Флешмоб курильщика

Идут годы, а слово «флешмоб» по-прежнему живёт в лексиконе российских медиа и госорганизаций. И никого не заботит, что от такого канцеляризма тошнит примерно 9,5 читателей из 10, ведь это слово настолько же популярное и молодёжное, как и тектоник. Не волнует ещё и то, что такие междусобойчики из года в год получаются унылыми и непосещаемыми. Что странно: ведь какой-то бюджет выделяется, рабочие руки и головы есть, а при желании можно и пару улиц перекрыть… Но почему-то люди участвуют с неохотой, в соцсетях это плохо шерят. Наверное, население у нас в стране плохое, не умеет веселиться.

А может быть с людьми всё хорошо и нужно всего-навсего придумать годную идею и подтолкнуть людей к креативу. Чтобы они не шли за самым дешёвым маскарадным костюмом в супермаркет, а придумывали что-то уникальное и своё. А заодно ещё и звали друзей, членов семьи и коллег с работы.

Да и презентовать этот ивент нужно ярко, а не постить унылый пресс-релиз. А если у самих не выходит, можно взять какого-нибудь тиктокера. Главное чтоб это был не сын какого-нибудь зама, который «умеет сидеть за кампухтером», а посторонний блогер, у которого есть честные 500-1000 подписчиков и уникальный контент. Сделает дёшево, быстро и охуенно.

Но есть и те, кто не только пресс-релизы публикует. Например «руководитель блока PR и маркетинга Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Юлия Темникова» разорвала все шаблоны и встала и перед камерой зачитать текст с каменным лицом. А нет, никакие шаблоны не разорвала, сделала как типичный чиновник, которого заставили встать перед камерой. Почему бы не выйти за пределы своего кабинета и самой надеть маскарадный костюм? И уже в нём зачитать приглашение на «флешмоб». Не по статусу наверное, как никак главная по ПЯРу в НИИ КБВ ЗМС БУБУБУ им. Ильича.

Хотя может я придираюсь и она уже в костюме, просто это косплей на Джона Уика.

Смертельный пиар

В Новосибирске провели неожиданный конкурс. Три команды должны были за один час украсить место захоронения с помощью плиток, живых и искусственных цветов.

Всё это веселье проходит не прост так, а в рамках «Некрополь-Сибирь». И организаторам второй год подряд удаётся попадать в медиа и разлетаться по соцсетям. В прошлом году были соревнования по скоростной копке могил и о них также писали все, кому не лень.

Очень хочется посмотреть, как это влияет на ритуальный бизнес. Охваты конечно есть и немаленькие, но бренды не упоминаются. Да и сами ритуальщики не брендируют своих участников. Пиарщики им нужны, ну и маркетологи хорошие.

Дерьмовый инфоповод

Джонни Депп на пару с Эмбер Хёрд захватили новостные издания. Суд бывших супругов превратился в публичный цирк, который стабильно снабжает медиа своими инфоповодами. Инфоповодов так много, что издания умудряются выпускать по нескольку статей за один день.

А заодно художники рисуют картины, люди приходят с альпаками поддержать Джонни Депа. И только бренды никак не реагируют на эту горячую тему. Хотя казалось бы это самый простой и эффективный способ получить дешёвенькое внимание. Тем более люди активно реагируют и с попкорном наблюдают за всем происходящим.

Пора бы Авиасейлзу и Визиту запустить курсы по отработке инфоповодов. И обучать специалистов на зарубежном рынке. Потому что иностранные коллеги сами не справляются.

Будущее автоиндустрии – смарткары и беспилотники. А что с будущим автомобильного маркетинга?

26 мая в 11:00 на Callday.Auto 2022 эксперты расскажут, что происходит с рынком сейчас и какие перспективы его ожидают. Обсудят спрос, бюджеты, работу с клиентами и аналитику.

Своим опытом будут делиться спикеры из «Авто.ру», Super Marine, VBI, «Автодом», «МБ-Беляево», MGCom, «ПроКонтекст», «Автомир», «Яндекс», VK и Calltouch.

До встречи 26 мая в онлайне, это бесплатно. Регистрируйтесь по ссылке

Мы останемся без дочки Google

Пришла ожидаемая новость — Google закрывает своё российское подразделение и окончательно уходит из России. От рекламы уже никаких доходов нет, а издержки большие, потому решение вполне ожидаемое. Google уже насобирал столько штрафов за неисполнение неадекватных законов, что выбора ему в общем-то и не оставили.

