Интересное наблюдение.
Даже если вы за один день поймете и усвоите всю науку управления и с завтрашнего дня будете делать все как нужно, то вам потребуется приличное количество времени, сил и терпения, чтобы изменить инерцию вашей команды.
Многие не справляются с этой инерцией и думают, что людей пора менять. В этом вопросе следует быть осторожным. Лояльный сотрудник в долгую выгоднее, чем новый нелояльный сотрудник с более высокими хард скилами.
Даже если вы за один день поймете и усвоите всю науку управления и с завтрашнего дня будете делать все как нужно, то вам потребуется приличное количество времени, сил и терпения, чтобы изменить инерцию вашей команды.
Многие не справляются с этой инерцией и думают, что людей пора менять. В этом вопросе следует быть осторожным. Лояльный сотрудник в долгую выгоднее, чем новый нелояльный сотрудник с более высокими хард скилами.
❤3💯2🔥1
Кого нанимать в 2026?
Речь пойдёт про руководителей. Сейчас время дефицита ресурсов и времени. Поэтому владельцы малого и среднего бизнеса так сильно хотят от своих топов результат!
Недавно наткнулся на пост одного предпринимателя, который запретил у себя в компании нанимать специалистов из больших компаний. Он обосновал это тем, что такие люди без свиты дизайнеров, аналитиков и ассистентов - ничего не могут. Любую простую задачу превращают в череду бесконечных зумов, и впадают в ступор, если бюджет не бесконечный 😁
Я плюсую! Сейчас от каждого руководителя ждут, что он закатает рукава и получит результат в условиях дефицита ресурсов. И это нормально 👌🏻
Соответственно, нанимать надо таких людей. А чтобы это делать качественно и не промахиваться нужен хороший «скелет» собеседования, который содержит в себе 5 важнейших этапов:
После этого работа не заканчивается 😁 Есть ещё сбор обратной связи с прошлых мест работы, ваш оффер, стажировка и т.д.
Речь пойдёт про руководителей. Сейчас время дефицита ресурсов и времени. Поэтому владельцы малого и среднего бизнеса так сильно хотят от своих топов результат!
Недавно наткнулся на пост одного предпринимателя, который запретил у себя в компании нанимать специалистов из больших компаний. Он обосновал это тем, что такие люди без свиты дизайнеров, аналитиков и ассистентов - ничего не могут. Любую простую задачу превращают в череду бесконечных зумов, и впадают в ступор, если бюджет не бесконечный 😁
Я плюсую! Сейчас от каждого руководителя ждут, что он закатает рукава и получит результат в условиях дефицита ресурсов. И это нормально 👌🏻
Соответственно, нанимать надо таких людей. А чтобы это делать качественно и не промахиваться нужен хороший «скелет» собеседования, который содержит в себе 5 важнейших этапов:
1. Вы задаете дружелюбный тон общения и объясняете правила.
2. Кандидат рассказывает про себя, как про человека: что любит, где родился, что читает, что смотрит, какие хобби.
3. Кандидат отвечает на ваши вопросы избегая слова «мы». Вычленяя только свой вклад в результат. Вы делаете интервью по компетенциям.
4. Вы отвечаете на вопросы кандидата.
5. Вы спрашиваете что важно в работе кандидату, а потом говорите что важно вам.
После этого работа не заканчивается 😁 Есть ещё сбор обратной связи с прошлых мест работы, ваш оффер, стажировка и т.д.
👍4❤2🔥2
С Днём защитника Отечества 🇷🇺
Я думаю, что это не только «праздник мужчин», как это принято. Ведь у нас служат и защищают страну довольно много женщин.
Поздравляю всех🎆
Всем мирного неба над головой.
Я думаю, что это не только «праздник мужчин», как это принято. Ведь у нас служат и защищают страну довольно много женщин.
Поздравляю всех
Всем мирного неба над головой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🎉2
Все ищут волшебную таблетку для роста бизнеса.
Этот пост будет с пользой, но возможно будет больно. Если дочитаете до конца - супер! Если нет, то я вас понимаю.
Волшебных таблеток для бизнеса нет. Единственная волшебная таблетка, которую я рекомендую употреблять - это задавать себе серию вопросов:
Ответы на эти вопросы и есть волшебная таблетка, которая должна вернуть вас в другое состояние. Принимайте каждый раз, когда вы болеете желанием роста.
В следующем посте я поделюсь в каких плоскостях и как нужно делать изменения, которые ведут к росту 👌🏻
Этот пост будет с пользой, но возможно будет больно. Если дочитаете до конца - супер! Если нет, то я вас понимаю.
Волшебных таблеток для бизнеса нет. Единственная волшебная таблетка, которую я рекомендую употреблять - это задавать себе серию вопросов:
Могут ли те же самые действия дать мне другой результат?
Что сейчас ключевое?
Где сейчас мой фокус?
Ответы на эти вопросы и есть волшебная таблетка, которая должна вернуть вас в другое состояние. Принимайте каждый раз, когда вы болеете желанием роста.
