В прошлый раз мы остановились на KVI. Этот инструмент требует детального рассмотрения. Разумеется, насколько это возможно в рамках нашего "ЛикБез'а". В этой публикации делимся способом посчитать KVI в EXCEL.

Внутри вас ждет:
- Пошаговая инструкция
- Общие принципы выявления KVI
- Немного о видах KVI
И другая полезная информация. Ознакомиться с материалом можно по ссылке: https://dzen.ru/a/Y_cqSuWcWlP9WmRJ
Время прочтения - 5 минут ⏳

Нам очень важна обратная связь. Мы будем рады ответить на ваши вопросы в комментариях.

​Ценообразование от спроса

Поздравляю вас, дорогие читатели! Мы пересекли “экватор” нашего ЦенОбразовательного ликбеза. Первая часть была посвящена подходам и видам ценообразования на основе бизнес-правил. Теперь нам предстоит разобрать ценообразование от спроса.

У нас уже выходила короткая заметка в самом начале курса, где мы обозначили основные отличия. Ознакомиться с ней можно здесь.

В ценообразовании от издержек, конкурентном и дифференцированном ЦО, у нас есть набор внутренних и внешних данных, которыми мы оперируем чтобы определить стоимость товара. Эти подходы в ценообразовании можно назвать “реактивными”. Изменилась цена закупки? Мы изменили цену на полке в соответствии с нашим правилом. Конкурент изменил цену на ряд SKU в точке, которая находится рядом с нашей? Мы тоже изменили цену в соответствии с правилом. Рядом с нашей точкой открылось метро? Мы перенесли эту точку в другой кластер, в соответствии с правилом. Правила, в свою очередь, стараются соответствовать бизнес-стратегии.

В ценообразовании от спроса подходы “активны”. Что это значит? Они основываются не на данных из прошлого, а на прогнозируемом спросе на будущие цены. У каждой компании существует процедура “генерального пересмотра цен” и постановка задач на будущее. Для того, чтобы реализовать этот подход, нам понадобится четыре важных элемента:

1. Прогноз спроса. Если мы хотим получать больше маржи – цена одна. Хотим продавать больше штук? – цена прогнозируемо будет также отличаться. Максимизируем выручку? – третья. И мы комбинируем эти три максимизации по отношению к разным категориям товаров.

📍Например, для Собственной Торговой Марки важно увеличить маржу, чтобы в дальнейшем обеспечить финансовую автономию и расширять экспансию.

📍Для KVI важны продажи в штуках. Этот показатель позволяет нам понять, насколько наши ключевые позиции ценового восприятия приводят к увеличению посещаемости нашего магазина.

2. Эластичность спроса по цене. Нам необходимо знать, как в зависимости от повышения или понижения цены меняется спрос. Этому моменту мы посвятим отдельную публикацию, где подробно раскроем тему эластичности спроса.

3. Стратегия оптимизации. Как раз речь идет о том, что было написано выше. KVI - нужно продавать больше штук. CTM - нужно получать большую маржу. В результате получается несколько сценариев и выбор основного – ваша стратегия оптимизации.

4. Бизнес-ограничения. Иногда расчет подобных задач может приводить к ошибкам. Например, "KVI нужно продавать больше штук" и система назначает KVI слишком низкую цену. Чтобы избежать цены за хлеб 5 рублей, нам необходимо вводить ограничения. Цена для достижения этой задачи не может быть ниже Х на этот прогнозируемый период. Конечно, внимательный читатель напишет “так это же правило”. Да, это правило, но это правило не относительно вашего текущего спроса, а относительно прогнозируемого спроса и прогнозируемых цен соответственно. Это другое.

В следующей публикации мы перейдем к рассмотрению одного из видов ценообразования от спроса, а именно, – динамическое ЦО.

​Продолжительная тишина прерывается темой, которая уже неоднократно была освещена в рамках нашего канала.

