#o2c #p2p #ar #ap #celonis
Бенчмарки от Celonis 2021
В среднем: 4 из 10 заказов доставляются компаниями в срок.
Лидеры по эффективности: 9 из 10 заказов в срок.
В среднем: задерживают оплату по 50% счетов от поставщиков.
Лидеры: задерживают оплату по 20% счетов.
В среднем: получают 56,6% оплат по своим счетам в срок.
Лидеры: получают 83,6% оплат в срок.
В среднем: обработка заказа на закупку обходится в $15.
Лидеры: обработка заказа на закупку обходится всего в $1,35.
В среднем клиенты Celonis могут увеличить оборотный капитал на $567 000 000 и сэкономить $105 000 000, устранив неоптимальности в своих процессах.
В среднем: менее 1 из 3 счет-фактур обрабатывается автоматически.
Лидеры: 4 из 5 счет-фактур обрабатываются без ручного вмешательства.
В среднем: чуть больше 50% заказов обрабатываются автоматически.
Лидеры: 80% заказов не требуют ручных действий.
Главные проблемы IT-экосистем:
AP:
41,1% - негибкие системы и технологии;
38,9% - сломанные/неэффективные процессы;
37,2% - отсутствие доступа к информации разных департаментов.
AR:
42% - негибкие системы и технологии;
40,4% - фрагментированность ландшафта данных;
40% - сломанные/неэффективные процессы.
P2P:
41,1% - недостаточная поддержка со стороны топ-менеджмента;
40,7% - фрагментированность ландшафта данных;
39,3% - сломанные/неэффективные процессы.
O2C:
45,5% - недостаточная гибкость логистических сетей;
40,7% - недостаточная прозрачность процесса;
39,3% - недостаточная информация о качестве работы поставщиков.
Частые ошибки:
- 2/3 команд, работающих с AP, приоритизируют оплату счетов, используя модель FIFO или ориентируясь на крайний срок оплаты, вместо того, чтобы фокусироваться на последствия, которые влечет оплата/неоплата конкретного счета в срок.
- 3/4 отделов, работающих с AR, приоритизируют счета по давности и сумме, а не по вероятности, с которой эти счета будут оплачены.
Источник: статья.
Больше бенчмарков: 2021 State of Business Execution Benchmarks Report.
Бенчмарки от Celonis 2021
В среднем: 4 из 10 заказов доставляются компаниями в срок.
Лидеры по эффективности: 9 из 10 заказов в срок.
В среднем: задерживают оплату по 50% счетов от поставщиков.
Лидеры: задерживают оплату по 20% счетов.
В среднем: получают 56,6% оплат по своим счетам в срок.
Лидеры: получают 83,6% оплат в срок.
В среднем: обработка заказа на закупку обходится в $15.
Лидеры: обработка заказа на закупку обходится всего в $1,35.
В среднем клиенты Celonis могут увеличить оборотный капитал на $567 000 000 и сэкономить $105 000 000, устранив неоптимальности в своих процессах.
В среднем: менее 1 из 3 счет-фактур обрабатывается автоматически.
Лидеры: 4 из 5 счет-фактур обрабатываются без ручного вмешательства.
В среднем: чуть больше 50% заказов обрабатываются автоматически.
Лидеры: 80% заказов не требуют ручных действий.
Главные проблемы IT-экосистем:
AP:
41,1% - негибкие системы и технологии;
38,9% - сломанные/неэффективные процессы;
37,2% - отсутствие доступа к информации разных департаментов.
AR:
42% - негибкие системы и технологии;
40,4% - фрагментированность ландшафта данных;
40% - сломанные/неэффективные процессы.
P2P:
41,1% - недостаточная поддержка со стороны топ-менеджмента;
40,7% - фрагментированность ландшафта данных;
39,3% - сломанные/неэффективные процессы.
O2C:
45,5% - недостаточная гибкость логистических сетей;
40,7% - недостаточная прозрачность процесса;
39,3% - недостаточная информация о качестве работы поставщиков.
Частые ошибки:
- 2/3 команд, работающих с AP, приоритизируют оплату счетов, используя модель FIFO или ориентируясь на крайний срок оплаты, вместо того, чтобы фокусироваться на последствия, которые влечет оплата/неоплата конкретного счета в срок.
- 3/4 отделов, работающих с AR, приоритизируют счета по давности и сумме, а не по вероятности, с которой эти счета будут оплачены.
Источник: статья.
Больше бенчмарков: 2021 State of Business Execution Benchmarks Report.
Cnn
CNN - Celonis - The Anatomy of Inefficiency
Mapping the gap between high performing companies and everyone else.
#SuccessStory
Городской совет Гранады анализируют процесс обработки претензий
Городской совет Гранады - гос. орган, Испания - Disco, 2020
Обработка претензий
Цель:
1. Ускорить обработку апелляций и претензий в налоговом отделе.
2. Выявить причины задержек в процессе.
Инсайты:
1. Задержки возникают в отделе по работе с апелляциями и претензиями до регистрации обращения: в среднем ожидание занимало 18-24 недели.
2. Работа выполняется партиями и есть участки времени, в которые ничего не происходит. Оказалось, что регистрации предшествует классификация обращений экспертами.
