🎙️ Подкаст: Как планировать так, чтобы планы выполнялись?
На подкасте разобрал:
📍топ-3 причины почему планы не выполняются
📍как планировать, чтобы выполнялись планы
📍формула идеального планирования в отделах маркетинга и продаж
📍как не просрать январь
Контент будет полезен всем, кто так или иначе планирует 😁
На подкасте разобрал:
📍топ-3 причины почему планы не выполняются
📍как планировать, чтобы выполнялись планы
📍формула идеального планирования в отделах маркетинга и продаж
📍как не просрать январь
Контент будет полезен всем, кто так или иначе планирует 😁
❤4🔥2
Итоги года.
Вчера собирались с друзьями на ежегодную традицию - подведение итогов года. Это происходит всегда в ресторане Турандот.
Почему важно подводить итоги года?
Для нашего мозга важно закреплять прожитый опыт. Это даёт опору и возможности для новых шагов. Если не рефлексировать над опытом, то есть очень высокий риск совершать одни и те же ошибки регулярно.
Как подводить итоги?
Нет правильного формата. Я выбрал для себя формат «колесо баланса». Прохожусь по каждой сфере, оцениваю ключевое за год и даю свою оценку.
Самое важное - быть честным с собой. Это ключевое. Например, подводя итоги года в компании друзей есть риск скатиться в две крайности: «я красавчик!» или «всё плохо!».
Я очень рад у нас не так. Итоги года всегда честные у всех. И плохое и хорошее - мы говорим обо всем. Поддерживаем и радуемся друг за друга.
P.S.: а после подведения итогов и обмена подарками в формате «тайный Санта» мы посмотрели прекрасную балетную постановку Щелкунчик - это было вау 🤩 Сразу пришло новогоднее настроение.
С наступающим вас ❤️
Вчера собирались с друзьями на ежегодную традицию - подведение итогов года. Это происходит всегда в ресторане Турандот.
Почему важно подводить итоги года?
Для нашего мозга важно закреплять прожитый опыт. Это даёт опору и возможности для новых шагов. Если не рефлексировать над опытом, то есть очень высокий риск совершать одни и те же ошибки регулярно.
Как подводить итоги?
Нет правильного формата. Я выбрал для себя формат «колесо баланса». Прохожусь по каждой сфере, оцениваю ключевое за год и даю свою оценку.
Самое важное - быть честным с собой. Это ключевое. Например, подводя итоги года в компании друзей есть риск скатиться в две крайности: «я красавчик!» или «всё плохо!».
Я очень рад у нас не так. Итоги года всегда честные у всех. И плохое и хорошее - мы говорим обо всем. Поддерживаем и радуемся друг за друга.
P.S.: а после подведения итогов и обмена подарками в формате «тайный Санта» мы посмотрели прекрасную балетную постановку Щелкунчик - это было вау 🤩 Сразу пришло новогоднее настроение.
С наступающим вас ❤️
❤9
Я обожаю получать такие сообщения 🤩
Если вы тоже хотите отправлять мне такие сообщения, то рекомендую записаться на тест-драйв моей системы, которая даёт управляемый бизнес и растущую прибыль.
Там никакой магии. Чисто инструменты, цифры и системная работа.
На тест-драйве я сделаю разбор вашей текущей ситуации, и дам 2-3 инструмента, внедрив которые вы будете расти 👌🏻
Если вы тоже хотите отправлять мне такие сообщения, то рекомендую записаться на тест-драйв моей системы, которая даёт управляемый бизнес и растущую прибыль.
Там никакой магии. Чисто инструменты, цифры и системная работа.
Напомню, что быть эффективным это единственный способ расти в 2026, 2027, 2028 и далее.
На тест-драйве я сделаю разбор вашей текущей ситуации, и дам 2-3 инструмента, внедрив которые вы будете расти 👌🏻
🔥4❤3
Как сделать сильный оффер?
Часто вижу такую проблему: собственник или РОМ (руководитель маркетинга) так сильно погружены в эффективность маркетинга, в увеличение количества лидов, что совершенно забывают про ключевую вещь.
Как давно вы пересматривали свой ключевой оффер? В чем ваше уникальное торговое предложение?
Ловите пошаговый лайфхак 😉
Просто попробуйте, потом спасибо скажите
😁 Перешли своему другу предпринимателю или маркетологу.
✈️ Системный бизнес | Смирнов
Часто вижу такую проблему: собственник или РОМ (руководитель маркетинга) так сильно погружены в эффективность маркетинга, в увеличение количества лидов, что совершенно забывают про ключевую вещь.
