Казалось бы, iOS…
Расписание сна. Можно установить расписание не на всю неделю, а разное по дням. На втором скрине выбран четверг.
Внимание, вопрос:
У меня в среду отход ко сну в 22:30, а в четверг пробуждение в 6:30, или в четверг ко сну в 22:30, а в пятницу в 6:30 подъем?
Я уже разобрался путем эксперимента, но как вам такой юикс?😕
Расписание сна. Можно установить расписание не на всю неделю, а разное по дням. На втором скрине выбран четверг.
Внимание, вопрос:
У меня в среду отход ко сну в 22:30, а в четверг пробуждение в 6:30, или в четверг ко сну в 22:30, а в пятницу в 6:30 подъем?
Я уже разобрался путем эксперимента, но как вам такой юикс?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱7🤪4
Коллеги, привет! Вы знаете что на реддите есть целое сообщество UXResearch? Ниже подборка самых интересных постов за неделю.
Сколько из нас уже сдались и перестали искать работу?
Многие устали от попыток устроиться в UXR: бесконечные этапы отбора, отсутствие откликов и ощущение, что исследования мало влияют на продукт, приводят к выгоранию. Некоторые уже сделали паузу или ушли в смежные роли. Особенно тяжело джунам и тем, у кого нет сети контактов. Рынок заметно сократился по сравнению с прошлыми годами, конкуренция выросла, и «холодные отклики» работают всё хуже.
Серьёзно, кому вообще нужны эти «AI-пользователи»?
В этом обсуждении коллеги прошлись по инструментам, которые предлагают заменять настоящих респондентов «искусственными пользователями» на базе ИИ. Многие пишут, что это выглядит как попытка сделать исследование «для галочки» и сэкономить на людях, при этом результат не отражает реального поведения, контекста и мотивации пользователей. ИИ может лишь сгенерировать правдоподобный текст, но не живой опыт, поэтому такие решения кажутся сообществу бессмысленными и даже опасными для качества продуктовых решений.
Как вы оцениваете свое влияние на продукт как UX-исследователь?
Частая сложность на интервью: ответить на вопрос о вкладе ваших исследований и представить что-то вроде метрики в цифрах. В реальности это редко измеряют, и почти никто не связывает исследования с конкретными показателями дохода или экономии.
Mid-career UX Researcher (5 лет опыта) в ступоре насчёт дальнейшего развития
Исследователь с 5 годами опыта делится тем, что не понимает, в каком направлении развиваться дальше, и рассматривает сразу несколько карьерных путей: углубляться в Data Science/AI, чтобы быть актуальным в эпоху ИИ, идти в MBA/менеджмент, чтобы расти в лидерстве, делать PhD для академической специализации, или получать ещё одну степень в дизайне. При этом переживает о возврате инвестиций (ROI) и росте зарплаты, а не просто о знаниях.
Если не UXR, то что?
Профессия UXR якобы переживает спад: если отрасль больше не перспективна, куда двигаться дальше? Автор упоминает стратегические исследования, которые помогают принимать действительно бизнес‑ориентированные решения, и считает, что такие направления менее уязвимы перед автоматизацией. В ответах коллеги описывают разные реакции на этот вызов рынка: кто‑то уже пробует себя в исследовании взаимодействия человека и ИИ, хотя отмечает высокую конкуренцию и сложность входа. Кто‑то скептически относится к «новым модным названиям» ролей и пишет, что многие просто переименовывают себя в HAI‑исследователей без реального отличия, а также предлагают альтернативные пути развития: переход в продукт‑менеджмент, customer experience, аналитику данных или консалтинг.
Сколько из нас уже сдались и перестали искать работу?
Многие устали от попыток устроиться в UXR: бесконечные этапы отбора, отсутствие откликов и ощущение, что исследования мало влияют на продукт, приводят к выгоранию. Некоторые уже сделали паузу или ушли в смежные роли. Особенно тяжело джунам и тем, у кого нет сети контактов. Рынок заметно сократился по сравнению с прошлыми годами, конкуренция выросла, и «холодные отклики» работают всё хуже.
Серьёзно, кому вообще нужны эти «AI-пользователи»?
В этом обсуждении коллеги прошлись по инструментам, которые предлагают заменять настоящих респондентов «искусственными пользователями» на базе ИИ. Многие пишут, что это выглядит как попытка сделать исследование «для галочки» и сэкономить на людях, при этом результат не отражает реального поведения, контекста и мотивации пользователей. ИИ может лишь сгенерировать правдоподобный текст, но не живой опыт, поэтому такие решения кажутся сообществу бессмысленными и даже опасными для качества продуктовых решений.
Как вы оцениваете свое влияние на продукт как UX-исследователь?
Частая сложность на интервью: ответить на вопрос о вкладе ваших исследований и представить что-то вроде метрики в цифрах. В реальности это редко измеряют, и почти никто не связывает исследования с конкретными показателями дохода или экономии.