3. Информацию, уже имеющуюся в системах, приходилось вручную перевбивать при регистрации, что вело к доп. трудозатратам и ошибкам.
4. Проблема была не в том, что сотрудники некачественно выполняли работу, как считалось раньше. Среди причин задержек: отсутствие ротации персонала при инцидентах, нехватка сотрудников с правами подписывать документы и отсутствие передачи их задач при ротации или недоступности.
5. Низкая прозрачность -> Начали фиксировать больше активностей: Сортировки по причине обращения и по причине разрешения.
ИТОГО:
1. Добавили сотрудников на этап классификации, чтобы освободить экспертов от выполнения базовых действий.
2. Создали систему для передачи задач на время отсутствия сотрудников, подписывающих документы.
3. Автоматизировали перенос имеющихся данных в системах при регистрации обращений.
4. Настроили автоматическую передачу обращений в отдел апелляций и претензий по готовности.
5. Смогли предоставлять актуальную информацию о статусе обработки документов для граждан и контролировать сроки работы.
6. Получили возможность оценивать и лучше планировать загрузку.
Подробнее: статья.
Городской совет Гранады анализируют процесс обработки претензий
Городской совет Гранады - гос. орган, Испания - Disco, 2020
Обработка претензий
Цель:
1. Ускорить обработку апелляций и претензий в налоговом отделе.
2. Выявить причины задержек в процессе.
Инсайты:
1. Задержки возникают в отделе по работе с апелляциями и претензиями до регистрации обращения: в среднем ожидание занимало 18-24 недели.
2. Работа выполняется партиями и есть участки времени, в которые ничего не происходит. Оказалось, что регистрации предшествует классификация обращений экспертами.
3. Информацию, уже имеющуюся в системах, приходилось вручную перевбивать при регистрации, что вело к доп. трудозатратам и ошибкам.
4. Проблема была не в том, что сотрудники некачественно выполняли работу, как считалось раньше. Среди причин задержек: отсутствие ротации персонала при инцидентах, нехватка сотрудников с правами подписывать документы и отсутствие передачи их задач при ротации или недоступности.
5. Низкая прозрачность -> Начали фиксировать больше активностей: Сортировки по причине обращения и по причине разрешения.
ИТОГО:
1. Добавили сотрудников на этап классификации, чтобы освободить экспертов от выполнения базовых действий.
2. Создали систему для передачи задач на время отсутствия сотрудников, подписывающих документы.
3. Автоматизировали перенос имеющихся данных в системах при регистрации обращений.
4. Настроили автоматическую передачу обращений в отдел апелляций и претензий по готовности.
5. Смогли предоставлять актуальную информацию о статусе обработки документов для граждан и контролировать сроки работы.
6. Получили возможность оценивать и лучше планировать загрузку.
Подробнее: статья.
Исследование в области Process Mining — Deloitte, 2021
Объектами исследования стали два типа компаний:
- уже внедрившие и активно работающие с технологией;
- кто только планирует обратиться к процессной аналитике.
Было опрошено 106 директоров по ИТ и руководителей бизнес-направлений из 24 стран.
Респонденты занимают самые различные позиции в организационной иерархии — от члена высшего руководства до штатного специалиста.
Основные выводы:
1. Большинство респондентов (63%) уже приступили к внедрению Process Mining. Однако впереди еще долгий путь: 87% организаций, которые пока не внедряют эту технологию, планируют запустить пилотные проекты или готовы сделать это после анализа концепции.
2. 83% компаний, уже применяющих Process Mining в глобальных масштабах, планируют расширить свои инициативы в данной области, равно как и 77% респондентов, которые применяют такие решения точечно, и 63% респондентов, которые недавно приступили к анализу концепции.
3. Среди основных ожиданий — совершенствование процессов, повышение прозрачности процессов и снижение затрат. С тем, что Process Mining приносит пользу их организации, согласны 84% респондентов. 31% ощутили отдачу от мер по оптимизации процессов (автоматизация и др.).
4. В качестве отправной точки для внедрения Process Mining чаще всего выбирают вспомогательные процессы, для которых характерна высокая эффективность при низком потенциале дополнительной стоимости. Большинство клиентов начали с внедрения аналитики линейных процессов, использующих жестко стандартизированные наборы данных. В частности, многие организации начинают с P2P и бухгалтерских процессов. Далее по популярности следуют процессы O2C и ITSM.
Топ-5 факторов успеха:
- согласованная работа ИТ-департамента и бизнес-направлений;
- качество данных и их правильное преобразование;
- постановка четких целей;
- поддержка со стороны руководства;
- наличие нужных специалистов.
Подробнее: статья в pdf.
Объектами исследования стали два типа компаний:
- уже внедрившие и активно работающие с технологией;
- кто только планирует обратиться к процессной аналитике.
Было опрошено 106 директоров по ИТ и руководителей бизнес-направлений из 24 стран.
Респонденты занимают самые различные позиции в организационной иерархии — от члена высшего руководства до штатного специалиста.
Основные выводы:
1. Большинство респондентов (63%) уже приступили к внедрению Process Mining. Однако впереди еще долгий путь: 87% организаций, которые пока не внедряют эту технологию, планируют запустить пилотные проекты или готовы сделать это после анализа концепции.