А для простых обывателей и digital-специалистов здесь нет никаких поводов для переживаний. Сервисы будут и дальше работать. А в любой благоприятный момент Google вновь вернётся, но уже с новой дочкой и без обременения в виде штрафов. Жаль только работников, которые лишаются сейчас классной работы и няшного офиса.

Ну и репутационного ущерба Google избежал. А это приятный бонус.

МТС, возможно, купит IVI.
И вот почему это не имеет, блять, никакого значения. Часть первая

МТС пытался купить онлайн-кинотеатр IVI в 2019 за 20 миллиардов рублей. Для акционеров IVI это показалось мало и они решили «дорасти до стоимости в 100 миллиардов и тогда продать». И если тогда МТС пытался купить, то сейчас правильнее будет сказать «IVI выставлен на продажу».

Давайте разбираться
IVI — это онлайн-кинотеатр с дико устаревшим внешним видом и с самой большой долей рынка — 20,5% в 2021 году. Кинотеатром владеют несколько компаний, включая ВТБ, которому принадлежат 8% IVI. И не кажется ли вам, что они неспроста хотят продать свой продукт? Своими пальцами снимаю с вашего языка вопрос «Ну и что? IVI с долей рынка 20,5% стоит 100 миллиардов? Поэтому они снова решили продать компанию?»

Совсем на это не похоже. Даже если они стоят 100 ярдов, продавать сейчас, когда спрос на отечественный контент увеличится в 10 раз (а IVI как раз создаёт свои проекты)? Зачем?

Это сейчас субъективно, без аналитики, но уловите логику. IVI продают, потому что он в текущем состоянии дошёл до своего предела. Дальше стагнация. А еще дальше потеря доли рынка. Это вопрос времени. Потому что у IVI нет ничего, что позволит удержать своё положение.

Смотрите сами:
— IVI упускает все значимые зарубежные эксклюзивы. Окей, сейчас их не будет ни у кого.
— Спортивный контент очевидно весь отдан другим. И это не так важно, потому что зарубежного спорта тоже не будет ни у кого.
— Контракта с каналом США нет, не было и уже не будет. Ни у кого. Ок.
— Собственное производство контента. IVI Originals работает. Компания снимает контент. Но почему-то сериал по Минаеву на MORE, по Глуховскому на Кинопоиске, Козловский снял для START, а Андреасян для ОККО. В целом крутые штуки делает Premier, у которого куча звёзд на контрактах из-за бэкграунда ТНТ. Я сейчас не про качество, а про хайп. IVI тотально не умеет хайповать.

Но самая жопа в репутации. На IVI большая коллекция второсортных сериалов (корейские подростковые мелодрамы, турецкие сериалы и российские типа «России 1»). Именно поэтому при прочих равных, что суперзвезда, что новичок выберет другой онлайн-кинотеатр. Цекало, если уйдёт из «Первого» канала, свой новый проект сделает не для IVI, несмотря на широкую аудиторию.
По той же причине, по которой все звёзды открывают канал в Телеграме, а не в Вайбере (хотя там больше людей).

Все эти пункты для IVI безвозвратно проебаны. Есть только 20% доли рынка. И если это УТП сейчас не продать, то и ее не останется.

Окей, зачем это IVI — мы поняли. А зачем это Kion и МТС?

— У МТС есть время, желание и ресурсы, чтобы поменять репутацию IVI и сделать его более современным и хайповым. Даже больше. Кион продолжит выстраивать свой кинотеатр, а IVI исчезнет, отдав свою аудиторию.
— Кстати, огромная аудитория. Kion, можно сказать, только начал. И сразу станет крупнейшим игроком рынка.

Но важнее сейчас другое. Что эта сделка даст рынку и зрителям? Ещё одного сильного игрока. Рынок будет состоять из нескольких богатых онлайн-кинотеатров, которые будут соревноваться в том, у кого контент круче. Потому что зарубежного нет, чужим контентом уже не повыебываешься.

