Самая частая ошибка, которая приводит к выгоранию…
Действительно, это встречается очень часто! Предприниматели постоянно наступают на эти грабли.
И самое интересное - понять, что вообще такое отдых. Самый качественный отдых, это когда у вас в голове нет никакой ответственности (за детей, за бизнес и т.д.). Когда ваша голова абсолютно свободна, когда вы наслаждаетесь моментом и местом, компанией. И это не всегда про путешествия!
Например, у моей подруги недавно был день рождения. Праздник был просто потрясающий. Всем, кто был там в этот день, очень повезло! Лера позаботилась о том, чтобы все забыли свои проблемы и сняли с себя всю ответственность.
Тема дня рождения - внутренний ребенок. Мы все радовали своих внутренних детей: танцевали, смеялись, плакали, пели, снова плакали, снова смеялись, а потом опять танцевали.
Знаете, на этом празднике были «серьезные» дяди и тети: Жора Крыжовников, Андрей Максимов, Марина Александрова, Аглая Тарасова и прочие звезды. Но самое крутое - все мы, как дети водили хоровод, пели, танцевали, плакали и смеялись. Мы все отдыхали.
Это был настоящий отдых душой и телом. А самое главное - отдых головой. На шесть часов все забыли кто они. Мы были просто людьми, которые веселились.
Поэтому, настоящий отдых - это выбор. Его можно сделать дома, в гостях, на море. Главное, соблюдайте регулярность. Каждый квартал нужно дать голове и телу 10-14 дней перезагрузки и отдыха 👌🏻
Действительно, это встречается очень часто! Предприниматели постоянно наступают на эти грабли.
Долго томить не буду 😁 Эта ошибка - несоблюдение циклов работы и отдыха.
И самое интересное - понять, что вообще такое отдых. Самый качественный отдых, это когда у вас в голове нет никакой ответственности (за детей, за бизнес и т.д.). Когда ваша голова абсолютно свободна, когда вы наслаждаетесь моментом и местом, компанией. И это не всегда про путешествия!
Например, у моей подруги недавно был день рождения. Праздник был просто потрясающий. Всем, кто был там в этот день, очень повезло! Лера позаботилась о том, чтобы все забыли свои проблемы и сняли с себя всю ответственность.
Тема дня рождения - внутренний ребенок. Мы все радовали своих внутренних детей: танцевали, смеялись, плакали, пели, снова плакали, снова смеялись, а потом опять танцевали.
Знаете, на этом празднике были «серьезные» дяди и тети: Жора Крыжовников, Андрей Максимов, Марина Александрова, Аглая Тарасова и прочие звезды. Но самое крутое - все мы, как дети водили хоровод, пели, танцевали, плакали и смеялись. Мы все отдыхали.
Это был настоящий отдых душой и телом. А самое главное - отдых головой. На шесть часов все забыли кто они. Мы были просто людьми, которые веселились.
Поэтому, настоящий отдых - это выбор. Его можно сделать дома, в гостях, на море. Главное, соблюдайте регулярность. Каждый квартал нужно дать голове и телу 10-14 дней перезагрузки и отдыха 👌🏻
🔥5❤4
Мысли на сон грядущий:
Логично, что лидерская и проактивная позиция в любой нормальной здоровой компании поощряется и никогда не бывает пустой.
Но в большинстве компаний малого бизнеса таких людей почти нет. Почему?
Единственное, что приходит в голову - сотрудники не доверяют собственнику или себе. Может ещё что-то есть, напишите в комментах.
И теперь, кажется, что ключевая задача собственника у руля операционки - создать доверие между собой и сотрудниками и создать доверие сотрудников к самим себе.
Как создавать это доверие?
Тут в помощь треугольник АРО (погуглите). Нужно создавать регулярное «общение» и «общие реальности, традиции». А доверие сотрудников к самим себе создается простыми словами «не бывает глупых предложений и идей, бывают те, которые не ведут к цели компании. Давай тренироваться, предлагай, а я на примерах объясню».
Логично, что лидерская и проактивная позиция в любой нормальной здоровой компании поощряется и никогда не бывает пустой.
Но в большинстве компаний малого бизнеса таких людей почти нет. Почему?
Единственное, что приходит в голову - сотрудники не доверяют собственнику или себе. Может ещё что-то есть, напишите в комментах.
И теперь, кажется, что ключевая задача собственника у руля операционки - создать доверие между собой и сотрудниками и создать доверие сотрудников к самим себе.
Как создавать это доверие?
Тут в помощь треугольник АРО (погуглите). Нужно создавать регулярное «общение» и «общие реальности, традиции». А доверие сотрудников к самим себе создается простыми словами «не бывает глупых предложений и идей, бывают те, которые не ведут к цели компании. Давай тренироваться, предлагай, а я на примерах объясню».
