Приживутся ли серьезные новости в TikTok?

Судя по всему, да, хоть и с определенными оговорками.

Социальные сети становятся все более важным источником новостей. По данным института изучения журналистики Reuters, во многих европейских странах более половины аудитории используют соцсети в качестве источника новостей. При этом TikTok является самым быстрорастущим, особенно среди молодой аудитории. Платформой пользуются 24% молодых людей до 35 лет. При этом только 7% пользуются ею для получения новостей.

Неудивительно, что это провоцирует интерес к TikTok со стороны издателей. Однако пока лишь немногим удалось найти правильный формат. Испанский медиа-стартап Ac2ality создал испаноязычный канал Ac2alityespanol, который стал лидером среди новостных аккаунтов соцсети с 2,9 млн фоловеров. Это больше чем у Washington Post и BBC вместе взятых.

Два года назад Даниэла МакАрена, основатель и CEO Ac2ality, работала в испанском посольстве при ООН в Нью-Йорке. Ее задачей было составление новостных отчетов. Основными темами тогда были Брекзит и политический кризис с Венесуэле.

Работа Даниэлы требовала от нее постоянного отслеживания событий, чтения большого количества газет. Но она приносила разочарование, поскольку газеты не могли дать достаточно сопутствующей информации и объяснений.

Более того, формат новостной подачи был не приспособлен для digital-мира. Часто материалы были длинными, переполненными деталями и туманными терминами. В то же время, молодое поколение нуждается в четких определениях касательно политической и социальной терминологии.
Поначалу МакАрена решила экспериментировать с графиками как способом обобщать главные события в мире политике, но отклик был вялым. После этого она решила запустить медиа-стартап для поколения Z в TikTok, который будет освещать новости в быстром, лаконичном и комплексном стиле. И это сработало: Ac2ality начал быстро привлекать тысячи фоловеров ежемесячно.

Главным секретом успеха стало достижение баланса между развлекательным и политическим контентом. При этом основной фокус был сделан на политике. А уклон в развлекательную тематику не был поддержан самими пользователями, которые жаловались, что ждут от канала других новостей.

Не обходится и без проблем. Главная – это цензура. Платформа нередко удаляет видео. Изначально удалялось примерно одно видео из четырех. В частности, медиа запрещалось публиковать контент о Гонг-Конге, Талибане, марихуане и сексе. Последнее время ситуация улучшается, но цензура по-прежнему строгая.

Среди перспективных платформ для развития МакАрена упоминает Instagram, Twitch и Youtube.

Источник: The Fix

@prkompaniya

Доброе утро! Делюсь подборкой новостей, которые мы с интересом читали в течение недели с 1 по 7 сентября.

➡️ РАСО проведет первую в России конференцию по формированию репутации бизнеса в условиях актуальной ESG-повестки

➡️ Объем российского рекламного рынка превысил допандемийные показатели на 13% в первом полугодии

➡️ Опубликована деловая программа форума Baltic Weekend 2021

➡️ Инфляция на ТВ необходима для удовлетворения спроса

➡️ Более 70% пользователей интернета серьезно относятся к конфиденциальности данных

➡️ Мошенники выпустили поддельную рекламу «Тинькофф Инвестиций» с Олегом Тиньковым

➡️ AT Consulting займется разработкой системы учета рекламы в рунете

➡️ Американский телерынок ищет альтернативу рейтингам Nielsen

➡️ Pernod Ricard нарастила глобальные расходы на продвижение

➡️ «Матч ТВ» заработает на рекламе пять миллиардов рублей

➡️ Исследование: каждый третий подросток использует безналичный способ оплаты, а каждый второй — совершает покупки с помощью смартфона

➡️ McDonald’s зарегистрирует в России товарный знак «Макдак»

➡️ Maxim, международный медиа-бренд из Нью-Йорка, планирует запустить собственный NFT-маркетплейс

➡️ Приживутся ли серьезные новости в TikTok?

➡️ 45% читателей, которые приходят на сайт СМИ, уходят менее чем через 15 секунд

➡️ Продажи периодических печатных изданий на Wildberries в первом полугодии выросли на 1111% относительно прошлого года. В Ozon рост продаж составил 5200% год к году.