Динамическое ценообразование – это вид ЦО, в котором цена меняется ровно в тот момент, когда меняется спрос на товар или услугу. Самым популярным примером являются авиабилеты, цена на которые может колебаться десятки раз за день. Основная цель такого ЦО – как можно выгоднее продать услугу или товар, причем сделать это к определенному сроку.

В заметке мы максимально сжато рассмотрели специфику динамического ценообразования, как раз на примере пассажирского самолета.

Время на прочтение 3-4 минуты ⏱
Ссылка: https://dzen.ru/media/pricing/dinamicheskoe-cenoobrazovanie-6406ea1a976ffe173b01e541

Для желающих более подробно разобраться в этой теме, мы рекомендуем статьи и переводы, которые ранее выходили на канале:

📍 Как работает динамическое ценообразование

📍 Просто о динамическом ценообразовании: машинное обучение в управлении выручкой и оптимизации ценообразования

📍Просто о динамическом ценообразовании: машинное обучение в управлении выручкой и оптимизации ценообразования - 2 часть

📍Почему прогрессивное ценообразование становится конкурентной необходимостью

Накануне нас ждет прекрасный праздник – Международный женский день. От лица команды канала поздравляем прекрасную часть нашего сообщества. Вы замечательные! 💐

Какой пятничный вечер без пищи для размышлений. Сегодня делимся с вами нашим переводом статьи из PPS (Professional Pricing Society). Название: "Как изменить управление для внедрения ценообразования"

В статье содержится несколько фреймов и рекомендаций, которые помогут Вам адаптировать себя и свою команду, для успешного внедрения ценообразования. Основной рассматриваемый фрейм - STEP (Strategy, Technology, Execution, People).

Ключевой особенностью данной статьи служит попытка автора разделить свои рекомендации на три этапа:
До, во время и после внедрения нового ценообразовательного продукта.

Время прочтения –⏳6 минут.
Ссылка на перевод: Нажми на меня

Ссылка на оригинал: Нажми на меня

Всем прекрасных выходных перед погружением в новую рабочую неделю! 🔥

Каналы продаж - термин скорее маркетологический, чем ценообразовательный. Однако, в их взаимодействии раскрываются особенности, о которых полезно и важно знать.

По какому принципу ценообразование разделяет каналы продаж? Какова эволюция каналов продаж в контексте ценообразования? Какие ограничения и преимущества появляются у ценообразования при различных подходах к реализации продукта или услуги ваших компаний? Ну и, в конце концов, немного о том, что такое фиджитал.

Узнайте как сделать работу с вашими каналами более прибыльной, а потребительский опыт более качественным.

Об этом наша заметка: "Ценообразование и каналы продаж"
Читается за ≈5 минут ⏳

Наша редакция перевела уже добрый десяток англоязычных статей, которые все как одна утверждают, – "ценообразование это необходимость, внедряйте как можно быстрее".

Все указывают на "сложность" и "многослойность" этого процесса, но в чем эта сложность заключается? Употребляются термины вроде коммуникация, неготовность, и т.д.

Мы решили подробнее разобраться в этой проблеме и интервьюировали трех экспертов в области ценообразования из компании KeepRise – Дарью Егорову, Александру Шестакову и Сергея Воробьева.

Центральный вопрос этой статьи соответствует её названию:
С какими реальными проблемами сталкиваются компании и сами эксперты, в процессе внедрения системы автоматизированного ценообразования в компанию? Читайте статью по ссылке: прочитать.

Коллеги, делитесь в комментариях теми проблемами, с которыми сталкивались, когда внедряли различные программные продукты. Мы будем рады любой обратной связи.

У многих подписчиков, которые регулярно читают наши публикации, появляется вопрос: “В чем будущее ценообразования?”

Что по-настоящему инновационного может нас ожидать в скором времени. Магазины без продавцов, маркировка продуктов на блокчейне, контекстные предложения продуктов, после невинного разговора на кухне с включенным телефоном… Все стремительно движется в сторону автоматизации и системы ценообразования не отстают, потребляя все больше вводных данных, добавляя к многочисленным факторам цены даже культурные особенности отдельных регионов.

