Позавчера был на дне рождении подруги 🔥🔥🔥
Это было легендарно! Дресс-код панк-рок 🤘
Мне кажется на этом празднике все выпустили своего внутреннего ребёнка! Пели, танцевали, отрывались, смеялись, обнимались и говорили имениннице трогательные слова.
Всё это было бы не возможно без людей, которые меня окружают ❤️🔥
Это было легендарно! Дресс-код панк-рок 🤘
Мне кажется на этом празднике все выпустили своего внутреннего ребёнка! Пели, танцевали, отрывались, смеялись, обнимались и говорили имениннице трогательные слова.
Всё это было бы не возможно без людей, которые меня окружают ❤️🔥
🔥10
Бизнес-экскурсия.
Всем привет, чемпионы!
Сегодня для вас бизнес-экскурсия и моя оценка бизнес-модели.
Компания «Кухнев» - изготовление кухонь и корпусной мебели на заказ.
Публикую небольшой анализ:
💵 Бизнес-модель (7/10)
Модель - классическая, где 80% выручки генерят новые продажи. Такая бизнес-модель частая история. Ключевой принцип, который нужно соблюдать, чтобы жить в такой модели долго и счастливо - эффективность и контроль. Такая модель на дистанции не прощает халатного отношения к бизнесу: рнп и бдр - лучшие друзья.
👫Команда (9/10)
Здесь супер-понятная оргструктура. У Игоря (это собственник компании), есть почти все ключевые люди, руководители и сейчас закрывает вакансию ответственного за трафик.
💰Цифры и capex (6/10)
Сама ниша подразумевает низкий ltv, тут сильно не улучшишь. Всего 20%, но он есть и это уже збс 😁
Самое дорогое - это трафик. Квал лиды тут по 10-15к, а клиент стоит по 50-60к. Но средний чек и маржинальность позволяет при таких цифрах быть прибыльными и расти.
Как такового capex тут нет. Если открывать шоу-рум, то да - обойдется в несколько (3-5) миллионов рублей, чтобы выстроить классную экспозицию и сделать ремонт, но можно и без шоу-рума.
🤑 Чистая прибыль (6/10)
По модели чистая прибыль заложена на уровне 10-12%. Это в целом норм. Но есть чувство, что при росте и переходе на ндс 22% нужно будет всё менять, иначе бизнеса не получится.
📈 Тренд (5/10)
Этот рынок находится в прямой зависимости от рынка недвижимости. Растут продажи квартир - растут продажи кухонь и мебели. Сейчас конечно, не лучшее время. Но всё циклично и бизнес тут будет всегда.
⚠️ Риски (6/10)
В долгую самый главный риск, что юнит-экономика не сойдется. Трафик дорожает, налоги растут и в какой-то момент нельзя будет поднимать цену, рынок просто не примет её. Одно из решений - добавлять сегменты ЦА (эконом + или средний —). Это удешевляет трафик, расширяет возможности работы с поставщиками и дополнительный инструмент влияния на маржинальность.
🟰 Итого: моя общая оценка — 6/10
Всем привет, чемпионы!
Сегодня для вас бизнес-экскурсия и моя оценка бизнес-модели.
Компания «Кухнев» - изготовление кухонь и корпусной мебели на заказ.
Публикую небольшой анализ:
💵 Бизнес-модель (7/10)
Модель - классическая, где 80% выручки генерят новые продажи. Такая бизнес-модель частая история. Ключевой принцип, который нужно соблюдать, чтобы жить в такой модели долго и счастливо - эффективность и контроль. Такая модель на дистанции не прощает халатного отношения к бизнесу: рнп и бдр - лучшие друзья.
👫Команда (9/10)
Здесь супер-понятная оргструктура. У Игоря (это собственник компании), есть почти все ключевые люди, руководители и сейчас закрывает вакансию ответственного за трафик.
💰Цифры и capex (6/10)
Сама ниша подразумевает низкий ltv, тут сильно не улучшишь. Всего 20%, но он есть и это уже збс 😁
Самое дорогое - это трафик. Квал лиды тут по 10-15к, а клиент стоит по 50-60к. Но средний чек и маржинальность позволяет при таких цифрах быть прибыльными и расти.
Как такового capex тут нет. Если открывать шоу-рум, то да - обойдется в несколько (3-5) миллионов рублей, чтобы выстроить классную экспозицию и сделать ремонт, но можно и без шоу-рума.
🤑 Чистая прибыль (6/10)
По модели чистая прибыль заложена на уровне 10-12%. Это в целом норм. Но есть чувство, что при росте и переходе на ндс 22% нужно будет всё менять, иначе бизнеса не получится.
