1) Имеют хард-скиллы, чтобы контролировать результат, и понимают специфику конкретного направления, неважно что это: VFX, генерация кадров, саунд-дизайн.
2) Понимают, как работает контент и его потребление.
3) Понимают психологию, маркетинг, социологию и другие науки (Понимают поведение аудитории: почему люди кликают, досматривают, делятся, спорят, покупают, подписываются.)
4) Следят за трендами и понимают потребности людей, чтобы уметь оставаться на одной волне с новым поколением потребителей контента.
5) И любят то, что делают.

Проблема не в том, что ИИ создаёт плохой контент, а в том, что он размывает сигналы качества. Раньше сам факт, что человек снял фильм, выпустил книгу или сделал журнал, уже означал, что он прошёл какой-то фильтр: деньги, команда, редактура, дистрибуция, репутационные риски. Это не гарантировало качества, но создавало барьер. Теперь барьер исчезает. Поэтому зрителю сложнее понять, что стоит его внимания. И на этом фоне растёт ценность брендов, авторов, кураторов, экспертов и сообществ.

Смысл появляется не просто в тексте, а в связке: кто говорит, зачем говорит, из какого опыта, для кого, с какой ставкой и с какой ответственностью.

Возможно, моя аргументация не идеальна, и у меня есть еще много аргументов, просто коротко постарался передать суть своей позиции. Поэтому я не боюсь ИИ, нейрослопа. Он всегда был и будет в будущем. Но смыслы создают люди. Вот когда ИИ начнет создавать смыслы и будет иметь потребности, тогда это станет экзистенциальной угрозой, а так, конечно, конкуренция усиливается, как и всегда, когда происходит инфляция.

Наконец-то!

Хука нет, а миллион просмотров есть.

Интуитивно кажется, что в конце должно что-то произойти, чтобы оправдать всё это видео, например падение. Однако избегание опасности — это, по сути, бесконечный хук. В комментариях у автора начался конкурс на лучший комментарий.

UPD: добавлю технический аспект: за счёт широкоугольной камеры мозгу сложнее строить перспективу, поэтому мы не можем нормально оценить расстояния между деревьями.

Наткнулся на статью NYT

https://www.nytimes.com/2026/03/22/style/ai-tools-taste.html

Мой любимый жанр в этих ваших интернетах — это обвинения кого-то в плагиате... от плагиаторов.

Если вы верите что возможно создать что-то абсолютно оригинальное, тогда вам нужно посмотреть мою лекцию.

Для каналов GEO и GEO-2 ищем младшего сценариста и ресерчера в одном лице.

Нужен человек, который в первую очередь:
— Понимает, как строятся интересные истории.
— Умеет отделять факты от вымысла.
— Знает, как искать информацию за пределами первой страницы Google (книги, иностранные электронные библиотеки, веб-архивы и т. д.).

Быть выдающимся мастером слова и обладать огромным опытом работы при этом не обязательно. Для нас принципиально, чтобы у кандидата было понимание принципов создания контента и общие ценности, а не готовые литературные навыки.

Важно: сотрудничество с GEO можно совмещать с другой вашей работой или проектами.

Присылайте ваше портфолио с пометкой «сценарист» на почту: geo.proyekt100@list.ru

Кто-нибудь знает этот канал?

https://www.youtube.com/watch?v=gc8XOe8PDYM

Правительство и правда пыталось создать сверхлюдей. И они вокруг нас.

НОВЫЙ ТОП СИКРЕТ

СМОТРЕТЬ

Имел честь посмотреть этот клип до выхода! Уже в плейлисте!

https://youtu.be/K31JgRFg4_A?si=dmlXuvbHJs3JKtJu

Фичи фичи хуичи

- А можно просто нормальный продукт без фичей?
- Можно, а зачем?

Я, кстати, когда ребята из МТС запускали NUUM, очень грубо прикинул арифметику видеохостинга, при условии, что его никто за пределами России не смотрит (здесь, я думаю, у кого-то иллюзий нет).

Даже если ВК станет абсолютным монополистом, то весь рынок digital video ad в России — примерно 39 млрд рублей в год. 90% от него — около 35 млрд рублей рекламной выручки.

Это трафик, хранение петабайтов видео, транскодинг, рекомендации, модерация, юристы, продажи, разработка, поддержка, антифрод, авторские права и выплаты авторам.

Если платформа оставляет себе 30–50%, а остальное выплачивает авторам, то из этих 35 млрд у неё остаётся примерно 10–18 млрд рублей. И вот на эти деньги нужно содержать национальный YouTube.

Пусть меня нормальные экономисты поправят, но у меня получается, что каждый год VK Видео будет генерировать от 5 до 15 млрд убытков. Слишком маленький рынок. Это значит, что рано или поздно эту «корову» нужно либо бросить, либо срезать все лишние косты, чтобы обеспечивать минимальную работу сервиса в условиях изоляции, но никакой речи об инвестициях и развитии идти не будет.