Всем привет! 👋
14 февраля у нас прошел вебинар на тему "Координатор лагеря — кто это"?
Вебинар проводила Галактионова Александра 🔥
Посмотреть запись можно по ссылке 👇
https://youtu.be/31J_BozdwWQ

📍Вчера у нас начался курс "Мегамозг" и у Вас еще есть возможность к нам присоединиться 💥

📍На этой неделе заканчивается первый поток курса "Я - Босс". Но у вас есть возможность присоединиться ко второму потоку, который будет проходить с 4 по 31 марта ✨

📍Также совсем скоро стартует курс "Дрим тим". Если вы планируете на него попасть, то рекомендуем поторопиться с регистрацией 📆

Подробнее с информацией по курсам, стоимостям и скидкам можно ознакомиться на сайте: https://galalaba.ru/pro-lager

Курс "Дрим тим" — не только для выстраивания эффективной команды в лагере.
Он также подойдёт вам, если вы понимаете, что правильно выстроенная совместная работа в команде — это залог успеха любого дела!

Если в вашем служении задействовано больше двух людей, то этот курс для вас!

Мы дадим универсальные инструменты для выстраивания грамотной работы в любой команде. А также научим управлять конфликтами, которые неизбежно возникают в любой совместной деятельности.
И то, что другие называют "неудача", мы называем — "точка роста"!


Старт: 4 марта 2024 года
Спикер: Галактионова Александра

Программа рассчитана на 9 недель
Стоимость: от 14.000 рублей

--
Подробную информацию о курсе (темы и расписание) смотрите на нашем сайте: https://galalaba.skillspace.ru/l/dream-team

Мы планируем на следующей неделе провести вебинар по работе с командой.

Поделитесь, пожалуйста, в комментариях, непростыми ситуациями с сотрудниками. Накидайте вопросов, на которые вы бы хотели получить ответы 👇

Роли координатора

1. Служитель
В первую очередь мы в лагере служим другим. Поэтому нам всегда важно работать над нашим сердцем.
2. Исполнитель
У нас есть конкретные задачи и обязательства, которые мы на себя взяли и несем. Директор лагеря или другие сотрудники лагеря могут поручить или попросить что-то сделать. И наша задача – быть надежным исполнителем, на которого можно опереться, рассчитывать, ожидать результата, участия и так далее.
3. Менеджер
Это руководитель, в руках которого очень много задач и много людей, которые выполняют эти задачи, поэтому важно видеть весь спектр этих задач и распределять их между людьми. Ставить, контролировать, перекидывать, принимать. Не забывать вдохновлять, где-то "пинать", и обязательно хвалить. И умение давать обратную связь – неотъемлемая компетенция координатора.
4. Наставник
Суть служения, которое мы несем, – это ученичество и наставничество. Мы в роли наставника до лагеря,  во время лагеря и после лагеря. Это регулярное общение в любой из сфер жизни человека: духовная, душевная, житейская, социальная, профессиональная и пр.
5. Друг
Эта роль не про уровень близости (приятель, знакомый, настоящий друг и т.п.), а про суть взаимодействия. Мы не просто дружелюбны, а искренне заинтересованы в людях, выстраиваем определенный уровень доверия и взаимоотношения. С разными сотрудниками будут разные дистанции и разный уровень доверия, и это нормально.
Мы как координаторы должны быть друзьями для большей части команды.

Как уволить сотрудника?

Увольнять людей - это неотъемлемая часть служения или работы любого лидера. Да, это делать непросто. Да, другому вряд ли будет приятно. И если мы умеем это делать, то мы чуточку упрощаем ситуацию.
Так как же уволить человека "правильно"?

1. Оповестить о "претензиях".
Вам нужно проговорить ситуацию, обозначить, что не так в его работе. Приводите конкретные примеры действий, которые вас не устраивают. Сформулируйте, что вы ожидали вместо этого. Тоже в формулировках действий, а не мыслей и отношений.

2. Дайте второй (и это будет последний) шанс.
Объясните требования, добавьте промежуточных точек контроля или сверки - начинает что-то меняться или нет. Проговорите условия дальнейшей работы - должно быть "вот так", и если этого не происходит, тогда мы расходимся. Обозначьте конкретный срок, который вы даете человеку на изменение.