Mid-career UX Researcher (5 лет опыта) в ступоре насчёт дальнейшего развития
Исследователь с 5 годами опыта делится тем, что не понимает, в каком направлении развиваться дальше, и рассматривает сразу несколько карьерных путей: углубляться в Data Science/AI, чтобы быть актуальным в эпоху ИИ, идти в MBA/менеджмент, чтобы расти в лидерстве, делать PhD для академической специализации, или получать ещё одну степень в дизайне. При этом переживает о возврате инвестиций (ROI) и росте зарплаты, а не просто о знаниях.
Если не UXR, то что?
Профессия UXR якобы переживает спад: если отрасль больше не перспективна, куда двигаться дальше? Автор упоминает стратегические исследования, которые помогают принимать действительно бизнес‑ориентированные решения, и считает, что такие направления менее уязвимы перед автоматизацией. В ответах коллеги описывают разные реакции на этот вызов рынка: кто‑то уже пробует себя в исследовании взаимодействия человека и ИИ, хотя отмечает высокую конкуренцию и сложность входа. Кто‑то скептически относится к «новым модным названиям» ролей и пишет, что многие просто переименовывают себя в HAI‑исследователей без реального отличия, а также предлагают альтернативные пути развития: переход в продукт‑менеджмент, customer experience, аналитику данных или консалтинг.
🔥12❤6👍1
Коллеги, важный вопрос: по вашему опыту база знаний по результатам проведенных исследований это...
Anonymous Poll
51%
По-настоящему полезный инструмент
41%
Кладбище инсайтов
6%
Мы такое не практикуем
3%
Свой ответ в комментарии
2025 итоги…
Пока не начал это упражнение, я честное слово, был уверен что год тухло потрачен, однако оказалось что я довольно много всего успел.
Но прежде всего хочу вас всех поблагодарить за то что в этом канале нас уже 365 человек, а в БРБР и вовсе более 900 подписчиков
А теперь собственно о том, что я успел в 2025
На работе:
😣 Пару раз выгореть
😖 Попасть под сокращение
😔 Пережить ту самую мини-пенсию длиною полгода
😈 Найти новую работу и вырасти в доходах
😠 Провести одно из самых масштабных в моей карьере исследований. Как по методологической хитровыебанности, количеству наблюдений и data-driven инсайтов, так и по уровню сопротивления, которое я преодолел в процессе. Так что в новогодние каникулы я ухожу с достаточным чувством собственной крутости
Вне работы:
😏 Жениться
🧐 Добыть воду на своем участке: только одних камней по пути пробурили порядка 30 метров
😬 Переехать, пока не за город, но в будущем году намерен к этому стремиться
🚙 Купить вторую машину и проехать за 4 месяца 10 тысяч километров по московским пробкам в режиме дом-офис-дом, потому что финита ля удаленка
Всех с наступающими праздниками, желаю вам в новом году огромных успехов, оставаться сильными, беречь кукуху, кушать витаминкии готовиться к войне с инопланетянами
🎉 до новых встреч в новом году!
Пока не начал это упражнение, я честное слово, был уверен что год тухло потрачен, однако оказалось что я довольно много всего успел.
Но прежде всего хочу вас всех поблагодарить за то что в этом канале нас уже 365 человек, а в БРБР и вовсе более 900 подписчиков
А теперь собственно о том, что я успел в 2025
На работе:
Вне работы:
Всех с наступающими праздниками, желаю вам в новом году огромных успехов, оставаться сильными, беречь кукуху, кушать витаминки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥34🔥26❤9👍4
Почему у большинства AI micro-SaaS в нашей отрасли нет будущего
Рынок забит AI-сервисами: транскрибаторы, саммаризаторы, телеграм-боты, UI поверх моделей.
Почти все делают одно и то же и почти все хотят за это денег.
Проблема в том, что их ЦА обычно и так умеет решать эти задачи. Если тебе нужна транскрибация или саммаризация, ты, скорее всего, исследователь, аналитик или продакт. Ты знаешь (правда ведь?), как работать с моделями, можешь написать нормальный промпт и собрать пайплайн под себя в облаке или локально.
При этом локально или в корпоративном облаке это ещё и приватно. А для исследований и бизнеса это критично. Передавать интервью и сырые данные стороннему micro-SaaS это странный компромисс, когда все можно сделать бесплатно или за счет компании и без рисков.
UI здесь тоже не спасает. Интерфейс поверх модели это не продукт, а костыль. Ровно до того момента, пока пользователь не соберет все сам или пока модели не станут еще проще.
Ну и цена. Когда за базовые операции просят заметные деньги, возникает простой вопрос: за что именно? Не за методологию, не за уникальные данные, не за экспертизу, а просто за обертку.
Поэтому моя мысль такая: не инвестируйте в такие сервисы ни деньги, ни время. Гораздо выгоднее разобраться, как все работает под капотом. Именно это понимание делает вас дороже как специалиста, а не подписка на очередную AI-кнопку. А деньги можно потратить на жирную подписку ChatGPT или купить видюху.
Будущее за теми, кто понимает инструменты, а не просто нажимает кнопку.
Что думаете?
Рынок забит AI-сервисами: транскрибаторы, саммаризаторы, телеграм-боты, UI поверх моделей.
