Мировая работа или PRocess Work - формат группового взаимодействия от 3-5 человек до сотен участников, который только набирает свою популярность. Что же в нем особенного?
Самое главное, пожалуй, это доверие. Доверие полю, доверие групповому взаимодействию в процессе которого рождаются удивительные вещи. Этот способ позволяет в игровом формате решать сложные вопросы и получать глубокие ответы.
При этом, несмотря на выбранную тему, каждый из участников получает ответы и на свои вопросы. Поле не работает на кого-то одного, то что происходит - касается всех вместе и каждого в отдельности. В том числе и значительно более общих, глобальных вопросов. Главное уметь "видеть"))
В прошедшей работе более всего звучала тема совместности и разобщенности. Поиск "клея", который соединяет между собой фигуры с разными интересами.
Ведь то, что разъединяет увидеть гораздо проще, и за этим часто не видны "нити" общего.
Не буду говорить за всех участников работы, но, думаю, каждый из них почувствовал ответ на этот вопрос)) . Ведь Мировая работа это всегда "урожай" инсайтов.
И не важно, кто ты - психолог со стажем, домохозяйка, студент, чиновник или бизнесмен - для поля все равны!
А мне, Елена Краевская https://vk.com/club218518232, доставило огромное удовольствие быть фасилитатором данного процесса!
Спасибо всем, кто был с нами как лично, так и только в мыслях. Каждый вносит свой вклад!)
Самое главное, пожалуй, это доверие. Доверие полю, доверие групповому взаимодействию в процессе которого рождаются удивительные вещи. Этот способ позволяет в игровом формате решать сложные вопросы и получать глубокие ответы.
При этом, несмотря на выбранную тему, каждый из участников получает ответы и на свои вопросы. Поле не работает на кого-то одного, то что происходит - касается всех вместе и каждого в отдельности. В том числе и значительно более общих, глобальных вопросов. Главное уметь "видеть"))
В прошедшей работе более всего звучала тема совместности и разобщенности. Поиск "клея", который соединяет между собой фигуры с разными интересами.
Ведь то, что разъединяет увидеть гораздо проще, и за этим часто не видны "нити" общего.
Не буду говорить за всех участников работы, но, думаю, каждый из них почувствовал ответ на этот вопрос)) . Ведь Мировая работа это всегда "урожай" инсайтов.
И не важно, кто ты - психолог со стажем, домохозяйка, студент, чиновник или бизнесмен - для поля все равны!
А мне, Елена Краевская https://vk.com/club218518232, доставило огромное удовольствие быть фасилитатором данного процесса!
Спасибо всем, кто был с нами как лично, так и только в мыслях. Каждый вносит свой вклад!)
ВКонтакте
Елена Краевская. Психолог.Психотравматолог
Психолог. Процессуальный психотерапевт. Психотравматолог. Терапия IFS. Коуч, Астролог. Синтез современных научных исследований и древних ведический знаний.
Как понять этот глубокий, такой пронизывающий взгляд?
Кажется он то грустит, то сопереживает, то отстраняется, то хочет поведать тебе о самом сокровенном...
А в другой момент он такой холодный, отчужденный на грани осуждения и презрения.
Хочется сказать: как постичь тебя????
Как открыть твое сердце?
Еще минуту назад ты был весь здесь, а сейчас ты где угодно, только не со мной. И столько в этом притягательной магии, граничащего с болью влечения, что ..... хочется отвернуться.
Не видеть, не думать, не сомневаться, не смотреть и не открываться…
Вчера, на встрече Мирового Клуба, мы случайно, в кабинете, нашли картину прекрасного джигита))
Темой группового процесса было выбрано проживание сложных чувств в отношениях.. (зависть, ревность, отвержение). Все участники, как завороженные смотрели в глаза, изображенные на холсте. И у каждого из нас разворачивался свой, постоянно меняющийся спектр эмоций… это было как волшебство.
Такие чудеса случаются, когда ответы приходят от ДАО))
................................................................................................................................
Целая жизнь в отражении чужих глаз и каждая встреча, как новое откровение.
Вопрос: кто на кого сейчас смотрит? И чьи эмоции мы «видим» в этих глазах?…
Кажется он то грустит, то сопереживает, то отстраняется, то хочет поведать тебе о самом сокровенном...
