Самые опасные подрядчики — не плохие. А удобные.

Плохого подрядчика видно сразу.
Срывы сроков, бардак, оправдания — с ним либо не начинают, либо быстро прощаются.

Настоящие потери денег происходят с другими.

С удобными.

Кто такой «удобный» подрядчик

— Не спорит
— Со всем соглашается
— «Да, сделаем»
— «Да, уложимся»
— «Да, потом посчитаем»

Он не конфликтный.
С ним приятно общаться.
Он не грузит цифрами и документами.

Именно поэтому он опасен.

Где заказчик теряет деньги

1️⃣ Нет чёткой позиции — нет ответственности

Когда подрядчик всегда «за»,
он не управляет объектом — он плывёт по течению.

А платить за течение будет заказчик.

2️⃣ «Потом уточним» превращается в «потом доплатите»

Удобный подрядчик не фиксирует решения.
Он ждёт момента, когда изменения уже невозможно откатить.

И тогда разговор короткий:

«Ну вы же сами просили»

3️⃣ Проблемы скрываются до последнего

Хороший подрядчик приносит плохие новости вовремя.
Удобный — молчит, пока ситуация не станет критической.

Потому что:
— не хочет портить отношения
— боится показаться непрофессионалом
— тянет до момента, когда выхода уже нет

Жёсткая правда

Заказчики чаще всего теряют деньги не из-за конфликтов,
а из-за отсутствия неудобных разговоров.

Контроль — это не недоверие.
Контроль — это взрослая позиция.

В следующем посте разберём:
почему «хорошие отношения» не заменяют контроль
и как дружба на объекте превращается в перерасход.

Читайте внимательно.
Здесь не про комфорт. Здесь про результат.

«Хорошие отношения» — самый дорогой самообман в стройке

Фраза, которая стоит заказчикам миллионы:

«Мы нормально общаемся, у нас хорошие отношения»

В стройке это ничего не значит.

Хорошие отношения:
— не фиксируют объёмы
— не считают деньги
— не держат сроки
— не отвечают за результат

Это делает контроль.

Как «дружба» превращается в перерасход

1️⃣ Неловко задавать вопросы
Когда отношения хорошие, неудобно:
— требовать цифры
— проверять объёмы
— останавливать работы
— говорить «нет»

Каждое «неудобно» — плюс к бюджету.

2️⃣ Проблемы замалчиваются
Подрядчик не говорит о рисках,
чтобы не портить атмосферу.

Проблемы не исчезают.
Они просто становятся дороже.

3️⃣ Границы размываются
Договор есть.
Правила есть.
Но работают «по-человечески».

По-человечески — это без ответственности.

Запомните

Контроль — не конфликт.
Контроль — это правила игры.

Хорошие отношения возможны только после:
— фиксации решений
— закрытых объёмов
— прозрачных цифр

В следующем посте:
Почему сроки срываются и как избежать этого!
и почему отсутствие этих цифр — красный флаг.

Здесь не про симпатию.
Здесь про деньги.

🚜🤝 Комплексная уборка и вывоз снега «под ключ». Вся техника в наличии!

Завалы снега парализуют парковку, двор или подъезд к объекту? Берём решение на себя — от расчистки до вывоза.

Что делаем и на чём:
• Расчистка больших площадей — тракторы, погрузчики.
• Оперативный вывоз — свои самосвалы.
• Уборка тротуаров и узких мест — снегоуборочные машины, ручная работа.
• Полный цикл: убрали, погрузили, вывезли, утилизировали.

Работаем в Москве, Королёве, Пушкино, Мытищах, Ивантеевке, Щёлково и ближайших районах МО.

Вы звоните Карену — он организует весь процесс:
✔️ Оценит задачу.
✔️ Подберёт нужную технику и бригаду.
✔️ Привезёт чистую территорию «под ключ».

Идеально для: УК, ТСЖ, бизнес-центров, складов, частных домовладений.

