Две вещи, которые гарантируют рост прибыли.

Вчера в чате моего мастермайнда разгоняли тему «что надо, для эффективного растущего бизнеса».

В процессе обсуждения у меня сформировались всего два пункта:
адекватный собственник-лидер и умение строить системы.

Маленький рынок, кривая бизнес-модель, отсутствие желания учиться управлению - это все признаки неадекватности собственника. Естественно, при наличии амбиций на рост.

И ещё вот такая мысль родилась. Плата за неадекватность - страдания. Люди, которые живут адекватно, в гармонии с реальностью - счастливы.

Но неадекватность это не навсегда. Мы все неадекватны относительно чего-либо. Её всегда можно подсветить со стороны и исправить. Для этого мастермайнд невероятно хорош. Мы каждые три месяца ставим цели, ищем ключевые действия для роста и подсвечиваем неадекватности друг другу. Желаю всем предпринимателям иметь такой контекст и окружение, где все за тебя, все тебя любят и желают тебе добра и с этой позиции дают честную обратную связь. Это невероятная ценность.

Предпринимательский мемчик 🤣

Успешный успех есть 🤩

Наконец-то я узнал формулу успешного успеха!
Делюсь с вами:

Дисциплина + Фокус + Инструменты = Успешный успех

С праздником Победы 🇷🇺

Этот день особенный для нашей семьи. Каждый год в этот день мы едем поздравлять мою бабушку с днём рождения. Сегодня ей исполняется 88 лет.

Поздравили мою бабушку с днём рождения 🥲

Я так радуюсь, когда она в свои 88 лет говорит «Я такая счастливая!»

А ещё больше радуюсь за своих детей. У них есть уникальная возможность запомнить и познать любовь прабабушек и прадедушки.

Немного бизнес пользы тоже напишу 😅
Поздравлять лично 9 мая мою бабушку это традиция нашей семьи. Один из способов делать сильную гравитацию в компании - традиции. В компаниях, где есть традиции люди дольше и лучше работают.

Наверно уже все знают, что предприниматели получают деньги за объём риска.

Но почему-то все забывают сказать, что для того чтобы сохранить объём денег - необходимо нивелировать(снижать, сглаживать) риски.

Порядок такой: риск - результат - нивелировать риск - сохранить результат - новый риск - новый результат и тд.

Например, на определенной фазе роста риском в бизнесе становится цифра 1.

Один менеджер, один руководитель, один канал трафика, одна воронка продаж, один поставщик, один крупный клиент.

Когда однажды в моем бизнесе риском стала команда, то появился новый kpi - % от прибыли компании, но с условием, что у каждого руководителя появляется заместитель, который сдаёт мне экзамен. Одним решением сделали следующие вещи: мотивация ключевой команды руководителей в достижении результата по прибыли и мотивация руководителей взрастить себе качественную замену.
Тем самым риски по команде сильно снижаются 👌🏻

Мой краш среди бизнесов 😄

В списке Форбс 200 самых больших Российских компаний по чистой прибыли за 2024 год эта компания занимает 68 место! Уверенно обходя всякие угольные компании, некоторые банки, некоторые нефтегазовые компании, известных девелоперов и т.д.

Эта компания растет год к году уже 10 лет! Это вообще топ 🔝

Барабанная дробь 🥁

Это Fix Price 🔥👏

Чистая прибыль за 2024 год 35,7 млрд рублей.

Бизнес образование.

За 15 лет я прошёл огромное количество разных курсов и образовательных программ. Мне кажется, что главным критерием успешного обучения можно считать % внедрений и рост после этих внедрений. В большинстве случаев % внедрений стремится к нулю. Такова статистика 😢

И ещё есть прикольная штука, которую я сам по началу не замечал - обучение должно быть под запрос. Учиться всему подряд вообще не эффективно. А определять реальную проблему предприниматели умеют редко (это факт из более 1000 разборов, которые я провёл).

Поэтому, на мой вкус, самый крутой формат - наставник, помогающий определить ключевое ограничение роста + бизнес обучение, чтобы это ограничение снять.

В бизнесе выигрывает не тот, кто больше знает, а тот у кого есть система.

Я сегодня понял ох**нную вещь!

Вроде бы всегда на поверхности была эта мысль. Ничего нового. Но в который раз убеждаюсь - «знать» и «понимать» это разные вещи.

Вот что я понял: интеллект, знания, навыки без структуры и цели - это ловушка, которая тянет на дно.

Бизнес без системы и цели создаёт только иллюзию занятости и тревогу, жизнь без дисциплины и цели сваливается в вечную прокрастинацию и рефлексию, учёба без системы и цели не даёт результат, а только создаёт иллюзию будущего, которая в 99% случаев не станет реальностью.

Если вы у себя такое обнаружили, то я бы на вашем месте делал так:
1. Поставил бы цель на жизнь в деньгах. Посчитал бы сколько стоит жизнь мечты и какой капитал для этого нужен.
2. Сделал бы бизнес инструментом достижения этой цели.
3. Учился строить системы управления.
4. Реализовывал бы эти знания сразу.
5. Мыслил бы в долгую в горизонте 1-2-5 лет.

