Кто первый встал, того и тапки.
Spotify стал первым аудиостримингом, который попал в метавселенную. Выбрали они самый популярный и расхайпленный Roblox. И сделали всё красиво и продумано, видно что эта идея давно прорабатывалась.
В Roblox не только подкасты появятся. В метавселенной открыли отдельный «остров Spotify», по которому можно гулять, тусить с друзьями, искать пасхалки и собирать разнообразные бонусы, которые потом можно обменять на цифровой мерч Spotify.
Вполне логичный шаг и странно, что только сейчас стриминговый сервис зашёл в метвселенную. Возможно что Spotify и Roblox долго утрясали финансовые вопросы, потому что в плюсе тут все. Метавселенным нужна музыка, а стриминги не откажутся от дополнительной аудитории. Да и людям удобно, что пришёл существующий и популярный стриминговый сервис. Не нужно покупать дополнительную подписку, ещё где-то регистрировать и заново подписываться на любимые подкасты.
Spotify стал первым аудиостримингом, который попал в метавселенную. Выбрали они самый популярный и расхайпленный Roblox. И сделали всё красиво и продумано, видно что эта идея давно прорабатывалась.
В Roblox не только подкасты появятся. В метавселенной открыли отдельный «остров Spotify», по которому можно гулять, тусить с друзьями, искать пасхалки и собирать разнообразные бонусы, которые потом можно обменять на цифровой мерч Spotify.
Вполне логичный шаг и странно, что только сейчас стриминговый сервис зашёл в метвселенную. Возможно что Spotify и Roblox долго утрясали финансовые вопросы, потому что в плюсе тут все. Метавселенным нужна музыка, а стриминги не откажутся от дополнительной аудитории. Да и людям удобно, что пришёл существующий и популярный стриминговый сервис. Не нужно покупать дополнительную подписку, ещё где-то регистрировать и заново подписываться на любимые подкасты.
👍13🔥3👏3❤2😁1
Blizzard наймёт специалиста по культуре, чтобы развивать свою культуру
Совсем недавно Blizzard нанял директора по инклюзивности, но победить устоявшуюся культуру харрасмента и гендерную дискриминацию всё никак не могут. Поэтому теперь возьмут в штат ещё вице-президента по культуре.
Джессика Мартинес 14 лет проработала в Disney, где поднимала уровень общения и взаимодействия сотрудников. На новом месте работы в её задачи будет входить «развитие и реализация культурной стратегии». Что бы это ни значило.
Но двух сотрудников для поднятия культуры и инклюзивности маловато. Так что в компанию собираются привлечь ещё нового руководителя отдела кадров. Чтобы был человек, который укрепляет доверие и способствует созданию безопасной и позитивной рабочей среды для всех. А когда-то достаточно было иметь в офисе печеньки.
Совсем недавно Blizzard нанял директора по инклюзивности, но победить устоявшуюся культуру харрасмента и гендерную дискриминацию всё никак не могут. Поэтому теперь возьмут в штат ещё вице-президента по культуре.
Джессика Мартинес 14 лет проработала в Disney, где поднимала уровень общения и взаимодействия сотрудников. На новом месте работы в её задачи будет входить «развитие и реализация культурной стратегии». Что бы это ни значило.
Но двух сотрудников для поднятия культуры и инклюзивности маловато. Так что в компанию собираются привлечь ещё нового руководителя отдела кадров. Чтобы был человек, который укрепляет доверие и способствует созданию безопасной и позитивной рабочей среды для всех. А когда-то достаточно было иметь в офисе печеньки.
😁22👍8🤬5👏4❤1
Игрушка на миллион
Медиаизданию The Times очень повезло с покупкой игры Wordle. Компания не только получила популярное развлечение с высокой посещаемостью, но и увеличила число своих платных подписчиков для сайта. А ведь изначально они хотели просто собирать трекеры с посетителей игры для улучшения рекламы.