Почти все делают одно и то же и почти все хотят за это денег.
Проблема в том, что их ЦА обычно и так умеет решать эти задачи. Если тебе нужна транскрибация или саммаризация, ты, скорее всего, исследователь, аналитик или продакт. Ты знаешь (правда ведь?), как работать с моделями, можешь написать нормальный промпт и собрать пайплайн под себя в облаке или локально.
При этом локально или в корпоративном облаке это ещё и приватно. А для исследований и бизнеса это критично. Передавать интервью и сырые данные стороннему micro-SaaS это странный компромисс, когда все можно сделать бесплатно или за счет компании и без рисков.
UI здесь тоже не спасает. Интерфейс поверх модели это не продукт, а костыль. Ровно до того момента, пока пользователь не соберет все сам или пока модели не станут еще проще.
Ну и цена. Когда за базовые операции просят заметные деньги, возникает простой вопрос: за что именно? Не за методологию, не за уникальные данные, не за экспертизу, а просто за обертку.
Поэтому моя мысль такая: не инвестируйте в такие сервисы ни деньги, ни время. Гораздо выгоднее разобраться, как все работает под капотом. Именно это понимание делает вас дороже как специалиста, а не подписка на очередную AI-кнопку. А деньги можно потратить на жирную подписку ChatGPT или купить видюху.
Будущее за теми, кто понимает инструменты, а не просто нажимает кнопку.
Что думаете?
🔥8🙏6💯6❤1
Просто пост про иконки, но можно применить и к другим элементам навигации в любом продукте. Недавно увидел как один из пользователей выдал такую офигенную мысль, что не могу не поделиться.
Так вот: представьте себе, что вы сотрудник поддержки и вам нужно в двух словах максимально понятно сориентировать пользователя где и куда нужно нажать.
Такой вот неочевидный, но простой критерий качества. Если это иконка, то ее сюжет можно легко и однозначно передать словами так, чтобы другой человек сразу понял о чем речь.
Так вот: представьте себе, что вы сотрудник поддержки и вам нужно в двух словах максимально понятно сориентировать пользователя где и куда нужно нажать.
Такой вот неочевидный, но простой критерий качества. Если это иконка, то ее сюжет можно легко и однозначно передать словами так, чтобы другой человек сразу понял о чем речь.
❤15💯6👍2
Привет, коллеги! Что бы нам организовать в формате следующего стрима?🙂 Пока хз когда, но хотелось бы. + Буду рад увидеть ваши альтернативные предложения в комментариях.
Тут можно посмотреть запись первого стрима с разбором резюме: https://t.me/proUXR/64
Тут можно посмотреть запись первого стрима с разбором резюме: https://t.me/proUXR/64
Anonymous Poll
10%
Очередной разбор резюме
44%
Прожарка тестовых заданий
42%
Стрим про вайбкодинг для рисечеров
4%
Свой ответ в комментах
🔥5❤2👍1
Яндекс диск... Так много вопросов и мало ответов.
Например:
- Как диск мог оказаться переполненным, если я полгода туда не логинился?
- Ну предположим... Если диск заполнен, зачем продолжать автозагрузкой переполнять его, а потом всё удалять?
Бывает дарк UX, а для этого мува цензурного определния у меня пока нет💃
Например:
- Как диск мог оказаться переполненным, если я полгода туда не логинился?
- Ну предположим... Если диск заполнен, зачем продолжать автозагрузкой переполнять его, а потом всё удалять?
Бывает дарк UX, а для этого мува цензурного определния у меня пока нет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯15🤬2😱1🙏1
Короче, iOS 26 это парадокс Apple. Все уже слышали про Liquid Glass. Слава богам, на днях вышла 26.3, где вроде бы пофиксили автономность и устранили позорные подвисания при свайпах между страницами главного экрана. Че это было вообще? Давайте подумаем.
Статистика обновлений такая: около 15% устройств обновлены до iOS 26, тогда как большинство остаются на iOS 18. В другом опросе 24% откладывают обновление потому что опасаются за батарею, 23% боятся за производительность, а только 17% не устраивает новый интерфейс. Люди пишут, что после обновления батарея стала садиться в разы быстрее, приходится заряжать дважды в день, телефон греется, интерфейс тормозит.
И вот что странно: Apple это гигант и эталон дизайна. Но что мы видим? Есть такое ощущение, что какой-то внутренний культурный сдвиг отдалил Apple от реальных потребностей юзеров, и при этом не принес никакой пользы бизнесу. Новое видение интерфейса поставили выше стабильности, а исследования, судя по всему, либо были очень поверхностные, либо просто проигнорированы на каком-то этапе. Вопрос:а нафига? Простите, чтобы что? Я могу понять, когда что-то непопулярное делается в угоду эффективности бизнеса, но тут... тоже понимаю, но не хочу верить =)
То есть возможные варианты такие:
• Либо нормальных исследований не делали вообще,
• Либо делали, но забили на результаты,
• Либо настоящая проблема вовсе не в дизайне, а именно в автономности и производительности, и это то, что реально отбивает желание обновляться.
