⚡️ Вы как всегда получаете это первыми: новый дайджест от августа 2025. Что там:
— 8 прогнозов на EdTech от Михаила Осипова
— Главный тренд: «Черно-белые» списки РКН
— Что будет с российским рынком блогеров после 1 сентября по прогнозу WhoIsBlogger
— Special: новости и аналитика EdTech
Читаем: https://digest.se.capital/august2025 🔥
— 8 прогнозов на EdTech от Михаила Осипова
— Главный тренд: «Черно-белые» списки РКН
— Что будет с российским рынком блогеров после 1 сентября по прогнозу WhoIsBlogger
— Special: новости и аналитика EdTech
Читаем: https://digest.se.capital/august2025 🔥
🔥11👍9⚡2
Я здесь пишу в основном про EdTech, но эти знания / советы / мысли могут пригодиться и в других областях. Если вы любознательны до других сфер, могу посоветовать добавить к себе ПАПКУ, чтобы не пропустить мощную пользу. Дублирую ссылку: https://t.me/addlist/fEnjcEQ09gc3ZTMy. Я проверил, там годная информация, просто найдите в папке своё.
🔥13👍4⚡3
Сегодня 3 сентября, в РФ довольно мемный день. (Хотя есть еще мемный день 25 июля , но это для знатоков.) На правах такого дня прикола ради расскажу о теме поднятия выручки и прибыли за счет КОЕ-ЧЕГО. И это вредные советы.
1. Мне советовали год назад разложить таро на мое будущее. Обещали: в мае будет просадка, а в июне будет так много денег, сколько ты никогда не зарабатывал. Так не случилось.
2. Другие говорили: зажги свечку за богатство и обойди вокруг офиса, приговаривая «это свеча на богатство». Эффект так себе.
3. Мама 4 года назад говорила, что знает одну чудотворную икону, и помолится за наше богатство, чтобы резко все стало хорошо. Тут даже не знаю, кого винить, маму и икону.
4. Хорошая знакомая сказала, ох Илья, ну конечно же ты не шаришь в этом. А я мол шарю, просто делай аскезу — такая практика самоограничения и воздержания, направленная на достижение целей. Например, не пей алкоголь, но держи в голове, что это ради богатства. И где эффект?
5. В одном бизнес-чате увидел отметку в 1000 пользователей и далее увидел опрос о том, верят ли они в нумерологию. Половина там верит. Я молча вышел из чата.
6. Некоторые присылают мне советы Гребенюка вроде «чтобы зарабатывать, надо отдыхать» или «чтобы быть богатым, надо вести себя как богатый». Я на это посмотрел и вспомнил, что в тяжелые периоды появляются всякие Кашпировские, которые советуют черт пойми чего, обещая простыми действиями быстрый успех. При этом быстрый успех случается только у Кашпировских.
7. Один из моих самых близких людей написал книгу об аналитике, но не упускает момента постучать по дереву три раза, чтобы не допустить плохих сценариев. Хотя связи в этом нет никакой.
Но критикуя, предлагай. Что советую я, если вы столкнулись с трудностями (а в EdTech сейчас немного трудновато):
— Просто признать, что есть трудная ситуация, и понять, подконтрольно ли вам ее решение
— Не верить в чушь
— Держать подальше людей, которые верят в чушь
— Думать головой, задавать вопросы, больше читать источников в поисках ответов и общаться с толковыми людьми
— Что бы ни случилось, поддерживать хорошую репутацию (хорошая репутация работает в плюс, однако плохая редко работает в минус)
PS: ну а если говорить про хорошую репутацию, то в нашем агентстве Ed.Partners с упором на CPA репутация является ключевым активом, и платите вы только за факт привлеченных продаж. За эти слова отвечаю уже личной репутацией, так что рекомендую.
1. Мне советовали год назад разложить таро на мое будущее. Обещали: в мае будет просадка, а в июне будет так много денег, сколько ты никогда не зарабатывал. Так не случилось.
2. Другие говорили: зажги свечку за богатство и обойди вокруг офиса, приговаривая «это свеча на богатство». Эффект так себе.
3. Мама 4 года назад говорила, что знает одну чудотворную икону, и помолится за наше богатство, чтобы резко все стало хорошо. Тут даже не знаю, кого винить, маму и икону.