2. 83% компаний, уже применяющих Process Mining в глобальных масштабах, планируют расширить свои инициативы в данной области, равно как и 77% респондентов, которые применяют такие решения точечно, и 63% респондентов, которые недавно приступили к анализу концепции.
3. Среди основных ожиданий — совершенствование процессов, повышение прозрачности процессов и снижение затрат. С тем, что Process Mining приносит пользу их организации, согласны 84% респондентов. 31% ощутили отдачу от мер по оптимизации процессов (автоматизация и др.).
4. В качестве отправной точки для внедрения Process Mining чаще всего выбирают вспомогательные процессы, для которых характерна высокая эффективность при низком потенциале дополнительной стоимости. Большинство клиентов начали с внедрения аналитики линейных процессов, использующих жестко стандартизированные наборы данных. В частности, многие организации начинают с P2P и бухгалтерских процессов. Далее по популярности следуют процессы O2C и ITSM.
Топ-5 факторов успеха:
- согласованная работа ИТ-департамента и бизнес-направлений;
- качество данных и их правильное преобразование;
- постановка четких целей;
- поддержка со стороны руководства;
- наличие нужных специалистов.
Подробнее: статья в pdf.
#SuccessStory #ITSM
«М.Видео-Эльдорадо» оптимизировали ITSM с помощью Process Mining
М.Видео-Эльдорадо - торговля электроникой и бытовой техникой, Россия - Celonis, 2021
Управление сервисами IT (ITSM)
Цель:
- В рамках трансформации процессов перед переходом на новую платформу Oneretail оптимизировать процесc ITSM.
ИТОГО:
1. Смогли заменить более 70% отчетов по процессам, включая отчетность в SAP BO, на отчеты Celonis.
2. Настроили обновление данных в реальном времени.
3. Смогли оптимизировать расходы и сократить сроки формирования отчетов, значительно повысить качество аналитики и прозрачность данных.
4. Получили возможность быстро определять и запускать работу по заявкам с длительной обработкой и утерянным заявкам.
5. Время обработки заявок по критичным системам снизилось в отдельных случаях на 90%, а уровень соответствия SLA вырос с 90% до 97%.
Подробнее: статья.
«М.Видео-Эльдорадо» оптимизировали ITSM с помощью Process Mining
М.Видео-Эльдорадо - торговля электроникой и бытовой техникой, Россия - Celonis, 2021
Управление сервисами IT (ITSM)
Цель:
- В рамках трансформации процессов перед переходом на новую платформу Oneretail оптимизировать процесc ITSM.
ИТОГО:
1. Смогли заменить более 70% отчетов по процессам, включая отчетность в SAP BO, на отчеты Celonis.
2. Настроили обновление данных в реальном времени.
3. Смогли оптимизировать расходы и сократить сроки формирования отчетов, значительно повысить качество аналитики и прозрачность данных.
4. Получили возможность быстро определять и запускать работу по заявкам с длительной обработкой и утерянным заявкам.
5. Время обработки заявок по критичным системам снизилось в отдельных случаях на 90%, а уровень соответствия SLA вырос с 90% до 97%.
Подробнее: статья.
#SuccessStory #O2C
J&J сокращают расходы и время работы в O2C
Johnson & Johnson - ведущий производитель мед. оборуд-ия, лекарств, США - Celonis, 2021
Обслуживание клиентов/O2C
Цель:
1. Избавиться от ручных вмешательств, связанных с изменениями цен.
2. Проанализировать сложный процесс, задействующий разные отделы: по работе с клиентами, продажи, дистрибуция.
ИТОГО:
1. Провели редизайн процесса.
2. Организовали строгий контроль за процессом, создали новый прайс-лист и ввели новый регламент работы.
3. Смогли синхронизировать информацию о запасах между системами, использующимися разными командами.
4. Cократили изменения цен на 40% и за счет этого улучшили доставку в срок и в полном объеме (OTIF) на 8 пунктов.
5. Сократили на 30% время работы по процессу.
6. На 12% повысили долю доставки в срок.
Подробнее: вебинар.
J&J сокращают расходы и время работы в O2C
Johnson & Johnson - ведущий производитель мед. оборуд-ия, лекарств, США - Celonis, 2021
Обслуживание клиентов/O2C
Цель:
1. Избавиться от ручных вмешательств, связанных с изменениями цен.
2. Проанализировать сложный процесс, задействующий разные отделы: по работе с клиентами, продажи, дистрибуция.
ИТОГО:
1. Провели редизайн процесса.
2. Организовали строгий контроль за процессом, создали новый прайс-лист и ввели новый регламент работы.
3. Смогли синхронизировать информацию о запасах между системами, использующимися разными командами.
4. Cократили изменения цен на 40% и за счет этого улучшили доставку в срок и в полном объеме (OTIF) на 8 пунктов.
5. Сократили на 30% время работы по процессу.
6. На 12% повысили долю доставки в срок.
Подробнее: вебинар.
#SuccessStory #UiPathPM
Aegon сокращают время ожидания на стороне клиентов на 10 лет!
Aegon - одна из ведущих транснациональных компаний по страхованию жизни, Нидерланды - UiPath Process Mining
Выплата пенсий
Цель:
- Визуализировать процессы выплаты пенсий и получить возможность мониторить их.
