причини_добро
2.75K subscribers
100 photos
3 videos
15 files
505 links
О "кухне" благотворительности: про людей, фонды, деньги, регулирование и события. Автор журналист и редактор @ekorytina, чат и обсуждения тут https://t.me/+Mu8gVRutzVhhNWUy
Download Telegram
Первые роботы для НКО

Я тут немного поконсультировала проект LemonPie, так что сегодня хорошая новость по пятницам, считай, моя.

В заголовке всё правда. Ребята действительно роботизировали работу со счетами с учетом особенностей НКО. Не мне вам рассказывать, сколько счетов проходит через одну, даже маленькую НКО.

Очень хорошо, если вы — гуру Excel и порядка, но если вы как я — вам нужен робот.
Такой, который будет сортировать ваши счета, как сортирует фоточки Google Photo — загрузил, и сразу видно: это мы на природе, это на теплоходе (с). Или как мое банковское приложение для физиков — тут на еду, это на учебу, а вот это гонорар, который задержали на неделю.

Теперь, представьте, всё тоже самое, но про вашу организацию. Выгрузили все счета, ткнули «вкл» напротив робота —вжух — и сразу видно где деньги с какой платформы, гранта, донора и тп. И не надо ничего настраивать.

Зачем это нужно?
— Отчеты. Бесконечные отчеты для всех возможных целей
— Фандрайзинг. Видно, откуда больше приходит, где меньше, какая динамика по месяцам и даже по дням. Можно управлять.
— Решения. Это, конечно, главное. Когда видишь всю картину по деньгам, то можно решать на что тратить, или где искать.
— Благодарность ))) Моё любимое в продолжение вчерашней темы. Вот вы увидели, что в столбце прихода выросли цифры, а кто постарался? Найти и похвалить!

В общем, мне это решение очень нравится, я его хвалю.

Если хотите потестить — то вот тут ссылка. Первые две недели бесплатно, потом попросят активировать подписку, но это уж вы дальше решайте, а пока можете просто попробовать из любопытства и собрать отчеты за январь–май. Всяко польза.
О, ребята, смотрите, какой репортаж сделал Илья Егоров.
Мне очень нравятся его журналистские работы.
Классно, что обратил внимание на такую тему и в таком формате.
Forwarded from КОНТЕКСТ
Когда мы слышим слово «бомж», представляем себе пьяного, вонючего, неопрятно выглядящего маргинала. Формулировка «без определенного места жительства» пришла к нам из протоколов советских милиционеров и сейчас воспринимается как оскорбление.

В реальной жизни бомжа не всегда можно вычленить из толпы людей, спешащих вечером с работы домой. Разве что спешит он не к дивану с телевизором, а на вокзал — чтобы вскрыть электричку, положить под голову сумку и уснуть там до утра. А потом днем отправиться на кормушку — так называют место, где бездомных кормят и дают им одежду.

Илья Егоров провел несколько дней с бездомными и выяснил, как эти люди выживают на улице, почему они вообще там оказались и устраивает ли их этот образ жизни.

Смотрите в новом выпуске «Контекста»

https://youtu.be/vSm71NQDqAA
«Кто же будет работать, если нас всех вылечат?» (с)

Сходила в подкаст «Просто с «Милосердием» поговорить про выгорание с их главредом Юлией Даниловой и клиническим психологом Романом Прищенко (он еще и автор антивыгорательного тренинга).

Смотреть целиком подкаст можно на YouTube.
А это немного таймкодов
00:02:01 Несерьезная премия «Причинитель года» и номинация «Выгорание года» – как это было и что стало понятно про выгорание
00:06:32 Выгорание – это мода? Правда ли, что когда работаешь с людьми, обязательно выгоришь?
00:15:24 Кто отслеживает выгорание – сотрудник или руководитель?
00:18:08 Насколько проблему выгорания осознают сами сотрудники НКО? Почему курсы по борьбе с выгоранием не работают
00:21:16 Если сотрудники отказываются от помощи – о чем это говорит? Какой может быть профилактика выгорания
00:24:57 «Я всех вылечу, а они работать не будут!»
00:27:15 Как сочетаются выгорание и вера в Бога
00:37:15 Руководители тоже выгорают. Это настоящий ужас для НКО
00:39:43 Выгорает «средний класс» НКО
00:42:11 Что может сделать сам сотрудник, чтобы не выгореть
00:53:23 Всегда ли работа в НКО – это призвание?
01:03:39 Коротко: что помогает в борьбе с выгоранием. Советы гостей


Подкаст выходит по четвергам раз в две недели канале «Милосердия» в YouTube. Прошлый выпуск был про фандрайзинг с Анастасией Ложкиной и Светланой Строгановой (обожаю обеих)
Картинка смешная и повод хороший
Поздравляю!
Много всякого делается ко Дню защиты детей, но меня впечатлила Lamoda

Они приняли решение вообще отказаться от размещения в своем каталоге фотографий детей в купальниках, плавках и нижнем белье.

