А що, якби хост зустрічі міг однією кнопкою вмикати камери всім учасникам? У кураторки курсу Facilitation of Group Meetings Олени Кізіменко є менш радикальні методи.

🔹Метод «палички»
Як правило, люди з камерою висловлюються втричі частіше, ніж люди без камери. Проведіть експеримент у команді: напишіть на стікері імена постійних учасників і протягом 2 тижнів ставте паличку поруч з імʼям людини, яка висловлюється. На ретроспективі покажіть свою «статистику» команді.

🔹Метод «чому мені це важливо»
Фасилітатори здебільшого вмовляють людей увімкнути камери. Серед аргументів – «Комунікація сильно страждає», «Зустрічі без камери неефективні», «Ну, друзі, будь ласка». Іноді допомагає, але частіше учасники опираються.

Спробуйте краще пояснити команді, чому це важливо особисто для вас: «Друзі, мені складно фасилітувати чорні вікна, я витрачаю вдвічі більше сил і дуже втомлююся», «Друзі, без камер я не бачу вашого відгуку. Мені складно розуміти, чи добре все йде, чи ви мене вже ненавидите».

🔹Метод «боже, як я радий»
Спробуйте регулярно та щиро хвалити та людей з камерами. Скажіть: «Катерина, дякую, що ввімкнула камеру, тепер мені не так самотньо», «Павло, так радісно тебе бачити. Як я сумую за офісними часами, коли ми пили разом каву вранці», «Олеже, ой, і ти увімкнув камеру і показуєш кота! Як його звуть? А ось мій кіт!»

🔹Метод «гра на випередження»
Перед тренінгами та важливими сесіями завжди надсилайте учасникам листа, де крім адженди, буде текст: «Для продуктивної участі ми просимо всіх учасників виходити на зв’язок з компʼютера (ноутбука) та з включеною камерою. Це умова участі у сесії». У результаті учасники мають час підготуватися морально і технічно.

——
Більше tips and tricks від Олени – на курсі, що стартує 16 жовтня. Читайте детальну програму й замовляйте консультацію, якщо залишилися питання.