Если "не помогло" - расходимся.

"Правильно" уволить можно, если у вас в команде есть осведомлённость в требованиях работы, критериях оценки результата и условий, при которых мы разойдёмся в случае чего.

Многие преподаватели по управлению персоналом учат: "не берите человека в команду, пока у вас не проработан процесс увольнения".

Увольнять - не грех. Бог увольнял людей, города, народы.

В пятницу, 1 марта, в 20:00
по Мск проводим вебинар на тему: "Сложные вопросы, которые возникают в любой команде", на котором Александра отвечает на ваши вопросы про команду,
такие как:

Что делать, если нет команды?
Что делать, если есть токсичные люди в команде?
Зачем вообще должна быть команда, а не просто люди, которые делают одно дело вместе по христианским принципам?
Чем отличается группа людей от команды?
Что делать, если одна часть людей считают, что они команда, а другая часть командности не видит?
Что делать, если между двумя участниками команды есть конфликт, он не решается, а страдают не только они, но и вся остальная часть команды?
Когда команду действительно можно назвать командой?
и многие другие!


Спикер вебинара – Галактионова Александра.

Разрабатывает программы с 2005 года.
Занимается лагерями с 2005 года.
Провела более 60 смен.
Подготовила более 450 сотрудников.


Регистрируйтесь по ссылке:
https://forms.gle/7uvQtfUhR22RpfZX6
(для зарегистрировавшихся будет доступна запись вебинара).

Добрый вечер!
А мы напоминаем про старт командного курса "Дрим тим"!
Начало обучения: 4 марта 🔥

Построить команду мечты не так-то просто. Поэтому, если Вы чувствуете, что Вам нужна помощь, то этот курс для Вас!

Если Вы хотели, но ещё не успели зарегистрироваться или у Вас возникли трудности, напишите нам!

Подробную информацию о курсе (темы и расписание) смотрите на нашем сайте: https://galalaba.skillspace.ru/l/dream-team

Привет!

Напоминаем, что сегодня вебинар на тему
"Сложные вопросы, которые возникают в любой команде".
Начинаем в 20:00.

💎💎💎
Ссылка для подключения в Zoom:
https://us06web.zoom.us/j/81310933515?pwd=e4jRmSA9Jzew2Ym6aYdqgH7wH7C1Fx.1
💎💎💎

Всем привет!
1 марта у нас прошел вебинар на тему:
"Сложные вопросы, которые возникают в любой команде".

Вебинар проводила
Галактионова Александра
Посмотреть запись можно по ссылке 👇
https://youtu.be/SXxGBj7J390

С 1 апреля по 26 мая у нас пройдет курс «Смелые люди», для вожатых и координаторов💥

Этот курс поможет в подготовке вожатых, для работы с ребятами в возрасте от 6 до 17 лет.

Стоимость курса 10.000 рублей. На данный момент действует скидка, успейте его купить за 7.000 рублей.
Если на курс приходят учится подростки из вашей команды (от 14 до 18 лет) – для них мы делаем скидку 50%.


В течение курса вы получите:
- Понимание, как выстраивать отношения с отрядом и с каждым ребенком по отдельности
- Знания, которые помогут вам подготовиться к разным трудностям, возникающим в работе с отрядом
- Узнаете тонкости и нюансы работы с детьми и подростками
- Возьмете для себя личные "фишки", которые будут вам помогать
- Станете более профессиональным в своём деле


Вы сможете наслаждаться сменой, так как будете готовы духовно, душевно и физически 💪🙌👌

Подробную информацию о курсе смотрите на нашем сайте:
https://galalaba.skillspace.ru/l/brave-people

Лайфхак для вожатых:

Раздайте каждому участнику своего отряда роли, например:
- ответственный за время (следит за тем, чтобы отряд приходил на построение вовремя)
- человек с блокнотом (тот, кто фиксирует все важные моменты, вопросы, задания)
- ответственный за чистоту в комнате/палатке
- ответственный за чистоту после приемов пищи. И так далее...

Для чего это нужно?
Это поможет вовлечь ребят в общий процесс и жизнь отряда, учиться нести ответственность, получить новый опыт, увидеть потенциальных помощников вожатых и вожатых 🔥