Системный бизнес | Смирнов
449 subscribers
210 photos
76 videos
6 files
67 links
Дмитрий Смирнов

Основатель инвестфонда CashCow

Пишу тут про системный бизнес и управление 👌🏻
Download Telegram
Не дожимать результат до конца - ошибка, которую совершает огромное количество предпринимателей.

Я сам так делал 😅 Это тот момент, когда мы придумываем план решения вопроса или супер идею и дальше это не переходит в действия. Мозг дает столько гормона радости, что энергии на совершение действий уже как-будто нет.

Зафиксировав такую штуку у себя, я понял, что это замедляет мой рост очень сильно. Решение простое - ассистент, которому делегируем решение и собственная дисциплина. Предприниматель должен уметь закатать рукава и получить результат. Потом, разумеется описать в регламент и делегировать. «Закатать рукава» - это не всегда значит самому руками делать. Не умеете делать, ок. Находим специалиста, пристегиваем его к себе и вместе с ним разруливаем, описываем и потом делегируем.

99% предпринимателей обладают иллюзией с двумя крайностями: либо предприниматель должен быть на чиле, флексить на басике и пить джус, либо надо ебш 24/7. Истина посередине. Надо просто соблюдать циклы отдыха и работы. А когда работаете, то дожимайте результат, берите на себя ответственность и добивайтесь 🫶
212👍7🔥3
Делюсь радостью 🤩

Первая тачка в моём Мастермайнде 🔥🔥🔥



Вова - капитальный красавчик! А сейчас поделюсь тем, что такого получилось сделать для этого результата. Всего 2 простых шага.

1. Вова взял ответственность на себя за решение перманентного кризиса в партнерстве, который длился несколько лет. Сохранил партнерство и теперь сам рулит бизнесом. Это дало на мой взгляд самое главное - энергию. Конфликт всегда ест вашу энергию и не дает расти.

2. По-настоящему захотел эту тачку. Была проблема с тем, что вроде всё есть и особо ничего не надо. Но как только решился вопрос с партнером - случилась любовь с этой тачкой.

Это ключевое - энергия и истинное желание!

Потом поставили тачку в декларацию и вуаля - все получилось!
Я искренне испытываю гордость за Вову и его результат 🤩
2👍18🔥127
Это мои личные ощущения, но кажется, что я близок к истине 🙂

50% проблем из-за которых отсутствует рост, связаны не с командой, а с умением предпринимателя управлять командой.

25% проблем - кривая бизнес модель.

25% проблем - психология: травмы, блоки, негативные паттерны поведения и т.д.

Если чувствуете так же, ставьте реакцию

🔥
🔥14
Бизнес-модель для того, чтобы построить империю.

На мой взгляд одна из самых крутых бизнес моделей, чтобы построить империю - модель с длинным ltv.

Один из примеров - онлайн кинотеатры. На фото выручка компании ИВИ.

Что крутого в такой модели?

Можно сосредоточиться на продукте, можно покупать клиентов дорого, можно делать устойчивые прогнозы.

Это не значит, что в бизнес-модели, где продажи одноразовые нельзя построить большую компанию. Можно, но шанс кратно ниже и сильно сложнее. Почти у всех больших компаний в основе лежит модель с длинным ltv.

Задачка со звездочкой - построить компанию с длинным ltv, которая прибыльна с первой транзакции. Это вообще будет монстр.
7🔥4👍2💯2
Прочитал новость, что с апреля 2025 года все госслужащие в Токио перейдут на 4-ёх дневную рабочую неделю.

То чувство, когда начал работать 4 дня в неделю ещё до того, как это стало мейнстримом 🤣

Вот тут писал про это:

«как поддерживать высокий уровень энергии и эффективности всю неделю»
🔥5😁2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Завтра слёт моего мастермайнда.

За день «до» я всегда стараюсь ни с кем не общаться, настраиваюсь, чтобы сделать супер качественные разборы и найти для каждого точные действия на следующие три месяца.

Сегодня утром думал о том, какую предпринимательскую боль решает мой продукт. Пришёл к выводу, что таких болей несколько:

1. Дисциплина.

Нам всем так этого не хватает. А когда появляется ответственность и четко определено расписание - эффективность сильно растёт.

2. Поддерживающее окружение.

Нам всем так не хватает окружения, где не нужно держать лицо и быть красавчиком. Где можно сказать как есть, сказать «я не знаю», сказать «я хочу всё бросить нахер» и получить поддержку и реальную помощь.

3. Точность действий.

Качество и глубина разборов + обратная связь от участников + моя личная экспертиза и насмотренность дают возможность для каждого получить 1-2-3 точных действия для выхода на новый уровень. Иногда эти действия базовые, например, организовать уже в конце концов нормальный отдел продаж, а иногда вообще контринтуитивные - смена бизнес модели.

Я всем предпринимателям искренне советую попасть в какой-то мастермайнд, форум-группу или просто бизнес-тусовку, где будут закрываться эти три пункта: дисциплина, поддержка и точность действий. Вы точно будете рости!
🔥9❤‍🔥4
Про возможности.

Пока ехал домой после разборов Мастермайнда, вспомнилась такая мысль: всё в этом мире, в том числе деньги, приходят к нам через возможности. В свою очередь возможности приходят к нам всего из двух источников: люди и обстоятельства(события).