Как давно вы пересматривали свой ключевой оффер? В чем ваше уникальное торговое предложение?
Ловите пошаговый лайфхак 😉
1. Попросите чат gpt или другую нейросеть собрать все негативные отзывы про ваш продукт/услугу.
2. Попросите структурировать все отзывы по болям и ключевым претензиям.
3. Попросите нейросеть проставить % каждой боли от общего количества.
4. Возьмите 1-2-3 ключевые боли.
5. Сделайте оффер на основе этих болей клиентов.
Просто попробуйте, потом спасибо скажите
😁 Перешли своему другу предпринимателю или маркетологу.
✈️ Системный бизнес | Смирнов
🔥5❤3👍2
С наступающим Новым годом, друзья!
Я хочу пожелать всем нам крепкого здоровья, взаимной любви, гармонии и заряженного состояния!
Потому что всё это нам понадобится для новых свершений, роста, рекордов и счастливой жизни!
Благодарю каждого, кто подписан на этот канал, кто читает, комментирует, ставит реакции. Искреннее спасибо вам 🙏 ❤️
В этом году я в очередной раз убедился в том, что искреннее намерение, доброта, честность - всегда побеждают! Давайте просто будем добрее друг к другу 🫂
Обнимаю каждого!
Я хочу пожелать всем нам крепкого здоровья, взаимной любви, гармонии и заряженного состояния!
Потому что всё это нам понадобится для новых свершений, роста, рекордов и счастливой жизни!
Благодарю каждого, кто подписан на этот канал, кто читает, комментирует, ставит реакции. Искреннее спасибо вам 🙏 ❤️
В этом году я в очередной раз убедился в том, что искреннее намерение, доброта, честность - всегда побеждают! Давайте просто будем добрее друг к другу 🫂
Обнимаю каждого!
❤8
Как проведете 1 января? Мы уже собираемся с друзьями в кино, потом банька и бассейн 🤩
Anonymous Poll
53%
Лежу и буду лежать весь день 😅
41%
Есть планы на вечер и активности 🤩
0%
Планирую целый день смотреть рилсы до слепоты 😎
6%
Жду гостей 💪🏻
0%
Еду в гости 🤘
Как перестать тащить всё на себе и начать управлять?!
На подкасте поделился, какие ошибки совершают руководители, как научиться делегировать задачи и как выстраивать работу с командой, включая сотрудников нового поколения – зумеров.
Переходите на любую платформу и смотрите полное интервью👇
📎YouTube
📎Rutube
📎Дзен
📎ВКонтакте
На подкасте поделился, какие ошибки совершают руководители, как научиться делегировать задачи и как выстраивать работу с командой, включая сотрудников нового поколения – зумеров.
Переходите на любую платформу и смотрите полное интервью👇
📎YouTube
📎Rutube
📎Дзен
📎ВКонтакте
❤2🔥1
Планирование - залог успеха!
Совсем идеально, если в декабре 2025 у вас появилась в компании цель на следующий год, вы провели стратсессию и вся команда уже знает, что делать в январе и какие планы на ближайшие три месяца нового года.
Но скорее всего было не так. С высокой долей вероятности вы были в предновогоднем аврале и вошли в январь без четких целей и планов 😁
Ещё не поздно сейчас сделать важный документ по планированию - БДР (бюджет доходов и расходов). Это основа роста и планирования в любом бизнесе.
Шаблон БДР можно забрать по кнопке внизу 👇🏻
🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁
Совсем идеально, если в декабре 2025 у вас появилась в компании цель на следующий год, вы провели стратсессию и вся команда уже знает, что делать в январе и какие планы на ближайшие три месяца нового года.
Но скорее всего было не так. С высокой долей вероятности вы были в предновогоднем аврале и вошли в январь без четких целей и планов 😁
Ещё не поздно сейчас сделать важный документ по планированию - БДР (бюджет доходов и расходов). Это основа роста и планирования в любом бизнесе.
Как выполнять эту задачу:
1. Поставить цель на год по прибыли.
2. Посчитать какой объем выручки обеспечит нужную прибыль.
3. На основании прошлых статистик распределить выручку по году, с учетом того, что вы будете приходить к ней плавно.
4. На основании текущих цифр спланировать будущие расходы под новый объем выручки на каждый месяц.
5. Ежемесячно заполнять факт и корректировать план.
Шаблон БДР можно забрать по кнопке внизу 👇🏻
🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁🎁
❤6🔥4🤝1