➡️ ВТБ скоро станет собственником примерно трети акций «Первого канала»

➡️ Редактор признанного «нежелательным» в России издания «Проект» запустил новое медиа — «Агентство»

➡️ Бывший главред «Ведомостей» Татьяна Лысова стала «лидером инвестиционной редакции» «Альфа-банка»

➡️ Зачем инвесторам независимые СМИ

Более полная версия дайджеста выходит в формате e-mail-рассылки, на которую вы и ваши коллеги могут подписаться, направив запрос.

@prkompaniya

А работает ли онлайн-реклама?

Задать этот вопрос интернет-маркетологу – значит расписаться в своей некомпетентности и дремучести. Ведь известно, что в «диджитале» все поддается учету и, соответственно, легко измерить экономический эффект от контекстной или таргетированной рекламы. Но не все так однозначно.

В процессе ведения переговоров с поисковиком Bing предоставляющая услуги в областях интернет-аукционов и интернет-магазинов американская компания eBay взяла и выключила всю контекстную рекламу по слову «eBay». Эффективная переговорная тактика? «Да, но в ущерб продажам», – скептически заметил бы упомянутый выше интернет-маркетолог. И оказался бы неправ. В результате отключения контекста по названию бренда eBay не заметила снижения в кликах или покупках.

Воодушевившись такими неожиданными последствиями отказа от части контекстной рекламы, компания пошла дальше и выключила рекламу по всем ключевикам, не связанным с брендом, таким как «гитара», «ботинки» или «картинная рама». Эффект в среднем оказался близким к нулю.

По итогам столь смелых манипуляций eBay сократил платный бюджет в поисковых системах на $100 млн в год. Странно, но остальные участники рынка не последовали экспериментам платформы по отключению контекстной рекламы.

Вероятно, причиной такого безразличия к очевидному источнику экономии является боязнь директоров по маркетингу признаться в том, что они в действительности не знают, насколько эффективна онлайн-реклама.

Источник: James Breiner: Entrepreneurial Journalism

@prkompaniya

Дайджест новостей медиабизнеса, PR и маркетинга за август

Еженедельно издательское агентство PR Company, являющееся одним из двух первых партнеров Российской ассоциации по связям с общественностью, выпускает при поддержке Ассоциации информационный дайджест с новостями медиабизнеса, PR и маркетинга.

Представляем вашему вниманию наиболее интересные материалы из подборок за август.

1️⃣ Объем российского рекламного рынка превысил допандемийные показатели на 13% в первом полугодии.

2️⃣ Социальные сети становятся все более важным источником новостей. По данным института изучения журналистики Reuters, во многих европейских странах более половины аудитории используют соцсети в качестве источника новостей. При этом TikTok является самой быстрорастущей соцсетью, особенно среди молодой аудитории. Неудивительно, что это провоцирует интерес к TikTok со стороны издателей. Однако пока лишь немногим удалось найти правильный формат.

3️⃣ НРА готовит рекордное повышение цен на ТВ-рекламу из-за высокого спроса – на 15−20% даже при условии увеличения рекламного бюджета.

4️⃣ Немецкий издательский дом Axel Springer купил Politico за $1 млрд. Ранее компания уже купила американское бизнес-издание Insider и сервис новостных рассылок Morning Brew.

5️⃣ Крупные издатели, такие как The Los Angeles Times, New York Magazine и Quartz, используют рассылки как возможность избежать алгоритмов платформ и установить прямой контакт с читателем.

6️⃣ Forbes Media обсуждает выход на биржу. В ходе сделки медиакомпанию могут оценить более чем в $650 млн.

7️⃣ Больше чем просто отскок: глобальные затраты на рекламу в Facebook и Instagram выросли на 50% год к году.

8️⃣ Инфлюенсеры получают ощутимо большие гонорары за спонсорские посты и интеграции, чем когда-либо ранее. Отчасти это является следствием перехода шоппинга в онлайн. Другой причиной стало то, что производители притормозили оффлайн-кампании из-за ковидных ограничений.

9️⃣ Основатель и руководитель пермской компании Xsolla Александр Агапитов уволил около 150 сотрудников после анализа их эффективности в рабочих сервисах и мессенджерах. А после этого разместил в своем Facebook информацию о поиске «вовлеченного пиарщика в России».

🔟 Маркетолог «ВкусВилла» и его команда уволились из-за промо с ЛГБТ-семьей.

1️⃣1️⃣ Венчурные инвестиционные фирмы ищут бизнесы, способные приносить постоянный ежемесячный доход. В последнее время медиа становятся все более привлекательны для вложений именно с этой точки зрения благодаря запуску различных рассылок.

