Forwarded from MARKINA
мы переехали, а значит, многочисленным новосельям в 2025-м — быть!
я душой кайфую от этой квартиры. мы здесь много что сделали: и стены покрасили, и кровать перевезли, и раковину в ванной замерили, и стол купили на кухню новый… и это всё НА КРОВНО ЗАРАБОТАННЫЕ 💅🏼💅🏼💅🏼
2024-й стал для меня годом финансов. я смогла закрыть свои базовые потребности самостоятельно — это дико радует. конечно, не только это со мной случилось за 12 месяцев, но, честно говоря, для меня это ключевое ощущение. именно ощущение
свобода выбирать, свобода быть, свобода веселиться и отдыхать
пусть 2025-й станет годом выхода за пределы самозанятости! аминь!
я душой кайфую от этой квартиры. мы здесь много что сделали: и стены покрасили, и кровать перевезли, и раковину в ванной замерили, и стол купили на кухню новый… и это всё НА КРОВНО ЗАРАБОТАННЫЕ 💅🏼💅🏼💅🏼
2024-й стал для меня годом финансов. я смогла закрыть свои базовые потребности самостоятельно — это дико радует. конечно, не только это со мной случилось за 12 месяцев, но, честно говоря, для меня это ключевое ощущение. именно ощущение
свобода выбирать, свобода быть, свобода веселиться и отдыхать
пусть 2025-й станет годом выхода за пределы самозанятости! аминь!
❤7
год простых решений
я доверял жизни и другим людям. много работал и учился. меньше сидел в телефоне и больше читал. открывал новую музыку. ни с кем не ругался, а договаривался. больше делал то, что мне нравится, чем то, что мне не нравится. любил и принимал, то что происходит вокруг меня. это очень просто, а поэтому очень хорошо работает.
кстати, самое простое бросить все дела и немного пожить для себя следующие пару недель. дела никуда от вас не денутся. упрощайте и кайфуйте, друзья!
⌘
я доверял жизни и другим людям. много работал и учился. меньше сидел в телефоне и больше читал. открывал новую музыку. ни с кем не ругался, а договаривался. больше делал то, что мне нравится, чем то, что мне не нравится. любил и принимал, то что происходит вокруг меня. это очень просто, а поэтому очень хорошо работает.
кстати, самое простое бросить все дела и немного пожить для себя следующие пару недель. дела никуда от вас не денутся. упрощайте и кайфуйте, друзья!
⌘
❤8
плакат из цифр
небольшими шагами выбираюсь из новогоднего отпуска. циферный плакат сообщает — 4 дня уже позади, пора за дело!
мы с алиной 3 дня хозяйничали в нашей новой кваритире, убирались, вешали всякие штуки, готовили вкусную еду и наводили вайб. она в красных штанах, а я в циановых.
сегодня едем на дачу монтировать сэйшен и закрывать долги по учебе!
◇
небольшими шагами выбираюсь из новогоднего отпуска. циферный плакат сообщает — 4 дня уже позади, пора за дело!
мы с алиной 3 дня хозяйничали в нашей новой кваритире, убирались, вешали всякие штуки, готовили вкусную еду и наводили вайб. она в красных штанах, а я в циановых.
сегодня едем на дачу монтировать сэйшен и закрывать долги по учебе!
◇
❤7
смарт и чатгпт
мне очень хочется прожить 2025 год по плану. за 5 совершеннолетних лет у меня никогда не было плана на год, я просто жил от месяца к месяцу, как получится. наконец-то я дорос до нормального планирования и развития.
планировать 2025 год удобнее всего в чате гпт. он задаёт наводящие вопросы, вы отвечаете без пунктуации и орфографии, а он возвращает вам красивый конспект с выделениями и буллетами.
чат предложил использовать систему планирования smart, которая делит любую цель на пять составляющих: конкретность, измеримость, достижимость, релевантность, сроки.
вот какие вопросы он задаёт: “какие навыки или знания ты хочешь приобрести в этом году?” или, с большим контекстом: “какие результаты ты ожидаешь от каждого этапа (британка, новое обучение)?”
в итоге я провёл 4 часа, отвечая на вопросы, и получил 9 замечательно сформулированных целей на этот год с дедлайнами, мотивацией и списком задач. а ещё нагрузил этот чат контекстом, к которому могу вернуться в любой момент для корректировки и уточнения целей.
а ещё красивый плакатик, в духе пола рэнда и его ibm.
§
мне очень хочется прожить 2025 год по плану. за 5 совершеннолетних лет у меня никогда не было плана на год, я просто жил от месяца к месяцу, как получится. наконец-то я дорос до нормального планирования и развития.
планировать 2025 год удобнее всего в чате гпт. он задаёт наводящие вопросы, вы отвечаете без пунктуации и орфографии, а он возвращает вам красивый конспект с выделениями и буллетами.
