Всем привет!
Хотим сегодня поговорить про такие понятия как результативность и эффективность.
Очень часто их путают и используют неправильно.
Например, ИСО 9001 эффективность не рассматривает вообще, а бережливое производство только ради нее и существует.
А у вас эти понятия когда-нибудь вызывали трудности?
Разобрали на примерах, что к чему. Листайте карточки 👆, пишите свои комментарии 👇
Хотим сегодня поговорить про такие понятия как результативность и эффективность.
Очень часто их путают и используют неправильно.
Например, ИСО 9001 эффективность не рассматривает вообще, а бережливое производство только ради нее и существует.
А у вас эти понятия когда-нибудь вызывали трудности?
Разобрали на примерах, что к чему. Листайте карточки 👆, пишите свои комментарии 👇
👍11🔥1💯1
Друзья, с наступающим Новым годом вас! 🎄
Желаем стабильных и логичных процессов, эффективных инструментов и тяги к совершенству! 💪
Весёлого Нового года, тепла и счастья в душе! Пусть в вашем доме царят любовь и радость! 🥰
Всем нам веры в лучшее, мира, здоровья и неиссякаемой энергии для добрых дел! 🤗
До встречи в новом 2024-м!!! 👋
Желаем стабильных и логичных процессов, эффективных инструментов и тяги к совершенству! 💪
Весёлого Нового года, тепла и счастья в душе! Пусть в вашем доме царят любовь и радость! 🥰
Всем нам веры в лучшее, мира, здоровья и неиссякаемой энергии для добрых дел! 🤗
До встречи в новом 2024-м!!! 👋
🎉7🎄3💯1
Друзья, врываемся в новый рабочий год и строим большие планы, 💪 НО! мелкими шажочками! 🤫 Резкие перемены вредны!
Мы ведь хотим стать еще лучше и успешнее, чем в прошлом?
Конечно, мечтать нужно о великом, но при этом планировать его небольшими этапами. Вы же помните японскую философию Кайдзен, базовый постулат которой гласит, что маленькие шаги в нужном направлении всегда помогают получить желаемое?
А что нужно, чтобы не свернуть с намеченного пути? Иметь мотивацию и просто идти! Иногда чуть быстрее, иногда замедляясь, насколько это необходимо, но обязательно идти. 👇
Мы ведь хотим стать еще лучше и успешнее, чем в прошлом?
Конечно, мечтать нужно о великом, но при этом планировать его небольшими этапами. Вы же помните японскую философию Кайдзен, базовый постулат которой гласит, что маленькие шаги в нужном направлении всегда помогают получить желаемое?
А что нужно, чтобы не свернуть с намеченного пути? Иметь мотивацию и просто идти! Иногда чуть быстрее, иногда замедляясь, насколько это необходимо, но обязательно идти. 👇
👍11💯1
Есть такое выражение, что планировать необходимо, но слепо следовать планам – глупо!
Жизнь меняется, обстоятельства не предсказуемы, приоритеты корректируются. И только цель остается неизменной, пока не достигается. Хотя некоторые утверждают, что цели вовсе нет, есть только путь! 😊
У нашей Школы процессов тоже большие планы на избранном пути. Мы хотим расти и улучшаться вместе с вами!
Будем делиться знаниями, опытом, прочитанными книгами, а от вас ждать обратной связи и сложных интересных кейсов для совместного изучения. А еще хотим начать применять инструменты улучшений не только в работе, но и в жизни и очень рассчитываем на вашу поддержку! 🤗
Пусть это будет успешный и добрый для всех нас год! 🤩
Жизнь меняется, обстоятельства не предсказуемы, приоритеты корректируются. И только цель остается неизменной, пока не достигается. Хотя некоторые утверждают, что цели вовсе нет, есть только путь! 😊
У нашей Школы процессов тоже большие планы на избранном пути. Мы хотим расти и улучшаться вместе с вами!
Будем делиться знаниями, опытом, прочитанными книгами, а от вас ждать обратной связи и сложных интересных кейсов для совместного изучения. А еще хотим начать применять инструменты улучшений не только в работе, но и в жизни и очень рассчитываем на вашу поддержку! 🤗
Пусть это будет успешный и добрый для всех нас год! 🤩
👍11💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всех с пятницей!