ИТОГО:
1. На 80% сократили число циклов в процессе.
2. Избавились суммарно от 10 лет(!) времени ожидания для клиентов,
3. Сократили число писем об отсрочках с 13.4% до 2.4%,
4. Уменьшили число ошибок, ускорили коммуникацию с клиентами и повысили уровень обслуживания.
5. Экономия - $568 тысяч по 3 процессам (страхование жизни, пенсии и управление активами) в контактном центре.
Источник: сайт.
Aegon сокращают время ожидания на стороне клиентов на 10 лет!
Aegon - одна из ведущих транснациональных компаний по страхованию жизни, Нидерланды - UiPath Process Mining
Выплата пенсий
Цель:
- Визуализировать процессы выплаты пенсий и получить возможность мониторить их.
ИТОГО:
1. На 80% сократили число циклов в процессе.
2. Избавились суммарно от 10 лет(!) времени ожидания для клиентов,
3. Сократили число писем об отсрочках с 13.4% до 2.4%,
4. Уменьшили число ошибок, ускорили коммуникацию с клиентами и повысили уровень обслуживания.
5. Экономия - $568 тысяч по 3 процессам (страхование жизни, пенсии и управление активами) в контактном центре.
Источник: сайт.
Process Mining в России. Итоги исследования PwC и ABBYY
Время проведения: сентябрь-октябрь 2021.
Методология: онлайн-анкетирование и интервью с отдельными респондентами.
Цель: Оценить вместе с представителями крупного бизнеса перспективы анализа бизнес-процессов в России, что замедляет реализацию проектов и с какими препятствиями сталкиваются компании.
Опросили 70 топ-менеджеров крупных компаний, представленных в РФ:
- Информационные технологии 29%
- Банковская отрасль 12%
- Органы гор. власти и общественные организации 9%
- Промышленность 9%
- Металлургическая и горнодобывающая отрасль 6%
- Нефтегазовая отрасль 6%
- Розничная торговля 6%
- Транспорт и логистика 6%
- Электроэнергетика и ЖКХ 3%
- Другое 13%
Важность анализа бизнес-процессов
- 66% компаний корректирует бизнес-процессы с помощью инструкций и регламентов.
- Специальные инструменты для оптимизации (например, process mining) используют 19% компаний.
- 10% не используют какие-либо способы оптимизации бизнес-процессов.
- 44% периодически оптимизируют процессы.
- 66% понимают важность бизнес-процессов и так или иначе уже занимаются этим вопросом.
BI vs Process mining:
- 53% используют BI для мониторинга и оптимизации бизнес-процессов.
- При этом 38% из них не понимают разницу между BI и Process mining.
В 2024 уровень проникновения Process mining в России составит 50%:
- 45% - Process mining не применяется и нет планов по его внедрению.
- 39% - Еще не используют PrM, но планируют внедрить в ближайшие 3 года.
- 16% - Сейчас идет пилот PrM.
- 6% - В процессе внедрения и используется для 1 и более процессов.
- 4% - Внедрено.
Лидеры по отраслям
Нефтегаз:
- 75% уже используют PrM,
- 25% собираются внедрять в ближайшие 3 года.
Финансы:
- 43% уже используют PrM,
- 57% не видят необходимости в использовании.
IT:
- 16% уже используют PrM,
- 26% собираются внедрять в ближайшие 3 года,
- 47% не видят необходимости в использовании,
- 11% другое.
Что поможет ускорить принятие решения о внедрении PrM:
- 66% Успешные примеры внедрений на российском рынке.
- 74% Проведение пилотного проекта.
- 53% Обучение, вебинары, мероприятия.
- 60% Специальные ценовые условия от поставщика ПО.
Области применения Process mining:
- 66% - Закупки
- 63% - IT
- 63% - CJ
- 60% - Логистика
- 40% - Производство
- 37% - Бух учет
- 31% - Постпродажное обслуживание
- 89% считают, что PrM поможет им более, чем в одной области применения.
- 14% считают, что технология поможет их компании во всех перечисленных областях.
Какая функциональность должна быть в решении PrM, чтобы помогать в оптимизации текущих процессов:
- 81% - Встроенные инструменты анализа
- 77% - Дашборды
- 69% - Мониторинг
- 67% - Оповещения
- 59% - Наличие коннекторов к IT-системам
- 53% - Task Mining
Зрелость текущих бизнес-процессов в компании:
- 20% - Процессы описаны, оцифрованы, протекают в IT-системах и логируются.
- 26% - Большая часть процессов выполняется вне систем.
- 40% - Незначительная часть процессов протекает вне систем.
- 14% - Затрудняюсь ответить.
Для 64% применение облачных технологий не является жестким ограничением для внедрения решений PrM.
Для остальных 36% является.
Фактор успеха внедрения PrM:
- Зрелость компании/наличие логов.
- Заинтересованность в трансформации.
- Большая вариативность операций.
Подробнее: видеозапись.
Время проведения: сентябрь-октябрь 2021.
Методология: онлайн-анкетирование и интервью с отдельными респондентами.
