д. Мы воспроизводим этот рецепт из выпуска в выпуск и получаем высокие рейтинги. Если рейтинги недостаточно высокие, добавляем элементы или механики, которые усиливают эмоции. Например, очная ставка героев и накал страстей (возможна даже потасовка), проверка на детекторе лжи (хотя это антинаучный буллшит).
Это может быть викторина. Если гости передачи — ноунеймы, зрителю легче ассоциировать себя с ними («я мог бы быть на его месте и выиграть миллион»). Если приглашаем звёзд, это повод посмеяться или порадоваться, что звезда оказалась глупее тебя и не знает ответа на простой вопрос.
Я могу разложить любой формат на составляющие, но суть не в этом. Люди приходят ради звёзд, а остаются ради формата. Однако у форматов есть и обратная сторона: в какой-то момент они могут стать предсказуемыми и выдохнуться. Если вы делаете сериал, обычно его начинает смотреть больше людей, чем заканчивает. Бывают редкие исключения, когда сериал становится популярнее с годами.
P.S. Ну и актуалочка на видео)
❤4
Forwarded from IXBT Games | Короче
8 600 рублей. Именно столько мы заработали за месяц (!) на VK Video.
А еще, у нас на VK украли галочку, потому что 10 дней мы не публиковали долбанные рилсы (а это обязательное условие, поскольку VK нужен разноплановый контент, и VK не волнует, что ты выкладываешь при этом десятки новостей и видео чуть ли не каждый день). Рилсы есть? Нет?! Свободен! А без галочки ты выпадаешь из рекомендаций. Ха-ха.
Удобное импортозамещение — когда все деньги от рекламодателей идут на гранты в адрес избранных блогеров и эксклюзивные шоу, а остальные создатели контента просто стройным шагом идут на хрен. Когда ты целиком контролируешь рынок, ты можешь как угодно извращать правила.
У начинающих блогеров в таких условиях нет ни малейшего шанса подняться и заявить о себе. Но выкладывать контент на VK Video надо, поскольку для людей это просто удобный способ смотреть видео в условиях "замедленного" YouTube. Просто деньги за ВАШ контент будут получать грантоеды. Отличный план. Главное, надежный.
P.S. Ждем блокировку Steam. VK Video подняли. Пора поднимать VK Play!
А еще, у нас на VK украли галочку, потому что 10 дней мы не публиковали долбанные рилсы (а это обязательное условие, поскольку VK нужен разноплановый контент, и VK не волнует, что ты выкладываешь при этом десятки новостей и видео чуть ли не каждый день). Рилсы есть? Нет?! Свободен! А без галочки ты выпадаешь из рекомендаций. Ха-ха.
Удобное импортозамещение — когда все деньги от рекламодателей идут на гранты в адрес избранных блогеров и эксклюзивные шоу, а остальные создатели контента просто стройным шагом идут на хрен. Когда ты целиком контролируешь рынок, ты можешь как угодно извращать правила.
У начинающих блогеров в таких условиях нет ни малейшего шанса подняться и заявить о себе. Но выкладывать контент на VK Video надо, поскольку для людей это просто удобный способ смотреть видео в условиях "замедленного" YouTube. Просто деньги за ВАШ контент будут получать грантоеды. Отличный план. Главное, надежный.
P.S. Ждем блокировку Steam. VK Video подняли. Пора поднимать VK Play!
🤡23🤬4💩2
NUUM, окей, вы привлекли известного блогера, даже используете его в наружной рекламе. Вот я захотел посмотреть ролики про еду и что мне делать? Почините поиск, пожалуйста.
У ВК, слову, нельзя найти видео даже если знаешь его точное название и так уже 10 лет. Как вы собрались импортозамещать что-то, если у вас даже базовая функция поиска не работает?
У ВК, слову, нельзя найти видео даже если знаешь его точное название и так уже 10 лет. Как вы собрались импортозамещать что-то, если у вас даже базовая функция поиска не работает?
🤬8❤2
Начинаю большой цикл заметок про выход на зарубежный рынок, буду разбирать типичные ошибки (а их очень много). Хотел написать все в одной заметке, но получилось очень много и поверхностно. Зато придумал хэштег #WorldDomination, все заметки потом можно будет найти по этому тегу.