В следующем посте я поделюсь в каких плоскостях и как нужно делать изменения, которые ведут к росту 👌🏻
1🔥4👏2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2
БИЗНЕС_РАЗБОР_стратегия_роста_со_150_млн_до_1_млрд.pdf
121.7 KB
Бизнес разбор: стратегия роста в товарном B2B со 150 млн до 1 миллиарда
Это саммари выдал искусственный интеллект. Аудио запись моего разбора в него загрузили и он выдал вот такую структуру.
Если такой контент вам полезен и хотите еще - накидайте реакций ❤️
Это саммари выдал искусственный интеллект. Аудио запись моего разбора в него загрузили и он выдал вот такую структуру.
Если такой контент вам полезен и хотите еще - накидайте реакций ❤️
🔥6❤3
Выигрывает тот, кто делает, а не бесконечно учится.
Этот принцип лёг в основу моего продукта «Мастермайнд». Я обожаю бизнес-разборы, делаю это с большой любовью и страстью, но мне почти всегда грустно после разбора. Почему? Всё просто - тот кого я разбираю внедрит в лучшем случае 10% услышанного, а тот кто слушает разбор как зритель - дай бог 1%, но как правило ноль.
Поэтому самый эффективный формат роста - мастермайнд группа. Разборы проходят каждые три месяца, есть декларации, ключевые действия, поддержка, разные мнения коллег по группе, экскурсии в другие бизнесы, совместный отдых, спорт, база знаний и многое другое.
📍 19 марта у моего Мастермайнда очередной слёт в Москве.
Если вы желаете присоединиться или узнать подробнее «что это вообще такое?», то оставьте заявку тут
«заявка в мастермайнд»
и мы с вами созвонимся в зуме, где я отвечу на все вопросы.
Этот принцип лёг в основу моего продукта «Мастермайнд». Я обожаю бизнес-разборы, делаю это с большой любовью и страстью, но мне почти всегда грустно после разбора. Почему? Всё просто - тот кого я разбираю внедрит в лучшем случае 10% услышанного, а тот кто слушает разбор как зритель - дай бог 1%, но как правило ноль.
Поэтому самый эффективный формат роста - мастермайнд группа. Разборы проходят каждые три месяца, есть декларации, ключевые действия, поддержка, разные мнения коллег по группе, экскурсии в другие бизнесы, совместный отдых, спорт, база знаний и многое другое.
📍 19 марта у моего Мастермайнда очередной слёт в Москве.
Если вы желаете присоединиться или узнать подробнее «что это вообще такое?», то оставьте заявку тут
«заявка в мастермайнд»
и мы с вами созвонимся в зуме, где я отвечу на все вопросы.
👍4🔥4
Где и как нужно делать изменения, чтобы расти?
Несколько постов назад я обещал поделиться системой, которой регулярно пользуюсь на разборах.
1. Плоскость действий и решений.
Нужно изменить текущий образ действий и решений. Например: вы не занимаетесь маркетингом в компании - нужно начать заниматься. Или у вас есть несколько продавцов, но нет РОПа - нужно нанять РОПа. Или у вас нет культуры цифр в компании - нужно сделать оцифровку. Я понимаю, звучит как «капитан очевидность», но таких моментов очень много.
2. Плоскость инструментов.
Это уже про инструментарий вашего бизнеса. Если у вас нет P&L, РНП, CRM и других страшных слов 😅 Надо сделать так, чтобы были.
3. Плоскость конфигураций и бизнес-модели.
Тут необходимо смотреть на то, как работает ваш бизнес и где можно что-то изменить, чтобы стало сильно больше денег. Например, у вас нет отдела продаж - надо сделать. Или нужно подкрутить бизнес-модель (изменить процессы). У меня был не один опыт, когда я менял бизнес-модель или процесс и становилось больше денег быстро.
4. Плоскость отношений.
Это больше про психологию и менеджмент. Про ваши отношения с командой. Например, часто выясняется на разборах, что владелец бэтмен, который не дает команде принимать решения.
5. Плоскость личности.
Это тоже больше про психологию. Тут чаще всего речь про эго, надменность, неадекватные установки и паттерны.
Самое ключевое, что хочется донести - увидеть самостоятельно что нужно делать и в какой плоскости практически невозможно. Это скорее редкий дар, смотреть на себя со стороны и видеть, что нужно менять.
Несколько постов назад я обещал поделиться системой, которой регулярно пользуюсь на разборах.
1. Плоскость действий и решений.
Нужно изменить текущий образ действий и решений. Например: вы не занимаетесь маркетингом в компании - нужно начать заниматься. Или у вас есть несколько продавцов, но нет РОПа - нужно нанять РОПа. Или у вас нет культуры цифр в компании - нужно сделать оцифровку. Я понимаю, звучит как «капитан очевидность», но таких моментов очень много.
2. Плоскость инструментов.
Это уже про инструментарий вашего бизнеса. Если у вас нет P&L, РНП, CRM и других страшных слов 😅 Надо сделать так, чтобы были.
3. Плоскость конфигураций и бизнес-модели.
