Материалы с отсрочкой: ловушка для малого подрядчика.

Вас заманили ценой, но выставили отсрочку платежа в 90 дней? Это может быть не помощь, а расчёт на вашу несостоятельность. Рынок ждёт волна банкротств среди тех, кто взял сырьё в долг под будущие контракты, которые так и не стартовали.

Ситуация:
Крупные дистрибьюторы и заводы активно предлагают малому и среднему бизнесу жёсткие условия: «Цена ниже рынка, но платите через 3 месяца после поставки». На первый взгляд — спасение от кассового разрыва. На деле — долговая яма.

Расчет!
Если вы взяли материалов на 2 млн ₽ под 90 дней отсрочки, но ваш контракт отложили:

1. Через 3 месяца к долгу добавляются пени (0,1-0,5% в день).
2. Через 120 дней поставщик подаёт в суд → арест счетов и имущества.
3. Реальный долг с пени и судебными издержками вырастает на 40-70%.

Кто в зоне риска:
· Подрядчики, завязанные на 1-2 крупных заказчика.
· Компании, взявшие материалы под тендер, который позже отменили.
· Бригады, купившие стройматериалы под «обещанный» аванс.

Что рекомендуем?!
1. Не берите в долг у поставщика больше, чем можете покрыть из текущего cash flow. Отсрочка — не ваши деньги, а ваш долг.
2. Пропишите в договоре «условие отлагательства»: «Отсрочка действует только при наличии действующего контракта №Х от Х.Х.2026. При расторжении контракта отсрочка аннулируется, срок оплаты — 10 рабочих дней».
3. Диверсифицируйте заказчиков. Правило 30/70: ни один клиент не должен приносить больше 30% оборота.

Бесплатный сыр — в мышеловке. Дешёвый материал с длинной отсрочкой — та же мышеловка, только для бизнеса. Ваша ликвидность важнее сиюминутной выгоды.

Все объявления и обсуждения в нашей группе
[ Стройка чат ]

#Отсрочка #КассовыйРазрыв #Долги #Банкротство #Материалы #Финансы #Стройка #Ремонт #Отделка #МалыйБизнес #ProCC

Имитация👌🏻

Переходи в наш Стройка чат, для рекламы своих услуг, интересных тем, общения, решения вопрос по отделке и многое другое👈

Канал меняется. И это про рост — мой и ваш 📰

За последнее время вокруг канала собрались разные люди:
• Заказчики, которые только заходят в стройку и хотят разобраться, как не потерять деньги и силы.
• Подрядчики и специалисты, которые хотят развиваться и работать на стабильные проекты, а не бегать от объекта к объекту.

И стало понятно: вести канал «как получится» больше нельзя. Мы хотим, чтобы здесь было честно, системно и полезно.

Что это значит для вас 🔹

🔹 Больше реальной стройки
Объекты, процессы, контроль, ошибки и решения — без прикрас.
Пример: разберём, как на последнем объекте удалось вовремя заметить перерасход бюджета и избежать лишних затрат.

🔹 Польза через практику
Разборы реальных ситуаций с объектов.
Новичкам — быстрый вход в стройку. Опытным — чтобы не повторять одни и те же ошибки.

🔹 Прозрачные правила работы
Как мы выбираем подрядчиков, контролируем объекты и почему с кем-то работаем годами, а с кем-то нет.

🔹 Рост для всех
Заказчики — понимают, как грамотно заходить в стройку.
Подрядчики и специалисты — видят, как выйти на более серьёзный уровень и стабильные проекты.

Чего здесь точно не будет ❌
1. ❌ Пустых постов, которые тратят ваше время зря.
2. ❌ Покажухи ради лайков.
3. ❌ Воды без пользы.

💬 Расскажите, кто вы и на каком этапе сейчас — заказчик с первым объектом, опытный заказчик, подрядчик или специалист. Если у вас есть вопрос, наши профессионалы дадут подробный ответ и подскажут, как действовать дальше, чтобы не наткнуться на новые ошибки. Если вопроса нет — просто расскажите о себе и о том, чем занимаетесь.

Поехали. Канал растёт — и мы растём вместе 🚀
#СтройкаБезОшибок #РостВСтройке #КонтрольОбъектов

В стройке не ошибаются. В стройке платят за ошибки.

Если вам кажется, что перерасход — это «ну, бывает»,
значит, вы ещё не видели реальный финал таких «бывает».

На любом объекте деньги теряются не внезапно.
Их сливают по мелочам, пока заказчик думает, что «всё под контролем».

Пример с последнего объекта.

🔻 Подрядчик работал по устной договорённости
🔻 Изменения в процессе — без пересчёта сметы
🔻 Материалы закупались без фиксации остатков
🔻 Контроль — по факту, не по цифрам

Результат?
Бюджет начал ползти вверх. Тихо. Без скандалов.
Ровно до момента, когда платить стало некому, кроме заказчика.

