Друзья, пока подписывайтесь, давайте знакомиться! Кто мы?👇🏼

Почему мы решили делиться знаниями и опытом?

А ещё мы заметили, что если и есть обучающие курсы на эти темы, то они скучные, нудные и совсем не передают самую суть этих прекрасных инструментов! Поэтому мы решили создать свою школу, чтобы изменить репутацию "никому ненужных стандартов" 😄

P.S. Если вы вдруг обучались на подобных курсах и вам было интересно и увлекательно, поделитесь, пжл, в комментариях 🙌🏻

Наша школа - это СИНЕРГИЯ инструментов. 1 июля стартует первый поток! Но об этом в след. раз. Будьте на связи 📲

Всем привет! 👋🏼

Продолжаем знакомиться! Здесь с нами ещё Юля 🪭

Нас вместе объединяет не только любовь к профессии, но и гуманистический подход

Что это значит для нас?

Это когда:

- мы настраиваем систему управления компанией и думаем о нуждах людей, для которых создаем продукт или услугу и учитываем при этом потребности наших сотрудников

- процессы проще, документов меньше, обучение эффективнее, продукт качественнее, люди счастливее

- а решение проблем - это не про «найти и наказать виновного», а про «найти и устранить причину»

Коллеги, а теперь вы! Ждём в комментах факты о вас 🫶🏻

К слову о гуманизме 😅

Друзья, собираем мифы о бережливом производстве, менеджменте качества и процессах. Помогите найти чемпиона или предложите своего. Голосуем!

Чемпион среди мифов "оптимизация = увольнения" - 46%

На самом деле оптимизация процессов - это не про увольнения, наоборот про раскрытие потенциала сотрудников, разумный труд, про работу, которая имеет смысл.

Освободившиеся в результате оптимизации ресурсы (время, деньги, навыки сотрудников) направляют на рост и развитие компании, на обучение персонала, на усовершенствование системы в целом. Хорошие руководители это понимают.

Кстати, неиспользование потенциала сотрудников - одна из потерь в бережливом производстве. Поговорим об этом отдельно. Следите за обновлениями!

Всем субботний привет!
Мы открываем рубрику «Процессы в искусстве».

Да-да, оказывается процессы находят свое отражение и в произведениях искусства.

Сегодня знакомимся с картиной Марии Бри-Бейн «Женщина-радист» (1930 г.), известна также под названием «Телеграфистки»:

рабочий процесс налажен идеально, женщины понимают друг друга без слов. Советская пропаганда не допускала феминистских уклонов, женская пара на картине символизирует внутреннюю солидарность и слаженность мини-команды в рабочем процессе.

Фрагмент из книги Надежды Плунгян «Рождение советской женщины».

Доброе утро! На связи Юля!

Вчера прочитала интересную книгу Тена Цуо и Гейба Вайзерта о перспективах бизнеса по подписке, разработке различных сервисов и решений, и в очередной раз убедилась, что
нет такой области, где культура непрерывных улучшений не могла бы иметь места быть.

В книге авторы предлагают относиться к любому готовому продукту как к его бета-версии с тем, чтобы не останавливать работу по его усовершенствованию. Быть постоянно в состоянии непрерывного улучшения.