чат предложил использовать систему планирования smart, которая делит любую цель на пять составляющих: конкретность, измеримость, достижимость, релевантность, сроки.
вот какие вопросы он задаёт: “какие навыки или знания ты хочешь приобрести в этом году?” или, с большим контекстом: “какие результаты ты ожидаешь от каждого этапа (британка, новое обучение)?”
в итоге я провёл 4 часа, отвечая на вопросы, и получил 9 замечательно сформулированных целей на этот год с дедлайнами, мотивацией и списком задач. а ещё нагрузил этот чат контекстом, к которому могу вернуться в любой момент для корректировки и уточнения целей.
а ещё красивый плакатик, в духе пола рэнда и его ibm.
§
❤8👀1
башня и актриса
большое впечатление произвела зарисовка тонино гуэрры о гостинице «иверия» в тбилиси в 2003 году. в этом бруталистском здании в центре города десять лет жили 800 абхазских беженцев. сейчас на его месте — «рэдисон».
гуэрра называет это здание «вертикальным адом» и «башней бедности и горя». он переворачивает эту декорацию и создаёт сюжет о возрождении актрисы и красоты, а «красота — это уже молитва».
история абхазских беженцев тонкой нитью прошла через нашу жизнь в грузии в 2022–2023 годах. клип «i am twenty» открывает сцена, которую мы снимали в гостинице «сакартвело», где тоже жили беженцы, а теперь там ночной клуб. разговор с таксистом-абхазом «из ваке в сололаки» стал частью альбома «зима в чемодане». этот фрагмент мы смонтировали из диктофонной записи вместе с алиной на диване в нашей гостиной. в этой минуте — вся боль человека, который навсегда потерял свой дом.
(рис. 1) сгенерированная миджорни башня и афиша для фильма, который никогда не случится.
(рис. 2) гостиница «иверия».
(рис. 3 и 4) кадры из «i am twenty».
⊗
большое впечатление произвела зарисовка тонино гуэрры о гостинице «иверия» в тбилиси в 2003 году. в этом бруталистском здании в центре города десять лет жили 800 абхазских беженцев. сейчас на его месте — «рэдисон».
гуэрра называет это здание «вертикальным адом» и «башней бедности и горя». он переворачивает эту декорацию и создаёт сюжет о возрождении актрисы и красоты, а «красота — это уже молитва».
история абхазских беженцев тонкой нитью прошла через нашу жизнь в грузии в 2022–2023 годах. клип «i am twenty» открывает сцена, которую мы снимали в гостинице «сакартвело», где тоже жили беженцы, а теперь там ночной клуб. разговор с таксистом-абхазом «из ваке в сололаки» стал частью альбома «зима в чемодане». этот фрагмент мы смонтировали из диктофонной записи вместе с алиной на диване в нашей гостиной. в этой минуте — вся боль человека, который навсегда потерял свой дом.
(рис. 1) сгенерированная миджорни башня и афиша для фильма, который никогда не случится.
(рис. 2) гостиница «иверия».
(рис. 3 и 4) кадры из «i am twenty».
⊗
❤8
merci paris
встретил рассвет под paris нильса фрамма. самая красивая музыка, которую я слышал за последнее время. посвящаю ей свой пятый и последний каникулярный плакат.
когда вы посмотрите это выступление вживую, то увидите, что я не преувеличил количество клавиатур. и снято роскошно!
♬
встретил рассвет под paris нильса фрамма. самая красивая музыка, которую я слышал за последнее время. посвящаю ей свой пятый и последний каникулярный плакат.
когда вы посмотрите это выступление вживую, то увидите, что я не преувеличил количество клавиатур. и снято роскошно!
♬
❤6
веб-книги
очень люблю веб-книги за то, что в них есть больше инструментов для иллюстрации. это не электронные книги .ebup, а html-страницы с красивой версткой. сейчас читаю: женю арутюнова "сложный дизайнер" (@e_arutyunov)
https://www.youtube.com/watch?v=wKx_fFIzfN8
∵
очень люблю веб-книги за то, что в них есть больше инструментов для иллюстрации. это не электронные книги .ebup, а html-страницы с красивой версткой. сейчас читаю: женю арутюнова "сложный дизайнер" (@e_arutyunov)
Люди не брали на себя обязательств жить по правилам из очередной книги. Если вы руководите командой, то, наверное, вправе устанавливать нормы — без гарантий, конечно же. Но эффективнее требовать всё это от себя. В конце концов, выгодно быть человеком, который всегда проясняет непонятное и даёт однозначные ответы. Намного лучше, чем когда все тебя ненавидят.