4. Хорошая знакомая сказала, ох Илья, ну конечно же ты не шаришь в этом. А я мол шарю, просто делай аскезу — такая практика самоограничения и воздержания, направленная на достижение целей. Например, не пей алкоголь, но держи в голове, что это ради богатства. И где эффект?
5. В одном бизнес-чате увидел отметку в 1000 пользователей и далее увидел опрос о том, верят ли они в нумерологию. Половина там верит. Я молча вышел из чата.
6. Некоторые присылают мне советы Гребенюка вроде «чтобы зарабатывать, надо отдыхать» или «чтобы быть богатым, надо вести себя как богатый». Я на это посмотрел и вспомнил, что в тяжелые периоды появляются всякие Кашпировские, которые советуют черт пойми чего, обещая простыми действиями быстрый успех. При этом быстрый успех случается только у Кашпировских.
7. Один из моих самых близких людей написал книгу об аналитике, но не упускает момента постучать по дереву три раза, чтобы не допустить плохих сценариев. Хотя связи в этом нет никакой.
Но критикуя, предлагай. Что советую я, если вы столкнулись с трудностями (а в EdTech сейчас немного трудновато):
— Просто признать, что есть трудная ситуация, и понять, подконтрольно ли вам ее решение
— Не верить в чушь
— Держать подальше людей, которые верят в чушь
— Думать головой, задавать вопросы, больше читать источников в поисках ответов и общаться с толковыми людьми
— Что бы ни случилось, поддерживать хорошую репутацию (хорошая репутация работает в плюс, однако плохая редко работает в минус)
PS: ну а если говорить про хорошую репутацию, то в нашем агентстве Ed.Partners с упором на CPA репутация является ключевым активом, и платите вы только за факт привлеченных продаж. За эти слова отвечаю уже личной репутацией, так что рекомендую.
🔥11👍9⚡7
Новый выпуск готов! 🔥 Что вас ждет в дайджесте за сентябрь 2025:
— Главный тренд: Появляется новый вид маркетинга, который станет таким же популярным, как контекстная реклама
— Что надо знать об инфлюенс-маркетинге и соцсетях после 1 сентября 2025
— Как быть виральным в YouTube и другой соцсети
— Special: новости и аналитика рынка EdTech и ECOM
Обо всем этом и многом полезном здесь 👉 https://digest.se.capital/september2025
— Главный тренд: Появляется новый вид маркетинга, который станет таким же популярным, как контекстная реклама
— Что надо знать об инфлюенс-маркетинге и соцсетях после 1 сентября 2025
— Как быть виральным в YouTube и другой соцсети
— Special: новости и аналитика рынка EdTech и ECOM
Обо всем этом и многом полезном здесь 👉 https://digest.se.capital/september2025
👍10🔥6⚡1
До Черной пятницы осталось 45 дней. Некоторые начинают раньше, для них Черная пятница уже через 2 недели. Это прекрасное время для невероятного роста выручки, и чем лучше подготовишься, тем больше получишь.
Я проводил Черную пятницу больше 10 раз, с каждым разом учился делать её все лучше, а потом вместе с замечательными ребятами и топ-менеджерами EdTech-проектов собрал полноценный ГАЙД ПО ПОДГОТОВКЕ К ЧЕРНОЙ ПЯТНИЦЕ:
https://vc.ru/marketing/891056-kak-podgotovitsya-k-chernoi-pyatnice-chek-list-iz-31-punkta-s-rekomendaciyami-top-menedzherov-rynka
Энджой! 🔥
Я проводил Черную пятницу больше 10 раз, с каждым разом учился делать её все лучше, а потом вместе с замечательными ребятами и топ-менеджерами EdTech-проектов собрал полноценный ГАЙД ПО ПОДГОТОВКЕ К ЧЕРНОЙ ПЯТНИЦЕ:
https://vc.ru/marketing/891056-kak-podgotovitsya-k-chernoi-pyatnice-chek-list-iz-31-punkta-s-rekomendaciyami-top-menedzherov-rynka
Энджой! 🔥
🔥2⚡1👍1
Новый выпуск готов! 🔥 Что вас ждет в дайджесте за октябрь 2025:
— Главный тренд: НДС 22%
— 8 ключевых маркетинговых трендов 2025 года от Nielsen Annual Marketing Report
— Чёрная пятница 2025: как подготовить кампании к главной распродаже года
— Исследование Центрального университета: 98% онлайн-курсов в рассрочку приходится на суммы от 15 тыс.