Цель: Оценить вместе с представителями крупного бизнеса перспективы анализа бизнес-процессов в России, что замедляет реализацию проектов и с какими препятствиями сталкиваются компании.
Опросили 70 топ-менеджеров крупных компаний, представленных в РФ:
- Информационные технологии 29%
- Банковская отрасль 12%
- Органы гор. власти и общественные организации 9%
- Промышленность 9%
- Металлургическая и горнодобывающая отрасль 6%
- Нефтегазовая отрасль 6%
- Розничная торговля 6%
- Транспорт и логистика 6%
- Электроэнергетика и ЖКХ 3%
- Другое 13%
Важность анализа бизнес-процессов
- 66% компаний корректирует бизнес-процессы с помощью инструкций и регламентов.
- Специальные инструменты для оптимизации (например, process mining) используют 19% компаний.
- 10% не используют какие-либо способы оптимизации бизнес-процессов.
- 44% периодически оптимизируют процессы.
- 66% понимают важность бизнес-процессов и так или иначе уже занимаются этим вопросом.
BI vs Process mining:
- 53% используют BI для мониторинга и оптимизации бизнес-процессов.
- При этом 38% из них не понимают разницу между BI и Process mining.
В 2024 уровень проникновения Process mining в России составит 50%:
- 45% - Process mining не применяется и нет планов по его внедрению.
- 39% - Еще не используют PrM, но планируют внедрить в ближайшие 3 года.
- 16% - Сейчас идет пилот PrM.
- 6% - В процессе внедрения и используется для 1 и более процессов.
- 4% - Внедрено.
Лидеры по отраслям
Нефтегаз:
- 75% уже используют PrM,
- 25% собираются внедрять в ближайшие 3 года.
Финансы:
- 43% уже используют PrM,
- 57% не видят необходимости в использовании.
IT:
- 16% уже используют PrM,
- 26% собираются внедрять в ближайшие 3 года,
- 47% не видят необходимости в использовании,
- 11% другое.
Что поможет ускорить принятие решения о внедрении PrM:
- 66% Успешные примеры внедрений на российском рынке.
- 74% Проведение пилотного проекта.
- 53% Обучение, вебинары, мероприятия.
- 60% Специальные ценовые условия от поставщика ПО.
Области применения Process mining:
- 66% - Закупки
- 63% - IT
- 63% - CJ
- 60% - Логистика
- 40% - Производство
- 37% - Бух учет
- 31% - Постпродажное обслуживание
- 89% считают, что PrM поможет им более, чем в одной области применения.
- 14% считают, что технология поможет их компании во всех перечисленных областях.
Какая функциональность должна быть в решении PrM, чтобы помогать в оптимизации текущих процессов:
- 81% - Встроенные инструменты анализа
- 77% - Дашборды
- 69% - Мониторинг
- 67% - Оповещения
- 59% - Наличие коннекторов к IT-системам
- 53% - Task Mining
Зрелость текущих бизнес-процессов в компании:
- 20% - Процессы описаны, оцифрованы, протекают в IT-системах и логируются.
- 26% - Большая часть процессов выполняется вне систем.
- 40% - Незначительная часть процессов протекает вне систем.
- 14% - Затрудняюсь ответить.
Для 64% применение облачных технологий не является жестким ограничением для внедрения решений PrM.
Для остальных 36% является.
Фактор успеха внедрения PrM:
- Зрелость компании/наличие логов.
- Заинтересованность в трансформации.
- Большая вариативность операций.
Подробнее: видеозапись.
Дорогой друг!)
Рады приветствовать в нашем уютном неформальном комьюнити "Процесс-бар" 🌟 Это площадка для неравнодушных к Process Mining и оптимизации процессов.
Мы объединяем экспертов и энтузиастов процессной аналитики: как тех, кто уже активно использует эти подходы в работе, так и тех, кто только начинает интересоваться темой.
Планируем делиться последними новостями индустрии, трендами и полезными кейсами. Здесь же можно и нужно обмениваться опытом и мнениями, приходить с вопросами и делиться экспертизой.
Рады приветствовать в нашем уютном неформальном комьюнити "Процесс-бар" 🌟 Это площадка для неравнодушных к Process Mining и оптимизации процессов.
Мы объединяем экспертов и энтузиастов процессной аналитики: как тех, кто уже активно использует эти подходы в работе, так и тех, кто только начинает интересоваться темой.
Планируем делиться последними новостями индустрии, трендами и полезными кейсами. Здесь же можно и нужно обмениваться опытом и мнениями, приходить с вопросами и делиться экспертизой.
🔥3❤1
Вижу новости - ставлю лайк!
1. Беседа с интеграторами о цифровых двойниках в промышленности
В документе Минпромторга России «Показатели цифровой зрелости отрасли Промышленность» говорится, что доля предприятий, использующих технологию «цифровой двойник производства» или «цифровой двойник изделия», пока составляет чуть более 15% и должна вырасти до 80% к 2030 году. Созданием цифровых двойников (ЦД) занимаются такие компании как Северсталь, Сибур, Камаз, Белаз.
ЦД позволяет создать виртуальный прототип всего предприятия или отдельного процесса. А дальше, используя этот прототип, можно промоделировать, что будет, если, например, мы начнём производить больше продукции. Таким образом мы узнаем, выдержат ли установки нагрузку и где в процессе могут возникнуть слабые места.