Иногда я раздражаюсь из-за мутных сообщений и нечётких запросов. Прийти в себя помогает этот прекрасный ролик:
https://www.youtube.com/watch?v=wKx_fFIzfN8
∵
❤4
а еще женя вчера запустил новый проект. кажется он пригодится всем моим читателям-дизайнерам!
❤3
Forwarded from Как стать дизайнером (Eugene Arutyunov)
Ну и чтобы два раза не вставать — про грейды, специализации и карьерные треки.
Грейды
Наша карта компетенций ничего не знает про «джунов» и «сениоров». Мы считаем грейды полезным инструментом только для одного: для разговоров с бухгалтерией.
Когда нужно понять, кому сколько платить денег, есть примерно два варианта:
1) На глазок, как сторгуется нанимающий руководитель с каждым лично.
2) Системно, по грейду, формальным должностным обязанностям и роли на бейджике.
Первый вариант интуитивно понятен, и если компания маленькая, вполне реализуем. Он позволяет довольно точно настраивать оплату работы. Но для повышения зарплаты, кроме возможности и желания, требуется ещё и пристальное внимание и личная оценка руководителя, а такое внимание обходится дорого. Кроме того, эта система позволяет эксплуатировать уязвимости — неуверенный специалист получит меньше напористого. Ещё в этой системе может практиковаться фаворитизм, ну и в целом она подвержена коррупции, со всеми последствиями. В больших компаниях, если они хорошие, рано или поздно всё это пресекается.
Второй вариант очень тупой. Ничья квалификация, динамика и особенности профессионального роста никогда не сможет уместиться в описание грейда или должности. Личные особенности — тем более, хотя они ужасно важны. (Мы сейчас говорим о рынке творческого труда.) Но если большая система хочет быть устойчивой, она выбирает пусть и тупую, но более-менее измеримую и более-менее прозрачную систему грейдов. У неё просто выбора нет.
Но у нас — есть. Мы смотрим на профессиональное развитие не из ракурса работодателя, а из ракурса человека — чего он хочет, что ему выгодно и важно. Ему важно быть устойчивым, опираться на себя. Для этого ему нужен широкий набор компетенций, а грейды — не нужны. Поэтому в нашей карте их нет! Это инструмент дизайнера, а не корпорации.
Если вы считали или называли себя «студентом», «джуниором», «мидлом», «синьёром» — не надо. В этом очень мало смысла. Будьте просто дизайнером. Дизайнер — это огого что такое. Этого достаточно.
Грейды
Наша карта компетенций ничего не знает про «джунов» и «сениоров». Мы считаем грейды полезным инструментом только для одного: для разговоров с бухгалтерией.
Когда нужно понять, кому сколько платить денег, есть примерно два варианта:
1) На глазок, как сторгуется нанимающий руководитель с каждым лично.
2) Системно, по грейду, формальным должностным обязанностям и роли на бейджике.
Первый вариант интуитивно понятен, и если компания маленькая, вполне реализуем. Он позволяет довольно точно настраивать оплату работы. Но для повышения зарплаты, кроме возможности и желания, требуется ещё и пристальное внимание и личная оценка руководителя, а такое внимание обходится дорого. Кроме того, эта система позволяет эксплуатировать уязвимости — неуверенный специалист получит меньше напористого. Ещё в этой системе может практиковаться фаворитизм, ну и в целом она подвержена коррупции, со всеми последствиями. В больших компаниях, если они хорошие, рано или поздно всё это пресекается.
Второй вариант очень тупой. Ничья квалификация, динамика и особенности профессионального роста никогда не сможет уместиться в описание грейда или должности. Личные особенности — тем более, хотя они ужасно важны. (Мы сейчас говорим о рынке творческого труда.) Но если большая система хочет быть устойчивой, она выбирает пусть и тупую, но более-менее измеримую и более-менее прозрачную систему грейдов. У неё просто выбора нет.
Но у нас — есть. Мы смотрим на профессиональное развитие не из ракурса работодателя, а из ракурса человека — чего он хочет, что ему выгодно и важно. Ему важно быть устойчивым, опираться на себя. Для этого ему нужен широкий набор компетенций, а грейды — не нужны. Поэтому в нашей карте их нет! Это инструмент дизайнера, а не корпорации.
Если вы считали или называли себя «студентом», «джуниором», «мидлом», «синьёром» — не надо. В этом очень мало смысла. Будьте просто дизайнером. Дизайнер — это огого что такое. Этого достаточно.
❤3
двадцать девятый и тридцатый день британки
сделал первый драфт для музея утюга, все хорошо, но все надо переделать.
сделал первое домашнее задание по моушену. смешная иллюстрация современного интернета с бесконечными попапами и логинами.
⌑
сделал первый драфт для музея утюга, все хорошо, но все надо переделать.
сделал первое домашнее задание по моушену. смешная иллюстрация современного интернета с бесконечными попапами и логинами.
⌑
❤7