Обо всем этом и многом полезном здесь 👉 https://digest.se.capital/october2025
— Главный тренд: НДС 22%
— 8 ключевых маркетинговых трендов 2025 года от Nielsen Annual Marketing Report
— Чёрная пятница 2025: как подготовить кампании к главной распродаже года
— Исследование Центрального университета: 98% онлайн-курсов в рассрочку приходится на суммы от 15 тыс.
Обо всем этом и многом полезном здесь 👉 https://digest.se.capital/october2025
⚡4🔥3👍2
GetCourse выкатил аналитику на сайте EdTechs.ru. Я нашел этот график любопытным и вот что думаю:
1. Меня так и тянет сказать, что если ось "объем выручки" заменить на "вероятность выживания школы", то график будет таким же. Но я этим, скорее всего, все же навру: средний чек конечно надо уметь заметно увеличивать за счет много чего, но кажется, надо бы сделать поправку на текущую и будущую покупательскую способность населения. Да и сам средний чек сейчас уже далеко не то же самое, что и LTV, всё чаще покупают не один раз, а несколько покупок на человека становится частью пользовательского пути (а раньше была единственная цель просто один раз продать продукт подороже).
2. Еще увидел, насколько все-таки сильно на большой средний чек влияет ключевая ставка. Посмотрите, что в июле творится с верхней линией, это явно не только сезонный рост.
3. Сейчас скажу далеко не про всех игроков, но все же ДПО* как сферу ждет сильный кризис. Он не вырастет в 2026 году не только из-за высокого и недоступного многим среднего чека, но и из-за подходов вроде набившего оскомину "эгегей освой в профессию и зарабатывай". Вместо этого будет работать траст к бренду, отзывы, сарафанка и даже немного поэтапные покупки с маленьких средних чеков до больших. Вот, что выстрелит, но таких брендов немного.
* Исключением из падающих ДПО могут стать еще и те, в чью довольно бодрую команду недавно вложились инвестициями (например, Eduson). Также кто на этом рынке уже давно и заработал уверенную долю рынка. Ну и еще всякие короткие курсы и курсы переквалификации.
PS: про формальное образование (СПО, Высшее образование онлайн) не говорю, там все будет относительно зашибись, как и в детском образовании.
1. Меня так и тянет сказать, что если ось "объем выручки" заменить на "вероятность выживания школы", то график будет таким же. Но я этим, скорее всего, все же навру: средний чек конечно надо уметь заметно увеличивать за счет много чего, но кажется, надо бы сделать поправку на текущую и будущую покупательскую способность населения. Да и сам средний чек сейчас уже далеко не то же самое, что и LTV, всё чаще покупают не один раз, а несколько покупок на человека становится частью пользовательского пути (а раньше была единственная цель просто один раз продать продукт подороже).
2. Еще увидел, насколько все-таки сильно на большой средний чек влияет ключевая ставка. Посмотрите, что в июле творится с верхней линией, это явно не только сезонный рост.
3. Сейчас скажу далеко не про всех игроков, но все же ДПО* как сферу ждет сильный кризис. Он не вырастет в 2026 году не только из-за высокого и недоступного многим среднего чека, но и из-за подходов вроде набившего оскомину "эгегей освой в профессию и зарабатывай". Вместо этого будет работать траст к бренду, отзывы, сарафанка и даже немного поэтапные покупки с маленьких средних чеков до больших. Вот, что выстрелит, но таких брендов немного.
* Исключением из падающих ДПО могут стать еще и те, в чью довольно бодрую команду недавно вложились инвестициями (например, Eduson). Также кто на этом рынке уже давно и заработал уверенную долю рынка. Ну и еще всякие короткие курсы и курсы переквалификации.
PS: про формальное образование (СПО, Высшее образование онлайн) не говорю, там все будет относительно зашибись, как и в детском образовании.