В итоге iOS 26 отличный кейс про то, как даже внутри корпорации с топ-UX-командой дизайнерское видение может перевесить не только реальное удобство использования, но даже потребности бизнеса. И это довольно честный продуктовый урок: красиво != удобно, а мнение дизайнеров != мнение большинства пользователей, особенно когда речь идёт о повседневных вещах вроде батареи, скорости и стабильности.
Я кстати на ios 26 обновился сразу после стабильного релиза🚌
Статистика обновлений такая: около 15% устройств обновлены до iOS 26, тогда как большинство остаются на iOS 18. В другом опросе 24% откладывают обновление потому что опасаются за батарею, 23% боятся за производительность, а только 17% не устраивает новый интерфейс. Люди пишут, что после обновления батарея стала садиться в разы быстрее, приходится заряжать дважды в день, телефон греется, интерфейс тормозит.
И вот что странно: Apple это гигант и эталон дизайна. Но что мы видим? Есть такое ощущение, что какой-то внутренний культурный сдвиг отдалил Apple от реальных потребностей юзеров, и при этом не принес никакой пользы бизнесу. Новое видение интерфейса поставили выше стабильности, а исследования, судя по всему, либо были очень поверхностные, либо просто проигнорированы на каком-то этапе. Вопрос:
То есть возможные варианты такие:
• Либо нормальных исследований не делали вообще,
• Либо делали, но забили на результаты,
• Либо настоящая проблема вовсе не в дизайне, а именно в автономности и производительности, и это то, что реально отбивает желание обновляться.
В итоге iOS 26 отличный кейс про то, как даже внутри корпорации с топ-UX-командой дизайнерское видение может перевесить не только реальное удобство использования, но даже потребности бизнеса. И это довольно честный продуктовый урок: красиво != удобно, а мнение дизайнеров != мнение большинства пользователей, особенно когда речь идёт о повседневных вещах вроде батареи, скорости и стабильности.
Я кстати на ios 26 обновился сразу после стабильного релиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥7🤝4❤1
Коллеги, знаете ли вы что-то о зарплатном опросе исследователей?
Anonymous Poll
69%
Да, я в нем участвовал(а)
21%
Да, знаю, но не участвовал(а)
10%
Нет, не в курсе
👍3👌2
Представьте себе, что вы биолог и вам нужно оценить популяцию какого-то зверя в лесу.
Поймали несколько особей, пометили их, отпустили. Потом через какое-то время поймали ещё группу и смотрите сколько уже помечены. По пересечению можно прикинуть, сколько зверей в лесу всего. Этот метод называется capture-recapture.
Теперь возвращаемся к нашему сообществу.
В зарплатном опросе было 719 анкет.
Выше я провёл ещё один опрос (сейчас там 248 ответов) и спросил знаете ли вы про тот опрос?
• 179 человек участвовали
• 49 слышали, но не участвовали
• 20 не слышали
То есть примерно 179 из 248 пойманых из первой группы ~72%.
Если 719 человек это ~72% всего рынка, то весь рынок ≈ 719 / 0.722 ≈ 996 человек.
С учётом статистической погрешности второй выборки диапазон примерно 900–1100 человек.
Окей, а чем это отличается от простой пропорции?
Сначала кажется, что это одно и то же. 😅
Можно просто взять 719 и разделить на 0.722 и получить 996 и да, почти то же самое.
Но capture–recapture учитывает пересечение выборок, а не просто долю.
• Смотрим, кто реально попадался дважды, а кто нет
• Даем более корректную оценку скрытой части популяции
• Формально учитываем вероятность попасть в обе выборки
Немного оговорок
• речь про активную часть рынка
• исследователь это не совсем чёткая категория: бывают гибридные роли
• поэтому правильнее тут правильнее будет говорить о порядке величины (примерно 1000–1500 специалистов)
Цифра не кажется огромной, но и не крошечная.
Что думаете, совпадает цифра с вашими ощущениями?
Поймали несколько особей, пометили их, отпустили. Потом через какое-то время поймали ещё группу и смотрите сколько уже помечены. По пересечению можно прикинуть, сколько зверей в лесу всего. Этот метод называется capture-recapture.
Теперь возвращаемся к нашему сообществу.
В зарплатном опросе было 719 анкет.
Выше я провёл ещё один опрос (сейчас там 248 ответов) и спросил знаете ли вы про тот опрос?
• 179 человек участвовали
• 49 слышали, но не участвовали
• 20 не слышали
То есть примерно 179 из 248 пойманых из первой группы ~72%.
Если 719 человек это ~72% всего рынка, то весь рынок ≈ 719 / 0.722 ≈ 996 человек.
С учётом статистической погрешности второй выборки диапазон примерно 900–1100 человек.
Окей, а чем это отличается от простой пропорции?
Сначала кажется, что это одно и то же. 😅
Можно просто взять 719 и разделить на 0.722 и получить 996 и да, почти то же самое.
Но capture–recapture учитывает пересечение выборок, а не просто долю.