📈 Тренд (5/10)
Этот рынок находится в прямой зависимости от рынка недвижимости. Растут продажи квартир - растут продажи кухонь и мебели. Сейчас конечно, не лучшее время. Но всё циклично и бизнес тут будет всегда.
⚠️ Риски (6/10)
В долгую самый главный риск, что юнит-экономика не сойдется. Трафик дорожает, налоги растут и в какой-то момент нельзя будет поднимать цену, рынок просто не примет её. Одно из решений - добавлять сегменты ЦА (эконом + или средний —). Это удешевляет трафик, расширяет возможности работы с поставщиками и дополнительный инструмент влияния на маржинальность.
🟰 Итого: моя общая оценка — 6/10
Это классный бизнес, но тут нужно очень адекватно взвешивать все риски, понимать специфику и всегда держать руку на пульсе. В целом, у Игоря всё получается.
1👍6❤5
Хочу записать для вас подкаст «Как планировать, чтобы планы выполнялись». Делаем?
Anonymous Poll
95%
Да, очень надо!
5%
Я бог планирования! У меня все планы выполняются 😎
❤2🔥1💯1
Сегодня был на отчетном концерте у детей.
Боже, как я рад, что у них такое детство 🤗 Уже восемь лет дети ходят в творческую студию “Муха Music”.
Важно сказать, что весь вокал на видео живой. Это невероятный труд сделать так, чтобы хор пел чисто вживую.
Горжусь моими девочками ❤️
Боже, как я рад, что у них такое детство 🤗 Уже восемь лет дети ходят в творческую студию “Муха Music”.
Важно сказать, что весь вокал на видео живой. Это невероятный труд сделать так, чтобы хор пел чисто вживую.
Горжусь моими девочками ❤️
❤6🔥2
Завтра выйдет подкаст про планирование 👌🏻
Подготовил пушечный контент)
Подготовил пушечный контент)
🔥8❤4👏2
🎙️ Подкаст: Как планировать так, чтобы планы выполнялись?
На подкасте разобрал:
📍топ-3 причины почему планы не выполняются
📍как планировать, чтобы выполнялись планы
📍формула идеального планирования в отделах маркетинга и продаж
📍как не просрать январь
Контент будет полезен всем, кто так или иначе планирует 😁
На подкасте разобрал:
📍топ-3 причины почему планы не выполняются
📍как планировать, чтобы выполнялись планы
📍формула идеального планирования в отделах маркетинга и продаж
📍как не просрать январь
Контент будет полезен всем, кто так или иначе планирует 😁
❤4🔥2
Итоги года.
Вчера собирались с друзьями на ежегодную традицию - подведение итогов года. Это происходит всегда в ресторане Турандот.
Почему важно подводить итоги года?
Для нашего мозга важно закреплять прожитый опыт. Это даёт опору и возможности для новых шагов. Если не рефлексировать над опытом, то есть очень высокий риск совершать одни и те же ошибки регулярно.
Как подводить итоги?
Нет правильного формата. Я выбрал для себя формат «колесо баланса». Прохожусь по каждой сфере, оцениваю ключевое за год и даю свою оценку.
Самое важное - быть честным с собой. Это ключевое. Например, подводя итоги года в компании друзей есть риск скатиться в две крайности: «я красавчик!» или «всё плохо!».
Я очень рад у нас не так. Итоги года всегда честные у всех. И плохое и хорошее - мы говорим обо всем. Поддерживаем и радуемся друг за друга.
P.S.: а после подведения итогов и обмена подарками в формате «тайный Санта» мы посмотрели прекрасную балетную постановку Щелкунчик - это было вау 🤩 Сразу пришло новогоднее настроение.
С наступающим вас ❤️
Вчера собирались с друзьями на ежегодную традицию - подведение итогов года. Это происходит всегда в ресторане Турандот.
Почему важно подводить итоги года?
Для нашего мозга важно закреплять прожитый опыт. Это даёт опору и возможности для новых шагов. Если не рефлексировать над опытом, то есть очень высокий риск совершать одни и те же ошибки регулярно.
Как подводить итоги?
Нет правильного формата. Я выбрал для себя формат «колесо баланса». Прохожусь по каждой сфере, оцениваю ключевое за год и даю свою оценку.
Самое важное - быть честным с собой. Это ключевое. Например, подводя итоги года в компании друзей есть риск скатиться в две крайности: «я красавчик!» или «всё плохо!».
Я очень рад у нас не так. Итоги года всегда честные у всех. И плохое и хорошее - мы говорим обо всем. Поддерживаем и радуемся друг за друга.
P.S.: а после подведения итогов и обмена подарками в формате «тайный Санта» мы посмотрели прекрасную балетную постановку Щелкунчик - это было вау 🤩 Сразу пришло новогоднее настроение.
С наступающим вас ❤️
❤9