Где именно люди теряют деньги

❌ «Давайте сначала сделаем, потом посчитаем»
❌ «Это мелочь, в смету не закладывали»
❌ «Подрядчик нормальный, зачем его дёргать»
❌ Отсутствие цифр на каждом этапе

Каждый из этих пунктов — прямой путь к перерасходу.

Что было сделано

✔️ Смета пересчитана под фактические объёмы
✔️ Закупки сведены с реальными остатками
✔️ Все изменения зафиксированы документально
✔️ Включён жёсткий финансовый контроль

Итог: перерасход остановлен до того, как он стал необратимым.

Важная мысль

В стройке нет «неудобных вопросов».
Есть дорогие молчания.

В следующих постах будем разбирать:
— где заказчиков разводят чаще всего
— какие подрядчики опаснее откровенно плохих
— почему «хорошие отношения» не заменяют контроль
— и какие цифры нужно требовать, а не надеяться

Если вы:
— заказчик с объектом
— подрядчик, который хочет работать серьёзно
— специалист, уставший от бардака

Читайте внимательно.

Где заказчиков разводят чаще всего (и почему они сами это позволяют)

Если вы думаете, что в стройке разводят только «мошенники» — плохие новости.
Чаще всего деньги теряют нормальные, адекватные заказчики.

Не потому что глупые.
А потому что доверяют там, где нужны цифры.

4 места, где заказчики теряют больше всего денег

1️⃣ «Примерная смета»

Фраза:

«Плюс-минус, по ходу уточним»

Перевод:
готовьтесь платить больше.

Любая смета без жёсткой фиксации объёмов — не документ, а настроение.

2️⃣ Работы без закрывающих документов

Работы «сделали», акты не закрыли, объёмы не зафиксировали.
Через месяц эти же работы внезапно появляются снова — уже за деньги.

Платят всегда дважды. Иногда трижды.

3️⃣ Материалы под ответственность подрядчика

«Мы сами всё закупим, вам так проще»

Проще — да.
Дешевле — почти никогда.

Без сверки остатков и фактических объёмов
материалы — чёрная дыра бюджета.

4️⃣ Оплата «потому что неудобно отказать»

Подрядчик хороший. Люди стараются.
Спрашивать цифры неловко.

Это не про стройку.
Это про дорогую наивность.

Жёсткая правда

В стройке не разводят тех, кто требует:
— цифры
— документы
— фиксацию решений
— регулярный контроль

Разводят тех, кто надеется.

В следующем посте разберём:
какие подрядчики опаснее откровенно плохих
и почему именно с ними заказчики теряют больше всего денег.

Читайте внимательно.
Здесь никто никого не уговаривает.

Самые опасные подрядчики — не плохие. А удобные.

Плохого подрядчика видно сразу.
Срывы сроков, бардак, оправдания — с ним либо не начинают, либо быстро прощаются.

Настоящие потери денег происходят с другими.

С удобными.

Кто такой «удобный» подрядчик

— Не спорит
— Со всем соглашается
— «Да, сделаем»
— «Да, уложимся»
— «Да, потом посчитаем»

Он не конфликтный.
С ним приятно общаться.
Он не грузит цифрами и документами.

Именно поэтому он опасен.

Где заказчик теряет деньги

1️⃣ Нет чёткой позиции — нет ответственности

Когда подрядчик всегда «за»,
он не управляет объектом — он плывёт по течению.

А платить за течение будет заказчик.

2️⃣ «Потом уточним» превращается в «потом доплатите»

Удобный подрядчик не фиксирует решения.
Он ждёт момента, когда изменения уже невозможно откатить.

И тогда разговор короткий:

«Ну вы же сами просили»

3️⃣ Проблемы скрываются до последнего

Хороший подрядчик приносит плохие новости вовремя.
Удобный — молчит, пока ситуация не станет критической.

Потому что:
— не хочет портить отношения
— боится показаться непрофессионалом
— тянет до момента, когда выхода уже нет

Жёсткая правда

Заказчики чаще всего теряют деньги не из-за конфликтов,
а из-за отсутствия неудобных разговоров.

Контроль — это не недоверие.
Контроль — это взрослая позиция.

В следующем посте разберём:
почему «хорошие отношения» не заменяют контроль
и как дружба на объекте превращается в перерасход.

Читайте внимательно.
Здесь не про комфорт. Здесь про результат.

«Хорошие отношения» — самый дорогой самообман в стройке

Фраза, которая стоит заказчикам миллионы:

«Мы нормально общаемся, у нас хорошие отношения»

В стройке это ничего не значит.

Хорошие отношения:
— не фиксируют объёмы
— не считают деньги
— не держат сроки
— не отвечают за результат

Это делает контроль.

Как «дружба» превращается в перерасход

1️⃣ Неловко задавать вопросы
Когда отношения хорошие, неудобно:
— требовать цифры
— проверять объёмы
— останавливать работы
— говорить «нет»

Каждое «неудобно» — плюс к бюджету.

2️⃣ Проблемы замалчиваются
Подрядчик не говорит о рисках,
чтобы не портить атмосферу.

