Дисклеймер: Я занимался скаутингом для издателя на нескольких мероприятиях. На мой взгляд, умение распознать и правильно описать хук – одна из самых профессиональных вещей, которые может сделать автор игры. Это показывает, что в процессе дизайна было четкое намерение, а автор способен как прийти к ясной идее, так и воплотить её в картоне.

Прежде чем перейти к сути, хочу отметить пару аспектов, на которых я строю своё понимание хуков.

Игры, как и любое другое искусство или форма развлечений, не существуют в вакууме. Они являются ступеньками в непрерывной лестнице эволюции. Одни вписываются в неё идеально, другие отстают; выдающиеся – определяют, куда движется весь процесс. Именно поэтому большинство опытных дизайнеров говорит, что крайне важно играть во множество игр и знать рынок. Конечно, иногда кто-то менее вовлечённый изобретает велосипед у себя в подвале и создаёт что-то уникальное и безумное, но механизм принятия остаётся тем же – если игра вписывается в современное игровое поле, она продаётся.

Есть всего пара способов создать сильную игру. Она либо лучше реализована, либо даёт что-то новое.

«Лучше реализована» — это обычно комбинации идей и механик, которые сообщество уже где-то видело. Но они сразу становятся более весёлыми/менее замороченными/красивее/реиграбельнее, содержат больше контента/занимают меньше времени на объяснение и игру/предлагают больше глубины/интересны более широкой аудитории/лучше раскрывают тему и т. п. Тут хорошим примером будет Арк Нова, собранная по частям из хуков других игр (Цивилизации, Раджей Ганга, Покорения Марса), но подкупающая раскрытием потенциала этих особенностей.

«Даёт что-то новое» — метод более очевидный. Сюда попадают игры, которые либо меняют часть уже существующих решений на ранее невиданные, либо берут известный подход и превращают его в новый опыт. Например: «боссбатлер, но игроки сражаются через мини-игру со слот-машиной колодостроем» или «похоже на кампанию, но необратимо и заранее невозможно узнать содержимое – называем это Legacy».

Элементы игры, которые вы разрабатываете по этим принципам, и есть ваши хуки (то есть самая важная часть питча). Они должны быть встроены в самую суть игры (если это что-то второстепенное, с чем игроки почти не сталкиваются, лучше дорабатывать дальше, имхо). Хук может быть один или несколько. Они же, обычно, становятся тегами игр на BGG. Впрочем, не всегда. Некоторые теги — вовсе не хуки, а результат того, что издатель не сумел правильно их описать или распознать, или же зачем-то выпустил игру без хуков.

Как видно из примеров, формула звучит как «похоже на X, но лучше/иначе». Она напрямую связана с тем, что дизайнеры и издатели используют существующие игры как ступеньки. X в данном случае может быть конкретной игрой (или несколькими), жанром, механикой и т. д. Однако, я бы сказал, что это скорее внутренняя формула мышления, а не окончательная формулировка. Несмотря на то, что в сообществе игроков часто принято описывать игры через сравнение с другими, я настоятельно советую этого избегать, когда вы презентуете игру издателю. Некоторые это категорически не любят. К тому же, легко попасть в неловкую ситуацию, когда издатель попросту не знает ту игру, с которой вы сравниваете свою разработку. От слова «но» лучше тоже избавится. К примеру, Марко Поло можно описать как «евро с разительно асимметричными способностями игроков и кубами, значения которых используются в качестве рабочих разной силы».

Последнее, что хочу отметить: чаще всего разговоры о хуках сводятся исключительно к механике. Но фантазия или компонент тоже могут быть хуком.

Фантазия – это скорее общий опыт, который вы даёте игроку. Она может быть связана с погружением в атмосферу игры, либо с мета-фантазией — тем, каким ощущается сам процесс игры.
Например, SETI имеет 2 хука: механический (после того как вы находите инопланетян, они меняют правила игры и расширяют возможности для набора очков прямо в процессе), и чисто тематический (поиск признаков внеземной жизни через запуск зондов и анализ сигналов из космоса). Второй, кстати, используется в качестве короткого описания на BGG.
Two Rooms and a Boom продаётся через фантазию «каким будет опыт»: «распределите 30 человек по двум комнатам и, производя обмен игроками между ними, помогите защитить или устраните Президента».

Potion Explosion – хороший пример хука-компонента: «создавайте зелья, умно собирая ресурсы из впечатляющего и функционального диспенсера». Конечно, за этим стоит и механический твист, но без диспенсера игра не имела бы такого шарма и была бы почти неиграбельной с точки зрения фиддлига.

В общем-то, на этом всё.

Международные успехи нашей студии

На американской краудфандинговой платформе Kickstarter успешно завершился предзаказ на 2 издание игры Фототур с дополнениями. Эти дополнения, как и саму игру, мы разрабатывали и тестировали в PRO геймдизайн по заказу нашего канадского партнера.

Более 1800 участников со всего мира вложили в проект 143 683 американских доллара, что показывает неувядающий интерес к Фототуру, собравшему примерно такую же сумму меньше двух лет назад.

#PROкейсы #PROстудию

Командный дух в коробке 🎲

✨ Бывает, что в команде словно говорят на разных языках: кто-то тянет одеяло на себя, кто-то теряется в обсуждениях, кто-то боится озвучить идею. Знакомо?

🎲 В корпоративной настольной игре, созданной под ваши задачи, чтобы двигаться к победе в партии, участникам приходится слушать друг друга, спорить по делу, распределять роли и принимать решения вместе. Всё это — рабочие навыки, только в лёгком и азартном формате.

🧠 Игра переводит знания в действие. Новые принципы взаимодействия, ценности и процессы запоминаются быстрее, потому что их сразу проживают: решения принимаются на поле, а выводы переносятся в работу.

🙌 При этом корпоративная игра не должна быть простой «ходилкой», где всё сводится к броску кубика. Она обязана быть живой, динамичной и действительно весёлой — только так участники вовлекаются по-настоящему.

🚀 Настольная игра для команды — это не формальная активность «ради галочки», а яркий и рабочий инструмент. Она объединяет, заряжает и даёт результат, который ощущается в повседневной работе.