⚡3👍3🔥2
⚡️Традиционно подписчики этого канала читают свеженький ноябрьский дайджест 2025 вне очереди: https://digest.se.capital/november2025.
— Главный тренд: HR Трансформация 2025-2026
— Карта роста экосистемы Wildberries
— Главное что случилось с AI за 2025 год: отчет от Air Street Capital
— Special: новости и аналитика рынка E-COM и EdTech
— Главный тренд: HR Трансформация 2025-2026
— Карта роста экосистемы Wildberries
— Главное что случилось с AI за 2025 год: отчет от Air Street Capital
— Special: новости и аналитика рынка E-COM и EdTech
🔥4⚡1👍1
В 2025 году в EdTech произошло много чего не самого лучшего, просто рынок меняется, и надо понять, как продолжать на нем зарабатывать и покорять новые вершины.
Чтобы ответить на эти вопросы, ребята из Ресурса Развития взяли разных представителей EdTech и анонсировали конференцию "Онлайн образование 2026", куда и я войду и точно скажу, как минимум, про эти вещи:
- Что происходит в EdTech и куда уйдут деньги в 2026
- Какой маркетинг будет в 2026 году
- Увеличивать средний чек или нет, какие вводные появились к концу 2025
- Почему минимальная команда в 2026 это залог успеха
- Неочевидные советы, чтобы выручка вашей школы была максимальной в 2026 году
12 декабря в 12 МСК: https://mrqz.me/691d59eca94cc800191ef3b4.
Чтобы ответить на эти вопросы, ребята из Ресурса Развития взяли разных представителей EdTech и анонсировали конференцию "Онлайн образование 2026", куда и я войду и точно скажу, как минимум, про эти вещи:
- Что происходит в EdTech и куда уйдут деньги в 2026
- Какой маркетинг будет в 2026 году
- Увеличивать средний чек или нет, какие вводные появились к концу 2025
- Почему минимальная команда в 2026 это залог успеха
- Неочевидные советы, чтобы выручка вашей школы была максимальной в 2026 году
12 декабря в 12 МСК: https://mrqz.me/691d59eca94cc800191ef3b4.
👍5⚡2🔥2
Как всегда вы узнаете это первыми 🔥
Мы проанализировали 154 отчета от мировых исследовательских агентств и выделили 9 прогнозов для коммерции компаний независимо от ниш, которые так иначе повторяются в большинстве документов и на основе которых можно принять конкретные управленческие решения:
https://digest.se.capital/december2025
Самая сочная выжимка из всего, что опубликовалось в мире. С Новым годом! 🫶
Мы проанализировали 154 отчета от мировых исследовательских агентств и выделили 9 прогнозов для коммерции компаний независимо от ниш, которые так иначе повторяются в большинстве документов и на основе которых можно принять конкретные управленческие решения:
https://digest.se.capital/december2025
Самая сочная выжимка из всего, что опубликовалось в мире. С Новым годом! 🫶
👍4⚡2🔥2
Давно не писал, но ворвусь с ключевой мыслью
Чтобы составлять дайджесты и выделять тренды, в течение полутора последних лет я лично и без ИИ вычитывал примерно по 600-800 материалов на каждый выпуск. Со временем пришла насмотренность и появился ключевой вывод: настоящий кризис еще не наступил.
13 ключевых пунктов, которые я увидел примерно в октябре 2025: почти полное отсутствие запасов в госфондах, тренд на повышение налогов, до сих пор высокая ключевая ставка, очень большие расходы на оборону, рекордно низкая ВЭД, понижение оборота нефтянки, понижение цен на нефть, убийство рекламного рынка (двигателя торговли), замедление интернета, недоступность ключевых технологий, околонулевое развитие инвестиций, повышенная инфляция, ну и либо заморозка внешнеполитического конфликта (этого не будет) / либо очевидная необходимость более радикальных решений. Нет ни одного фактора, который бы сказал, что есть хотя бы небольшой шанс на хороший сценарий.
В 2020 году мы вспоминали, как было хорошо до ковида. В 2022 году мы вспоминали, как было хорошо при ковиде. В 2025 году мы вспоминали, что в 2022 году рынки и реклама еще росли. А примерно к 2027 году мы будем думать, что в 2025 году еще можно было не минусить и сделать хотя бы что-то, чтобы избежать всего что вы видите в 2027.