Это ограничение коснется и фотоотзывов, которые вообще отдельная боль. Я просто в ужасе иногда от того, какие фото своих детей люди выкладывают, чтобы рассказать о покупке за пару дополнительных бонусов.

Также больше нельзя будет публиковать фотографии полуобнаженных детей (голый верх), детей с ярким макияжем (накладные ресницы, яркие тени и помады ) и пр.

Это результат партнёрства с благотворительной организацией Тебе поверят.

Кроме того, они разработали инструкцию как сделать съемку с участием детей более безопасной для всех сторон. Вот ссылка на нее

Большое и важное решение. Боюсь даже представить, сколько хейта за это получили ребята из Lamoda
Имя и место работы

Посмотрите прямо сейчас на ваш профиль в телеграме

Кто вы там? Это сознательно или случайно? То есть вы действительно прячете свое имя и данные о себе, или просто на этапе регистрации так случилось и осталось до сих пор?

Если вы хотите, чтобы вас могли найти и узнать — назовите имя, добавьте краткое описание того, чем занимаетесь (даже название организации) и если вы ведете телеграм-канал (а кто нет?) — теперь в описании личного профиля есть графа, куда можно его добавить.

Очень удобно понимать, с кем разговариваешь и как обращаться
Автоматизация организаций третьего сектора

Реклама: ООО «Подъём», ИНН 7720420548
Erid: 2Vtzqx3Ujqq


Коммерческая IT-компания «Подъём» более 6 лет успешно реализует автоматизацию деятельности НКО на базе Битрикс24

«Подъём»:
🔹понимает нужды третьего сектора и учитывает специфику фондов;
🔹общается на языке фондов, а не на «айтишном»;
🔹оказывает помощь в описании бизнес-процессов, чтобы избежать бесконечных доработок;
🔹понимает, что финансирование подобных внедрений чаще происходит за счёт грантов, поэтому помогает подготовиться к их получению;
🔹помогает НКО в получении лицензии Битрикс24 на льготных условиях.

Специалисты «Подъёма» помогут в:
◾️ создании веб-офиса, адаптированного под потребности НКО;
◾️ автоматизации фандрайзинга и аналитики;
◾️ автоматизации отдельных отделов или всего фонда;
◾️ интеграции с платежными сервисами, с сервисами email-рассылок и другими;
◾️ разработке сайта;
◾️ доработке текущих решений на платформе Битрикс24 или в переезде с других систем;
◾️ обеспечении технической поддержки (на коммерческой основе).

У них уже есть готовые модули, которые были успешно внедрены и протестированы. Среди клиентов компании — фонды «ОРБИ», «Линия Жизни», «Доброе дело». Она готова помочь и тем НКО, которые только задумываются об автоматизации своей деятельности.

Менеджер компании «Подъём»  подготовит оптимальное решение для вашего фонда.

🔥 Используйте возможность повысить эффективность организации и оптимизировать рабочие процессы. Консультация проводится бесплатно, работа над проектом — платная услуга.

Оставьте заявку на сайте 👉 http://up-crm.ru — с вами свяжутся в кратчайшие сроки
Встретила вот такой странный знак про недоступность. Перед крутой лестницей, то есть как бы и так понятно, что на коляске туда не въехать. Но отдельно знаком сообщили для недогадливых

При этом рядом лифт и доступность организована. Надо бы просто указатель на лифт в этом месте поставить, а не вот такое
Почему надо беречь волонтеров

Я вчера выступала на внутренней тусовке Т-Банка ( ex-Тинькофф) для сотрудников. Это было что-то вроде TED ( спасибо, что позвали! Я давно хотела в таком поучаствовать), где 8 сотрудников рассказывали о том, как они помогают тем или иным НКО. Был предварительный отбор и эти восемь человек — победители. Некоторые специально для выступления приехали из других городов.

Теперь банк перечислит по 100 тыс.рублей в каждую из организаций, которую поддерживают его сотрудники (список в комментариях).

Мне очень нравится такая схема: классно и с точки зрения корпоративного внутрикома и фондам полезно.

Мои выводы по итогам вчерашних выступлений:

— я знаю многие организации лично и теперь я видела, как про них рассказывали волонтеры. И это было 100% совпадение. Знаете, бывает что руководители и пиар рассказывают про свою компанию одно, а сотрудники — другое. Тут такого не было. Как я снаружи вижу проекты, так и волонтеры видят их изнутри. Это знак качества.