Вырастит до беспределов потребность в новых талантах. Больше безумных идей будет реализовано. Все для того, чтобы случайно какой-нибудь самородок не достался конкуренту.
Звезды будут бояться такого наплыва новых талантов и начнут интенсивнее работать лишь бы не потерять своё место.
Больше людей. Больше конкуренции. А значит неизбежное улучшение среднего уровня выпускаемых фильмов и сериалов. Топовый российский «Метод» станет для нас средним или чуть выше среднего…

Вы че, серьезно поверили в эту хуйню?
Забудьте. В нынешних условиях так не будет. А как будет?

МТС, возможно, купит IVI.
И вот почему это не имеет, блять, никакого значения. Часть вторая
Просьба учесть: автор дикий киноман

А будет так. Ноль конкуренции со стороны зарубежных проектов. Что в онлайн-кинотеатрах, что в обычных, перебивать придется не лучших игроков индустрии, а отечественное, чаще всего, второсортное кино. А мы не забываем, что ты становишься сильнее только когда играешь с более сильным игроком. Сильные игроки уйдут.

Если раньше кинотеатры хайповали, у кого зарубежная премьера погромче, и могли в собственных проектах больше экспериментировать, искать новых исполнителей, рисковать, то теперь так не выйдет. Теперь каждый провал своего проекта — фатален. А это значит, что мечтатель, который обещает умереть на площадке, но сделать что-то круче, чем «Во все тяжкие» будет послан нахер сразу. А тот, кто обещает «сделать ок» будет принят. Потому что без зарубежной конкуренции для онлайн-кинотеатров нет смысла рисковать. Лучше просто «ок», но гарантированный, чем попытка сделать шедевр, который рискует оказаться полным говном.

Запроса «сделать круче, чем у зарубежных» уже не будет. Нет смысла просто. Их не будет у нас, нас не будет у них. А это значит, что то сочетание «всему миру понятного» с внедрением российской айдентики и самобытности, уже не будет в приоритете. Хотя кинодеятели России уже почти нашли сочетание. Нашелся способ передать русский дух без водки и беспросветного тлена. Но теперь поиски таких сочетаний окончены. Снова вернемся к тому, что понятно только россиянину из деревни в Липецкой области или к точным копиям голливудских тупых комедий, но сделанных гораздо хуже.

Вот, что будет в реальности без зарубежного контента.

Простой вам пример. Российский Минкульт в обычные дни уменьшает количество зарубежных сеансов, чтобы хоть кто-то смотрел российское кино.
Правительство США дает установку «сделаем кино круче, чем во Франции и выстегнем их в европейском прокате». Чувствуете разницу? Голливуд так ведет себя еще с 50-х. Именно поэтому он настолько развился. Ему каждый раз приходилось делать круче, чем кто-то. Чем СССР, Германия, Франция, Япония, Корея. Вот правильный подход.
И зарубежные фильмы в США имели большую популярность. Их любили зрители. А профессионалы изучали и брали оттуда лучшее.

Согласитесь, что только в стране с такими принципами может появиться Квентин Тарантино. В стране, где легально можно посмотреть только отечественное кино, в стране, где культивируется «За границей нас не поймут, у нас свой путь даже в кино»(какого-то хера) Тарантино не родится никогда. А если родится, то уедет в страну, где его поймут. Так мы получим потерю талантов и кино в стране будут делать только посредственности.

Так что вывод простой. Пусть МТС покупает IVI. Или пусть «Билайн» купит IVI. Пусть потом «Тинькофф Банк» купит ОККО и снова продаст его «Сберу». А потом пусть все купят друг друга двести раз. Без легального зарубежного контента все они будут делать херню. Поэтому эта сделка по большому счету не имеет, блять, никакого значения. Чао.

Нашстор или не нашстор?

На той неделе был запущен NashStore, призванный заменить Google Play. В первый же день после запуска приложение перестало загружаться. Вроде как из-за Ddos-атаки. Более того Ведомости сообщили, что ссылка на сайте NashStore введет на APK–файл приложения на «Яндекс.Диске». При попытке его загрузить, появляется сообщение, что лимит скачивания «превышен». Чтобы его скачать, у пользователя должна быть оформлена подписка «Яндекс 360». Такой себе старт.

Сегодня же ТАСС сообщили, что за неделю в приложении зарегистрировались 657 тыс. человек. Всего было скачено 1.3 млн приложений. В целом цифры неплохие, посмотрим, сколько будет приходить дальше.