Process Mining как раз одна из технологий, которая помогает понять, как сейчас идёт процесс и "что-будет-если". Для создания ЦД так же используют:
— IoT при передаче данных с объектов производства в виртуальный прототип
— BI для визуализации данных по процессу
— ML/AI для прогнозирования изменений
2. И сразу статья о ЦД на английском, можно подкрепить терминологию)
Новости большого мира:
3. Новый игрок на китайском рынке Process Mining - FindProcess
Компания была основана в 2021 году. Сейчас в фокусе три направления: производство, энергетическая и автомобильная промышленность. Сайт компании найти не получилось.
4. Вот уж настоящие #бизнессплетни: Alex Rinke (CEO Celonis) отклонил предложения SAP и ServiceNow о покупке Celonis.
Стороны отказались раскрывать подробности предложений.
В последнее время мы слышали не об одном приобретении крупными компаниями вендоров Process Mining. Алекс подчеркнул, что для Celonis важно оставаться независимыми и у компании есть все финансовые возможности для этого.
"If you find an Oracle ERP customer that uses SAP process intelligence to optimize their Oracle processes, I’ll give you $100"
#новости
1. Беседа с интеграторами о цифровых двойниках в промышленности
В документе Минпромторга России «Показатели цифровой зрелости отрасли Промышленность» говорится, что доля предприятий, использующих технологию «цифровой двойник производства» или «цифровой двойник изделия», пока составляет чуть более 15% и должна вырасти до 80% к 2030 году. Созданием цифровых двойников (ЦД) занимаются такие компании как Северсталь, Сибур, Камаз, Белаз.
ЦД позволяет создать виртуальный прототип всего предприятия или отдельного процесса. А дальше, используя этот прототип, можно промоделировать, что будет, если, например, мы начнём производить больше продукции. Таким образом мы узнаем, выдержат ли установки нагрузку и где в процессе могут возникнуть слабые места.
Process Mining как раз одна из технологий, которая помогает понять, как сейчас идёт процесс и "что-будет-если". Для создания ЦД так же используют:
— IoT при передаче данных с объектов производства в виртуальный прототип
— BI для визуализации данных по процессу
— ML/AI для прогнозирования изменений
2. И сразу статья о ЦД на английском, можно подкрепить терминологию)
Новости большого мира:
3. Новый игрок на китайском рынке Process Mining - FindProcess
Компания была основана в 2021 году. Сейчас в фокусе три направления: производство, энергетическая и автомобильная промышленность. Сайт компании найти не получилось.
4. Вот уж настоящие #бизнессплетни: Alex Rinke (CEO Celonis) отклонил предложения SAP и ServiceNow о покупке Celonis.
Стороны отказались раскрывать подробности предложений.
В последнее время мы слышали не об одном приобретении крупными компаниями вендоров Process Mining. Алекс подчеркнул, что для Celonis важно оставаться независимыми и у компании есть все финансовые возможности для этого.
"If you find an Oracle ERP customer that uses SAP process intelligence to optimize their Oracle processes, I’ll give you $100"
#новости
spbit.ru
Цифровой двойник в проектах системного интегратора: технологии, импортозамещающие решения, проекты, комментарии игроков отечественного…
Технология цифровых двойников (Digital Twin) охватывает весь жизненный цикл продукта: от этапа проектирования, включая НИР и ОКР, производства – и до этапа послепродажного обслуживания и утилизации. В соответствии с исследованием компании ABI Research от…
🔥5❤2
Отличная новость: 20 июня пройдёт наша первая встреча!
Обсудим, как дела с Process Mining в России и мире, импортозамещение и живые примеры коллег. Закуски и напитки тоже не забудем!
Встреча ламповая и неофициальная, без камер и выступлений под запись. Больше живого общения и обсуждений!
Детали программ будем рассказывать здесь же, следи за новостями.
Встречаемся в офисе ГлоуБайт на -1 этаже 20 июня в 17:00. Не забудь, что выход с Курской в БЦ Арму закрыт - если приедешь на метро, не забудь заложить 15 минут на прогулку до офиса!
На такси и машине можно подъехать прямо до корпуса, для своей машины сможем оформить бесплатную парковку на территории (для этого обратись к любому из организаторов).
Если ты еще не зарегистрирован, скорее жми на ссылку для регистрации!
С нетерпением ждем мероприятия, будем рады видеть каждого! До встречи!
Обсудим, как дела с Process Mining в России и мире, импортозамещение и живые примеры коллег. Закуски и напитки тоже не забудем!
Встреча ламповая и неофициальная, без камер и выступлений под запись. Больше живого общения и обсуждений!
Детали программ будем рассказывать здесь же, следи за новостями.
Встречаемся в офисе ГлоуБайт на -1 этаже 20 июня в 17:00. Не забудь, что выход с Курской в БЦ Арму закрыт - если приедешь на метро, не забудь заложить 15 минут на прогулку до офиса!
На такси и машине можно подъехать прямо до корпуса, для своей машины сможем оформить бесплатную парковку на территории (для этого обратись к любому из организаторов).
Если ты еще не зарегистрирован, скорее жми на ссылку для регистрации!