📞 Один контакт для всей уборки: +7 (915) 300-20-30 (Карен)

Сроки срываются не потому, что кто-то плохой. А потому что никто не управляет.

Срыв сроков — самая частая проблема в стройке.
И почти всегда обе стороны уверены:

«Мы-то всё делали правильно»

Проблема в другом.

Что делает заказчик (и ускоряет срыв)

1️⃣ Заходит в стройку без чётких решений
План есть «в общих чертах».
Детали — по ходу.

Каждое «потом решим» = стоп работ или переделка.

2️⃣ Меняет решения без пересчёта сроков
Для заказчика — это правка.
Для подрядчика — новый объём.

Сроки не резиновые.
Если их не пересчитать — они просто ломаются.

3️⃣ Не фиксирует приёмку этапов
Работы вроде сделаны.
Формально — нет.

Подрядчик не понимает:
— можно ли идти дальше
— что принято
— за что отвечает

Что делает подрядчик (и тоже ускоряет срыв)

1️⃣ Обещает сроки, которые «хотят услышать»
Чтобы зайти в проект.

Реалистичный срок ≠ конкурентный срок.
Но в итоге страдают все.

2️⃣ Молчит о проблемах
Материал задерживается.
Людей не хватает.
Решение не принято.

Молчание — худшая стратегия.
Проблема не исчезает, она копится.

3️⃣ Работает без календарного плана
«Мы и так знаем, что делать».

Нет плана —
нет понимания критических точек —
нет аргументов в споре.

Общая ошибка

Ни заказчик, ни подрядчик не управляют сроками.
Они просто реагируют.

А сроки требуют:
— плана
— фиксации решений
— регулярного контроля

Вывод

Сроки — не про давление.
И не про «поднажмите».

Сроки — это управляемый процесс.
И ответственность здесь всегда двусторонняя.

В следующем посте разберём:
как должен выглядеть рабочий контроль сроков,
чтобы заказчик не выгорал, а подрядчик не оправдывался.

Читайте внимательно.
Это касается всех, у кого есть объект.

Архитектурные тренды 2026: модульные дома рвут шаблон!

Факт!: Заказчики требуют сдачу за 3 месяца вместо года. Модульные технологии +40% популярности — собирают как Lego.

Себестоимость -25%, маржа +15%.
Пока традиционщики копают котлованы - модульщики уже ключи вручают.
Конкуренты в шоке 😂

Возможные движения:
• Партнерка с модульными заводами
• ИЖС-каталог “90 дней под ключ”
• Бригады переучивают на сборку

#МодульныеДома #ИЖС #ProCC

Это вдохновляет! Я в шоке!

Факт дня:
формулу WD-40 нынешний генеральный директор увидел только спустя 30 лет работы в компании.

WSJ узнали, как охраняют рецепт легендарной смазки: рукописный рецепт записан на блокноте вместе с 39 неудачными вариантами (поэтому WD-40) хранится в тайной ячейке в американском банке Сан-Диего. Чтобы узнать главную тайну компании, нужно пройти десятки проверок и подписать NDA, а также выпросить ключ у главного юрисконсульта.

Рецепт настолько секретный, что доступ к нему имели меньше 1% сотрудников. Текущий гендир 30 лет работал топ-менеджером в WD-40 и только на третий год директорства получил доступ к ячейке.

Ради секретности его никогда не патентовали, а лабораторные анализы дают лишь приблизительное представление о составе, но не полноценный рецепт с пропорциями и технологией производства.

За 73 года существования формулы её так и не смогли повторить.

Единственный достойный конкурент - Coca Cola 😂

🏠 ИЖС 2026: спрос упал -17%, реновация спасает

После окончания льготной ипотеки ИЖС просел на 17%. Новостройки тоже в минусе. Единственный рост — реновация Москвы (1,8 тыс домов в 2026).

Подряды на коммуникации, фасады, внутренние ремонты. Генподрядчики с опытом реновации уже хапают тендеры ЕИС.