В 2025 году и начале 2026 года я, глядя на это все, вышел из всех бизнесов и как гендир ликвидирую последнее юрлицо, в данный момент налегаю на английский. Но что я рекомендую сделать для действующих бизнесов:
— если вы находитесь на растущем рынке, ужмите экономику хотя бы до 20% рентабельности по EBITDA и настройте контролируемую экономику;
— если вы находитесь на непадающем и нерастущем рынке, имейте уверенный тренд на сокращение постоянных расходов примерно на половину и сократите долю рекламных расходов, найдите околонулевые по затратам механики роста;
— если вы на падающем рынке или юнит-экономика вашей компании слишком плоха, сделайте тяжелое, но верное решение.
Что рекомендую сделать всем бизнесам независимо от рынка: не ждать хорошие новости и не верить в мотивационные речи бизнес-блогеров, раздать долги и выплатить кредиты, иметь юриста для выбивания долгов у других (вам не будут платить либо по-хорошему, либо находя внезапные поводы для угроз и поэтому не платить, либо потому что ваши контрагенты объявили процедуру банкротства и вы будете 45ые в очереди).
Чтобы составлять дайджесты и выделять тренды, в течение полутора последних лет я лично и без ИИ вычитывал примерно по 600-800 материалов на каждый выпуск. Со временем пришла насмотренность и появился ключевой вывод: настоящий кризис еще не наступил.
13 ключевых пунктов, которые я увидел примерно в октябре 2025: почти полное отсутствие запасов в госфондах, тренд на повышение налогов, до сих пор высокая ключевая ставка, очень большие расходы на оборону, рекордно низкая ВЭД, понижение оборота нефтянки, понижение цен на нефть, убийство рекламного рынка (двигателя торговли), замедление интернета, недоступность ключевых технологий, околонулевое развитие инвестиций, повышенная инфляция, ну и либо заморозка внешнеполитического конфликта (этого не будет) / либо очевидная необходимость более радикальных решений. Нет ни одного фактора, который бы сказал, что есть хотя бы небольшой шанс на хороший сценарий.
В 2020 году мы вспоминали, как было хорошо до ковида. В 2022 году мы вспоминали, как было хорошо при ковиде. В 2025 году мы вспоминали, что в 2022 году рынки и реклама еще росли. А примерно к 2027 году мы будем думать, что в 2025 году еще можно было не минусить и сделать хотя бы что-то, чтобы избежать всего что вы видите в 2027.
В 2025 году и начале 2026 года я, глядя на это все, вышел из всех бизнесов и как гендир ликвидирую последнее юрлицо, в данный момент налегаю на английский. Но что я рекомендую сделать для действующих бизнесов:
— если вы находитесь на растущем рынке, ужмите экономику хотя бы до 20% рентабельности по EBITDA и настройте контролируемую экономику;
— если вы находитесь на непадающем и нерастущем рынке, имейте уверенный тренд на сокращение постоянных расходов примерно на половину и сократите долю рекламных расходов, найдите околонулевые по затратам механики роста;
— если вы на падающем рынке или юнит-экономика вашей компании слишком плоха, сделайте тяжелое, но верное решение.
Что рекомендую сделать всем бизнесам независимо от рынка: не ждать хорошие новости и не верить в мотивационные речи бизнес-блогеров, раздать долги и выплатить кредиты, иметь юриста для выбивания долгов у других (вам не будут платить либо по-хорошему, либо находя внезапные поводы для угроз и поэтому не платить, либо потому что ваши контрагенты объявили процедуру банкротства и вы будете 45ые в очереди).
⚡3👍1🔥1
Только в 27% случаев реально нужен диплом. Однако заработок тех, у кого есть диплом, на 50% больше, чем у тех, у кого диплома нет.
Меня и прекрасного Александра Широчкина пригласили на подкаст Антона Панова, где мы обсудили:
— Где и как качать навыки
— Нужна ли вышка
— Как отличить школу от говношколы
— Что бывает с теми, кто отучился платно
— Как все это меняет ИИ
Все это максимально честно, как есть и местами с горькой правдой от двух людей из сферы: ссылка на выпуск в VK видео.
