Без ошибок не бывает роста. Никто не растет просто потому, что ему везет заходить в нужные двери изо дня в день. Важно не бояться ошибиться, увидеть ошибку, проанализировать ее и двигаться дальше уже более просвещенным. Даже если это не просто ошибка, а провал.

В июне издательство «Альпина» выпустит книгу «Провалы», в которой я принял участие в качестве соавтора. Обложка уже утверждена. Это будет просто замечательная книга.

Я задался вопросом, куда же мне приоритетнее постить: в Telegram или в LinkedIn. Пройдемся фактами вместе со мной по всему неочевидному и сформируем вывод.

6 фактов о Telegram

1. Telegram-канал — это отдельный бизнес. Тут нет рекомендательных механизмов, поэтому его так сложно раскачать.

2. В бизнесе он нужен не для развлечений, а для продаж. Но продаж в лоб не будет: он нужен, чтобы влюблять в себя посетителей и превращать их в клиентов. То есть он будет работать только через прогрев. Нужно продумать сразу весь цикл от привлечения до продаж. Иначе нет смысла.

3. Писать качественный контент в Telegram-канал требует ОЧЕНЬ много времени. Да ещё раз: ОЧЕНЬ.

4. Нужно постоянно думать, как удерживать аудиторию, она — дама очень капризная. Нужно нащупать формат. Не стоит думать, что можно писать банальные вещи: отписок будет много.

5. И это имеет смысл только если мы гоним трафик в этот канал и продаём этой аудитории. В противном случае это не имеет смысла. Иначе можно потратить кучу времени зря, денег на редактора и писать тексты ради 1 тыс. подписчиков — продаж не будет. И через 3–6 месяцев любой забьёт на это.

6. Продвижение. Telegram-канал не будет сам генерить посетителей (не надеемся на виралку). Их нужно откуда-то сливать в канал. Только так, увы. Не стоит тешить себя иллюзиями: запуск потребует денег. Нужно задействовать платные и бесплатные каналы.

5 фактов о LinkedIn

1. Того, что я написал про Telegram, там нет.

2. Эта соцсеть резко растёт сейчас.

3. Твои друзья и коллеги = твои подписчики; подписчиков в канал можно не нагонять отдельно от себя.

4. Там пишут от себя как эксперты, так легче продавать консультации и продукты.

5. Там же легче находить инвесторов, получать приглашения в подкасты и конференции, строить личный бренд перед людьми, которые реально могут изменить вашу карьеру.

В общем, дополнительно к этому каналу я постепенно качаю свой аккаунт в LinkedIn, чего и вам советую. Вот ссылка на мой аккаунт: https://www.linkedin.com/in/sabirovilya/.

Не знаю, как вокруг вас, но вокруг меня уже не говорят, что трафика нет. Говорят только, что трафика много, просто его надо находить и уметь с ним работать. Все мы знаем, что под лежачий камень вода не течет, так и здесь надо быть социально активным, чтобы привлекать как можно больше партнерств, обмениваться аудиториями, запускать коллаборации. Это всегда хорошо работало.

Так вот, мои прекрасные друзья запустили конференцию, которая пройдет 30 июня и 1 июля: Альтернативы платному трафику: где брать клиентов онлайн-школе в 2026 году, если таргет и контекст больше не окупаются

И там выступаю в том числе я.

Ну вы в курсе, платный трафик дорожает, конверсии падают, окупаемость съедается. Мы с известными спикерами из онлайн образования разберем, что с трафиком прямо сейчас, где ошибаются школы, теряя деньги, и покажем реальные каналы роста, которые работают без раздутого рекламного бюджета — на цифрах и кейсах.

Что еще разберем:
— Что происходит с рынком трафика в 2026 году: тренды, конверсии, реальные цифры по рынку
— Где сегодня находить клиентов помимо таргета и контекста — конкретные каналы с цифрами
— Как email-базы и партнёрский трафик становятся главными точками роста для онлайн-школ
— Главные ошибки, которые снижают окупаемость — и как их избежать
— Как выстроить систему привлечения трафика, при которой школа масштабируется, а не просто выживает

Как итог, будет полное понимание, как перестать зависеть от одного канала и выстроить систему, где партнёрский трафик и собственная база работают вместе на рост прибыли.