С нетерпением ждем мероприятия, будем рады видеть каждого! До встречи!
🔥7
Всем привет!)
Встреча пройдет уже в ближайшие понедельник!) Напоминаем, что встреча пройдет в нашем офисе на Курской, сбор гостей в 17:00.
❗️ Пожалуйста, возьмите с собой паспорт. Если будете без, мы вас тоже проведем, но с паспортом будет проще :)
На входе вас встретят наши девочки, ищите у входа в БЦ стойку с подписью Glowbyte и Процесс-бар.
Наводим последние приготовления и с нетерпением ждем вас!
Как и договаривались, показываемрыбов программу вечера. Спикеры огонь!🔥
Всем хороших выходных!)
Встреча пройдет уже в ближайшие понедельник!) Напоминаем, что встреча пройдет в нашем офисе на Курской, сбор гостей в 17:00.
❗️ Пожалуйста, возьмите с собой паспорт. Если будете без, мы вас тоже проведем, но с паспортом будет проще :)
На входе вас встретят наши девочки, ищите у входа в БЦ стойку с подписью Glowbyte и Процесс-бар.
Наводим последние приготовления и с нетерпением ждем вас!
Как и договаривались, показываем
Всем хороших выходных!)
🔥13
Комьюнити «Процесс-бар» успешно запущено!)🎉🎉🎉
Вчера мы провели нашу первую встречу, и сразу офлайн! Было очень приятно с вами познакомиться лично и пообщаться)
Спасибо спикерам и организаторам, благодаря которым все случилось, спасибо участникам за ваше вовлечение и теплую атмосферу!)❤️
Не планируем на этом останавливаться - уже вчера получили от вас несколько тем на обсуждения, среди них применение для логистики, технические встречи по деталям реализации и защита закупки. Будем планировать следующие встречи, и держать вас в курсе в этом чате!
Отдельно хочу отметить, что этот чат раньше был просто внутренним каналом команды Glowbyte для новостей. Теперь мы добавили чат и вас, и здесь можно и нужно писать, спрашивать, делиться)
Например, прямо сейчас можно поделиться своими впечатлениями, как для вас прошла встреча. Что для вас было интересно, о чем задумались? Какие есть пожелания к нашим следующим встречам?
P.S. Пока фоток со встречи нет, показываюснова не рыбов еще один мемчик от нашей команды.
Вчера мы провели нашу первую встречу, и сразу офлайн! Было очень приятно с вами познакомиться лично и пообщаться)
Спасибо спикерам и организаторам, благодаря которым все случилось, спасибо участникам за ваше вовлечение и теплую атмосферу!)❤️
Не планируем на этом останавливаться - уже вчера получили от вас несколько тем на обсуждения, среди них применение для логистики, технические встречи по деталям реализации и защита закупки. Будем планировать следующие встречи, и держать вас в курсе в этом чате!
Отдельно хочу отметить, что этот чат раньше был просто внутренним каналом команды Glowbyte для новостей. Теперь мы добавили чат и вас, и здесь можно и нужно писать, спрашивать, делиться)
Например, прямо сейчас можно поделиться своими впечатлениями, как для вас прошла встреча. Что для вас было интересно, о чем задумались? Какие есть пожелания к нашим следующим встречам?
P.S. Пока фоток со встречи нет, показываю
🔥8👍4
Фотоотчет со встречи
Когда как не в пятницу высылать готовые фотографии со встречи!📸
Всех участников вспомните?))
Всем бодрого окончания рабочей недели и отличных жарких (обещают +30!!) выходных🙌🏼
Когда как не в пятницу высылать готовые фотографии со встречи!📸
Всех участников вспомните?))
Всем бодрого окончания рабочей недели и отличных жарких (обещают +30!!) выходных🙌🏼
🔥10🌚3❤1
Утро-Солнце-Новости!
Сегодня в подборке много интересного:
1. Comindware и Promease упростят цифровую трансформацию российских организаций
Comindware - это современная Low-code платформа для построения цифровой организации, управления бизнес-процессами, автоматизации и контроля работы (Comindware Business Application Platform). Продукт входит в реестр отечественного ПО.
Решение Process Mining от Promease так же входит в реестр отечественного ПО и будет интегрировано с Comindware Business Application Platform.
2. "Систематика" создаёт систему Process Mining - "Свой PM"
В первую очередь разрабатывается решение On-Premise. Разработка финансируется в рамках
федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
3. Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) на саммите "Корпоративные закупки - 2022: SUMMER CAMP"
ММК выступили с докладом "Реализация стратегии цифровизации закупок". Упомянули Process Mining как инструмент для оптимизации процесса жизненного цикла заявки на обеспечение.
4. Интервью с председателем правления Абсолют банка о цифровизации бизнеса
Здесь про умеренную цифровизацию, фокус на внутренних процессах и о необходимости "Ленина" для каждого проекта. Заинтригованы? Тогда вперед по ссылке.
#новости #бизнессплетни
Сегодня в подборке много интересного:
1. Comindware и Promease упростят цифровую трансформацию российских организаций
Comindware - это современная Low-code платформа для построения цифровой организации, управления бизнес-процессами, автоматизации и контроля работы (Comindware Business Application Platform). Продукт входит в реестр отечественного ПО.
