Системный бизнес | Смирнов
449 subscribers
210 photos
76 videos
6 files
67 links
Дмитрий Смирнов

Основатель инвестфонда CashCow

Пишу тут про системный бизнес и управление 👌🏻
Download Telegram
От чего зависит результат?

Согласитесь, не поспоришь, с тем, что в любой нише есть лучший и есть аутсайдер. И тогда логично задать вопрос:

«а в чем причина успеха у одних и не успеха у других?»


Интуитивно хочется сказать, что кто-то умнее, а кто-то глупее. Но это не так, я видел реально много умных и неуспешных людей. Значит ум не причина.

Дальше приходит мысль, что кому-то повезло, а кому-то нет. Но камон, ребят, мне ещё моя преподавательница по мат анализу говорила:

«Везет тому, кто сам везет!
»


Везение имеет место быть, но без правильных действий его не бывает.

Короче, изучая этот вопрос я понял следующее - результат определяют три составляющие:

✔️ Состояние

✔️ Цель

✔️ Время

Необходимо иметь высокий уровень «я хочу!» - это ваша цель, держать себя в тонусе по состоянию (мышление, спорт, путешествия, отдых, массаж, баня, игры, друзья, любовь, психология) и дальше просто вопрос времени.

Именно эта последовательность важна!
Состояние
🔠 цель 🔠время.

Я невероятно благодарен своей жене, друзьям и себе, что в моей жизни есть всё, чтобы моё состояние было в топе 🫶

Конечно, как у всех бывают ямы, но я точно знаю, что мне помогает и не даёт тухлить 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥74👍3
В четверг и пятницу проводил бизнес-разборы с утра до вечера 💪🏻

Каждый раз, делая бизнес-разбор я ставлю себе задачу дать конкретный план в формате «что бы я делал на твоем месте» для максимально быстрого решения запроса.

Я обожаю решать задачки с детства. И разборы в этом смысле моя страсть ❤️‍🔥 Каждый новый разбор - новая задачка.

Какие запросы были за эти пару дней?

Конкретные цели по прибыли в деньгах, токсичное партнерство, падает выручка и прибыль - что делать, запросы по команде, запросы по управлению.


Красной линией через все разборы проходило следующее - почти никто из собственников не имеет в своем бизнесе систему управления и не обладает базовыми знаниями как управлять самому.

И это единственная причина, почему они оказались в этой точке сейчас.

Мы никогда не задумываемся, что не умеем управлять, пока не прилетит кассовый разрыв, пока не уйдёт ключевой клиент, пока не словим выгорание или пока пол команды не уйдёт одним днём.

Умение строить систему управления - главный навык любого предпринимателя в малом бизнесе. Это ключ к рекордам по прибыли и масштабу.

Если понимаете, что хотите в своём бизнесе систему управления, которая даёт рост прибыли и масштаб - начните с кнопочки в закрепе.
7🔥7💯1
Позавчера был на дне рождении подруги 🔥🔥🔥

Это было легендарно! Дресс-код панк-рок 🤘

Мне кажется на этом празднике все выпустили своего внутреннего ребёнка! Пели, танцевали, отрывались, смеялись, обнимались и говорили имениннице трогательные слова.

Всё это было бы не возможно без людей, которые меня окружают ❤️‍🔥
🔥10
Бизнес-экскурсия.

Всем привет, чемпионы!
Сегодня для вас бизнес-экскурсия и моя оценка бизнес-модели.

Компания «Кухнев» - изготовление кухонь и корпусной мебели на заказ.

Публикую небольшой анализ:

💵 Бизнес-модель (7/10)

Модель - классическая, где 80% выручки генерят новые продажи. Такая бизнес-модель частая история. Ключевой принцип, который нужно соблюдать, чтобы жить в такой модели долго и счастливо - эффективность и контроль. Такая модель на дистанции не прощает халатного отношения к бизнесу: рнп и бдр - лучшие друзья.