Проблемы не исчезают.
Они просто становятся дороже.

3️⃣ Границы размываются
Договор есть.
Правила есть.
Но работают «по-человечески».

По-человечески — это без ответственности.

Запомните

Контроль — не конфликт.
Контроль — это правила игры.

Хорошие отношения возможны только после:
— фиксации решений
— закрытых объёмов
— прозрачных цифр

В следующем посте:
Почему сроки срываются и как избежать этого!
и почему отсутствие этих цифр — красный флаг.

Здесь не про симпатию.
Здесь про деньги.

🚜🤝 Комплексная уборка и вывоз снега «под ключ». Вся техника в наличии!

Завалы снега парализуют парковку, двор или подъезд к объекту? Берём решение на себя — от расчистки до вывоза.

Что делаем и на чём:
• Расчистка больших площадей — тракторы, погрузчики.
• Оперативный вывоз — свои самосвалы.
• Уборка тротуаров и узких мест — снегоуборочные машины, ручная работа.
• Полный цикл: убрали, погрузили, вывезли, утилизировали.

Работаем в Москве, Королёве, Пушкино, Мытищах, Ивантеевке, Щёлково и ближайших районах МО.

Вы звоните Карену — он организует весь процесс:
✔️ Оценит задачу.
✔️ Подберёт нужную технику и бригаду.
✔️ Привезёт чистую территорию «под ключ».

Идеально для: УК, ТСЖ, бизнес-центров, складов, частных домовладений.

📞 Один контакт для всей уборки: +7 (915) 300-20-30 (Карен)

Сроки срываются не потому, что кто-то плохой. А потому что никто не управляет.

Срыв сроков — самая частая проблема в стройке.
И почти всегда обе стороны уверены:

«Мы-то всё делали правильно»

Проблема в другом.

Что делает заказчик (и ускоряет срыв)

1️⃣ Заходит в стройку без чётких решений
План есть «в общих чертах».
Детали — по ходу.

Каждое «потом решим» = стоп работ или переделка.

2️⃣ Меняет решения без пересчёта сроков
Для заказчика — это правка.
Для подрядчика — новый объём.

Сроки не резиновые.
Если их не пересчитать — они просто ломаются.

3️⃣ Не фиксирует приёмку этапов
Работы вроде сделаны.
Формально — нет.

Подрядчик не понимает:
— можно ли идти дальше
— что принято
— за что отвечает

Что делает подрядчик (и тоже ускоряет срыв)

1️⃣ Обещает сроки, которые «хотят услышать»
Чтобы зайти в проект.

Реалистичный срок ≠ конкурентный срок.
Но в итоге страдают все.

2️⃣ Молчит о проблемах
Материал задерживается.
Людей не хватает.
Решение не принято.

Молчание — худшая стратегия.
Проблема не исчезает, она копится.

3️⃣ Работает без календарного плана
«Мы и так знаем, что делать».

Нет плана —
нет понимания критических точек —
нет аргументов в споре.

Общая ошибка

Ни заказчик, ни подрядчик не управляют сроками.
Они просто реагируют.

А сроки требуют:
— плана
— фиксации решений
— регулярного контроля

Вывод

Сроки — не про давление.
И не про «поднажмите».

Сроки — это управляемый процесс.
И ответственность здесь всегда двусторонняя.

В следующем посте разберём:
как должен выглядеть рабочий контроль сроков,
чтобы заказчик не выгорал, а подрядчик не оправдывался.

Читайте внимательно.
Это касается всех, у кого есть объект.

Архитектурные тренды 2026: модульные дома рвут шаблон!

Факт!: Заказчики требуют сдачу за 3 месяца вместо года. Модульные технологии +40% популярности — собирают как Lego.

Себестоимость -25%, маржа +15%.
Пока традиционщики копают котлованы - модульщики уже ключи вручают.
Конкуренты в шоке 😂

Возможные движения:
• Партнерка с модульными заводами
• ИЖС-каталог “90 дней под ключ”
• Бригады переучивают на сборку

#МодульныеДома #ИЖС #ProCC

Это вдохновляет! Я в шоке!

Факт дня:
формулу WD-40 нынешний генеральный директор увидел только спустя 30 лет работы в компании.

WSJ узнали, как охраняют рецепт легендарной смазки: рукописный рецепт записан на блокноте вместе с 39 неудачными вариантами (поэтому WD-40) хранится в тайной ячейке в американском банке Сан-Диего. Чтобы узнать главную тайну компании, нужно пройти десятки проверок и подписать NDA, а также выпросить ключ у главного юрисконсульта.

Рецепт настолько секретный, что доступ к нему имели меньше 1% сотрудников. Текущий гендир 30 лет работал топ-менеджером в WD-40 и только на третий год директорства получил доступ к ячейке.

Ради секретности его никогда не патентовали, а лабораторные анализы дают лишь приблизительное представление о составе, но не полноценный рецепт с пропорциями и технологией производства.

За 73 года существования формулы её так и не смогли повторить.

Единственный достойный конкурент - Coca Cola 😂