1️⃣2️⃣ Реклама в онлайн-видео станет самым быстрорастущим digital-каналом в 2021 году, и покажет рост в 26% до $63 млрд. Это более чем на 6% выше допандемийного уровня.

Дайджест выходит в формате e-mail-рассылки, на которую вы и ваши коллеги могут подписаться, направив запрос.

@prkompaniya

Доброе утро, коллеги!

Врываемся в среду c дайджестом интересных (на наш взгляд) новостей PR, маркетинга и медиабизнеса за период с 8 по 14 сентября.

Тина Канделаки покинула пост генпродюсера «Матч ТВ» и стала заместителем главы «Газпром-медиа» (08.09.2021)

Российские независимые издания запустили акцию в поддержку СМИ-иноагентов, опубликовав на своих сайтах и соцсетях баннеры с надписью «Нет иноагентов, есть журналисты» (09.09.2021)

ФНС банкротит старейшее спортивное издание «Советский спорт» (входит в холдинг 1st Media Invest) (09.09.2021)

Reuters: гендиректор Tinder Джим Ланзоне назначен исполнительным директором Yahoo (10.09.2021)

«Эксмо-АСТ» подал в Мосгорсуд первые иски к мессенджеру Telegram из-за пиратских копий книг Стивена Кинга и Дмитрия Глуховского в Telegram-каналах (11.09.2021)

Доклад Нью-Йоркского Университета: соцсети усиливают политическую поляризацию в обществе США, а не являются ее причиной (13.09.2021)

WSJ: в Facebook есть «белые списки» пользователей, которым разрешается нарушать правила соцсети (13.09.2021)

Среднюю стоимость рекламного поста у топовых блогеров оценили в 200 тысяч рублей (13.09.2021)

Проект «Ты сильнее» [вредных привычек], созданный по заказу ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр терапии и профилактической медицины Минздрава России, стал победителем международной коммуникационной премии Proba Awards 2021 (14.09.2021)

VOA News: Россия оштрафовала Facebook, Twitter и Telegram за то, что они не удалили контент, который, по мнению Роскомнадзора, нарушает российское законодательство (14.09.2021)

Оставайтесь с нами на связи, чтобы быть в курсе актуальных новостей из российского и англоязычного сегментов Интернета.

Более полная версия дайджеста выходит в формате e-mail-рассылки, на которую вы и ваши коллеги могут подписаться, направив запрос.

@prkompaniya

Как заработать на контенте?

Попалась любопытная статья, в основе которой лежит интервью Эми Эдамс Хардинг (Amy Adams Harding), представителя Google, онлайн-изданию DigiDay. Ключевая мысль: чтобы зарабатывать на контенте, нужно действовать в логике электронной коммерции (e-commerce) и использовать соответствующие стратегии. Звучит прозаично, но посмотрим, что предлагается на практике.

✅Создавайте новостную рассылку

По данным Google, те, кто соглашаются на получение бесплатных новостей, больше всего склонны к тому, чтобы подписаться на платные рассылки. Именно такая аудитория относится к наиболее лояльным читателям того или иного издания.

✅ Продвигайте свои ценности и миссию

Google с вместе BuzzFeed News опросили тех, кто помогал новостным изданиям безвозмездно через функцию «Поддержите нас». Практически 40% заявили, что они платили за высококачественный контент. Примечательно, что взамен они ничего не хотели - они просто посчитали, что данное издание заслуживает финансовой поддержки.

✅ Оставляйте пользователям право выбора и исключайте потенциальные причины для возникновения конфликта

Издателям следует предлагать своим читателям разные ценовые категории, от низкой до высокой, и позволять им использовать разные способы оплаты (PayPal, бонусы и т.д.). Помимо этого, кнопка «Поддержите нас» должна быть заметна на сайте, но при этом не быть слишком навязчивой. Интересно, что Хардинг предлагает сделать ее в виде оранжевого прямоугольника со скругленными углами.

✅ Включите опцию «отписаться в любой момент»

Соглашаясь на платную подписку, читали берут на себя определенный риск. Чтобы его снизить, не забудьте в оферте включить вышеобозначенное условие.

✅Хотите нанять еще журналистов? НЕ НАДО!

Делайте акцент на монетизации и удобстве пользователей. Для этого дополнительные журналистские ресурсы не нужны.