Еще интересен топ приложений:
2Gis — более 110 тыс. установок,
RuTube — 68 тыс.,
«Почта России» — 63 тыс.,
«ВТБ Онлайн» — 55 тыс.,
«Альфа-банк» — 48 тыс.,
«Сбермаркет» — 34 тыс.,
«Еаптека» — 27 тыс. скачиваний.

Тут мы ожидали увидеть на первом месте приложения банков, которые были удалены из Google Play. Однако, народ зачем-то качает из NashStore 2Gis и RuTube. Нахуя? Непонятно.

Мы честно хотели сами протестировать NashStore, но приложение работает только на Android. Поэтому пробежались по рецензиям. Отзывы мягко говоря не очень.

Больше всего запомнилось мнение Никиты Могутина: «Получился, судя по рецензии, советский гастроном приложений – на прилавках ни черта нет, а то, что есть, лучше не покупать. Всё, как мы и любим».

Есть тут кто-нибудь, кто пользовался NashStore? Как впечатления? Что вообще ожидаете от приложения?

Народ в панике. Люди жалуются. Ведь подорожали рекламные размещения в Telegram и «ВКонтакте»

Теперь, когда кто-то в разговоре с вами будет жаловаться на подорожавшие кабачки, можете смело ныть в ответ. Ведь в апреле цены за размещение в Телеграме выросли на 32,9%, а во «ВКонтакте» аж на 92,5%. Да, здесь написано девяносто два с половиной процента.

Все из-за прихода в эти соцсети лидеров никому не нужных мнений, которые не выдержали Metaморфозы. Короче, больше блогеров, больше аудитории, больше рекламы, больше стоимость. Экономика 1-й класс.

Количество покупок рекламы во «ВКонтакте» выросло на 23%, а в Telegram — на 78%. То есть больше, чем в 3 раза рост в Telegram, а цена на 92,5% увеличилась в ВК. Наверное, это из-за того, что в Telegram в среднем дороже, чем в ВК.

А что по ценам? Средний CPM в ВК сейчас — 570 рублей, а в авторских каналах Telegram — 3800 рублей. Охренеть. Даже мы себе такого не позволяем.

Но будьте спокойны. Все стаблизируется к лету. Рекламодатели поймут, что 8 подписчиков за 200 тысяч рублей — многовато, поэтому уйдет спрос, уменьшится цена за рекламу, все стабилизируется.

Не стабилизируются только некоторые ниши в Телеге типа инвестиций, которым вообще по херам, есть тут аудитория или нет. 12000 подписчиков — $2500 — за рекламу и не еб...

@prhype

Время исследовать аудиторию Telegram

Мы в Teleguè занимаемся продюсированием телеграм-каналов (делаем свои, двигаем чужие, покупаем готовые). И сейчас мы поняли, что нам нужно провести масштабное исследование и сделать новые выводы по аудитории. Со времен последних исследований многое изменилось.

Итак, у нас аж три анкеты на три разные аудитории. Впрочем один человек может попасть под три категории. Выбирайте, проходите. Это займет не больше 5 минут. Все в Гугл-формах.

Опрос администраторов Telegram
Опрос пользователей Telegram
Опрос рекламодателей Telegram

Просьба делиться с друзьями, показать маме, взять к себе в канал, давайте распространять по всей телеге.

Результаты исследования мы обязательно опубликуем во всех наших ресурсах.

От Сбера к Сболу.

Сегодня по Телеграму пронеслась интересная новость. «Сота» опубликовали информацию, что Сбер готовит масштабный ребрендинг под санкционным давлением. Сам Сбер позже все опроверг.

Чем же это тогда интересно?

Сообщалось, что ребрендинг произойдет уже в августе. Мы будем пользоваться не Сбером, а СБОЛом – «Системой банковского обслуживания людей».

Также писали, что помимо названия компания хочет изменить логотип. Из кружочка будет убрана привычная галочка.

В это же время Георгий Лобушкин считает, изменения могут действительно коснуться банковского приложения.

Получается в банке рассчитывают за счет ребрендинга приложения вернуться в AppStore и Google Play. Откуда такая уверенность — непонятно. Как-то слишком просто и наивно звучит мысль, что сменив название и дизайн, можно смело вернуться в западные марктеплейсы. Но кейс может быть интересным.