❤7🔥2👍1
#WorldDomination: Ошибка #1 – Никому не рассказывай про первое правило
Как говорили классики: «Это база!». В данном случае я, конечно, говорю о YouTube. Никогда, прям никогда, не сообщайте своей русскоязычной аудитории о запуске англоязычного канала и уж тем более не называйте его так же, как русский. Бренд — это очень важно. Да, его придётся строить с нуля, но всё, что вы видите вокруг, — это ошибка выжившего. Про брендинг мы поговорим отдельно, но если свести к двум базовым принципам: название должно быть достаточно уникальным, чтобы его можно было найти через поиск, и достаточно простым, чтобы его запомнить и ассоциировать с определённым контентом и эмоциями.
Теперь про механику. Когда вы даёте русскоязычной аудитории ссылку на англоязычный канал, вы в этот момент этот канал убиваете. Потому что туда ринется ваша самая преданная аудитория, которая, однако, либо не владеет английским, либо испытывает дискомфорт от потребления контента на другом языке. В результате YouTube видит низкое удержание и перестаёт рекомендовать ваш контент. Более того, эти пользователи имеют метаданные, которые сообщают YouTube, что они из России или потребляют контент на русском.
Кто-то может сказать, что это элементарная идея, как азбука. Элементарная или нет, но я могу назвать с десяток миллионных каналов, которые совершили эту ошибку.
Как говорили классики: «Это база!». В данном случае я, конечно, говорю о YouTube. Никогда, прям никогда, не сообщайте своей русскоязычной аудитории о запуске англоязычного канала и уж тем более не называйте его так же, как русский. Бренд — это очень важно. Да, его придётся строить с нуля, но всё, что вы видите вокруг, — это ошибка выжившего. Про брендинг мы поговорим отдельно, но если свести к двум базовым принципам: название должно быть достаточно уникальным, чтобы его можно было найти через поиск, и достаточно простым, чтобы его запомнить и ассоциировать с определённым контентом и эмоциями.
Теперь про механику. Когда вы даёте русскоязычной аудитории ссылку на англоязычный канал, вы в этот момент этот канал убиваете. Потому что туда ринется ваша самая преданная аудитория, которая, однако, либо не владеет английским, либо испытывает дискомфорт от потребления контента на другом языке. В результате YouTube видит низкое удержание и перестаёт рекомендовать ваш контент. Более того, эти пользователи имеют метаданные, которые сообщают YouTube, что они из России или потребляют контент на русском.
Кто-то может сказать, что это элементарная идея, как азбука. Элементарная или нет, но я могу назвать с десяток миллионных каналов, которые совершили эту ошибку.
🔥13❤6🍌1
Невероятные утверждения требуют невероятных доказательств: «У нас нет конкурентов!»
Когда-то давно один маркетолог спросил меня: «Кто ваши конкуренты?», а я был молод и глуп, поэтому ответил: «У нас нет конкурентов!» Теперь же я сталкиваюсь с похожей проблемой, но уже в контенте. Очень часто людей осеняет гениальная идея незанятой ниши на YouTube или TikTok, которую срочно нужно занять.
Может ли так быть, что среди тысяч людей, которые пытаются создавать контент, никто не додумался до какой-то очевидной или даже неочевидной идеи? Вероятность этого крайне мала. Скорее всего, это просто невостребовано, и никакой ниши или рынка попросту не существует. Не сходится юнит-экономика (об этом как-нибудь в другой раз). Причин может быть много, но главное — ваше утверждение невероятно, и нулевая гипотеза заключается в том, что вы ошибаетесь.
P.S. На фото — мой любимый популяризатор науки Карл Саган, чья цитата и вдохновила меня на эту заметку.
Когда-то давно один маркетолог спросил меня: «Кто ваши конкуренты?», а я был молод и глуп, поэтому ответил: «У нас нет конкурентов!» Теперь же я сталкиваюсь с похожей проблемой, но уже в контенте. Очень часто людей осеняет гениальная идея незанятой ниши на YouTube или TikTok, которую срочно нужно занять.
Может ли так быть, что среди тысяч людей, которые пытаются создавать контент, никто не додумался до какой-то очевидной или даже неочевидной идеи? Вероятность этого крайне мала. Скорее всего, это просто невостребовано, и никакой ниши или рынка попросту не существует. Не сходится юнит-экономика (об этом как-нибудь в другой раз). Причин может быть много, но главное — ваше утверждение невероятно, и нулевая гипотеза заключается в том, что вы ошибаетесь.
P.S. На фото — мой любимый популяризатор науки Карл Саган, чья цитата и вдохновила меня на эту заметку.
❤7👍4