Вроде советы простые и понятные, но мы-то с вами знаем, что простота - это то, что труднее всего на свете.

Источник: WNIP

С вами как всегда ваша @prkompaniya

Что общего у 30-летия РАСО и ESG?

Ответ не столь очевиден, как может показаться. Читаем дальше.

В рамках празднования своего юбилея 29 октября Российская ассоциация по связям с общественностью проведет первую в российской практике конференцию по формированию репутации бизнеса в условиях актуальной ESG-повестки. Это мероприятие является стартовым в серии инициатив РАСО на 2021-2022 годы по повышению роли стратегических коммуникаций в структуре деятельности компаний.

Тема ESG в современном мире – не просто актуальна, она уже на повестке дня всех серьезных специалистов по коммуникациям и масс-медиа. Это не только про снижение выбросов углерода в атмосферу, но и про обновление производства, и мышления как брендов, так и всего человечества.

Да, ESG – это прежде всего об ответственном подходе к ведению бизнеса, учитывающем заботу об окружающей среде, положительный эффект, оказываемый на социум, а также качественное корпоративное управление. Но также это и устойчивое развитие всего социума, в связи с чем темой активно занимаются правительства многих стран мира, в том числе и России.

Кстати, в 2020 году инвестиции в мировой ESG-сектор превысили $1 трлн, и ожидается их уверенный рост в ближайшие годы. Само по себе это свидетельствует о том, что направление нуждается в грамотных коммуникаторах и провайдерах соответствующих услуг.

Именно поэтому мы в PR Company планируем обязательно принять участие в конференции РАСО. Чего и вам желаем.

Но не думайте, что мы забыли о вопросе, заданном в начале поста.

Стабильное и устойчивое развитие может быть достигнуто только если организация действует на благо общества в гармонии с окружающей средой, развивает комфортные и экологичные отношения. Создание именно такой экосистемы в российском PR-сообществе является задачей, с которой три десятилетия кряду успешно справляется РАСО.

@prkompaniya

Изменение климата и реклама – что у них общего?

Теперь их объединяют новые правила, которые разрабатывает Google с целью противодействия рекламодателям и производителям контента, которые делают деньги на дезинформации о климатических изменениях.

Дезинформация об изменении климата – то есть «контент, противоречащий устоявшемуся научному консенсусу относительно существования и причин изменения климата» – не подлежит монетизации в соответствии с новой политикой Google в отношении рекламодателей, издателей и авторов YouTube. Согласно заявлению компании, новая политика разработана по просьбе рекламодателей, которые отмечают, что не хотят, чтобы их реклама показывалась рядом с контентом, отрицающим изменение климата, и издателей, которые заявляют, что не хотят, чтобы их контент отображался рядом с рекламой, отрицающей изменение климата.

Ключевые детали:

1️⃣ Новая политика коснется контента, в котором говорится, что «изменение климата является обманом или мошенничеством, [делает] утверждения, отрицающие, что долгосрочные тенденции показывают потепление глобального климата, и утверждения, отрицающие, что выбросы парниковых газов или деятельность человека способствуют изменению климата». Такой контент больше не будет монетизироваться. Такая реклама больше не будет размещаться в рекламной сети Google.

2️⃣ Применение новой политики начнется через 30 дней для издателей и авторов и через 60 дней для рекламодателей.

3️⃣ Google будет использовать искусственный интеллект и человеческую экспертизу, чтобы обеспечить соблюдение политики.

4️⃣ Контент по другим темам, связанным с климатом, таким как общественные дебаты о климатической политике, влияние изменения климата и новые исследования по изменению климата, по-прежнему можно будет монетизировать.

5️⃣ Что касается органического контента, у YouTube есть собственная политика, направленная на сокращение распространения дезинформации и направление потребителей на авторитетные источники контента с помощью результатов поиска и контекстных панелей.

«Изменение климата слишком важно, чтобы отодвигаться на второй план», - сказал Луис Ди Комо, исполнительный директор глобальных СМИ в Unilever. «В Unilever мы считаем, что любому контенту, который направлен на намеренное введение в заблуждение и дезинформацию общественности об изменении климата, нет места на медиа-платформах. Новая политика Google, запрещающая монетизацию контента, отрицающего изменение климата, - это первый долгожданный шаг, и мы надеемся на большую подотчетность и прогресс в этой области».