Если зашло, нажмите - 🔥

С днём предпринимателя, дорогие 🫂

В честь праздника вышел классный подкаст про управление с моим участием. Много полезного, всем рекомендую 🫶

🎥 СМОТРЕТЬ ПОДКАСТ

Уже пятый день кайфую от Московской погоды 🤗

Ключевые тезисы из книги «Накопительный эффект».


1. Маленькие действия имеют значение.
Незначительные на первый взгляд шаги — как полезные, так и вредные — со временем дают кумулятивный эффект. Простой выбор каждый день влияет на долгосрочные результаты.

2. Простота — это сила.
Всё, что нужно делать, обычно просто. Но именно потому, что это просто — люди часто не делают этого. То, что легко сделать, также легко и не делать.

3. Каждый день ты либо приближаешься к успеху, либо к неудаче.
Нет нейтральных дней. Любое действие либо ведет к прогрессу, либо уводит от цели.

4. Дисциплина важнее мотивации.
Не стоит полагаться на вдохновение. Именно ежедневная дисциплина, даже когда «не хочется», создает настоящие изменения.

5. Экспоненциальный рост.
В начале результаты почти незаметны, но со временем наступает «переломный момент», когда всё начинает расти стремительно — как проценты по сложному проценту.

6. Осознанный выбор.
Осознанность в повседневных решениях — основа накопительного эффекта. Нужно постоянно спрашивать себя: «Это приближает меня к цели или нет?»

7. Философия мышления.
Мышление влияет на действия, а действия — на результат. Чтобы изменить жизнь, нужно начать с изменения своей философии — того, как ты думаешь о себе, успехе и мире.

Одна из моих супер-способностей это бизнес разборы.

За всю жизнь я сделал их уже больше 1000 в самых разных форматах. Ключевая задача разбора - дать неочевидный для человека ответ на его запрос. Самое главное, что я понял - в 90% случаев один разбор не меняет ничего. Конечно, «монетка» проваливается, человека озаряет инсайт, иногда случаются прорывы в действиях и доходе, но в большинстве случаев просто прилив радости от инсайтов.

Реально жизнь меняет серия из 4 и более разборов. Поняв это, я год назад решил сделать свой мастермайнд, где каждые три месяца мы разбираем каждого участника, ставим декларацию, еженедельно пишем отчеты и помогаем друг другу.

Цель - рост каждого участника в 10 раз по личному доходу.

Попасть в мастермайнд можно 4 раза в год, и сейчас как раз такая возможность 👌🏻

Отбор очень строгий, потому что каждый участник очень ценит тот вайб и уровень открытости, который у нас есть.

Если чувствуете, что вам нужно быть с нами, то оставляйте заявку тут 👇🏻

mm10x.ru
mm10x.ru
mm10x.ru

Новый кейс 🔥🔥🔥

Через несколько недель будет слёт моего Мастермайнда, а сегодня день отчетов. Как же я кайфую, когда в отчетах вот такие цифры.

Крутой результат в нише «Детские центры робототехники». Ещё важно упомянуть, что они не в Москве.

Давайте накидаем огней за такой результат 🔥🔥🔥

Решил собрать свои и чужие ошибки в бизнесе.

Это будет точно серия постов, или даже рубрика, потому что список получается внушительный 😅

▪️Выбирать мелкий рынок.

Это очень частая ошибка. Однажды мне задали вопрос: «А в той теме, которой ты занимаешься, вообще можно заработать столько сколько ты хочешь?». Очень качественный вопрос. Иногда ответ на этот вопрос меняет всё.

▪️ Иллюзии и неадекватность.

Относительно людей, рынка, показателей, идей. У меня есть знакомый, который каждые несколько месяцев очаровывается новым и совершенно уверен, что вот сейчас точно всё будет супер. И каждый раз провал и становится хуже, чем было. Так происходит, потому что он занимается и надеется на что угодно, кроме главного - трафик и продажи. Делает всё кроме этого и не слышит обратную связь.

▪️Масштабировать хаос.

Это очень часто приводит к банкротству. Масштабировать можно только систему, которая приносит прибыль. Сначала строим систему, потом занимаемся тиражированием 👌🏻


Если зашло, ставь - 🔥

Дмитрий Смирнов

⚖️ Принцип суперпозиции.

В квантовой физике есть такой принцип, который не очень понятен, но на текущий момент времени мир так устроен. Этот принцип гласит, например, если мы подбрасываем монету, то пока она в воздухе, она одновременно находится в двух состояниях - и орёл и решка. Результат мы узнаем, когда монета упадёт и он будет конкретный - либо орёл, либо решка.

В бизнесе тоже самое. Каждый бизнес находится в состоянии многомиллиардной компании и в состоянии банкротства одновременно.

Тогда от чего зависит успешный исход?

Только от вашего решения и действий, которые направлены на реализацию этого решения.

⏰ Завтра запишу мини-подкаст о том, как принимать такое решение правильно, какая последовательность шагов и преимущества делать именно так 👌🏻

Если интересно - ставь ❤️

🎙️ Записал мини-подкаст про главный принцип роста бизнеса.

✈️ Из подкаста вы узнаете:

▪️ причина номер 0 из-за которой нет роста
▪️ что такое большая игра и зачем она нужна
▪️ как принимать решение играть по-крупному
▪️ последовательность шагов для принятия решения


Ставь - 🔥 если было полезно