Публикуя квартальные результаты, Times сообщила о десятках миллионов новый читателей. Правда не уточнили, сколько из них платную подписку подключали.
Обычно компании стараются переработать чужой актив, встроить в свою экосистему и добавить дополнительные возможности. И в конечном итоге развалить то, что когда-то приобрели. А здесь редкий пример того, как покупка стороннего актива так благоприятно отразилась на основном продукте. Да и купленный проект не развалили, что тоже большая редкость.
Медиаизданию The Times очень повезло с покупкой игры Wordle. Компания не только получила популярное развлечение с высокой посещаемостью, но и увеличила число своих платных подписчиков для сайта. А ведь изначально они хотели просто собирать трекеры с посетителей игры для улучшения рекламы.
Публикуя квартальные результаты, Times сообщила о десятках миллионов новый читателей. Правда не уточнили, сколько из них платную подписку подключали.
Обычно компании стараются переработать чужой актив, встроить в свою экосистему и добавить дополнительные возможности. И в конечном итоге развалить то, что когда-то приобрели. А здесь редкий пример того, как покупка стороннего актива так благоприятно отразилась на основном продукте. Да и купленный проект не развалили, что тоже большая редкость.
🔥15👍8
Карточный домик
Rutube валяется второй день. На сам видеохостинг класть черничным пирогом, но всё же интересно смотреть за тем, как компания пытается снизить репутационный ущерб. Ну как пытается… делает вид.
У Rutube есть свой канал, где оперативно публикуются новости компании. И там каждый второй пост о вмешательстве подлых зарубежных диверсантов. Супостаты положили видеохостинг не просто так, они специально срывали трансляцию парада Победы. Но Rutube даст отпор вредителям и запостит когда-нибудь запись. Ощущение, что тексты пишет советский председатель горисполкома, курящий «Приму» и раппортующий «в центр» об иностранном вмешательстве. Даже перепалку с украинским министром устроили. Зачем — не ясно.
На второй день решили отойти от публичных обвинений и выпендрились своими сотрудниками, которые не покладая клавиатур пытаются восстановить сервис. Во-первых, всем насрать какие у вас там специалисты, когда вы второй день не можете бэкап развернуть. Даже если в ваш офис попали Джейсон Борн, Хитман и Джеймс Бонд, утащили с собой сервер и связали программиста, это не должно влиять на работу сервиса. Во-вторых, если всё летит к хренам после первой атаки, это говорит о том, что в компании экономили и на программистах, и на инфраструктуре. Вот случай был с Facebook, тоже всё обвалилось, но они не рассказывали всем подряд о том какие все профессиональные профессионалы у них работают и восстановили всё в тот же день.
Дальше хуже. Кроме унылых обвинений в своём канале, ребятишки ещё статейки в медиа и рекламу в Дваче покупают. Идеальный пример слива бюджета. Мало того, что не в ЦА размещения, так ещё и тупо ставят унылый пресс-релиз.
Уже давно наступили времена, когда компании отслеживают упоминания своего бренда и общаются с людьми на всех открытых площадках. У Rutube крупный факап, а они сидят исключительно в своей песочнице и пишут унылую фигню. Да и медиа стали активно писать об этом лишь на второй день. Когда падает действительно значимый сервис, хотя бы тот же ВК, люди уже через час трубят в сети и устраивают панику. Очередное доказательство того, что Rutube никому не нужен.
Rutube валяется второй день. На сам видеохостинг класть черничным пирогом, но всё же интересно смотреть за тем, как компания пытается снизить репутационный ущерб. Ну как пытается… делает вид.
У Rutube есть свой канал, где оперативно публикуются новости компании. И там каждый второй пост о вмешательстве подлых зарубежных диверсантов. Супостаты положили видеохостинг не просто так, они специально срывали трансляцию парада Победы. Но Rutube даст отпор вредителям и запостит когда-нибудь запись. Ощущение, что тексты пишет советский председатель горисполкома, курящий «Приму» и раппортующий «в центр» об иностранном вмешательстве. Даже перепалку с украинским министром устроили. Зачем — не ясно.
