Системный бизнес | Смирнов
450 subscribers
210 photos
76 videos
6 files
67 links
Дмитрий Смирнов

Основатель инвестфонда CashCow

Пишу тут про системный бизнес и управление 👌🏻
Download Telegram
Целую неделю ничего не писал сюда 😅

Готовил видео «Как построить систему в бизнесе и сделать рекорд в 2026 году»

Сейчас его смотрит небольшая фокус группа, я вношу правки по обратной связи и буквально через несколько дней я его выложу 👌🏻

Завтра слёт моего мастермайнда.
Два дня разборов. Покажу вам как всё выглядит, запишу пару кружочков.
15🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥95
Рефлексирую сейчас после мастермайнда и понял, что все два дня, разборы были вокруг 3 тезисов.

1. Одно из самых важных в жизни любого предпринимателя - принятое решение. И это решение не «навсегда». Не получилось - приняли другое. Принятое решение это вера, намерение и определенность. Это дает очень много энергии, экономит тонну времени и сил.


2.
Накопительный эффект
. Все хотят здесь и сейчас, срочно, быстро. На этом слёте статуэтку «трансформация сезона» получил Игорь. Он занимается кухнями и корпусной мебелью на заказ. Реально горжусь им, потому что за год он вырос на 50%, и методично шаг за шагом делает декларации и идёт к цели. Теперь время работает на него. Это накопительный эффект, который гораздо круче сиюминутного роста. Накопительный эффект это про «быть богатым навсегда».


3.
Самые главные причины отсутствия роста находятся на слоях «конфигурация» и «личность»
. Кому-то нужно отрезать 150 направлений и дать фокус в ключевое (это про конфигурацию), кому-то нужно проработать личность. И это самые главные сдерживающие факторы.
🔥74
Я хочу бросить свой бизнес!

Каждый месяц получаю такие сообщения: хочу всё бросить и запустить другое, поменять нишу и т.д.

При этом, ладно бы эти сообщения были от людей, у которых плохой результат, нет рынка и они уперлись в потолок. Нифига! У одного миллиардная компания, у другого 100+ млн по году, но с офигенной маржой. Но мысли одинаковые - хочу всё бросить и поменять нишу.

Причины на мой взгляд очень простые. Нет цели. Ясной зажигающей цели. И поэтому с головой в операционке. В той, которая как болото. Сплошное тушение пожаров, микро-менеджмент.

Мозг видит следующую корреляцию - я работаю как лошадь - результат практически не меняется… Зачем тогда мне это делать?

Что бы я делал в этом случае:

1. Написал бы список своих целей и улучшений комфорта.

2. Поставил бы новую цель по прибыли в компании.

3. Построил бы сильную систему в бизнесе. (Это не быстро, но результат стоит того).

4. Делал бы только ключевое, ведущее к цели по прибыли.

5. Убрал бы всё, что забирает энергию.


6. Сделал бы среду выходным днём, где я делаю только то, что меня наполняет.

7. Сделал бы фокус на команду и её формирование + рост компетенций.

8. Следил бы за своим состоянием и уровнем счастья.


В этом и есть суть предпринимательства - не бросать, а искать решения.
9
ВИДЕО-РАЗБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ РЕКОРДА В 2026 ГОДУ

Показал очень конкретные инструменты. Эта стратегия подойдет для любой ниши. Что вы узнаете из видео-разбора:

🔻Как быстро и эффективно нанимать/увольнять/ собеседовать
🔻Как системно делать много лидов
🔻Как увеличить выручку и прибыль за счет системы в продажах
🔻Чек-листы и полезные файлы

Смотрите видео по этой ссылке
https://clck.ru/3P6hmq

‼️В конце для всех, кто досмотрел, я приготовил жирные бонусы: электронная версия книги, которая стала обязательной в моей компании для всех сотрудников.
🔥53
Системный бизнес | Смирнов pinned «ВИДЕО-РАЗБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ РЕКОРДА В 2026 ГОДУ Показал очень конкретные инструменты. Эта стратегия подойдет для любой ниши. Что вы узнаете из видео-разбора: 🔻Как быстро и эффективно нанимать/увольнять/ собеседовать 🔻Как системно делать много лидов 🔻Как…»
Завтра выйдет следующая глава «Как построить команду мечты?»

Это мой рассказ о том, с какими трудностями, ошибками и решениями я сталкивался, пока не пришел к тому, что сделал свою «команду мечты».

Начало истории вот тут 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
Как построить команду мечты?

Глава 5.

К тому моменту отдел лид-менеджеров уже был из 4 человек и им нужен был свой руководитель.

Запустили процесс найма. Уже есть высокая насмотренность, есть четкое понимание какой им нужен руководитель.
Во-первых, это должна быть девушка, потому что коллектив на 100% женский и быть руководителем мужчиной сложно, особенно новым руководителем.
Во-вторых, должны быть компетенции кол-центра, потому что трафика много, работа чисто на звонках и фактически нет продаж. ЦКП лид-менеджеров - состоявшаяся консультация.
В-третьих, повышать было некого, поэтому рассматривал только найм готового руководителя.

Провел 5 собеседований и появилась хорошая кандидатура. Мы обсудили условия, я сделал офер и начался испытательный срок.

Примерно через неделю ко мне пришёл весь отдел и сказал примерно так «либо мы, либо она». Я сначала подумал, что опять саботаж… Но разобравшись в вопросе, я понял ключевое: они хотят работать, они любят компанию, но новый руководитель ужасная. Я вызвал её и пообщался лично, копнул в этику и понял, что они правы. Это был не саботаж, а крик о помощи. У руководителя не получилось выстроить авторитет и она начала давить на людей. В том числе морально, что было неприемлемо и говорит о том, что человек вообще не руководитель и не понимает что делает. Естественно, я её уволил. Коллективу лид-менеджеров я объяснил, что ультиматум это неверная форма просьбы о помощи.