Мы написали небольшую заметку о концепции индивидуального ценообразования, которая уже отлично демонстрирует себя в Digital-каналах продаж, но крайне тяжело внедряема в нашей реальности: Ссылка на статью

Время прочтения ⏳ ≈4 минуты

Перевели для вас еще одну статью Boston Consulting Group. Наш выбор зацепило название: "Beyond List Price", что дословно можно перевести как "За пределами прейскуранта". Согласитесь, звучит интригующе, так еще и материал попался – что нужно!

Суть статьи в переосмыслении стандартной роли цены, но не только для покупателя, а вообще для всех контрагентов. С приходом современных технологий, где ваша цена и цена конкурента находится на расстоянии "двух кликов" стандартные подходы к ценообразованию не терпят никакой конкуренции в сравнении с автоматизированными.

Кроме того, само переосмысление цены как явления, которое теперь требует иных подходов! Не обошлось и без прекрасной темы способов ценовой коммуникации с клиентами и полезных рекомендаций. Ссылку на статью оставим здесь: ссылка на статью.

Время прочтения ⏳≈8 минут

Всем отличных и запоминающихся выходных! 🔥

"Как ценообразовывать, не нарушая закон?"

Цены на определенные категории товаров – вопрос, который немало беспокоит наше государство. В связи с этим организовываются специальные службы и институты, издаются законы. Конечно, юриспруденция и различные законотворческие тонкости не предмет нашего прямого интереса, но т.к. это иногда прямо, а иногда косвенно, влияет на цены – лучше быть информированными.

На практике проблемы с законом в сфере ценообразования встречаются нечасто, но все же лучше их избегать. А поскольку незнание не освобождает от ответственности, мы предприняли попытку собрать в заметке все самое нужное и любопытное для знакомства.

Обратим внимание, что особенной регламентации и регулированию поддается фармакологическая отрасль, в которой до 50% ассортимента может попадать в перечень ЖНВЛП – жизненно необходимых важнейших лекарственных препаратов, что, в свою очередь, делает ценообразование в аптеках крайне скрупулезным занятием.

Ссылка на статью: https://dzen.ru/media/pricing/kak-cenoobrazovyvat-ne-narushaia-zakon-64259d6f79f40c0d476344c1
Время прочтения ⏳≈6 минут

Когда мы говорили о ценообразовании от спроса, было обещано отдельно разобраться в сложном вопросе эластичности спроса. Этот день настал и мы с радостью делимся с вами материалом на тему "Эластичность спроса для бизнеса: как рассчитывать и применять на практике".

❓Что такое ценовая эластичность спроса? – Это коэффициент, который демонстрирует степень изменения спроса при изменении цены.
❓Зачем нужен коэффициент эластичности? – Правильно рассчитанный коэффициент эластичности позволяет определить оптимальную цену, которая не обрушит спрос и приведет к улучшению финансовых показателей вашей компании. Кроме того, этот инструмент позволяет прогнозировать и регулировать спрос на ваши товары или услуги.
❓Как рассчитать коэффициент эластичности? – Как раз об этом в нашей новой заметке. Мы собрали для вас основные формулы расчета, привели примеры и рассказали о данных, которые могут искажать корректный расчет.

📍Рассчитать эластичность спроса и правда достаточно трудная задача. Сложность заключается не в формулах, а в данных, к которым необходимо подходить крайне скрупулезно и компетентно.

Ссылка на актуальную статью: https://is.gd/BTBkGh
Время прочтения ⏳≈12 минут

В 2020 году у нас уже выходил материал на эту тему, поэтому для полного ознакомления рекомендуем прочесть и его.

Всем, традиционно, отличных выходных и хорошего отдыха!

ЦенОбразовательный ликбез подходит к концу! 🔥

Финишная прямая и знаменательная статья, которая завершает этот продолжительный цикл публикаций, называется "Эволюция ценообразования в retail'e".