На второй день решили отойти от публичных обвинений и выпендрились своими сотрудниками, которые не покладая клавиатур пытаются восстановить сервис. Во-первых, всем насрать какие у вас там специалисты, когда вы второй день не можете бэкап развернуть. Даже если в ваш офис попали Джейсон Борн, Хитман и Джеймс Бонд, утащили с собой сервер и связали программиста, это не должно влиять на работу сервиса. Во-вторых, если всё летит к хренам после первой атаки, это говорит о том, что в компании экономили и на программистах, и на инфраструктуре. Вот случай был с Facebook, тоже всё обвалилось, но они не рассказывали всем подряд о том какие все профессиональные профессионалы у них работают и восстановили всё в тот же день.
Дальше хуже. Кроме унылых обвинений в своём канале, ребятишки ещё статейки в медиа и рекламу в Дваче покупают. Идеальный пример слива бюджета. Мало того, что не в ЦА размещения, так ещё и тупо ставят унылый пресс-релиз.
Уже давно наступили времена, когда компании отслеживают упоминания своего бренда и общаются с людьми на всех открытых площадках. У Rutube крупный факап, а они сидят исключительно в своей песочнице и пишут унылую фигню. Да и медиа стали активно писать об этом лишь на второй день. Когда падает действительно значимый сервис, хотя бы тот же ВК, люди уже через час трубят в сети и устраивают панику. Очередное доказательство того, что Rutube никому не нужен.
👍50😁11❤10🤔4👎3
Dependent Media
Вместо старых добрых Men's Health и Harper's Bazaar на российских прилавках появятся журналы с новыми названиями. Independent Media объявил о перезапуске проектов, которые выпускались совместно с ушедшим издателем Hearst.
Люди конечно покупают прессу не ради красивого лого или типографики, хотя и это тоже важно. Больше расстраивает, что из множества вариантов были выбраны такие… Вместо Cosmopolitan будет Voice и выглядит это так, словно на книжные прилавки завезли китайские копии Vogue. Но дальше — хуже. Вместо Esquire теперь можно будет почитать «Правила жизни». Взяв такой журнал в руки уже подсознательно будешь ждать копипаст пацанских цитат из Вконтакте. Не удивлюсь, если есть с десяток пабликов с таким названием.
Ну а TechInsider это совсем эпик фейл. Название то норм, вот только уже есть одноимённый раздел в Business Insider со страничками в Twitter, Instagram, Facebook и YouTube с таким же названием и обширной аудиторией. Правда всегда можно сказать, что это они у нас украли.
Вместо старых добрых Men's Health и Harper's Bazaar на российских прилавках появятся журналы с новыми названиями. Independent Media объявил о перезапуске проектов, которые выпускались совместно с ушедшим издателем Hearst.
Люди конечно покупают прессу не ради красивого лого или типографики, хотя и это тоже важно. Больше расстраивает, что из множества вариантов были выбраны такие… Вместо Cosmopolitan будет Voice и выглядит это так, словно на книжные прилавки завезли китайские копии Vogue. Но дальше — хуже. Вместо Esquire теперь можно будет почитать «Правила жизни». Взяв такой журнал в руки уже подсознательно будешь ждать копипаст пацанских цитат из Вконтакте. Не удивлюсь, если есть с десяток пабликов с таким названием.
Ну а TechInsider это совсем эпик фейл. Название то норм, вот только уже есть одноимённый раздел в Business Insider со страничками в Twitter, Instagram, Facebook и YouTube с таким же названием и обширной аудиторией. Правда всегда можно сказать, что это они у нас украли.