Меня и прекрасного Александра Широчкина пригласили на подкаст Антона Панова, где мы обсудили:
— Где и как качать навыки
— Нужна ли вышка
— Как отличить школу от говношколы
— Что бывает с теми, кто отучился платно
— Как все это меняет ИИ
Все это максимально честно, как есть и местами с горькой правдой от двух людей из сферы: ссылка на выпуск в VK видео.
🔥5⚡3👍3
Мало кто знает, но я обучаю коммерческих директоров и собственников бизнеса, которые получают степень MBA. Веду занятия онлайн в Русской Школе Управления, в которую мне помогла попасть прекрасная знакомая и коллега по рынку, единомышленница и просто красивая и очень ответственная девушка (Лена, привет). Вот моя карточка как инструктора MBA: https://uprav.ru/teachers/sabirov-ilya-konstantinovich--43863332/.
И о чём же этот пост? А о том, что РШУ и правда замечательно обучает. Обучают вживую и лично, общаются и подстраивают контент под конкретные запросы обучаемых, есть система рейтингов и отзывов преподавателей, а сами преподаватели — обязательно практики. Серьёзный подход!
Так что если что, смело рекомендую РШУ как место, где можно получить MBA.
И о чём же этот пост? А о том, что РШУ и правда замечательно обучает. Обучают вживую и лично, общаются и подстраивают контент под конкретные запросы обучаемых, есть система рейтингов и отзывов преподавателей, а сами преподаватели — обязательно практики. Серьёзный подход!
Так что если что, смело рекомендую РШУ как место, где можно получить MBA.
👍3🔥3⚡2
Без ошибок не бывает роста. Никто не растет просто потому, что ему везет заходить в нужные двери изо дня в день. Важно не бояться ошибиться, увидеть ошибку, проанализировать ее и двигаться дальше уже более просвещенным. Даже если это не просто ошибка, а провал.
В июне издательство «Альпина» выпустит книгу «Провалы», в которой я принял участие в качестве соавтора. Обложка уже утверждена. Это будет просто замечательная книга.
В июне издательство «Альпина» выпустит книгу «Провалы», в которой я принял участие в качестве соавтора. Обложка уже утверждена. Это будет просто замечательная книга.
🔥6👍4⚡2
Я задался вопросом, куда же мне приоритетнее постить: в Telegram или в LinkedIn. Пройдемся фактами вместе со мной по всему неочевидному и сформируем вывод.
6 фактов о Telegram
1. Telegram-канал — это отдельный бизнес. Тут нет рекомендательных механизмов, поэтому его так сложно раскачать.
2. В бизнесе он нужен не для развлечений, а для продаж. Но продаж в лоб не будет: он нужен, чтобы влюблять в себя посетителей и превращать их в клиентов. То есть он будет работать только через прогрев. Нужно продумать сразу весь цикл от привлечения до продаж. Иначе нет смысла.
3. Писать качественный контент в Telegram-канал требует ОЧЕНЬ много времени. Да ещё раз: ОЧЕНЬ.
4. Нужно постоянно думать, как удерживать аудиторию, она — дама очень капризная. Нужно нащупать формат. Не стоит думать, что можно писать банальные вещи: отписок будет много.
5. И это имеет смысл только если мы гоним трафик в этот канал и продаём этой аудитории. В противном случае это не имеет смысла. Иначе можно потратить кучу времени зря, денег на редактора и писать тексты ради 1 тыс. подписчиков — продаж не будет. И через 3–6 месяцев любой забьёт на это.
6. Продвижение. Telegram-канал не будет сам генерить посетителей (не надеемся на виралку). Их нужно откуда-то сливать в канал. Только так, увы. Не стоит тешить себя иллюзиями: запуск потребует денег. Нужно задействовать платные и бесплатные каналы.
5 фактов о LinkedIn
1. Того, что я написал про Telegram, там нет.
2. Эта соцсеть резко растёт сейчас.
3. Твои друзья и коллеги = твои подписчики; подписчиков в канал можно не нагонять отдельно от себя.
4. Там пишут от себя как эксперты, так легче продавать консультации и продукты.
5. Там же легче находить инвесторов, получать приглашения в подкасты и конференции, строить личный бренд перед людьми, которые реально могут изменить вашу карьеру.