👫Команда (9/10)

Здесь супер-понятная оргструктура. У Игоря (это собственник компании), есть почти все ключевые люди, руководители и сейчас закрывает вакансию ответственного за трафик.

💰Цифры и capex (6/10)

Сама ниша подразумевает низкий ltv, тут сильно не улучшишь. Всего 20%, но он есть и это уже збс 😁

Самое дорогое - это трафик. Квал лиды тут по 10-15к, а клиент стоит по 50-60к. Но средний чек и маржинальность позволяет при таких цифрах быть прибыльными и расти.

Как такового capex тут нет. Если открывать шоу-рум, то да - обойдется в несколько (3-5) миллионов рублей, чтобы выстроить классную экспозицию и сделать ремонт, но можно и без шоу-рума.

🤑 Чистая прибыль (6/10)

По модели чистая прибыль заложена на уровне 10-12%. Это в целом норм. Но есть чувство, что при росте и переходе на ндс 22% нужно будет всё менять, иначе бизнеса не получится.

📈 Тренд (5/10)

Этот рынок находится в прямой зависимости от рынка недвижимости. Растут продажи квартир - растут продажи кухонь и мебели. Сейчас конечно, не лучшее время. Но всё циклично и бизнес тут будет всегда.

⚠️ Риски (6/10)

В долгую самый главный риск, что юнит-экономика не сойдется. Трафик дорожает, налоги растут и в какой-то момент нельзя будет поднимать цену, рынок просто не примет её. Одно из решений - добавлять сегменты ЦА (эконом + или средний —). Это удешевляет трафик, расширяет возможности работы с поставщиками и дополнительный инструмент влияния на маржинальность.

🟰 Итого: моя общая оценка — 6/10

Это классный бизнес, но тут нужно очень адекватно взвешивать все риски, понимать специфику и всегда держать руку на пульсе. В целом, у Игоря всё получается.
1👍65
Хочу записать для вас подкаст «Как планировать, чтобы планы выполнялись». Делаем?
Anonymous Poll
95%
Да, очень надо!
5%
Я бог планирования! У меня все планы выполняются 😎
2🔥1💯1
Сегодня был на отчетном концерте у детей.

Боже, как я рад, что у них такое детство 🤗 Уже восемь лет дети ходят в творческую студию “Муха Music”.

Важно сказать, что весь вокал на видео живой. Это невероятный труд сделать так, чтобы хор пел чисто вживую.

Горжусь моими девочками ❤️
6🔥2
Завтра выйдет подкаст про планирование 👌🏻

Подготовил пушечный контент)
🔥84👏2
🎙️ Подкаст: Как планировать так, чтобы планы выполнялись?

На подкасте разобрал:

📍топ-3 причины почему планы не выполняются

📍как планировать, чтобы выполнялись планы

📍формула идеального планирования в отделах маркетинга и продаж

📍как не просрать январь


Контент будет полезен всем, кто так или иначе планирует 😁
4🔥2
Итоги года.

Вчера собирались с друзьями на ежегодную традицию - подведение итогов года. Это происходит всегда в ресторане Турандот.

Почему важно подводить итоги года?

Для нашего мозга важно закреплять прожитый опыт. Это даёт опору и возможности для новых шагов. Если не рефлексировать над опытом, то есть очень высокий риск совершать одни и те же ошибки регулярно.

Как подводить итоги?

Нет правильного формата. Я выбрал для себя формат «колесо баланса». Прохожусь по каждой сфере, оцениваю ключевое за год и даю свою оценку.

Самое важное - быть честным с собой. Это ключевое. Например, подводя итоги года в компании друзей есть риск скатиться в две крайности: «я красавчик!» или «всё плохо!».

Я очень рад у нас не так. Итоги года всегда честные у всех. И плохое и хорошее - мы говорим обо всем. Поддерживаем и радуемся друг за друга.


P.S.: а после подведения итогов и обмена подарками в формате «тайный Санта» мы посмотрели прекрасную балетную постановку Щелкунчик - это было вау 🤩 Сразу пришло новогоднее настроение.


С наступающим вас ❤️
9