😁13👍7🔥3🤬3👎1
Название имеет значение
Google с размахом и пафосом анонсировал своё новое приложение Google Wallet. Ну как новое… по своей сути это тот же Google Pay, в который и раньше можно было добавлять карточки, проездные и бонусные от летуаля. Но забавно даже не это, здесь есть второе дно как в шляпе фокусника. Ведь почивший Google Pay когда-то и назывался Google Wallet. Такой вот круговорот названий в одной компании.
Кстати делает это компания, не потому что пытается запутать налоговую. И даже не потому, что дизайнерам было лень и они решили поиграться с красочками и со шрифтами. Просто когда-то слово Pay было на хайпе и его в срочном порядке впихнули. А теперь, когда даже у Huawei уже есть свой Pay, нужно снова чем-то выделиться.
А мораль проста. Не нужно всё менять поддавшись моде, она часто меняется.
Google с размахом и пафосом анонсировал своё новое приложение Google Wallet. Ну как новое… по своей сути это тот же Google Pay, в который и раньше можно было добавлять карточки, проездные и бонусные от летуаля. Но забавно даже не это, здесь есть второе дно как в шляпе фокусника. Ведь почивший Google Pay когда-то и назывался Google Wallet. Такой вот круговорот названий в одной компании.
Кстати делает это компания, не потому что пытается запутать налоговую. И даже не потому, что дизайнерам было лень и они решили поиграться с красочками и со шрифтами. Просто когда-то слово Pay было на хайпе и его в срочном порядке впихнули. А теперь, когда даже у Huawei уже есть свой Pay, нужно снова чем-то выделиться.
А мораль проста. Не нужно всё менять поддавшись моде, она часто меняется.
👍19❤3😁2
Не хочу, не буду
Индекс цитирования Twitter второй месяц бьёт все рекорды. Стоило только Маску заявить, что он купит эту соцсеть, как стали появляться сотни инфоповодов. Сначала Twitter говорит, что он сильный и независимый и не станет никому продаваться, а спустя пару дней уже на всё готовы. Медиа увидели интерес к теме и начали клепать новости одну за другой.
И тут Reuters, как назло, опубликовал отчёт соцсети о качестве своей аудитории. Выяснилось, что в Twitter около 5% спамерских профилей, а может и больше. За это и зацепился Маск — он приостановил сделку по покупке Twitter и требует раскрыть реальное количество ботов. Ведь если актив окажется не настолько крутым, можно будет и скидочку запросить. Фейл получился мощный, словно на демонстрации дома на глазах у покупателей начала сыпаться штукатурка, а из щелей побежали крысы.
Тем временем, стоимость акций Twitter со свистом полетела вниз. Соцсеть на некоторое время подешевела аж на 20%.
Индекс цитирования Twitter второй месяц бьёт все рекорды. Стоило только Маску заявить, что он купит эту соцсеть, как стали появляться сотни инфоповодов. Сначала Twitter говорит, что он сильный и независимый и не станет никому продаваться, а спустя пару дней уже на всё готовы. Медиа увидели интерес к теме и начали клепать новости одну за другой.
И тут Reuters, как назло, опубликовал отчёт соцсети о качестве своей аудитории. Выяснилось, что в Twitter около 5% спамерских профилей, а может и больше. За это и зацепился Маск — он приостановил сделку по покупке Twitter и требует раскрыть реальное количество ботов. Ведь если актив окажется не настолько крутым, можно будет и скидочку запросить. Фейл получился мощный, словно на демонстрации дома на глазах у покупателей начала сыпаться штукатурка, а из щелей побежали крысы.
Тем временем, стоимость акций Twitter со свистом полетела вниз. Соцсеть на некоторое время подешевела аж на 20%.
👍13😁7🔥5
Флешмоб курильщика
Идут годы, а слово «флешмоб» по-прежнему живёт в лексиконе российских медиа и госорганизаций. И никого не заботит, что от такого канцеляризма тошнит примерно 9,5 читателей из 10, ведь это слово настолько же популярное и молодёжное, как и тектоник. Не волнует ещё и то, что такие междусобойчики из года в год получаются унылыми и непосещаемыми. Что странно: ведь какой-то бюджет выделяется, рабочие руки и головы есть, а при желании можно и пару улиц перекрыть… Но почему-то люди участвуют с неохотой, в соцсетях это плохо шерят. Наверное, население у нас в стране плохое, не умеет веселиться.