В общем, дополнительно к этому каналу я постепенно качаю свой аккаунт в LinkedIn, чего и вам советую. Вот ссылка на мой аккаунт: https://www.linkedin.com/in/sabirovilya/.
6 фактов о Telegram
1. Telegram-канал — это отдельный бизнес. Тут нет рекомендательных механизмов, поэтому его так сложно раскачать.
2. В бизнесе он нужен не для развлечений, а для продаж. Но продаж в лоб не будет: он нужен, чтобы влюблять в себя посетителей и превращать их в клиентов. То есть он будет работать только через прогрев. Нужно продумать сразу весь цикл от привлечения до продаж. Иначе нет смысла.
3. Писать качественный контент в Telegram-канал требует ОЧЕНЬ много времени. Да ещё раз: ОЧЕНЬ.
4. Нужно постоянно думать, как удерживать аудиторию, она — дама очень капризная. Нужно нащупать формат. Не стоит думать, что можно писать банальные вещи: отписок будет много.
5. И это имеет смысл только если мы гоним трафик в этот канал и продаём этой аудитории. В противном случае это не имеет смысла. Иначе можно потратить кучу времени зря, денег на редактора и писать тексты ради 1 тыс. подписчиков — продаж не будет. И через 3–6 месяцев любой забьёт на это.
6. Продвижение. Telegram-канал не будет сам генерить посетителей (не надеемся на виралку). Их нужно откуда-то сливать в канал. Только так, увы. Не стоит тешить себя иллюзиями: запуск потребует денег. Нужно задействовать платные и бесплатные каналы.
5 фактов о LinkedIn
1. Того, что я написал про Telegram, там нет.
2. Эта соцсеть резко растёт сейчас.
3. Твои друзья и коллеги = твои подписчики; подписчиков в канал можно не нагонять отдельно от себя.
4. Там пишут от себя как эксперты, так легче продавать консультации и продукты.
5. Там же легче находить инвесторов, получать приглашения в подкасты и конференции, строить личный бренд перед людьми, которые реально могут изменить вашу карьеру.
В общем, дополнительно к этому каналу я постепенно качаю свой аккаунт в LinkedIn, чего и вам советую. Вот ссылка на мой аккаунт: https://www.linkedin.com/in/sabirovilya/.
⚡2👍2🔥2
Не знаю, как вокруг вас, но вокруг меня уже не говорят, что трафика нет. Говорят только, что трафика много, просто его надо находить и уметь с ним работать. Все мы знаем, что под лежачий камень вода не течет, так и здесь надо быть социально активным, чтобы привлекать как можно больше партнерств, обмениваться аудиториями, запускать коллаборации. Это всегда хорошо работало.
Так вот, мои прекрасные друзья запустили конференцию, которая пройдет 30 июня и 1 июля: Альтернативы платному трафику: где брать клиентов онлайн-школе в 2026 году, если таргет и контекст больше не окупаются
И там выступаю в том числе я.
Ну вы в курсе, платный трафик дорожает, конверсии падают, окупаемость съедается. Мы с известными спикерами из онлайн образования разберем, что с трафиком прямо сейчас, где ошибаются школы, теряя деньги, и покажем реальные каналы роста, которые работают без раздутого рекламного бюджета — на цифрах и кейсах.
Что еще разберем:
— Что происходит с рынком трафика в 2026 году: тренды, конверсии, реальные цифры по рынку
— Где сегодня находить клиентов помимо таргета и контекста — конкретные каналы с цифрами
— Как email-базы и партнёрский трафик становятся главными точками роста для онлайн-школ
— Главные ошибки, которые снижают окупаемость — и как их избежать
— Как выстроить систему привлечения трафика, при которой школа масштабируется, а не просто выживает
Как итог, будет полное понимание, как перестать зависеть от одного канала и выстроить систему, где партнёрский трафик и собственная база работают вместе на рост прибыли.
Погнали! Регистрация здесь.
Так вот, мои прекрасные друзья запустили конференцию, которая пройдет 30 июня и 1 июля: Альтернативы платному трафику: где брать клиентов онлайн-школе в 2026 году, если таргет и контекст больше не окупаются
И там выступаю в том числе я.