Посмотрим, что из этого выйдет в августе. Ну а пока нужно ваше мнение:

👍 — Ребрендинг поможет
👎 — Ребрендинг не поможет

@prhype

Магия формулировочки

49% россиян заявили, что не будут ходить в новый McDonald's, — говорится в опросе Superjob. А знаете, как звучит вопрос в этом исследовании? «McDonald's возобновит работу в России под новым брендом, сохранив коллектив, сеть ресторанов и меню. Будете ли вы посещать эту сеть ресторанов быстрого питания?»

Остановитесь. McDonald's не возобновит работу в России под новым брендом. Это неправильная формулировка. Правильно говорить, что на месте McDonald's будет новая сеть фастфуда, которая постарается сделать, как у McDonald's.

То, что персонал останется тот же — это ни о чем не говорит. МакДак не меняет название. Оно меняется, потому что лицензии на использование бренда нет. С чего вы взяли, что меню останется? Не останется. Чизбургер, конечно, будет. Точнее будет бургер, который называется чизбургер. Не будет Биг Мака, Биг Тейсти и других фирменных штук.

Так что все эти формулировки «McDonald's откроется под новым брендом» — это все для того, чтобы вы думали, что идете в МакДак. Но нет. Не идёте. Да, продукты были российские, они и будут. Но дело не только в них. Дело еще было в глобальном контроле качества McDonald's. Вот вам аналогия: люди, которые делали BMW — будут делать BMW, только руководить ими будут боссы Автоваза.

А опрос этот — херня полная. «25% бывших гостей McDonald's перешли на блюда KFC». Как будто это был их выбор. Как будто мы не знаем, что если бы Мак открылся, мы бы снова увидели ситуацию, где Мак и KFC стоят рядом в ТЦ и очередь в Мак в 5 раз больше, чем в KFC.

P.S. Кстати, пресс-служба того, что осталось из McDonald's, отрицает новое название MC. Дядя Ваня все еще реален.

Roskomnadzor zablokiroval sebe anus‌‎

Петербургское издание «Бумага‎»‎ уже больше 10 лет рассказывает истории о культурной столице и пытается улучшить жизнь в городе, а иногда даже в стране. Но никому это не нужно, поэтому в марте 2022 года издание было заблокировано Роскомнадзором.

Создатели «Бумаги‎»‎ открыли зеркало https://sebeanus.online. И оно тоже было ожидаемо заблокировано. Получается, Роскомнадзор заблокировал sebeanus. Конечно, от этого издание «Бумага‎»‎ лучше жить не стало, но шутка зачетная. Ждем издание на новом зеркале по типу svoirot.

Кстати говоря, издание продолжает свою работу на волевых. И даже пытаются как-то зарабатывать. Например, там можно купить VPN за любую сумму. Но чтобы зайти на их сайт, нужен VPN. Короче, разберетесь.

Если честно, то за последнее время мы очень привыкли к таким новостям от Тинькофф. Сначала, сука, специально для SWIFT-переводов оформляешь премиум, а потом видишь это.

В этой ситуации больше всего бесит, что мы как клиенты банка узнаем о подобных новостях не от самого банка через уведомление в приложении или на почту, а через телеграм каналы.

Если, кто летал после 24 февраля в Турцию, то скорее всего сталкивался с абсолютно ебанутым курсом обмена лиры-рубли. В два раза выше, чем официальный. Причем транзакцию можно было совершить, скажем, в среду, с тебя списывали 10к рублей, а потом в пятницу с тебя списывали еще 10к. Видите ли курс такой, во всем виновата карта МИР.

Потом втихую ограничили переводы в евро. Теперь вот такой подарок для обладателей премиум.

Грустно наблюдать, как любимый банк катится к ебеням.

@prhype

«Ведомости» пишут, что в российских кинотеатрах начнут показывать отечественные сериалы. Западных фильмов теперь нет, своего контента мало. Кинотеатры будут пытаться привлекать зрителей сериалами.

Сообщается, что OKKO, Start, Premier и Kion протянут руку помощи утопающему. Будут показывать в основном комедийные сериалы, потому что людям нужен позитив.

Мы, мягко скажем, не уверены, что такие меры помогут спасти кинотеатры. Даже если это поможет привлечь зрителей, то их процент будет ничтожно мал.

@prhype