Решение Process Mining от Promease так же входит в реестр отечественного ПО и будет интегрировано с Comindware Business Application Platform.
2. "Систематика" создаёт систему Process Mining - "Свой PM"
В первую очередь разрабатывается решение On-Premise. Разработка финансируется в рамках
федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
3. Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) на саммите "Корпоративные закупки - 2022: SUMMER CAMP"
ММК выступили с докладом "Реализация стратегии цифровизации закупок". Упомянули Process Mining как инструмент для оптимизации процесса жизненного цикла заявки на обеспечение.
4. Интервью с председателем правления Абсолют банка о цифровизации бизнеса
Здесь про умеренную цифровизацию, фокус на внутренних процессах и о необходимости "Ленина" для каждого проекта. Заинтригованы? Тогда вперед по ссылке.
#новости #бизнессплетни
itWeek
Comindware и Promease упростят цифровую трансформацию российский организаций
Компания Comindware и «Промиз Софт» (бренд Promease) объединили усилия для обеспечения российского бизнеса технической возможностью автоматического построения цифровых двойников процессов. Партнерство позволит бизнесу автоматически выявлять скрытые
🔥8
После перерыва снова врываемся в эфир!
За это время новостей было не так много, поэтому сегодня читаем в основном #новостиоколоProcessMining
1. Обзор BPM систем от Market.Cnews.
Лидеры рейтинга BPM-систем: ELMA365, Directum RX, Битрикс24.
В обзоре есть статья про iBPMS - Intelligent BPM system. Основное отличие от обычных BPM-систем в том, что i-система включает в себя самые прогрессивные инструменты на основе ИИ, интернета вещей, чат-ботов, RPA и тд.
Чтобы понять, какие процессы и узкие места стоит анализировать с помощью ИИ или автоматизировать с помощью RPA, используют как раз Process Mining.
2. Статья с красивым названием: BI-системы приземляют на русскую почву.
В начале статьи - про планы Петербургских коллег из BI Consult на импортозамещение. Но не это привлекло наше внимание. Process Mining упоминается как один из инструментов, который может прийти на замену BI. Есть мнение, что развитие BI-систем идёт к тому, что либо в них будут добавляться модули для анализа процессов, либо BI будет замещаться системами Process Mining.
3. Статья о рынке IT-услуг в России.
В статье собраны мнения и взгляды на текущую ситуацию от российских поставщиков IT-продуктов и услуг. Среди них - Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум, известной нам по инструменту Proceset.
"Российским вендорам придется в кратчайшие сроки учиться быть более гибкими и начинать соответствовать высочайшим мировым стандартам. Получится, конечно, не у всех. И это нормально."
А что в мире?
4. Datamatics объявили о технологическом партнерстве с Apromore
Решение Process Mining от Apromore будет дополнено платформой автоматизации от Datamatics. Платформа включает в себя 3 модуля:
- TruBot - RPA-продукт
- TruCap - Интеллектуальная обработка документов
- TruAI - Платформа ИИ
#новости #бизнессплетни
За это время новостей было не так много, поэтому сегодня читаем в основном #новостиоколоProcessMining
1. Обзор BPM систем от Market.Cnews.
Лидеры рейтинга BPM-систем: ELMA365, Directum RX, Битрикс24.
В обзоре есть статья про iBPMS - Intelligent BPM system. Основное отличие от обычных BPM-систем в том, что i-система включает в себя самые прогрессивные инструменты на основе ИИ, интернета вещей, чат-ботов, RPA и тд.
Чтобы понять, какие процессы и узкие места стоит анализировать с помощью ИИ или автоматизировать с помощью RPA, используют как раз Process Mining.
2. Статья с красивым названием: BI-системы приземляют на русскую почву.
В начале статьи - про планы Петербургских коллег из BI Consult на импортозамещение. Но не это привлекло наше внимание. Process Mining упоминается как один из инструментов, который может прийти на замену BI. Есть мнение, что развитие BI-систем идёт к тому, что либо в них будут добавляться модули для анализа процессов, либо BI будет замещаться системами Process Mining.
3. Статья о рынке IT-услуг в России.
В статье собраны мнения и взгляды на текущую ситуацию от российских поставщиков IT-продуктов и услуг. Среди них - Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум, известной нам по инструменту Proceset.
"Российским вендорам придется в кратчайшие сроки учиться быть более гибкими и начинать соответствовать высочайшим мировым стандартам. Получится, конечно, не у всех. И это нормально."
А что в мире?
4. Datamatics объявили о технологическом партнерстве с Apromore
Решение Process Mining от Apromore будет дополнено платформой автоматизации от Datamatics. Платформа включает в себя 3 модуля:
- TruBot - RPA-продукт
- TruCap - Интеллектуальная обработка документов
- TruAI - Платформа ИИ
#новости #бизнессплетни
CNews.ru
Рейтинги и обзоры ИТ-маркетплейса Market.CNews
CNews – крупнейшее издание в сфере корпоративных информационных технологий в России и странах СНГ. Оперативные новости и аналитические материалы мира высоких технологий: технологические инновации, проекты внедрений, финансовая сторона бизнеса ИКТ-компаний…
👍4🔥4❤🔥2