Источник: Digiday

@prkompaniya

7 (очевидных) способов повысить вовлеченность

Потоки информации льются на нас со всех сторон. Наше внимание рассеивается. Но в то же время, мы фокусируемся на отдельных источниках, притом далеко не всегда причиной является качество самого контента. Это происходит в большей степени на эмоциональном уровне.

Ниже – 7 способов создавать более вовлекающий контент. Предупреждение: вещи, о которых мы говорим, очевидны, однако время от времени нужно напоминать самому себе об азах вовлечения.

1️⃣ Обращайтесь к тому, что волнует вашу аудиторию

Конечно, это звучит как слова Капитана Очевидность, но найдите минутку, чтобы проверить свои последние блоги, статьи или посты и спросить себя: что вы на самом деле пытаетесь донести? Волнует ли это вашу аудиторию вообще?

Истории почти всегда можно улучшить, переориентировав внимание на потребности и ожидания аудитории. Почему их должна волновать эта тема? Вы сказали им, чего им не хватает? Как улучшится их бизнес благодаря тому, что вы предлагаете?

Держите свою аудиторию и свой бренд в центре всех ваших усилий по планированию и созданию контента.

2️⃣ Убедитесь, что заголовок раскрывает, о чем вы на самом деле собираетесь рассказать

Если вы хотите привлечь рассеянное внимание своей аудитории, вам абсолютно необходим заголовок, который точно показывает, чего читатели могут ожидать от контента, который вы им предлагаете. Вопрос в заголовке – хорошая идея. Но намек на ответ еще лучше.

3️⃣ Правильно рассчитывайте время

Различные исследования показали, что люди делают разные вещи в разное время. Важно правильно ответить на вопрос, каковы ритмы вашей аудитории?

4️⃣ Поймите, какой формат подходит в какое время

Долгое чтение требует от вашей аудитории больших усилий, поэтому, когда читатели находятся в середине утреннего часа пик, пытаясь отвезти детей в школу и лавируя в пробках, чтобы избежать того, чтобы их босс накричал на них за опоздание третий день подряд, это не тот момент, чтобы попытаться показать им 7-минутное видео о том, как лучше организовать себя.

Многие опросы доказали, что утром у людей мало времени на что-либо, кроме напитков с кофеином. До тех пор, пока такой напиток не будет выпит, большинству просто нужны обновления, информация в небольших, простых для понимания фрагментах.

Не пытайтесь продавать свой продукт утром, если это не кофе, билеты на поезд, газеты или бензин (или что-нибудь еще, что поможет вашей аудитории пережить первые часы отчаяния повседневной рутины, хотя было бы любопытно узнать цифры просмотра и статистику покупок отпусков мечты в эти часы).

5️⃣ Убедитесь, что вам совершенно ясно, чего вы хотите от своей аудитории

Лучший способ убедиться, что ваша аудитория будет заинтересована вашим контентом, – это прямо сказать им, что вы хотите, чтобы они сделали.

Создайте четкий CTA (call-to-action). Проголосуйте здесь за... пожалуйста, расскажите нам о своем опыте... поделитесь своими фотографиями здесь и т.д. И сделайте это видимым … Люди ленивы и склонны скорее сканировать, чем читать – и если не ясно, что им нужно делать (и что они получают взамен), это исчезнет в тумане.

6️⃣ Вы должны участвовать в онлайн-обсуждении

Просто отвечайте на вопросы, исследуйте то, что вашей аудитории непонятно, и отвечайте. Людям нравится быть на связи с людьми, тем более что социальные сети (где происходит 95 % всех взаимодействий) созданы для связи.

7️⃣ Будьте личными, подлинными и реальными (если сможете)

Пожалуй, этот пункт следовало бы сделать первым по значимости.

Лучший способ взаимодействовать со своей аудиторией – делиться аутентичным и честным контентом. Людям легче воспринимать личные истории. Особенно когда это объясняет или дает представление о том, как вы (или ваш продукт или услуга) помогли кому-то облегчить свою жизнь.

Если все, что вы предлагается, отмечено вашей неповторимой ДНК, люди могут начать понимать, чего они могут ожидать. Это может стать началом прекрасной дружбы.

Источник: WNIP

Ваша философствующая перед уикэндом @prkompaniya

10 проверенных способов, с помощью которых издатели могут повышать вовлеченность в социальных сетях

Продолжаем тему вовлеченности, поднятую (не впервые) в пятницу.