• Смотрим, кто реально попадался дважды, а кто нет
• Даем более корректную оценку скрытой части популяции
• Формально учитываем вероятность попасть в обе выборки
Немного оговорок
• речь про активную часть рынка
• исследователь это не совсем чёткая категория: бывают гибридные роли
• поэтому правильнее тут правильнее будет говорить о порядке величины (примерно 1000–1500 специалистов)
Цифра не кажется огромной, но и не крошечная.
Что думаете, совпадает цифра с вашими ощущениями?
❤🔥9🔥4🥴2🤔1💯1
В субботу у меня было последнее занятие на курсе Проективные методы в качественных исследованиях Анастасии Черкашиной. Не реклама, а просто поделюсь впечатлениями
✅ Закрыл для себя еще один пробел в части качественных методов, узнал много нового, а старое еще раз разложил по полочкам
✅ Взял на вооружение понятные и применимые инструменты, буду практиковать при первой возможности. Вообще с качами для меня всегда самым неприятным был недостаток "рамок" и строгости, а проективки в этом смысле вкусные
✅ Послушал про понятные кейсы из реальной практики
✅ Походил ногами в Вышку, посидел за партой, поностальгировал
В общем кайф, лайк, рекомендую =)
✅ Закрыл для себя еще один пробел в части качественных методов, узнал много нового, а старое еще раз разложил по полочкам
✅ Взял на вооружение понятные и применимые инструменты, буду практиковать при первой возможности. Вообще с качами для меня всегда самым неприятным был недостаток "рамок" и строгости, а проективки в этом смысле вкусные
✅ Послушал про понятные кейсы из реальной практики
✅ Походил ногами в Вышку, посидел за партой, поностальгировал
В общем кайф, лайк, рекомендую =)
👍16❤🔥11❤5🔥5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉11
Не замечали, что UX когда-то продавали как гуманистическую дисциплину, а сейчас что-то меняется?
Вчерашним постом в БРБР о перспективах нашего дела навеяло такую мысль: лет 10 назад, когда UX стрельнул как отрасль, из каждого утюга доносилось, что UX важен, а пользователя нужно облизывать 😊
Такой был наивный и приятный дискурс: за всё хорошее, против всего плохого.
А сейчас бизнес, продукт, метрики. То, что раньше называли dark UX, сегодня эффективный продуктовый подход.
И если с нашей ролью что-то и произойдет, то, возможно, причина именно в этом.
Вчерашним постом в БРБР о перспективах нашего дела навеяло такую мысль: лет 10 назад, когда UX стрельнул как отрасль, из каждого утюга доносилось, что UX важен, а пользователя нужно облизывать 😊
Такой был наивный и приятный дискурс: за всё хорошее, против всего плохого.
А сейчас бизнес, продукт, метрики. То, что раньше называли dark UX, сегодня эффективный продуктовый подход.
И если с нашей ролью что-то и произойдет, то, возможно, причина именно в этом.
❤7🤔6😢5💯5
Немного про гаджеты.
Почему смартфоны Samsung это прекрасный выбор ч.1
Года 4 назад я был преданным пользователем Apple. Потом приложения стали пропадать из маркета, бесконтактные платежи перестали работать и я решил что надо попробовать Android и взял себе Galaxy S21fe, а позже и S24 Ultra. Попробовал… и как-то не подружился. В итоге телефон отправился на полку, а я спокойно вернулся к айфону. Но, как это обычно бывает, жизнь сделала новый виток🙂 И теперь все наоборот: айфон на полку, а основная симка снова в Samsung.
По ощущениям, 9 из 10 отечественных приложений либо начинают жевать мозги, либо вообще отказываются работать, если у вас включен VPN. Маршрутизация не спасает, трафик идёт напрямую, а приложению все равно что-то не нравится (думаю все всё понимают). Каждый раз выключать VPN это отдельный квест, который очень быстро начинает бесить. У Samsung есть штука под названием Knox, и это буквально спасение (по крайней мере пока что).
Все, что не дружит с VPN отправляется в изолированное пространство. Там у приложений своя маленькая жизнь: отдельные настройки, отдельная среда, отсутствие полного доступа к информации о моей системе и главное они больше не истерят из-за VPN. По сути, вы просто отправляете весь этот капризный зоопарк в отдельную песочницу, где он никого не трогает и сам не страдает. При этом ярлык приложения из папки Knox спокойно размещается на рабочем столе, уведомления приходят, приложуха может жить в фоне (если вы не против), в отличие от второго пространства Xiaomi например.
Гаджеты моя слабость, я бы и побольше про это писал. Интересо будет?
Почему смартфоны Samsung это прекрасный выбор ч.1
Года 4 назад я был преданным пользователем Apple. Потом приложения стали пропадать из маркета, бесконтактные платежи перестали работать и я решил что надо попробовать Android и взял себе Galaxy S21fe, а позже и S24 Ultra. Попробовал… и как-то не подружился. В итоге телефон отправился на полку, а я спокойно вернулся к айфону. Но, как это обычно бывает, жизнь сделала новый виток🙂 И теперь все наоборот: айфон на полку, а основная симка снова в Samsung.