Погнали! Регистрация здесь.

Наконец-то я дописал материал "Деньги, которые я не считал: путь предпринимателя от роста любой ценой до счастья" по итогам моего предпринимательского пути, который привел меня к счастью личному.

Самый мой глубокий материал за всю историю написания всех моих материалов:

https://sabirov.club/tpost/4ramuz22l1-dengi-kotorie-ya-ne-schital-put-predprin

Выступил на конференции КПД, где рассказал про то, как делать кросс-промо и коллаборации без бюджета. Мероприятие было топчик, хочу выразить респект организаторам и поблагодарить за приглашение. Запись выступления здесь.

Если кто не знает, у меня есть целый раздел "Коннекты" на моем сайте, где я публикую карточки людей, с которыми познакомился, рассказываю, чему они меня научили, выявляю, чем они полезны и какие у них запросы. Ссылка вот, и там я пока опубликовал далеко не всех:

https://sabirov.club/connections

Последним по порядку был Ilya Klinkin:

Ex Head of Business Development / Chief Product Officer (CPO) – Altery
Ex Head of Product and Business Operations – Vault
Ex Chief Executive Officer – Oracul Analytics
Ex Chief Product Officer – Vbanq
Ex Chief of Staff to Founding Partner – Afford.Capital
Ex Chief Executive Officer – Siberia.eco

В разговоре Илья научил меня аж 8 вещам: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7482349382676398080/.

Выпустил новый материал в соавторстве.

Раньше конкурентным преимуществом компаний были данные. Теперь — способность превращать их в решения. AI постепенно убивает классический knowledge management: выигрывают не те, кто хранит информацию, а те, кто умеет быстро находить нужный инсайт и принимать решения. Отличный материал о том, почему в ближайшие годы это изменит маркетинг, EdTech и вообще подход к управлению компаниями.

Текст на английском, читать тут: https://www.webdigestpro.com/from-information-management-to-ai-powered-information-intelligence/

Недавно я вышел из бизнеса, который сам же и построил с нуля. Все спрашивают про цифры — а я на самом деле хочу рассказать про голову: что происходит с психикой, когда ты одержим ростом, боишься закрыть партнёрство и не можешь ответить себе, зачем тебе именно столько денег. Я уже сделал статью о своих ошибках, а о том, как правильно, я пока не писал. Поэтому я решил собрать в статье и свой опыт, и десятки исследований — от Канемана до основателя Nvidia — чтобы получилось не мотивационный пост, а честный разбор. Это первая часть цикла о том, как богатеть, — дальше будет ещё жёстче.

Читать "Часть 1. Как богатеть: общие принципы и психология собственника" тут:

https://docs.google.com/document/d/10ECKw9q5baG5oxeRLlz6qy1nVGo1St2_WJtU625EQuw/edit?tab=t.0

Я годами закрывал своим временем чужую недоработанность. Не строил команду — тащил бизнес в одиночку и называл это трудолюбием. В этой статье я решил разобраться, как правильно, и изучил очень много исследований и книг на тему команды, а еще все это переложил на свои ошибки и правильные решения. И таким образом, мой цикл статей получил продолжение. Встречайте!

Часть 2. Как богатеть. Все про команду:

https://docs.google.com/document/d/1hs3YV0giGY1w0GkVG1wL2Eyz-mC6LyrjPF5bOpmOMY4/edit?tab=t.0

Продолжаю цикл статей, и на этот раз пишу по своему опыту как расти так, чтобы рост оставался ростом, а не превращался в отложенный счёт

Часть 3. Как богатеть. Рост и коммерция:

https://sabirov.club/tpost/jfe2a26081-chast-3-kak-bogatet-rost-i-kommertsiya