А в другой момент он такой холодный, отчужденный на грани осуждения и презрения.
Хочется сказать: как постичь тебя????
Как открыть твое сердце?
Еще минуту назад ты был весь здесь, а сейчас ты где угодно, только не со мной. И столько в этом притягательной магии, граничащего с болью влечения, что ..... хочется отвернуться.
Не видеть, не думать, не сомневаться, не смотреть и не открываться…
Вчера, на встрече Мирового Клуба, мы случайно, в кабинете, нашли картину прекрасного джигита))
Темой группового процесса было выбрано проживание сложных чувств в отношениях.. (зависть, ревность, отвержение). Все участники, как завороженные смотрели в глаза, изображенные на холсте. И у каждого из нас разворачивался свой, постоянно меняющийся спектр эмоций… это было как волшебство.
Такие чудеса случаются, когда ответы приходят от ДАО))
................................................................................................................................
Целая жизнь в отражении чужих глаз и каждая встреча, как новое откровение.
Вопрос: кто на кого сейчас смотрит? И чьи эмоции мы «видим» в этих глазах?…
❤5
Глубинная демократия
Глубинная демократия — один из столпов Процессуальной Работы. Она связывает наши взгляды, системы убеждений с нашим опытом в окружающем мире, предлагая подход, который способствует более глубокому пониманию взаимосвязанных отношений между нашей «внутренней» и «внешней» реальностями.
Минделл описывает глубинную демократию таким образом: «Чтобы организации, сообщества и нации преуспели сегодня и выжили завтра, они должны быть глубоко демократичными, то есть каждый и каждое чувство должны быть представлены.
Глубинная демократия — это осознание разнообразия людей, ролей и чувств вокруг какой-либо проблемы. Когда нас просят осознавать и ценить наши глубочайшие внутренние переживания, почти любая групповая или мировая ситуация мгновенно меняется и становится управляемой». (Минделл, 2002)
Глубинная демократия — один из столпов Процессуальной Работы. Она связывает наши взгляды, системы убеждений с нашим опытом в окружающем мире, предлагая подход, который способствует более глубокому пониманию взаимосвязанных отношений между нашей «внутренней» и «внешней» реальностями.
Минделл описывает глубинную демократию таким образом: «Чтобы организации, сообщества и нации преуспели сегодня и выжили завтра, они должны быть глубоко демократичными, то есть каждый и каждое чувство должны быть представлены.
Глубинная демократия — это осознание разнообразия людей, ролей и чувств вокруг какой-либо проблемы. Когда нас просят осознавать и ценить наши глубочайшие внутренние переживания, почти любая групповая или мировая ситуация мгновенно меняется и становится управляемой». (Минделл, 2002)
Единство и борьба противоположностей или Развивающий потенциал конфликта.
Компания создана и работает как целостный организм. Все в ней взаимообусловлено и взаимосвязано. В это вложено много усилий. Это внутреннее единство и слаженность действий - одна из ее больших ценностей.
Порой то тут, то там возникают мелкие напряжения. Это вполне естественно. Они разряжаются по мере возникновения, симптоматически. Снова возникают. И снова разряжаются - сами собой или с помощью руководства.
Если есть системный взгляд, коим обладает ProcessWork, то за симптомами можно увидеть нарастающую проблему, а за ней, если ее не решать, приближающийся кризис. Более того - в зарождающейся проблеме можно увидеть наилучший дальнейший путь развития организации. В этот момент, не дожидаясь кризиса, можно грамотно смоделировать усиление возникающих противоборствующих тенденций, раскрыть стоящий за ними потенциал и помочь компании безболезненно перейти на новый виток развития, который уже стучится в ее дверь.
Но если этот стук не услышан, если это не сделано вовремя, то конфликт, как взрыв, раскалывает так долго создаваемое целое на части.
Начинается борьба, противостояние. Выделившиеся в расколе части высвобождают свой застоявшийся, не востребованный энергетический потенциал и часто, попадая в захваченность конфликтами, делают это неконструктивно и разрушительно. Это приносит убытки и потери на разных уровнях: моральном, финансовом, даже репутационном.