Через неделю у меня было собеседование с человеком, который несколько лет управлял этим отделом, был инициативен, рос в доходе и качал своё мышление вместе со мной. В компании появилась Люба. Один из топовых сотрудников. Люб, если читаешь, я тебе очень благодарен 🙏 Искренне считаю, что её появление в компании открыло эру супер-команды.

Она за 1 день выстроила авторитет, наладила весь учет и начала качать девчонок по разговорам с клиентами. У нас было несколько лет прекрасной совместной работы, куча внедрений, рекорды, смех, слёзы благодарности и веселье 😁

Но так было не сразу. Через пол года у нас была стратсессия и это был провал, фиаско… и причина, конечно, я. Точнее мои ожидания. Об этом в следующей главе 🫶
8🔥5👍2
У меня больше нет выбора…




Времена изменились. Теперь не компании выбирают сотрудников, а сотрудники выбирают место работы. И чтобы быть в найме эффективным, необходимо точно понимать кто нужен, считать воронку, правильно писать вакансии, правильно собеседовать, адаптировать и обучать.

О том, как это делать рассказал в разборе. Ссылка в закрепе 👌🏻
6🔥2
Главная роль предпринимателя.

Быть главным по смыслам. Для этого нужно всегда делать три вещи:

1. Объяснять команде куда вы идёте.

2. Объяснять команде зачем вы туда идёте.

3. Объяснять команде, что они получат, когда цель будет выполнена.
👍63
Больше всего кайфую, когда моя идея или мысль находит отклик у того, кому её говорю. И в этот момент меняется всё, вокруг начинает искрить от позитивной энергии и это самый чистый кайф 🤩
8
Самые сильные предприниматели это те, которые устали быть сильными и сделали сильной свою команду.
🔥63
Вся боль предпринимателей в этой картинке 🤣
🤣19😁6🔥2
Завтра еду с ребятами из моего мастермайнда на бизнес-экскурсию

👌🏻 Покажу тут важные моменты.

И вообще в ближайшее время буду делиться новостями, что у меня происходит 🙂

Много нового!
7
Привет, вы на канале Дмитрия Смирнова 🤝

Предпринимателя, который прошёл путь от собственника бизнеса в формате «всё тащу на себе» к системному росту прибыли каждый год и кайфовой жизни.

Мой личный и самый сильный проект:

Выстроил управление в сети клиник лазерного удаления тату ET.LASER, которая за 7 лет выросла в 40 раз, стала лучшей в России и вошла в топ-3 в мире. 

Хотя никто вокруг на старте не верил в то, что из этого может получится большой бизнес, и все говорили: «Удаление тату? Это херня какая-то!»

Ага, херня на 200+ миллионов в год😎

Но мой путь к этому результату не был в легкости. Я не лежал на пляже и не пил джус.
 
Пять лет назад я работал 7/0 без выходных: каждый день из дома — в офис, искренне верил, что «жопочасы» = результат. 

Толком не видел семью, шёл прямой дорогой к выгоранию и проблемам со здоровьем. 

На мне была ответственность за коммерческую часть, а делегировать мне было сложно.

Перелом случился, когда я слёг на неделю с температурой — а команда показала результат даже лучше, чем когда я сидел в офисе.

Это стало точкой «до/после» и началом построения системы.

Сегодня всё иначе.

Я работаю четыре дня в неделю (да-да, среда — выходной), путешествую 5–6 раз в год, у меня есть регулярные встречи с друзьями, театры, свидания с женой, рестораны, бильярд, теннис, прогулки и отдельные «индивидуальные дни» с детьми. 

И все это благодаря системе, которую я научился строить в бизнесе — сначала себе, потом клиентам.

🔺Настроил системы в 30+ бизнесах
🔺Команды от 5 до 100+ человек
🔺Средний рост прибыли: +30%-250%

Сделать любой бизнес системным и растущим для меня — как почистить зубы утром. 


Я провёл более 1000 разборов предпринимателей:

Благодаря насмотренности по бизнес-моделям, проблемам и ошибкам — вижу, куда утекает ваша прибыль с первого раза.

Я не учу управлению в привычном смысле. Я внедряю систему в бизнес вместе с собственником.

Кому нужен пошаговый план, что делать для роста чистой прибыли хотя бы на 30% именно в вашей нише, пишите в личку слово «РОСТ» @d_a_smirnov и я дам решение.

Несколько фактов обо мне:

🟢Моя главная ценность – семья. Мы с женой познакомились в 11 классе — я сразу понял, что это она. Мы вместе уже 20 лет. Мне 37 😉

🟢Я левша на 100%, но на инструментах играю как правша: гитара, барабаны, бас-гитара, кахон — музыка даёт мне ритм и фокус. 

🟢Первый «бизнес» запустил в восьмом классе: бабушка пекла плюшки и печенье каждое утро, я сначала угощал одноклассников, потом начал продавать — две недели был самым богатым в классе, пока не вызвали родителей 😅 Тогда и понял: создавать и зарабатывать — это классно. 

Зачем вам этот канал?

Здесь — про систему, рост прибыли и жизнь без вечной операционки.

Если вы хотите бизнес, который работает и растет предсказуемо, а не держится на героизме собственника, вам будет полезно.

Добро пожаловать, подписывайтесь 👋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14🔥12👍5