Мы прошли большой путь, который длился, без малого, полгода. Надеемся, что вы узнали много нового и полезного о ценообразовании. На этом публикации материалов на канале не кончатся. Теперь вы будете видеть имя автора, иметь возможность ознакомиться с ним и его работами более подробно. Статьи станут сложнее, поскольку теперь мы полагаем, что вы знакомы с основным глоссарием и готовы погружаться в ценообразование еще качественнее.

Завтра будет опубликован навигатор по предыдущим материалам. Он будет содержать все публикации, относящиеся к ЦенОбразовательному ликбезу. Все в хронологическом порядке.
Поэтому настоятельно рекомендуем включить уведомления, чтобы не пропустить уникальный материал.

А познакомиться с заключительным материалом можно по ссылке: https://clck.ru/34AD2k (Если не открывается, то https://v.gd/gQCk4Q )
Время прочтения ⏳≈8 минут
Спасибо вам за проявленный интерес! Будем на связи! 🔥

Подводим итоги ЦенОбразовательного ликбеза и предлагаем вам первую часть подборки публикаций, относящихся к нему.

Введение в ценообразование
➖ Типы цен
➖Основные подходы к пересмотру цен
➖Две основные стратегии ценообразования
Ценообразование от издержек
➖Виды ценообразования: Ценообразование от издержек. Введение
➖Ценообразование от издержек. Шаг первый. Определение цены, от которой происходит ценообразование
➖Ценообразование от издержек. Шаг второй. Определение затрат на реализацию единицы продукции
➖Ценообразование от издержек. Шаг третий. Определение нормы доходности.
➖Ценообразование от издержек. Заключение. Наценка
Конкурентное ценообразование
➖Конкурентное ценообразование. Шаг первый. Определение конкурентов.
➖Конкурентное ценообразование Шаг второй. Определение конкурентного ассортимента
➖Конкурентное ценообразование. Заключение. Как формировать правила ценообразования под конкурента

Сохраняйте, чтобы не потерять. Вторая часть завтра! 🔥

Заключительная, вторая часть навигации по завершившемуся ликбезу, уже на нашем канале!
Сохраняйте, чтобы не потерять, а впереди еще много интересного.

Дифференцированное ценообразование
➖Введение в дифференцированное ценообразование
➖Дифференцированное ценообразование. Шаг первый. Кластеризация торговых точек. Теория
➖Дифференцированное ценообразование. Шаг первый. Кластеризация торговых точек. Практика.
Ценовые линейки, KVI
➖Коротко о ценовых линейках
➖Простыми словами о KVI
➖Как определить KVI c помощью EXCEL (Общие принципы поиска KVI)
Ценообразование и спрос
➖Ценообразование от спроса
➖Специфика динамического ценообразования
➖Эволюция ценообразования в каналах продаж
➖Как посчитать эластичность спроса: формулы, данные, примеры.
Заключение
➖Эволюция ценообразования в retail'e

Теперь, когда проделанная нами работа обрела структурный вид, мы бы хотели напомнить вам о возможности помочь нашему каналу в развитии. Мы знаем, что ценообразование это очень нишевая и труднодоступная тема. Мы постарались сделать так, чтобы этот предмет стал более понятен.

Наша аудитория очень разная – финансовые директора, коммерческие директора, собственники бизнеса, аналитики ценообразования, категорийные менеджеры и другие. Если среди ваших коллег или знакомых есть люди, которым интересна тема ценообразования – мы будем очень признательны, если вы отправите им нашу ссылку: https://t.me/pricingcommunity 🔥

Мы постарались для вас и будем крайне признательны, если вы найдете секунду своего времени, чтобы отплатить нам тем же.
Всем хорошего завершения рабочей недели и прекрасных выходных!

Рынок быстро меняется и внедрения систем автоматизированного ценообразования становится все более актуальным процессом. Мы уже говорили о проблемах, которые мешают интеграции продукта в компанию. В различных интерпретациях их общее число может исчисляться десятками.