Исследования показывают, что более 50% подписчиков взаимодействуют с брендом, и две трети тех, кто удовлетворен опытом работы с социальными сетями брендов, будут рекомендовать их другим.

Кроме того, социальная вовлеченность может быть ключевым SEO-сигналом для рейтингов поиска Google и органических прямых посещений вашего сайта.

1️⃣ Взаимодействуйте с взаимодействующими

Если люди делятся вашими постами, поблагодарите их. Отвечайте на их комментарии. Делитесь и ставьте лайки к постам тех, кто делится вашими постами. Следуйте за людьми, которые следуют за вами. Все это может показаться тривиальным, но работает.

2️⃣ Улучшайте средства визуальной коммуникации

Посты с изображениями получают в 2-3 раза больше взаимодействий по сравнению с постами в социальных сетях без изображений.

Твиты с видео получают в 10 раз больше комментариев, чем без них. И хотя может показаться, что это не имеет прямого отношения к социальным сетям, контент веб-сайта с количеством изображений из расчета 1 на 100 слов в два раза чаще публикуется в социальных сетях.

3️⃣ Проводите конкурсы

Конкурсы в социальных сетях могут увеличить количество подписчиков в социальных сетях, повысить узнаваемость бренда и стимулировать социальную активность.

4️⃣ Добавьте немного юмора в социальные сети

Социальные сети - это место, куда люди приходят, чтобы более непринужденно взаимодействовать с брендами и издателями, поэтому юмор хорош, если он используется осторожно и соответствует вашему бренду. Юмор может очеловечить бренд. Он может помочь в ребрендинге или привлечь новую аудиторию. Юмором можно делиться чаще, а людям просто нравится смеяться, поэтому они ассоциируют положительные эмоции с вашим брендом.

5️⃣ Ведите социальных подписчиков к более персонализированному опыту

Используйте первичные данные, которые вы собираете в социальных сетях, на своем веб-сайте и по электронной почте, чтобы лучше понять свою аудиторию, чтобы вы могли сегментировать ее и предоставлять более релевантный контент.

6️⃣ Выберите лучшее время для публикации в социальных сетях

Об этом сказано уже немало. Например, тут.

7️⃣ Добавляйте релевантные #хэштеги в свои посты

Оригинальный хештег может приобрести виральный эффект. При этом если хештег может быть неправильно истолкован, то он будет неправильно истолкован. Выполните поиск по хэштегу, чтобы убедиться, что он не связан с какой-либо негативной кампанией или новостями.

Важно использовать трендовые хештеги, связанные с постом, с помощью специальных инструментов, например, Hashtags.org.

Вы должны ограничить количество хэштегов в посте двумя на большинстве платформ. При этом в LinkedIn и TikTok допустимым является количество 4-5 хештегов. В большем количестве они начинают оказывать негативное воздействие.

8️⃣ Продвигайте популярные посты

Если у вас есть пост, который находит отклик у вашей аудитории, заплатите, чтобы распространить его среди похожей аудитории. Публикация уже доказала свою эффективность, так что деньги могут быть потрачены с пользой для привлечения новых подписчиков.

9️⃣ Задавайте вопросы подписчикам, чтобы повысить вовлеченность

Люди любят помогать, они любознательны, они любят отвечать «лучшим» или «самым смешным» ответом. Вы также можете задавать вопросы, которые информируют вас об образе мышления вашего посетителя, его симпатиях и антипатиях, отношениях с брендом или темах, которые больше всего интересуют ваших подписчиков.

🔟 Проводите опросы и делитесь результатами

Опросы – это форма первичных данных, которые вы можете активно собирать, чтобы привлечь свою аудиторию в социальных сетях. Людям нравится отвечать на них и видеть результаты. Разместите свой опрос в социальных сетях, а также на своем веб-сайте. Крупные издатели, такие как MSN.com, используйте ежедневные опросы, чтобы привлечь читателей и генерировать тысячи ответов, которые составляют некоторые очень интересные исследования.

Источник: WNIP

@prkompaniya

Обложка свежего «Нью-Йоркера» изображает, как много различных «зверей» обитает в мегаполисе. Похоже и на Москву, что уж.

@prkompaniya

Четверг нас радостью поверг 🔥

Дело в том, что один из наших любимых проектов – журнал «ПСБ Деньги», который мы выпускаем для ПАО «Промсвязьбанк», вошел в шорт-лист международного конкурса корпоративных медиа «Медиалидер».