#Реновация #ИЖС #ProCC

И снова ипотека ужесточилась 📊

С 1 февраля - 1 семейная ипотека на семью (обе супруги созаемщики).
Общий ввод жилья 2025: 108.1млн м² (+0.4%).

"Самолет" строит 4.7млн м² - лидер ЕРЗ.РФ.

Рынок делится:
- ИЖС 59% ввода (+2%)
- МКД -2%.
Застройщики сокращают запуск новых ЖК в 10/16 миллионниках.

Реновация и спорткомплексы - точки роста в 2026 году

Нектарий снова предупредил вовремя! АВИТО ВОЗВРАЩАЕТ ДЕНЬГИ за рекламу.

Знакомьтесь, мой друг Нектарий! Более 5 лет помогает бизнесу с рекламой на Авито. И у него есть важное правило: он всегда заранее предупреждает, когда Авито дает по-настоящему выгодные акции!

Сейчас как раз такой момент!
Авито возвращает до 50% рекламного бюджета в (категории услуги)

А в нише «Ремонт и строительство» возврат может доходить и до 100%.

Как это работает (пример):

Потратили 100 000 ₽ на рекламу в этом месяце → 50 000 ₽ вернутся вам на кошелёк Авито в следующем. Фактически, стоимость рекламы падает в разы.

Идеально подходит для тех, кто планирует начать работать с Авито
или хочет расширить свой бизнес с помощью двух и более аккаунтов.

Не упустите возможность запустить рекламу с возвратом денег.
Пишите ему прямо в личные сообщения: @Nektariyy

P.S. Спрашивайте, пока акция не закончилась.

🧱 Новые ГОСТы с 1 февраля:

Росстандарт ввёл стандарты для модульных конструкций и энергоэффективности. Требования к BIM-моделям ужесточены — штрафы за несоответствие +50%.

Кого коснётся:
Многоквартирные дома, ИЖС премиум, реновация.
Прорабы без BIM-программ рискуют остановкой объектов. Конкуренты с устаревшим софтом уже в минусе.

Плюсы для профи:
• Энергоэффективность = -15% коммуналки для клиентов.
• Модульные блоки ускоряют стройку ×2.
• Заказчики платят +10% за "зелёный сертификат".

Все направлено на постоянные подписки на данные программы, условия работы, это выбьет многих подрядчиков, останутся только те кто адаптируется, так что коллеги, не расслабляемся в этом году будет все по жесткому, кто адаптируется, тот останется, а кто нет, того ждет учесть неофициальной работы 24/7, грустно но правда.
#ГОСТы #BIM #ProCC

🌳 Благоустройство: мой провал на 300к и урок на миллион

Кейс из практики (2020 год): Делал двор под ключ! Газон, тротуары, освещение. Клиент хотел "европейский стандарт". Влетел на 300к из-за дренажа (весной лужи по колено).

Что пошло не так?
Забил на геологию участка: свайный фундамент + глина = вода стоит. Клиент отказался доплачивать, репутация минус месяц. Конкуренты с проектом и дренажом взяли соседний заказ.

Какие сделал выводы:
Благоустройство - 50% это геология + дренаж. Газон без слива = провал через сезон.

Теперь делаю проект и беру +15% в смету на воду, а клиенты в восторге!)

🏗️ Отель на Лядова в НН!

Вчера 13 февраля 2026 года объявили: на ул. Лядова в Нижнем строят «туристический комплекс с отелем».
Инициатор: ООО «Алексеевский ряд».
Проект планировки до июля 2026.

Что внутри:
❗️Новый отель + инфраструктура для туристов
❗️Финансирование частное, но с региональной поддержкой
❗️Район перспективный - рядом центр, транспорт

Тендеры на носу!
Плюс магистраль Новинки-Гагарина за 8.9млн стартует в 2026.
Бюджет стройрынка НН оживает после спада ввода жилья на 11%.

Ипотека рухнет, но гос/туристические проекты растут.

Готовьте бригады - объёмы на 20млн+ кв.м по области.

#СтройНовости #НН #ProCC