Чтобы создать максимальный поток возможностей в свою сторону нужно уметь строить крутые отношения с людьми и уметь видеть возможности в обстоятельствах. То есть, это просто навык 👌🏻
3🔥1753👍3
Зафиналили слёт моего Мастермайнда 🔥🔥🔥

Более 30 часов разборов. Бесконечная благодарность каждому за доверие, открытость и вклад в каждого участника 🫂

Статуэтку «трансформация сезона» забрал Вова, который купил тачку. Это было предсказуемо (участники путем голосования сами решают, кто совершил крутой результат) 😂

Факт: 67% участников выросли на 25% и более за год.
211🔥6👍4
Любить себя - это хорошо 👌🏻

На мой взгляд, любовь к себе напрямую влияет на рост бизнеса. Если бизнес растет и чистая прибыль растёт, а мы продолжаем забирать себе столько, сколько забирали - вскоре бизнес начнет сжиматься и прибыль будет падать. Если мы выбираем склады, а не себя; оборудование, а не себя; товар, а не себя - очень скоро рост замедлится и начнется падение.

Причина - у мозга нет корреляции между ростом денег бизнеса и уровнем жизни. Мы начинаем жить с подсознательной установкой - нам больше не надо.

Богатство обязывает. Обязывает улучшать свой уровень жизни, уровень жизни близких, уровень жизни города, страны, мира. Всё как в самолете - сначала маску себе, потом соседу, ребенку, жене и т.д.

Деньги это энергия. Если энергия растёт, а «предохранители» всё те же, то они сгорят - это вопрос времени.

Тут речь не о том, что нужно прожигать всё, забирать всю прибыль и кайфовать. Нужно изучать себя, любить себя, забирать прибыли столько, сколько можно забрать и улучшать свой уровень комфорта и жизни. Идеальный вариант установить фиксированный процент и постоянно составлять список того, что наполняет энергией 👌🏻
🔥123👍3
Сильная команда приходит только к сильному собственнику, к лидеру и сильному управленцу.
2💯73🔥2
Вот эта фраза сегодня помогла ещё одному предпринимателю.

Она очень важная, правда. Я очень рекомендую её запомнить.

Кейс такой: парень спрашивает как лучше делить хантеров и фермеров в отделе продаж, какие мотивации, на каком этапе воронки передавать, туда-сюда… в общем 150 вопросов.

Отвечаю: да все просто, хантеры продают 1 раз и после первой сделки отдают клиента фермерам. У хантеров % с продажи, у фермеров % с продажи поменьше. И всё. Никакой магии. Но всё равно у человека много сомнений и нет решения.

Тогда я пишу ему эту фразу и говорю, что мне кажется, что ты просто боишься саботажа. Когда поймешь свою цель, то действие либо ведет к ней, либо нет. Это действие точно ведет. Страх не уйдёт, но будет точно понятно во имя чего ты в этот страх идёшь. По обратной связи понял, что «монетка провалилась» 👌🏻
👍64🔥2
Какой уровень у вас в компании?
👍3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самый-богатый-человек-в-Вавилоне.pdf
1 MB
Буду делиться с вами книгами, которые повлияли на меня, и в которых есть очень полезная прикладная информация 👌🏻

Самый богатый человек в Вавилоне - одна из них. Очень полезная, прикладная книга про законы денег.
👍5❤‍🔥2
Ключевой принцип роста компании - создание активов.

Один из главных активов компании - команда.

Ключевой актив команды - система
управления.
🔥6
Почему очаровываться людьми плохо?

Одна из самых частых ошибок у предпринимателей - влюбляться в людей, которые говорят сладкие речи о том, как они решат все наши проблемы в бизнесе. Это была и моя ошибка. Мне казалось, ну человек не может нихера не сделать, он же всё правильно говорит, так классно всё объясняет. Сразу веришь, что будет всё ок. В итоге, кроме речей, как в том меме: НИ-ХУ-…

И вторая крайность, когда уже опытные и относительно большие предприниматели рассказывают про свою команду, какие там все распрекрасные, ответственные, инициативные. Ещё и результаты делают. И мы очаровываемся идеей, что нам нужна такая команда, которая всё сама делает и развивает, решает все вопросы и кладёт нам растущую чистую прибыль в карман.

Выводы такие - всегда смотрите на результат, а не на слова. Не ищите идеальных людей. Крутая команда вырастает под управлением сильного собственника - учитесь управлять 👌🏻
2👍5🔥3❤‍🔥1
Завтра запишу небольшой аудио-подкаст на тему «маркетинг».

Недавно кружок записывал и там ребята написали 2 темы, которые сейчас «болят» в компании: маркетинг и эффективность продавцов. Завтра расскажу про маркетинг, а на следующей неделе про эффективность продавцов 👌🏻
🔥7👏2
4🔥8👏2❤‍🔥1
Записал аудио-подкаст про маркетинг. Как бы я делал перелидоз 👌🏻

Если понравилось, поставьте реакций 🔥

Если есть вопросы, пишите в комменты.
🔥42👍2
Полетели в Калининград с друзьями на рождественскую ярмарку 🥳

Всем классной среды 🫶
🔥16❤‍🔥9