А может быть с людьми всё хорошо и нужно всего-навсего придумать годную идею и подтолкнуть людей к креативу. Чтобы они не шли за самым дешёвым маскарадным костюмом в супермаркет, а придумывали что-то уникальное и своё. А заодно ещё и звали друзей, членов семьи и коллег с работы.
Да и презентовать этот ивент нужно ярко, а не постить унылый пресс-релиз. А если у самих не выходит, можно взять какого-нибудь тиктокера. Главное чтоб это был не сын какого-нибудь зама, который «умеет сидеть за кампухтером», а посторонний блогер, у которого есть честные 500-1000 подписчиков и уникальный контент. Сделает дёшево, быстро и охуенно.
Но есть и те, кто не только пресс-релизы публикует. Например «руководитель блока PR и маркетинга Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Юлия Темникова» разорвала все шаблоны и встала и перед камерой зачитать текст с каменным лицом. А нет, никакие шаблоны не разорвала, сделала как типичный чиновник, которого заставили встать перед камерой. Почему бы не выйти за пределы своего кабинета и самой надеть маскарадный костюм? И уже в нём зачитать приглашение на «флешмоб». Не по статусу наверное, как никак главная по ПЯРу в НИИ КБВ ЗМС БУБУБУ им. Ильича.
Хотя может я придираюсь и она уже в костюме, просто это косплей на Джона Уика.
Идут годы, а слово «флешмоб» по-прежнему живёт в лексиконе российских медиа и госорганизаций. И никого не заботит, что от такого канцеляризма тошнит примерно 9,5 читателей из 10, ведь это слово настолько же популярное и молодёжное, как и тектоник. Не волнует ещё и то, что такие междусобойчики из года в год получаются унылыми и непосещаемыми. Что странно: ведь какой-то бюджет выделяется, рабочие руки и головы есть, а при желании можно и пару улиц перекрыть… Но почему-то люди участвуют с неохотой, в соцсетях это плохо шерят. Наверное, население у нас в стране плохое, не умеет веселиться.
А может быть с людьми всё хорошо и нужно всего-навсего придумать годную идею и подтолкнуть людей к креативу. Чтобы они не шли за самым дешёвым маскарадным костюмом в супермаркет, а придумывали что-то уникальное и своё. А заодно ещё и звали друзей, членов семьи и коллег с работы.
Да и презентовать этот ивент нужно ярко, а не постить унылый пресс-релиз. А если у самих не выходит, можно взять какого-нибудь тиктокера. Главное чтоб это был не сын какого-нибудь зама, который «умеет сидеть за кампухтером», а посторонний блогер, у которого есть честные 500-1000 подписчиков и уникальный контент. Сделает дёшево, быстро и охуенно.
Но есть и те, кто не только пресс-релизы публикует. Например «руководитель блока PR и маркетинга Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Юлия Темникова» разорвала все шаблоны и встала и перед камерой зачитать текст с каменным лицом. А нет, никакие шаблоны не разорвала, сделала как типичный чиновник, которого заставили встать перед камерой. Почему бы не выйти за пределы своего кабинета и самой надеть маскарадный костюм? И уже в нём зачитать приглашение на «флешмоб». Не по статусу наверное, как никак главная по ПЯРу в НИИ КБВ ЗМС БУБУБУ им. Ильича.
Хотя может я придираюсь и она уже в костюме, просто это косплей на Джона Уика.
🔥11👍6👏1
Смертельный пиар
В Новосибирске провели неожиданный конкурс. Три команды должны были за один час украсить место захоронения с помощью плиток, живых и искусственных цветов.