Тут необходимо смотреть на то, как работает ваш бизнес и где можно что-то изменить, чтобы стало сильно больше денег. Например, у вас нет отдела продаж - надо сделать. Или нужно подкрутить бизнес-модель (изменить процессы). У меня был не один опыт, когда я менял бизнес-модель или процесс и становилось больше денег быстро.
4. Плоскость отношений.
Это больше про психологию и менеджмент. Про ваши отношения с командой. Например, часто выясняется на разборах, что владелец бэтмен, который не дает команде принимать решения.
5. Плоскость личности.
Это тоже больше про психологию. Тут чаще всего речь про эго, надменность, неадекватные установки и паттерны.
Самое ключевое, что хочется донести - увидеть самостоятельно что нужно делать и в какой плоскости практически невозможно. Это скорее редкий дар, смотреть на себя со стороны и видеть, что нужно менять.
1👍3🔥3
Если у вас есть потребность, чтобы найти плоскость в которой нужно делать изменения и самостоятельно не получается, то я могу в этом помочь. Это бесплатно 👌🏻
Нужно нажать на синюю кнопку в закрепе или сюда 😉
Нужно нажать на синюю кнопку в закрепе или сюда 😉
🐳2
Мой друг говорит: «Люди - это главная роскошь!»
Последние несколько лет, я всё больше и больше нахожу подтверждения этой фразе.
Пару месяцев назад на Мальдивах познакомились с Сергеем Ершовым (КВН Уральские пельмени, Реальные пацаны и т.д.) и его женой Татьяной. Они присоединились к нашей большой компании, мы вместе играли в волейбол, вечерами в ЧГК.
Сергей живет в Екате и в Москве бывает только на гастролях. И было супер приятно, что недавно Сергей пригласил нас на запись телевизионной версии шоу Уральских Пельменей, потом позвал в гримерку, познакомил со всей командой, мы общались, поздравляли с финалом съемок, фотографировались.
Все супер талантливые, открытые, добрые люди.
Само шоу тоже топ. Смешно, красиво и динамично. В общем, эта история про то, что в каждое общение нужно вкладывать частичку своего сердца.
В бизнесе люди и команда тоже один из ключевых активов 👌🏻
Последние несколько лет, я всё больше и больше нахожу подтверждения этой фразе.
Пару месяцев назад на Мальдивах познакомились с Сергеем Ершовым (КВН Уральские пельмени, Реальные пацаны и т.д.) и его женой Татьяной. Они присоединились к нашей большой компании, мы вместе играли в волейбол, вечерами в ЧГК.
Сергей живет в Екате и в Москве бывает только на гастролях. И было супер приятно, что недавно Сергей пригласил нас на запись телевизионной версии шоу Уральских Пельменей, потом позвал в гримерку, познакомил со всей командой, мы общались, поздравляли с финалом съемок, фотографировались.
Все супер талантливые, открытые, добрые люди.
Само шоу тоже топ. Смешно, красиво и динамично. В общем, эта история про то, что в каждое общение нужно вкладывать частичку своего сердца.
В бизнесе люди и команда тоже один из ключевых активов 👌🏻
❤6🔥5👍2
С праздником, милые девушки 🌷
Всё в этом мире, что делают мужчины - делают ради вас. Спасибо вам за вашу теплоту, любовь и красоту!
Каждая женщина - настоящая королева 🌷
Я счастлив, что моя семья на 80% состоит из прекрасных леди. Обожаю их 🫂
Всё в этом мире, что делают мужчины - делают ради вас. Спасибо вам за вашу теплоту, любовь и красоту!
Каждая женщина - настоящая королева 🌷
Я счастлив, что моя семья на 80% состоит из прекрасных леди. Обожаю их 🫂
❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мозг тебя обманывает.
Да, каждый день наш мозг искажает реальность в свою пользу. Эта простая иллюзия демонстрирует одну интересную закономерность:
Эта закономерность влияет на всё в вашем бизнесе: на то, как вы управляете, на то, как принимаете решения, на рост бизнеса и т.д.
Самый простой способ быть ближе к реальности - обратная связь. А лучший способ - это обратная связь высокого качества.
Именно этого принципа я придерживаюсь в мастермайнде - переместить фокус внимания в ключевое и вытащить в реальность без искажений. Тогда случается системный рост бизнеса👌🏻
Оставить заявку в мастермайнд можно тут - https://mm10x.ru
Да, каждый день наш мозг искажает реальность в свою пользу. Эта простая иллюзия демонстрирует одну интересную закономерность:
Каждый раз, когда мы сконцентрированы внутри процесса мозг дорисовывает реальность, искажая действительность.
Эта закономерность влияет на всё в вашем бизнесе: на то, как вы управляете, на то, как принимаете решения, на рост бизнеса и т.д.
Самый простой способ быть ближе к реальности - обратная связь. А лучший способ - это обратная связь высокого качества.
Именно этого принципа я придерживаюсь в мастермайнде - переместить фокус внимания в ключевое и вытащить в реальность без искажений. Тогда случается системный рост бизнеса👌🏻
Оставить заявку в мастермайнд можно тут - https://mm10x.ru
🔥6👍1😍1