Обладая системным мышлением, пониманием законов развития и отточенным вниманием к тонким сигналам, можно увидеть, что любая назревшая проблема уже содержит в себе решение, и даже более того - случившийся раскол, как это ни парадоксально, в своем потенциале способен обогатить компанию. Увидеть и начать с этим грамотно работать.
Здесь мы уже имеем дело не с тенденциями, здесь у компании начинаются потери и важна оперативность. Кризис не любит ждать. Четкость в диагностике, оперативность в выстраивании диалога полярностей, зоркость в видении общего, различий, взаимного перетекания позиций, выявлении потенциала, силы и наконец - понимание качественно нового уровня, который стремится быть рожденным и услышанным в этом противоборстве.
Работа завершена. Все голоса услышаны. Всем энергиям найдена подходящая форма реализации. Развивающий потенциал конфликта раскрыт и взят в полной мере. Дальше - сопровождение, если это необходимо.
И вот компания снова работает как целостный организм, но уже на новом уровне. И все в ней взаимообусловлено и взаимосвязано. А к ценностям помимо внутреннего единства и слаженности действий добавилось умение работать с развивающим потенциалом явных и неявных конфликтов
Елена Николаева
#конфликт
Компания создана и работает как целостный организм. Все в ней взаимообусловлено и взаимосвязано. В это вложено много усилий. Это внутреннее единство и слаженность действий - одна из ее больших ценностей.
Порой то тут, то там возникают мелкие напряжения. Это вполне естественно. Они разряжаются по мере возникновения, симптоматически. Снова возникают. И снова разряжаются - сами собой или с помощью руководства.
Если есть системный взгляд, коим обладает ProcessWork, то за симптомами можно увидеть нарастающую проблему, а за ней, если ее не решать, приближающийся кризис. Более того - в зарождающейся проблеме можно увидеть наилучший дальнейший путь развития организации. В этот момент, не дожидаясь кризиса, можно грамотно смоделировать усиление возникающих противоборствующих тенденций, раскрыть стоящий за ними потенциал и помочь компании безболезненно перейти на новый виток развития, который уже стучится в ее дверь.
Но если этот стук не услышан, если это не сделано вовремя, то конфликт, как взрыв, раскалывает так долго создаваемое целое на части.
Начинается борьба, противостояние. Выделившиеся в расколе части высвобождают свой застоявшийся, не востребованный энергетический потенциал и часто, попадая в захваченность конфликтами, делают это неконструктивно и разрушительно. Это приносит убытки и потери на разных уровнях: моральном, финансовом, даже репутационном.
Обладая системным мышлением, пониманием законов развития и отточенным вниманием к тонким сигналам, можно увидеть, что любая назревшая проблема уже содержит в себе решение, и даже более того - случившийся раскол, как это ни парадоксально, в своем потенциале способен обогатить компанию. Увидеть и начать с этим грамотно работать.
Здесь мы уже имеем дело не с тенденциями, здесь у компании начинаются потери и важна оперативность. Кризис не любит ждать. Четкость в диагностике, оперативность в выстраивании диалога полярностей, зоркость в видении общего, различий, взаимного перетекания позиций, выявлении потенциала, силы и наконец - понимание качественно нового уровня, который стремится быть рожденным и услышанным в этом противоборстве.
Работа завершена. Все голоса услышаны. Всем энергиям найдена подходящая форма реализации. Развивающий потенциал конфликта раскрыт и взят в полной мере. Дальше - сопровождение, если это необходимо.
И вот компания снова работает как целостный организм, но уже на новом уровне. И все в ней взаимообусловлено и взаимосвязано. А к ценностям помимо внутреннего единства и слаженности действий добавилось умение работать с развивающим потенциалом явных и неявных конфликтов
Елена Николаева
#конфликт
Как сказал Грегори Бейтсон: «Мудрость приходит тогда, когда два человека могут сесть за столом друг напротив друга и обсуждать свои различия без необходимости менять друг друга». Истинная красота рождается тогда, когда люди с разными взглядами, убеждениями и ценностями могут вести глубокий диалог, превращая отдельные умы в коллективный разум, который может изменить мир.
❤1🥰1