Ну вы в курсе, платный трафик дорожает, конверсии падают, окупаемость съедается. Мы с известными спикерами из онлайн образования разберем, что с трафиком прямо сейчас, где ошибаются школы, теряя деньги, и покажем реальные каналы роста, которые работают без раздутого рекламного бюджета — на цифрах и кейсах.
Что еще разберем:
— Что происходит с рынком трафика в 2026 году: тренды, конверсии, реальные цифры по рынку
— Где сегодня находить клиентов помимо таргета и контекста — конкретные каналы с цифрами
— Как email-базы и партнёрский трафик становятся главными точками роста для онлайн-школ
— Главные ошибки, которые снижают окупаемость — и как их избежать
— Как выстроить систему привлечения трафика, при которой школа масштабируется, а не просто выживает
Как итог, будет полное понимание, как перестать зависеть от одного канала и выстроить систему, где партнёрский трафик и собственная база работают вместе на рост прибыли.
Погнали! Регистрация здесь.
👍4⚡2🔥2
Наконец-то я дописал материал "Деньги, которые я не считал: путь предпринимателя от роста любой ценой до счастья" по итогам моего предпринимательского пути, который привел меня к счастью личному.
Самый мой глубокий материал за всю историю написания всех моих материалов:
https://sabirov.club/tpost/4ramuz22l1-dengi-kotorie-ya-ne-schital-put-predprin
Самый мой глубокий материал за всю историю написания всех моих материалов:
https://sabirov.club/tpost/4ramuz22l1-dengi-kotorie-ya-ne-schital-put-predprin
🔥6👍3⚡2
Выступил на конференции КПД, где рассказал про то, как делать кросс-промо и коллаборации без бюджета. Мероприятие было топчик, хочу выразить респект организаторам и поблагодарить за приглашение. Запись выступления здесь.
⚡4🔥4👍2
Если кто не знает, у меня есть целый раздел "Коннекты" на моем сайте, где я публикую карточки людей, с которыми познакомился, рассказываю, чему они меня научили, выявляю, чем они полезны и какие у них запросы. Ссылка вот, и там я пока опубликовал далеко не всех:
https://sabirov.club/connections
Последним по порядку был Ilya Klinkin:
Ex Head of Business Development / Chief Product Officer (CPO) – Altery
Ex Head of Product and Business Operations – Vault
Ex Chief Executive Officer – Oracul Analytics
Ex Chief Product Officer – Vbanq
Ex Chief of Staff to Founding Partner – Afford.Capital
Ex Chief Executive Officer – Siberia.eco
В разговоре Илья научил меня аж 8 вещам: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7482349382676398080/.
https://sabirov.club/connections
Последним по порядку был Ilya Klinkin:
Ex Head of Business Development / Chief Product Officer (CPO) – Altery
Ex Head of Product and Business Operations – Vault
Ex Chief Executive Officer – Oracul Analytics
Ex Chief Product Officer – Vbanq
Ex Chief of Staff to Founding Partner – Afford.Capital
Ex Chief Executive Officer – Siberia.eco
В разговоре Илья научил меня аж 8 вещам: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7482349382676398080/.
🔥5👍2⚡1
Выпустил новый материал в соавторстве.
Раньше конкурентным преимуществом компаний были данные. Теперь — способность превращать их в решения. AI постепенно убивает классический knowledge management: выигрывают не те, кто хранит информацию, а те, кто умеет быстро находить нужный инсайт и принимать решения. Отличный материал о том, почему в ближайшие годы это изменит маркетинг, EdTech и вообще подход к управлению компаниями.
Текст на английском, читать тут: https://www.webdigestpro.com/from-information-management-to-ai-powered-information-intelligence/
Раньше конкурентным преимуществом компаний были данные. Теперь — способность превращать их в решения. AI постепенно убивает классический knowledge management: выигрывают не те, кто хранит информацию, а те, кто умеет быстро находить нужный инсайт и принимать решения. Отличный материал о том, почему в ближайшие годы это изменит маркетинг, EdTech и вообще подход к управлению компаниями.
Текст на английском, читать тут: https://www.webdigestpro.com/from-information-management-to-ai-powered-information-intelligence/
👍4🔥3⚡1