Всё это веселье проходит не прост так, а в рамках «Некрополь-Сибирь». И организаторам второй год подряд удаётся попадать в медиа и разлетаться по соцсетям. В прошлом году были соревнования по скоростной копке могил и о них также писали все, кому не лень.
Очень хочется посмотреть, как это влияет на ритуальный бизнес. Охваты конечно есть и немаленькие, но бренды не упоминаются. Да и сами ритуальщики не брендируют своих участников. Пиарщики им нужны, ну и маркетологи хорошие.
В Новосибирске провели неожиданный конкурс. Три команды должны были за один час украсить место захоронения с помощью плиток, живых и искусственных цветов.
Всё это веселье проходит не прост так, а в рамках «Некрополь-Сибирь». И организаторам второй год подряд удаётся попадать в медиа и разлетаться по соцсетям. В прошлом году были соревнования по скоростной копке могил и о них также писали все, кому не лень.
Очень хочется посмотреть, как это влияет на ритуальный бизнес. Охваты конечно есть и немаленькие, но бренды не упоминаются. Да и сами ритуальщики не брендируют своих участников. Пиарщики им нужны, ну и маркетологи хорошие.
👍6🔥6👎3😁2👏1
Дерьмовый инфоповод
Джонни Депп на пару с Эмбер Хёрд захватили новостные издания. Суд бывших супругов превратился в публичный цирк, который стабильно снабжает медиа своими инфоповодами. Инфоповодов так много, что издания умудряются выпускать по нескольку статей за один день.
А заодно художники рисуют картины, люди приходят с альпаками поддержать Джонни Депа. И только бренды никак не реагируют на эту горячую тему. Хотя казалось бы это самый простой и эффективный способ получить дешёвенькое внимание. Тем более люди активно реагируют и с попкорном наблюдают за всем происходящим.
Пора бы Авиасейлзу и Визиту запустить курсы по отработке инфоповодов. И обучать специалистов на зарубежном рынке. Потому что иностранные коллеги сами не справляются.
Джонни Депп на пару с Эмбер Хёрд захватили новостные издания. Суд бывших супругов превратился в публичный цирк, который стабильно снабжает медиа своими инфоповодами. Инфоповодов так много, что издания умудряются выпускать по нескольку статей за один день.
А заодно художники рисуют картины, люди приходят с альпаками поддержать Джонни Депа. И только бренды никак не реагируют на эту горячую тему. Хотя казалось бы это самый простой и эффективный способ получить дешёвенькое внимание. Тем более люди активно реагируют и с попкорном наблюдают за всем происходящим.
Пора бы Авиасейлзу и Визиту запустить курсы по отработке инфоповодов. И обучать специалистов на зарубежном рынке. Потому что иностранные коллеги сами не справляются.
👍20❤3🤔3🔥1
Будущее автоиндустрии – смарткары и беспилотники. А что с будущим автомобильного маркетинга?
26 мая в 11:00 на Callday.Auto 2022 эксперты расскажут, что происходит с рынком сейчас и какие перспективы его ожидают. Обсудят спрос, бюджеты, работу с клиентами и аналитику.
Своим опытом будут делиться спикеры из «Авто.ру», Super Marine, VBI, «Автодом», «МБ-Беляево», MGCom, «ПроКонтекст», «Автомир», «Яндекс», VK и Calltouch.
До встречи 26 мая в онлайне, это бесплатно. Регистрируйтесь по ссылке
26 мая в 11:00 на Callday.Auto 2022 эксперты расскажут, что происходит с рынком сейчас и какие перспективы его ожидают. Обсудят спрос, бюджеты, работу с клиентами и аналитику.
Своим опытом будут делиться спикеры из «Авто.ру», Super Marine, VBI, «Автодом», «МБ-Беляево», MGCom, «ПроКонтекст», «Автомир», «Яндекс», VK и Calltouch.