— многие отмечали, что благотворительность для них стала лекарством от выгорания или способом пережить кризисные моменты.

— про силу лидерства и медиа. Одна из сотрудниц сначала вступила в регистр доноров костного мозга и в итоге стала донором после того, как посмотрела фильм-интервью Олега Тинькова Валерию Панюшкину «Новая кровь». Вау!

— у всех ребят долгосрочные отношения и теми, кому они помогают. А началось все с простого «я написал — мне ответили», «я сказал, что хочу помогать, но вот на это я не готов — мне нашли подходящее место» и тп.

Короче, ваши волонтеры — ваши амбассадоры. Любите, уважайте и берегите их.

P.S. А еще у банка ребрендинг и они продают старый мерч на внутренней распродаже и все деньги пойдут в Онкологику
Как рассказывать о своей работе [в видео] или спецпроект «Журнала о благотворительности»

#Хорошая_новость_по_пятницам

Сегодня расскажу о том, к чему сама приложила руку (и дам пару советов).

Вашему вниманию спецпроект «Журнала о благотворительности» и «Фонда Мельниченко» про акселератор региональных инициатив.

52 проекта, которые начались с чьего-то «а давайте сделаем…» и в ответ услышали «а давайте! Мы поможем». От крошечных инициатив вроде покупки теннисного стола в парк или обустройства собачьих вольеров до больших фестивалей. Обожаю такое!

Топ-3 моих любимых фестиваля:

1. Фестиваль психического здоровья «Хочу признаться…»
2. Всероссийский форум по дебатам «Гусли»
3. Слет любителей приборного поиска «ВОЛГА-ДОН-ФЕСТ» (я даже не знала, что такое бывает, но судя по видео народ знатно повеселился)

И это я только фестивали назвала, а там еще настоящая подростковая журналистика, метеоплощадка для малышей, кукольный театр, кулинарные праздники, настольные игры и много-много спорта.

В общем, идите на сайт спецпроекта за подробностями и вдохновением.

Над проектом работали:
— команда «Журнала о благотворительности» во главе с Ольгой Павловой (если вам тоже хочется такой спец — смело пишите ей);
— сайт от неподражаемой Екатерины Булгаковой;
— а мы с командой отвечали за видео, которое там сразу на главной, а отдельно можно посмотреть вот тут (если вам тоже нужно такое видео — пишите мне)

Теперь советы:

1. Если у вас трясутся руки — купите штатив со стабилизатором. Он стоит около 2000 рублей, заложите в грант.

2. Снимайте видео не только вертикально (как для сторис, шорст и прочих модных), но и горизонтально (для таких как я, телика, YouTube и проч)

3. Если вы выкладываете видео в VK, то кладите их и в ленту, и отдельно в раздел видео, иначе их убиться как сложно искать.

4. Рассказывайте о своей работе больше и с любовью. Хвастайтесь, не стесняйтесь. Пусть ваша работа будет видна (а не только говорящая голова руководителя). Например, вот мы сделали кормушку (фото и видео кормушки, процесс делания кормушки, процесс прикручивания ее к дереву), вот мы посадили дерево (фото и видео того как было, как мы сажаем и как стало)

5. Пятый совет я не придумала, четырех на сегодня хватит =)
У меня есть отдельная папка с факапами и манипуляциями. Каждый раз, когда я вижу что-то интересное или, наоборот, возмутительное и ужасное — делаю скрин и складываю в папку. Не сортирую, кстати, просто скопом хранится и хорошее и плохое.

Раньше мне было легко ругать. Берешь плохое и такое «нет, ну вы посмотрите, не делайте так». Сейчас я складываю в папку. Исключение это что-то забавное. То есть ляп, который не задевает ценностей и не вызовет холивара, как это было с математической степенью (можете поиском в канале найти) — ну ерунда, никто не пострадал.

Еще могу сказать фи непосредственно в комментах под постом. Если кто-то говорит «гляньте как круто мы сделали», а там прям жуть какая-то, то могу сказать, мол нет ребята, тут вы не вывезли так, как планировали. Но от этой тактики тоже надо уходить.

Почему?
Во-первых, потому что ругять легче, чем хвалить, а мы не ищем легких путей
В-вторых, потому что не надо мешать людям делать как могут. Потому сделают лучше. Или не сделают, но я то тут причем?
В-третьих, вред. Серьезно, иногда гневный комментарий может повредить, особенно сейчас.

Одновременно с этим я стала легче относиться к непрошеным советам и таким вот «не так уж и хорошо вышло» в свой адрес. Потому что людям свойственно советы раздавать, примерно как дышать, они так поддерживают связь. Как могут.

Или хорошо, или ничего)