❤3👍2🔥1
Недавно я организовывал экскурсию в музей предпринимателей и разборы. Это было легендарно!
Нам рассказывали про философию дореволюционных предпринимателей. Из главных мыслей, которые я с собой взял были такие:
А после экскурсии я сделал два классных разбора, отзывы так же прилагаю 🔥🔥🔥
P.S.: если один из участников даст разрешение - скоро опубликую конспект разбора «как вырасти со 150 млн до 1 ярда».
Нам рассказывали про философию дореволюционных предпринимателей. Из главных мыслей, которые я с собой взял были такие:
- предприниматели вкладывались в сотрудников и в людей в принципе
- труд - основа для счастья
- горизонт мышления на десятилетия
- благотворительность как стиль жизни (не обязательно деньги)
А после экскурсии я сделал два классных разбора, отзывы так же прилагаю 🔥🔥🔥
❤6🔥4😍2
Интересное наблюдение.
Даже если вы за один день поймете и усвоите всю науку управления и с завтрашнего дня будете делать все как нужно, то вам потребуется приличное количество времени, сил и терпения, чтобы изменить инерцию вашей команды.
Многие не справляются с этой инерцией и думают, что людей пора менять. В этом вопросе следует быть осторожным. Лояльный сотрудник в долгую выгоднее, чем новый нелояльный сотрудник с более высокими хард скилами.
Даже если вы за один день поймете и усвоите всю науку управления и с завтрашнего дня будете делать все как нужно, то вам потребуется приличное количество времени, сил и терпения, чтобы изменить инерцию вашей команды.
Многие не справляются с этой инерцией и думают, что людей пора менять. В этом вопросе следует быть осторожным. Лояльный сотрудник в долгую выгоднее, чем новый нелояльный сотрудник с более высокими хард скилами.
❤3💯2🔥1
Кого нанимать в 2026?
Речь пойдёт про руководителей. Сейчас время дефицита ресурсов и времени. Поэтому владельцы малого и среднего бизнеса так сильно хотят от своих топов результат!
Недавно наткнулся на пост одного предпринимателя, который запретил у себя в компании нанимать специалистов из больших компаний. Он обосновал это тем, что такие люди без свиты дизайнеров, аналитиков и ассистентов - ничего не могут. Любую простую задачу превращают в череду бесконечных зумов, и впадают в ступор, если бюджет не бесконечный 😁
Я плюсую! Сейчас от каждого руководителя ждут, что он закатает рукава и получит результат в условиях дефицита ресурсов. И это нормально 👌🏻
Соответственно, нанимать надо таких людей. А чтобы это делать качественно и не промахиваться нужен хороший «скелет» собеседования, который содержит в себе 5 важнейших этапов:
После этого работа не заканчивается 😁 Есть ещё сбор обратной связи с прошлых мест работы, ваш оффер, стажировка и т.д.
Речь пойдёт про руководителей. Сейчас время дефицита ресурсов и времени. Поэтому владельцы малого и среднего бизнеса так сильно хотят от своих топов результат!
Недавно наткнулся на пост одного предпринимателя, который запретил у себя в компании нанимать специалистов из больших компаний. Он обосновал это тем, что такие люди без свиты дизайнеров, аналитиков и ассистентов - ничего не могут. Любую простую задачу превращают в череду бесконечных зумов, и впадают в ступор, если бюджет не бесконечный 😁
Я плюсую! Сейчас от каждого руководителя ждут, что он закатает рукава и получит результат в условиях дефицита ресурсов. И это нормально 👌🏻
Соответственно, нанимать надо таких людей. А чтобы это делать качественно и не промахиваться нужен хороший «скелет» собеседования, который содержит в себе 5 важнейших этапов:
1. Вы задаете дружелюбный тон общения и объясняете правила.
2. Кандидат рассказывает про себя, как про человека: что любит, где родился, что читает, что смотрит, какие хобби.
3. Кандидат отвечает на ваши вопросы избегая слова «мы». Вычленяя только свой вклад в результат. Вы делаете интервью по компетенциям.
4. Вы отвечаете на вопросы кандидата.
5. Вы спрашиваете что важно в работе кандидату, а потом говорите что важно вам.
После этого работа не заканчивается 😁 Есть ещё сбор обратной связи с прошлых мест работы, ваш оффер, стажировка и т.д.
👍4❤2🔥2
С Днём защитника Отечества 🇷🇺
Я думаю, что это не только «праздник мужчин», как это принято. Ведь у нас служат и защищают страну довольно много женщин.
Поздравляю всех🎆
Всем мирного неба над головой.
Я думаю, что это не только «праздник мужчин», как это принято. Ведь у нас служат и защищают страну довольно много женщин.
Поздравляю всех
Всем мирного неба над головой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🎉2