По ощущениям, 9 из 10 отечественных приложений либо начинают жевать мозги, либо вообще отказываются работать, если у вас включен VPN. Маршрутизация не спасает, трафик идёт напрямую, а приложению все равно что-то не нравится (думаю все всё понимают). Каждый раз выключать VPN это отдельный квест, который очень быстро начинает бесить. У Samsung есть штука под названием Knox, и это буквально спасение (по крайней мере пока что).
Все, что не дружит с VPN отправляется в изолированное пространство. Там у приложений своя маленькая жизнь: отдельные настройки, отдельная среда, отсутствие полного доступа к информации о моей системе и главное они больше не истерят из-за VPN. По сути, вы просто отправляете весь этот капризный зоопарк в отдельную песочницу, где он никого не трогает и сам не страдает. При этом ярлык приложения из папки Knox спокойно размещается на рабочем столе, уведомления приходят, приложуха может жить в фоне (если вы не против), в отличие от второго пространства Xiaomi например.
Гаджеты моя слабость, я бы и побольше про это писал. Интересо будет?
👍11💯8❤3
Почему Samsung это прекрасный выбор: часть 2. Galaxy AI
У Samsung под названием Galaxy AI собран целый набор инструментов: перевод звонков и сообщений, транскрибация аудио, самаризация текстов, различные фишки для фото и всякое другое. В полной мере все это доступно бесплатно и пока что бессрочно на свежих флагманских смартфонах.
Честно говоря, большей частью я не пользуюсь. Но одна фича крепко прижилась в быту, это транскрибация звонков и самари.
Например сейчас я строю дачу, а это куча звонков: строители, магазины, доставки. В какой-то момент перестаешь понимать кому звонил, о чем договорились, кто что обещал, какие сроки и цены.
И вот тут запись, транскрибация и самаризация рулит. После разговора можно открыть расшифровку и посмотреть самари. Причем это не какая-то отдельная платная (или с кучей рекламы) приложуха костыль, а бесшовный опыт.
Это, наверное, первый AI-инструмент, который реально вошел у меня в привычку после чат-ботов.
Ну и бонусом еще одна крутая штука, которая прижилась, но работает уже на любом Android смартфоне это возможность поменять цифрового помощника по умолчанию, я себе прикрутил Perplexity, запускается вместо ok google, правда без голосовой активации, а долгим нажатием на кнопку питания.
У Samsung под названием Galaxy AI собран целый набор инструментов: перевод звонков и сообщений, транскрибация аудио, самаризация текстов, различные фишки для фото и всякое другое. В полной мере все это доступно бесплатно и пока что бессрочно на свежих флагманских смартфонах.
Честно говоря, большей частью я не пользуюсь. Но одна фича крепко прижилась в быту, это транскрибация звонков и самари.
Например сейчас я строю дачу, а это куча звонков: строители, магазины, доставки. В какой-то момент перестаешь понимать кому звонил, о чем договорились, кто что обещал, какие сроки и цены.
И вот тут запись, транскрибация и самаризация рулит. После разговора можно открыть расшифровку и посмотреть самари. Причем это не какая-то отдельная платная (или с кучей рекламы) приложуха костыль, а бесшовный опыт.
Это, наверное, первый AI-инструмент, который реально вошел у меня в привычку после чат-ботов.
Ну и бонусом еще одна крутая штука, которая прижилась, но работает уже на любом Android смартфоне это возможность поменять цифрового помощника по умолчанию, я себе прикрутил Perplexity, запускается вместо ok google, правда без голосовой активации, а долгим нажатием на кнопку питания.
❤8😱4⚡2🔥2
Моя находка года на Youtube, канал про маркетинг, историю брендов и продуктов, каждое видео как очень интересная лекция. И познавательно и легко смотрится.
Царев про Маркетинг
Царев про Маркетинг
YouTube
Битва двух империй: как Pepsi унижала Coca-Cola (и наоборот)
▶️ Мой телеграм-канал: https://t.me/tsarev_pro_marketing
В этом выпуске мы расскажем о самой легендарной рекламной войне в истории — противостоянии Coca-Cola и Pepsi. Узнаете, как оба напитка начинались как лекарства, кто первым ворвался в СССР, за что…
В этом выпуске мы расскажем о самой легендарной рекламной войне в истории — противостоянии Coca-Cola и Pepsi. Узнаете, как оба напитка начинались как лекарства, кто первым ворвался в СССР, за что…
❤5👍3🔥2
Мемуары карьерные, выпуск пилотный. Попробуем 🙂
Первая работа💼
Шел беззаботный 2010 год. Я учился на 3 курсе бакалавриата социологии, и у меня появилась какая-то жгучая потребность пойти на работу. Честно говоря, уже не помню всего спектра своих мотивов. Но в целом: заработать денег, что-то себе доказать, ну и любопытство, само собой.
Вначале, наверное, нужно небольшое уточнение, как я вообще определился с направлением. Незадолго до этого нас в универе водили на какой-то семинар или экскурсию в GFK. Вообще, у нескольких компаний были свои "базовые кафедры" в университете. Самых толковых студентов после этого обычно звали туда поработать (не мой вариант😅).