Какие бы цели вы ни ставили, спрашивайте себя периодически: «а не фигню ли я делаю?» 🤔 и не забывайте про здравый смысл! 😉
Какие бы цели вы ни ставили, спрашивайте себя периодически: «а не фигню ли я делаю?» 🤔 и не забывайте про здравый смысл! 😉
👍8🔥3💯1
Привет, друзья!
Как обещали, разобрали для вас самые замороченные в нашей сфере термины «верификация» и «валидация».
Получилось много!
И это мы еще на валидацию компьютеризированных систем не замахивались. 😁 Маякните, если есть потребность!
Задавайте вопросы, приводите примеры!
Продуктивной вам недели!
Как обещали, разобрали для вас самые замороченные в нашей сфере термины «верификация» и «валидация».
Получилось много!
И это мы еще на валидацию компьютеризированных систем не замахивались. 😁 Маякните, если есть потребность!
Задавайте вопросы, приводите примеры!
Продуктивной вам недели!
🔥4❤1👍1💯1
Всем привет!
Решили сегодня порассуждать на тему систем и их улучшения.
В каждой компании, как, впрочем, и везде, есть собственный уклад, сложившийся порядок, корпоративная культура, если хотите. Это экономит энергию и всем участникам дает понимание, как себя вести, что принято, что нет, как нужно поступать, а как не стоит.
На фото - три подхода разных стран к организации дорожного движения.
В России есть строгие правила, а ездят все как удобнее, но с расчетом не попасться.
В Индии правил не соблюдают вовсе, но существуют понятия, кто кого должен пропускать, и это тоже работает.
В Японии предельно ясная разметка даже для пешеходов, и все ее соблюдают, потому что привыкли и так реально удобнее – не нужно лишний раз думать и принимать ненужные решения, тратить силы.
Так какая же система лучше? Что необходимо, чтобы перейти от одной системы к другой? И нужен ли этот переход, если система стабильна, и всех всё устраивает?..
Поделитесь своими мыслями на этот счет! Будем рады обсудить! 😊
Фото:
https://pryanikapp.com/posts/131623
https://dzen.ru/a/Xu-2suR5ZmNVAWuD
https://dzen.ru/a/XJLVMxn6aACzybS6#
Решили сегодня порассуждать на тему систем и их улучшения.
В каждой компании, как, впрочем, и везде, есть собственный уклад, сложившийся порядок, корпоративная культура, если хотите. Это экономит энергию и всем участникам дает понимание, как себя вести, что принято, что нет, как нужно поступать, а как не стоит.
На фото - три подхода разных стран к организации дорожного движения.
В России есть строгие правила, а ездят все как удобнее, но с расчетом не попасться.
В Индии правил не соблюдают вовсе, но существуют понятия, кто кого должен пропускать, и это тоже работает.
В Японии предельно ясная разметка даже для пешеходов, и все ее соблюдают, потому что привыкли и так реально удобнее – не нужно лишний раз думать и принимать ненужные решения, тратить силы.
Так какая же система лучше? Что необходимо, чтобы перейти от одной системы к другой? И нужен ли этот переход, если система стабильна, и всех всё устраивает?..
Поделитесь своими мыслями на этот счет! Будем рады обсудить! 😊
Фото:
https://pryanikapp.com/posts/131623
https://dzen.ru/a/Xu-2suR5ZmNVAWuD
https://dzen.ru/a/XJLVMxn6aACzybS6#
👍3💯1
О планах на 2024
В 2023 году мы запустили наш первый базовый курс по процессам, качеству и бережливым технологиям, потому что заметили, что на рынке не так много обучающих продуктов, которые бы сочетали в себе все три области знаний. А те, что есть, не передают самую их суть и не раскрывают преимуществ использования эффективных инструментов улучшения бизнес-процессов.
В 2024 году выйдет улучшенный, расширенный и дополненный курс по усовершенствованию бизнес-процессов на принципах кайдзен и качества. А пока наш «пирожок» выпекается, будем делиться статусом и начинкой 🤤
В 2023 году мы запустили наш первый базовый курс по процессам, качеству и бережливым технологиям, потому что заметили, что на рынке не так много обучающих продуктов, которые бы сочетали в себе все три области знаний. А те, что есть, не передают самую их суть и не раскрывают преимуществ использования эффективных инструментов улучшения бизнес-процессов.
В 2024 году выйдет улучшенный, расширенный и дополненный курс по усовершенствованию бизнес-процессов на принципах кайдзен и качества. А пока наш «пирожок» выпекается, будем делиться статусом и начинкой 🤤
👏7👍1💯1