Сильная команда приходит только к сильному собственнику, к лидеру и сильному управленцу.

Вот эта фраза сегодня помогла ещё одному предпринимателю.

Она очень важная, правда. Я очень рекомендую её запомнить.

Кейс такой: парень спрашивает как лучше делить хантеров и фермеров в отделе продаж, какие мотивации, на каком этапе воронки передавать, туда-сюда… в общем 150 вопросов.

Отвечаю: да все просто, хантеры продают 1 раз и после первой сделки отдают клиента фермерам. У хантеров % с продажи, у фермеров % с продажи поменьше. И всё. Никакой магии. Но всё равно у человека много сомнений и нет решения.

Тогда я пишу ему эту фразу и говорю, что мне кажется, что ты просто боишься саботажа. Когда поймешь свою цель, то действие либо ведет к ней, либо нет. Это действие точно ведет. Страх не уйдёт, но будет точно понятно во имя чего ты в этот страх идёшь. По обратной связи понял, что «монетка провалилась» 👌🏻

Какой уровень у вас в компании?

Буду делиться с вами книгами, которые повлияли на меня, и в которых есть очень полезная прикладная информация 👌🏻

Самый богатый человек в Вавилоне - одна из них. Очень полезная, прикладная книга про законы денег.

Ключевой принцип роста компании - создание активов.

Один из главных активов компании - команда.

Ключевой актив команды - система
управления.

Почему очаровываться людьми плохо?

Одна из самых частых ошибок у предпринимателей - влюбляться в людей, которые говорят сладкие речи о том, как они решат все наши проблемы в бизнесе. Это была и моя ошибка. Мне казалось, ну человек не может нихера не сделать, он же всё правильно говорит, так классно всё объясняет. Сразу веришь, что будет всё ок. В итоге, кроме речей, как в том меме: НИ-ХУ-…

И вторая крайность, когда уже опытные и относительно большие предприниматели рассказывают про свою команду, какие там все распрекрасные, ответственные, инициативные. Ещё и результаты делают. И мы очаровываемся идеей, что нам нужна такая команда, которая всё сама делает и развивает, решает все вопросы и кладёт нам растущую чистую прибыль в карман.

Выводы такие - всегда смотрите на результат, а не на слова. Не ищите идеальных людей. Крутая команда вырастает под управлением сильного собственника - учитесь управлять 👌🏻

Завтра запишу небольшой аудио-подкаст на тему «маркетинг».

Недавно кружок записывал и там ребята написали 2 темы, которые сейчас «болят» в компании: маркетинг и эффективность продавцов. Завтра расскажу про маркетинг, а на следующей неделе про эффективность продавцов 👌🏻

Записал аудио-подкаст про маркетинг. Как бы я делал перелидоз 👌🏻

Если понравилось, поставьте реакций 🔥

Если есть вопросы, пишите в комменты.

Полетели в Калининград с друзьями на рождественскую ярмарку 🥳

Всем классной среды 🫶

Подвести итоги года - важная задача.

Вчера с друзьями подводили итоги года, делились друг с другом успехами и провалами. На мой взгляд эта очень важный навык - анализ и рефлексия.

Иногда нам кажется, что ничего не произошло особого за год. А когда мы выпишем все свои достижения и неудачи, то возможно увидим, что мы молодцы! Что есть чем гордиться и есть важные реализованные задачи и желания.

📚 Очень важная книга. Всем искренне рекомендую.

С наступающим Новым годом, дорогие!

Год был классный! Да, из всех щелей мы слышим про год кармы, расставаний и тяжести. Даже если так, то это все не случайно. Всё к лучшему для каждого из нас. Каждый извлечет из этого года свои уроки.

🎄 У меня в этом году были три важнейших события:

1. Я запустил Мастермайнд 10х и за 10 месяцев 67% участников выросли на 25% и более. Это кайф 🥰 Уже чувствую, что в следующем году будут результаты ещё круче.

2. Вышел из бизнеса, продал долю партнеру. За 6 лет мы выросли в 25 раз, и пришло моё время двигаться дальше. Очень крутой, интересный опыт!

3. Запустил курс для предпринимателей «Управление» и зафиналил 1-ый поток. Кайфую от того, какой получился курс 🔥 Самые топовые знания и мой личный опыт, чтобы построить в своем бизнесе систему управления и наконец получить управляемый бизнес с заряженной командой.

Отношения с моей принцессой - топ, с друзьями - топ, с детьми - топ, уровень энергии под конец года уже конечно спал, но через 3 дня мы летим с друзьями на Мальдивы и там всё восстановится 👌🏻

Я желаю каждому верить в себя и никогда не сдаваться, выбросить из головы мысль, что вы чего-то не достойны или вы чего-то не можете. Каждый из нас - уникальная Вселенная, а Вселенная может всё 😘

Мечтайте и действуйте 🎄🫶

Пять дней ничего сюда не писал, хотя руки чешутся 🤣

Отдыхаю с друзьями, купаюсь в океане, играю в карты и настолки - одним словом «перезагрузка».

Поделюсь целями, которые я себе поставил на этот год по социальным сетям:

📝 Телеграм канал - рост подписчиков в 10 раз до 3к

📝 Инста - рост подписчиков в 2 раза до 10к

По остаточному принципу буду добавлять ещё площадки типо ВК, Ютуб и т.д., но ключевой фокус только на двух площадках.

И ещё поделюсь одним принципом. Я планирую год с марта по февраль. Во-первых в марте у меня день рождения, во-вторых реальный Новый год, с точки зрения планет, начинается 20-21 марта (рыбы последний знак зодиака, кстати).

Делюсь книгой, которая стала обязательной для прочтения каждому сотруднику в моем прошлом бизнесе.

Искренне рекомендую её прочитать с карандашом, самым внимательным образом, вникая в каждое слово, начиная со всех предисловий и глав «от автора» 📝

Инсайт!!! Лежу на пляже, смотрю на волны и думаю о продукте по управлению и тут в голову приходит мысль. Пишу сразу сюда.

Я вертел в голове эту мысль: «сильная команда бывает только у сильных лидеров и управленцев». И вдруг пришло следующее понимание, что нужно сделать так, чтобы команда стала вашим фанатом. Это делается не количеством подписчиков. Я понял, что такое личный бренд предпринимателя, а точнее, для кого его нужно делать! Правильно, для команды!

Обязательно добавлю этот блок в курс «управление», уже пошёл всё изучать 😃

Оказывается неосознанно я делал всё правильно. Моя команда была фанатом моей семьи, моих ценностей. Все видели, как я регулярно покупал жене цветы, как мы путешествуем, как я отношусь к своей жене, к дочкам. Сотрудники из других городов на корпоративах ловили в коридорах и говорили приятные слова про меня и семью, про уровень справедливости. Это было супер приятно. Это сильно упрощает найм, повышает срок жизни сотрудника в компании, его вовлеченность, результаты.

Если всё сократить до одной фразы, то нужно просто чтобы все узнали, что вы умеете любить.

Завтра запишу в аудио формате мини-подкаст на тему продаж и эффективности продавцов, разделение обязанностей.

Накидайте в комменты про что ещё упомянуть в теме «продажи» 🫶