Стал я искать работу на хх ру, прямо как в нынешние времена. Правда, дальше начинаются отличия. Опыта ноль, учусь очно, из навыков по большей части только энтузиазм. И вот после первого и единственного собеседования меня зовут поработать. Сейчас это называется офер, но тогда я такого слова даже не знал. Да и вообще времена были другие. Представить себе сегодня студента третьего курса без опыта, который приходит на одно собеседование и тут же получает работу, довольно сложно. А тогда вот так можно было...
Небольшое агентство, специализирующееся на маркетинговых исследованиях. Офис в подвале жилого дома. Несмотря на небольшой штат, у компании была своя довольно большая панель респондентов, собственные инструменты для проведения опросов и даже онлайн-фокус-групп. Нас там было человек десять: директор, несколько менеджеров (они же интервьюеры на качах и ответственные за выбор метода и подготовку отчетов), двое программистов и, кажется, два аналитика. Одним из них и стал я.
Зарплата 20 000 рублей. Полный рабочий день у меня был или нет, я уже и не вспомню, но, скорее всего, да. Возможность отлучаться по учебе без ущерба для работы точно была. По итогу, конечно, это все оказалось утопией. Офис 5/2 на другом конце Москвы и учеба...
В задачи аналитика входило кодирование ответов на открытые вопросы, подготовка сводок, распределений и, если повезет, чего-нибудь посложнее посредством экселя и spss, что потом уже упаковывали в отчет.
Проработал я там, к сожалению, недолго. Уровень оплаты все же не перекрывал тот нервяк, который испытывал и я сам, и, наверняка, работодатель из-за моих поездок черт знает откуда, параллельной учебы и, что уж тут, моей личной и профессиональной незрелости.
Но за эти несколько месяцев я научился очень многому. Касаемо прикладных хардов для меня это был квантовый скачок.
Вообще, на большей части мест, где я работал, вселенная как будто выдавала мне очень крутых наставников. Если кто-то из этих замечательных людей вдруг это прочитает — спасибо вам огромное.
Все совпадения случайны 😉
Первая работа
Шел беззаботный 2010 год. Я учился на 3 курсе бакалавриата социологии, и у меня появилась какая-то жгучая потребность пойти на работу. Честно говоря, уже не помню всего спектра своих мотивов. Но в целом: заработать денег, что-то себе доказать, ну и любопытство, само собой.
Вначале, наверное, нужно небольшое уточнение, как я вообще определился с направлением. Незадолго до этого нас в универе водили на какой-то семинар или экскурсию в GFK. Вообще, у нескольких компаний были свои "базовые кафедры" в университете. Самых толковых студентов после этого обычно звали туда поработать (не мой вариант😅).
Стал я искать работу на хх ру, прямо как в нынешние времена. Правда, дальше начинаются отличия. Опыта ноль, учусь очно, из навыков по большей части только энтузиазм. И вот после первого и единственного собеседования меня зовут поработать. Сейчас это называется офер, но тогда я такого слова даже не знал. Да и вообще времена были другие. Представить себе сегодня студента третьего курса без опыта, который приходит на одно собеседование и тут же получает работу, довольно сложно. А тогда вот так можно было...
Небольшое агентство, специализирующееся на маркетинговых исследованиях. Офис в подвале жилого дома. Несмотря на небольшой штат, у компании была своя довольно большая панель респондентов, собственные инструменты для проведения опросов и даже онлайн-фокус-групп. Нас там было человек десять: директор, несколько менеджеров (они же интервьюеры на качах и ответственные за выбор метода и подготовку отчетов), двое программистов и, кажется, два аналитика. Одним из них и стал я.
Зарплата 20 000 рублей. Полный рабочий день у меня был или нет, я уже и не вспомню, но, скорее всего, да. Возможность отлучаться по учебе без ущерба для работы точно была. По итогу, конечно, это все оказалось утопией. Офис 5/2 на другом конце Москвы и учеба...
В задачи аналитика входило кодирование ответов на открытые вопросы, подготовка сводок, распределений и, если повезет, чего-нибудь посложнее посредством экселя и spss, что потом уже упаковывали в отчет.
Проработал я там, к сожалению, недолго. Уровень оплаты все же не перекрывал тот нервяк, который испытывал и я сам, и, наверняка, работодатель из-за моих поездок черт знает откуда, параллельной учебы и, что уж тут, моей личной и профессиональной незрелости.
Но за эти несколько месяцев я научился очень многому. Касаемо прикладных хардов для меня это был квантовый скачок.
Вообще, на большей части мест, где я работал, вселенная как будто выдавала мне очень крутых наставников. Если кто-то из этих замечательных людей вдруг это прочитает — спасибо вам огромное.
Все совпадения случайны 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25🔥11👍6
Мемуары карьерные, ч. 2
Как я поработал на Google🎩
Сразу спойлер: в Google я не работал 😁
После увольнения с первого места и попытки закончить учебу в универе мое распиздяйство взяло верх. Я решил, что диплом мне пока не сильно нужен, а вот прикладная работа и зарплата здесь и сейчас — куда более увлекательная история.