Александра Шестакова, бизнес-эксперт в области ценообразования с 10-летним опытом работы, выделила самые значимые препятствия. Они способны полностью сорвать или серьезно замедлить процесс внедрения системы автоматизированного ценообразования. Знать этих "врагов" крайне важно, поскольку оперативное снятие этих проблем, напротив, может привести к благоприятным результатам и успешному внедрению продукта. Так же Александра выделила несколько способов обнаружения барьеров в вашей компании.

Прочитать статью Александры Шестаковой: "Три проблемы, способные сорвать автоматизацию ценообразования"
Время прочтения ⏳ ≈ 5 минут

Так же вы можете ознакомиться с другим материалом, на эту тему:
Прочитать статью "Шесть проблем, которые мешают внедрению ценообразования"
Время прочтения ⏳ ≈ 6 минут

Поскольку в обеих статьях фигурируют данные, – им будет уделен отдельный корпус текстов "Данные в ценообразовании" в нескольких частях. Ожидайте в мае.

Известно, что цены являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Но чтобы цены соответствовали стратегии компании, необходимо выстроить соответствующую ценовую архитектуру. Именно об этом и пойдет речь в нашей сегодняшней публикации: "Что такое «ценовая архитектура» и как ее применять на практике".

Менее развернуто мы касались этой темы в публикациях, посвященных дифференцированному ценообразованию и кластеризации. Речь тогда шла об основных принципах и правилах формирования кластеров для более детализированного процесса пересмотра цен и формирования отдельных логик. В данной статье этому аспекту уделено отдельное внимание.
Ценовая архитектура компании состоит из ценовых зон (кластеризация магазинов), ценовых кампаний (кластеризация ассортимента) и ценовых корзин (небольшие части ассортимента, нуждающиеся в отдельном подходе). Мы составили подробное описание каждой составляющей, перечислили основные принципы формирования всех уровней и привели пример ценовой архитектуры.

После прочтения вы сможете составить более детализированное представление о том, какая ценовая архитектура в вашей компании.

Время прочтения ⏳ ≈ 15 минут

P.S. Мы ценим ваше время. Поскольку статья вышла довольно большой, её основные тезисы мы повторим несколькими небольшими публикациями. Но если есть возможность – настоятельно рекомендуем ознакомиться с полным материалом.

Отрывок из статьи "Что такое «ценовая архитектура» и как ее применять на практике", посвященный ценовым зонам.

Параметры формирования ценовых зон
В основе формирования ценовой зоны лежат параметры, на основании которых происходит разделение. Самая распространенная модель – разделение ценовых зон по географическому принципу. Магазины в Москве дороже, ввиду структуры спроса, обеспеченной средним достатком москвича. Напротив, магазины в регионах дешевле ровно по той же причине.
Примером второго параметра, часто встречающегося на практике, является разделение по каналам продаж. Ценообразование в digital пространстве может серьезно отличаться от реальных торговых точек. В физических магазинах конкурент может быть в разной степени удаленности, что безусловно сказывается на возможности регулировать цены в отдельном порядке.
Перечислим факторы, которые реже встречаются на практике. Поговорим о каждом по отдельности:

Формат торговой точки
Важно понять в каком контексте находятся ваши магазины: это отдельное здание, торговый комплекс или супермаркет. Поток траффика и структура спроса с высокой долей вероятности в таких локациях различна. Поэтому разделение ценообразования в таких магазинах довольно закономерно.

Ассортиментное разделение
Торговое пространство и квадратура отдельных магазинов может позволить разместить больше ассортимента или расширить торговые ряды. Если количество SKU или их пропорции в ваших магазинах по тем или иным причинам отличаются – это хороший повод произвести кластеризацию.

По конкурентам
Конкуренты могут находиться в различном удалении от наших магазинов. Если наш основной конкурент находится на расстоянии “вытянутой руки”, то эластичность спроса будет крайне высокой.

По управляющему
Крайне редко, но встречается на практике и случаи, когда ценообразование лежит на лице или группе лиц, несущих ответственность за показатели магазин(а\ов). В контексте ценообразования это крайне проигрышная стратегия: даже опытные сотрудники не могут обеспечить магазинам их полный “потенциал ценообразования”.