Журнал претендует на одно из первых трех призовых мест в номинации «Лучшая обложка корпоративного СМИ», а также признан «Отличником конкурса» (проекты, набравшие высокие баллы, но не претендующие на первые три позиции) еще в трех номинациях: «Лучший корпоративный журнал», «Лучший журнал для клиентов», «Лучший дизайн-макет корпоративного СМИ».

@prkompaniya

Как возлюбить ближнего своего или
Принципы взаимоотношений издательских агентств и клиентов на рынке издательских услуг

Мы издаем корпоративные медиа. Это тяжелый, узкий и по-своему сформировавшийся рынок. Бизнес-процессы у всех издательств, как крупных, так и небольших, во многом похожи. Будем рассказывать о них в дальнейшем. А пока поговорим о том, как сделать так, чтобы ты как агентство остался доволен клиентом, а клиент – тобой.

Первое и главное. Не надо работать себе в убыток. Да, поначалу (если вы пришли в бизнес не как чей-то протеже) придется поработать за имя, но в дальнейшем – лучше все-таки за нормальные деньги.

В реальности происходит иначе. Компании почувствовали, что подрядчики-издатели готовы сильно прогибаться по ценам и не просто не поднимают, а даже понижают максимальные цены тендеров. При этом стабильно находятся те, кто продолжает рубить флаг – ради опыта, из принципа либо по незнанию. А цены на печать и доставку (без которых мы работать не можем) продолжают ползти вверх, съедая остатки рентабельности. Так происходит не во всех проектах, но таких на рынке становится все больше. Естественно, это приводит к снижению качества: хорошим специалистам надо платить достойно, а от ряда процессов в издательском деле просто нельзя отказаться. Но если на них нет денег – то в скором времени придется. Таким образом, лукавая конкуренция приводит к тому, что уровень корпоративной журналистики просто не может вырасти по экономическим причинам.

Второе. Нужно быть хорошим экспертом в своей области. Конечно, это применимо к любой отрасли. Но к издательской – вдвойне. Если ты можешь плохо разбираться в технике и как-то продавать айфоны и самсунгами, то плохо разбираться в текстах и дизайне и выпускать серьезные корпоративные медиа – попросту невозможно.

Как определить хорошего эксперта? Точно не так, как это делают компании, устанавливая либо заградительные требования по опыту, либо ставя де-факто единственный критерий отбора – наиболее низкую цену предложения.

Оценить уровень компетенций компании на нашем рынке можно либо по качественно выполненному тендерному заданию, либо по портфелю проектов. Притом не обязательно, чтобы он был большим, главное – творческий подход. Других критериев нет и быть не может.

Третье. Нельзя не интересоваться областью деятельности клиентов. Подрядчики – своего рода акционеры более крупных структур. Только мы вкладываем вместо денег другие ресурсы – свое время, силы и душу. Клиенты как правило не могут не замечать лояльного (а иногда и сверхлояльного) отношения к себе. Но зачастую воспринимают его как само собой разумеющийся довесок к официальному контракту. Так вот – готовность идти навстречу и профессионально расти не является в наших условиях само собой разумеющимся условием сотрудничества, а подрядчик – не невольник на галерах господина-заказчика. Вместе они – творческий тандем, призванный сделать реализацию любого издательского проекта увлекательным и обогащающим мероприятием. Которое рано или поздно заканчивается и цикл повторяется вновь.

Четвертое. Системность. Она должна присутствовать с обеих сторон. Это касается как сроков реализации проекта, так и контроля над деятельностью всех вовлеченных лиц: сотрудников заказчика, авторов, дизайнеров, корректоров и пр. Только в случае, если этот механизм работает слаженно, без постоянных сбоев, возможно регулярно выпускать качественные корпоративные журналы и газеты. В противном случае гарантированы постоянные срывы сроков и «нервяки».

Как вы успели заметить, выполнение творческих задач – важное, но не основное условие успешной реализации корпоративных издательских проектов.

Пожалуй, основное – это трезвый взгляд на происходящее и адекватное отношение к тем, с кем мы работаем. И, конечно, уважение. Без него никуда. Его нельзя купить за деньги. Но оно необходимо, чтобы зарабатывать эти деньги не из-под палки, а с удовольствием.

Всем позитивного рабочего настроя!

Ваш Леонид Хомерики, основатель PR Company

@prkompaniya