Поиски снова проходили на HeadHunter. Собеседование опять было единственным, но уже многоуровневым. Все прямо как в нынешние времена, только в формате «приехал в офис». Сразу и старшие коллеги харды проверили, и с директором поговорили на предмет моей софтовой адекватности.
Правда, ответ дали не сразу. После встречи сказали, что перезвонят. И внезапно перезвонили.
Работодатель — небольшой уютный консалтинг, а моя роль — снова аналитик. В отличие от исследовательских агентств, заказчикам мы отдавали в основном всяческие оценки, прогнозы и огромные отчеты на сотни страниц текста. Опросов почти не проводили, интервью тоже. Практически все исследования были кабинетными.
Например, можно было пройтись по каталогу Яндекс.Маркета (тогда он еще не был маркетплейсом, олды помнят), собрать статистику по ассортименту гаджетов, которые сейчас присутствуют в продаже, их технические характеристики. А если добавить данные по объемам продаж в рознице, сравнить с прошлыми волнами и обозначить тренды, то получалась аналитика, которая помогала ритейлу планировать ассортимент на будущие периоды.
Я, кстати, тогда на полном серьезе верил, что диагональ дисплея среднестатистического смартфона остановится где-то в пределах 4 дюймов 😀 Ну куда такие лопаты...
Да, Google.
Однажды для Google мы сделали большой отчет о состоянии и трендах российского мобильного интернета к мероприятию Google Mobile Day. Впоследствии, уже после моего ухода, коллеги продолжили сотрудничество с компанией.
Проработал я там примерно полтора года. Для консалтинга и начала карьеры это, на мой взгляд, довольно много. И, надо сказать, это был один из самых приятных и богатых на события периодов в моей профессиональной жизни.
Интересные задачи, очень приятная команда и атмосфера, посиделки в «Золотой Вобле» или «Кружке» по пятницам, работа по ночам, хорошая зарплата и приятные премии.
В общем, именно тогда у меня по-настоящему появилось ощущение, что работа может быть не только источником денег, но и местом, куда действительно хочется приходить.
ПС: На фото справа Женя образца 2011 года. Слева тоже Женя, мой тогдашний босс до сих пор считаю его одним из лучших наставников в моей карьере. С ним было максимально легко общаться: никакого давления, только спокойствие, юмор и готовность объяснять вещи по десять раз, если нужно. Для человека, который только входил в профессию, это было бесценно.
Как я поработал на Google
Сразу спойлер: в Google я не работал 😁
После увольнения с первого места и попытки закончить учебу в универе мое распиздяйство взяло верх. Я решил, что диплом мне пока не сильно нужен, а вот прикладная работа и зарплата здесь и сейчас — куда более увлекательная история.
Поиски снова проходили на HeadHunter. Собеседование опять было единственным, но уже многоуровневым. Все прямо как в нынешние времена, только в формате «приехал в офис». Сразу и старшие коллеги харды проверили, и с директором поговорили на предмет моей софтовой адекватности.
Правда, ответ дали не сразу. После встречи сказали, что перезвонят. И внезапно перезвонили.
Работодатель — небольшой уютный консалтинг, а моя роль — снова аналитик. В отличие от исследовательских агентств, заказчикам мы отдавали в основном всяческие оценки, прогнозы и огромные отчеты на сотни страниц текста. Опросов почти не проводили, интервью тоже. Практически все исследования были кабинетными.
Например, можно было пройтись по каталогу Яндекс.Маркета (тогда он еще не был маркетплейсом, олды помнят), собрать статистику по ассортименту гаджетов, которые сейчас присутствуют в продаже, их технические характеристики. А если добавить данные по объемам продаж в рознице, сравнить с прошлыми волнами и обозначить тренды, то получалась аналитика, которая помогала ритейлу планировать ассортимент на будущие периоды.
Я, кстати, тогда на полном серьезе верил, что диагональ дисплея среднестатистического смартфона остановится где-то в пределах 4 дюймов 😀 Ну куда такие лопаты...
Да, Google.
Однажды для Google мы сделали большой отчет о состоянии и трендах российского мобильного интернета к мероприятию Google Mobile Day. Впоследствии, уже после моего ухода, коллеги продолжили сотрудничество с компанией.
Проработал я там примерно полтора года. Для консалтинга и начала карьеры это, на мой взгляд, довольно много. И, надо сказать, это был один из самых приятных и богатых на события периодов в моей профессиональной жизни.
Интересные задачи, очень приятная команда и атмосфера, посиделки в «Золотой Вобле» или «Кружке» по пятницам, работа по ночам, хорошая зарплата и приятные премии.
В общем, именно тогда у меня по-настоящему появилось ощущение, что работа может быть не только источником денег, но и местом, куда действительно хочется приходить.
ПС: На фото справа Женя образца 2011 года. Слева тоже Женя, мой тогдашний босс до сих пор считаю его одним из лучших наставников в моей карьере. С ним было максимально легко общаться: никакого давления, только спокойствие, юмор и готовность объяснять вещи по десять раз, если нужно. Для человека, который только входил в профессию, это было бесценно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤7👍1🥰1