Отрывок из статьи "Что такое «ценовая архитектура» и как ее применять на практике", посвященный ценовым кампаниям.

Параметры формирования ценовых кампаний

Важнейшим принципом формирования ценовой кампании все так же является поиск объединяющих свойств, которые могут играть роль в формировании структуры спроса. К самым распространенным на рынке относятся: категорийный справочник, бренд и поставщик.

Категорийный справочник
Например, сантехника как отдельная категория может обладать собственными ценовыми логиками.

Бренд
Например, люксовый бренд косметики или техника Apple будет переоцениваться иначе, нежели более недорогие аналоги.

По поставщику
В этом параметре часто упоминают отдельные договоренности бизнеса с поставщиком. В таком случае, товары поставщиков попадают в отдельную ценовую кампанию, направленную на достижение предварительных договоренностей.

Есть и параметры другого рода: расчетные показатели. Это параметры, которые вычисляются с помощью длительного сбора данных с чеков.

Проникновение в чек
Не путать с KVI. Тот факт, что товар приобретают чаще всего еще не является показателем того, что он создает ценовое восприятие. Однако, товары с высоким проникновением в чек точно генерируют траффик, а значит ценообразование этих товаров может стоять особняком.

Эластичность спроса
Рассчитать эластичность спроса - задача крайне непростая. Мы рассказывали об этом в статье “Эластичность спроса на практике”. В большинстве случаев весь ассортимент просто делится на “эластичный” и “неэластичный”. Зарабатывает бизнес на неэластичных товарах, поэтому правильно рассчитанная эластичность и отдельная ценовая кампания для нее – верное решение для максимизации ваших финансовых показателей.

Доля выручки
Аналогично пункту “Проникновение в чек” выручка-это тот параметр, который мы можем отследить, применив несложные арифметические вычисления. Однако, продукты формирующие наибольшую выручку могут стать отдельной ценовой кампанией, если бизнес преследует цель максимизации выручки.

Маленькая, но крайне важная часть ценовой архитектуры – ценовые корзины. Как мы уже писали, ценовая кампания охватывает большую часть ассортиментной матрицы. Но существуют специфичные товары, которые требуют отдельных ценообразовательных решений и логик, несмотря на тот факт, что ценовая корзина охватывает малую часть от общего ассортимента.

Например, социально значимые товары. Эта корзина встречается в крупном продуктовом ритейле и фарме. Даже на законодательном уровне компании несут определенную ответственность за уязвимые слои населения. Аналогичной корзиной можно назвать законодательно ограниченные товары. Более подробно в нашей заметке "Как ценообразовывать, не нарушая закон".

Ценовое позиционирование собственной торговой марки – вопрос интересный. Здесь нет прямой конкуренции, но есть аналоги – компании могут применять очень различные подходы: дорогие, но качественные продукты, как в Самокате, или безальтернативно дешевые, как в Ашане. Однако отдельное ценообразование для СТМ – важный залог успеха на рынке.

Специфическим ценовым логикам могут подчиняться товары категории "BackBasket". Это небольшой процент неэластичной части ассортимента. Маржа у этой корзины крайне высока, а спрос при этом остается прежним. Например, зажигалка или жевательная резинка. Такие товары можно легко найти у касс любого супермаркета.

Любопытный инсайт из мира ценообразования заключается в том, что календарные сезоны и “сезоны активного спроса” на товар отличаются. Возникает целый ряд вопросов: “Когда сезон начинается?”; “Когда сезон заканчивается?”; “Как быть с остатками?” и т.д. Поэтому ценообразование сезонных товаров весьма специфично и может находится в отдельной ценовой корзине.

Итак, ценовая архитектура состоит из трех элементов: ценовая зона (разделение магазинов), ценовая кампания (общее разделение ассортимента), ценовая корзина (частное разделение ассортимента). Хоть мир, а в особенности рынок, стремительно меняется – важным принципом был и остается "Разделяй и властвуй"

​За последнее время в канал приходит все больше и больше новых людей, чему мы рады. Поэтому настало время нам познакомиться.
Данный Telegram-канал создан компанией KeepRise.ru , которая разрабатывает и внедряет решение по ценообразованию. Здесь мы не его не продаем. О коммерческих и продуктовых успехах компании лучше напишет РБК.

Цель этого канала вытекает из ценности компании – непрерывно развиваться. В нашем случае, это значит освещать сложное ценообразование, делиться знаниями, позволяющими лучше понять и оценить эффективность рациональных подходов. Побочно это рождает миссию – повысить общую культуру ценообразования в России и ближнем зарубежье. Сегодня мы хотим просто познакомить вас с людьми, чьи мысли, многолетний опыт и экспертизу мы конвертируем в текста, которые вы читаете здесь и на других наших площадках.

Александра Шестакова, человек с душой и организованным научным подходом. Наш бизнес-эксперт, чья любовь к решению сложных задач привела её к ценообразованию и вот уже десять лет Александра внедряет решения в сложнейших областях (Фармацевтика, например). Кроме работы, она находит время для научной деятельности и готовится защищать кандидатскую в Политехе. Любит творчество и изучает очень непопулярную для отечественного рынка тему – ценообразование на арт рынке.

Сергей Воробьев, основатель, идейный вдохновитель и frontman нашей компании. Много лет он работал в Магните, но Краснодарское солнце ему надоело и он решил перебраться в мрачный Санкт-Петербург, где возглавил департамент ценообразование в ГК "Корус Консалтинг". Теперь он возглавляет одну из самых экспертных и перспективных команд по ценообразованию. Ликбез основан на материалах его курса, который он составил на базе многолетнего опыта работы в ценообразовании.

Павел Серебренников, скрупулезный эксперт в области данных. Если его разбудить посреди ночи, сможет назвать 300 факторов, которые участвуют в формировании цены. В рабочее время эта цифра возрастает еще на сотню. Без данных в ценообразовании никуда, но данные еще не все – их нужно проанализировать. В этой области у Павла десятилетний опыт работы.

Вы в хорошей компании и мы рады нашему знакомству. Последующие материалы будут "тегированы" соответственно нашим экспертам: #АлександраШестакова, #СергейВоробьев , #ПавелСеребренников . А пока всем новоприбывшим напомню, что у нас есть материалы, которые погрузят вас в проблематику ценообразования:
Ценообразовательный Ликбез (1)
Ценообразовательный Ликбез (2)
Всем отличного настроения и прекрасных грядущих выходных

Любой кризис или нестабильная ситуация на рынке – вызов для компании. Отечественные условия обильно снабжены разного рода коллапсами и неприятными сюрпризами. Дефицит бюджета на фоне общей рецессии в 1998 году; через десять лет – в 2008-2009 годах, еще один глобальный экономический кризис, повысивший уровень безработицы и сильно ударивший по предпринимателям; санкции 2014-2015 годов и рекордное снижение цен на нефть; COVID-19 и события февраля 2022 года. В этой заметке мы употребляем слово “нестабильность” именно в этом контексте.

Хотя мы вовсе и не умаляем роль “положительной” нестабильности, когда крупные конкуренты покидают рынок и есть возможность занять его нишу.

В условиях “постоянной турбулентности” побеждает тот, кто быстрее всего адаптируется к происходящему. Ценообразование – один из тех инструментов, которые позволяют компании выстоять в самых сложных условиях. Когда время требует оперативных действий и перемен – цена становится во главе угла.
Смена ассортимента или качества товара, упаковка или кадровые изменения требуют гораздо больше времени, чем замена ценника на товаре. Поэтому в кризис именно ценообразование становится приоритетным инструментом быстрого реагирования на ситуацию.

Читайте подробнее в статье эксперта компании KeepRise Александры Шестаковой – "Ценообразование в условиях нестабильности"
#АлександраШестакова