До встречи 26 мая в онлайне, это бесплатно. Регистрируйтесь по ссылке
👍4
Мы останемся без дочки Google
Пришла ожидаемая новость — Google закрывает своё российское подразделение и окончательно уходит из России. От рекламы уже никаких доходов нет, а издержки большие, потому решение вполне ожидаемое. Google уже насобирал столько штрафов за неисполнение неадекватных законов, что выбора ему в общем-то и не оставили.
А для простых обывателей и digital-специалистов здесь нет никаких поводов для переживаний. Сервисы будут и дальше работать. А в любой благоприятный момент Google вновь вернётся, но уже с новой дочкой и без обременения в виде штрафов. Жаль только работников, которые лишаются сейчас классной работы и няшного офиса.
Ну и репутационного ущерба Google избежал. А это приятный бонус.
Пришла ожидаемая новость — Google закрывает своё российское подразделение и окончательно уходит из России. От рекламы уже никаких доходов нет, а издержки большие, потому решение вполне ожидаемое. Google уже насобирал столько штрафов за неисполнение неадекватных законов, что выбора ему в общем-то и не оставили.
А для простых обывателей и digital-специалистов здесь нет никаких поводов для переживаний. Сервисы будут и дальше работать. А в любой благоприятный момент Google вновь вернётся, но уже с новой дочкой и без обременения в виде штрафов. Жаль только работников, которые лишаются сейчас классной работы и няшного офиса.
Ну и репутационного ущерба Google избежал. А это приятный бонус.
👍23👎5🤔4
МТС, возможно, купит IVI.
И вот почему это не имеет, блять, никакого значения. Часть первая
МТС пытался купить онлайн-кинотеатр IVI в 2019 за 20 миллиардов рублей. Для акционеров IVI это показалось мало и они решили «дорасти до стоимости в 100 миллиардов и тогда продать». И если тогда МТС пытался купить, то сейчас правильнее будет сказать «IVI выставлен на продажу».
Давайте разбираться
IVI — это онлайн-кинотеатр с дико устаревшим внешним видом и с самой большой долей рынка — 20,5% в 2021 году. Кинотеатром владеют несколько компаний, включая ВТБ, которому принадлежат 8% IVI. И не кажется ли вам, что они неспроста хотят продать свой продукт? Своими пальцами снимаю с вашего языка вопрос «Ну и что? IVI с долей рынка 20,5% стоит 100 миллиардов? Поэтому они снова решили продать компанию?»
Совсем на это не похоже. Даже если они стоят 100 ярдов, продавать сейчас, когда спрос на отечественный контент увеличится в 10 раз (а IVI как раз создаёт свои проекты)? Зачем?
Это сейчас субъективно, без аналитики, но уловите логику. IVI продают, потому что он в текущем состоянии дошёл до своего предела. Дальше стагнация. А еще дальше потеря доли рынка. Это вопрос времени. Потому что у IVI нет ничего, что позволит удержать своё положение.
Смотрите сами:
— IVI упускает все значимые зарубежные эксклюзивы. Окей, сейчас их не будет ни у кого.
— Спортивный контент очевидно весь отдан другим. И это не так важно, потому что зарубежного спорта тоже не будет ни у кого.
— Контракта с каналом США нет, не было и уже не будет. Ни у кого. Ок.
— Собственное производство контента. IVI Originals работает. Компания снимает контент. Но почему-то сериал по Минаеву на MORE, по Глуховскому на Кинопоиске, Козловский снял для START, а Андреасян для ОККО. В целом крутые штуки делает Premier, у которого куча звёзд на контрактах из-за бэкграунда ТНТ. Я сейчас не про качество, а про хайп. IVI тотально не умеет хайповать.
Но самая жопа в репутации. На IVI большая коллекция второсортных сериалов (корейские подростковые мелодрамы, турецкие сериалы и российские типа «России 1»). Именно поэтому при прочих равных, что суперзвезда, что новичок выберет другой онлайн-кинотеатр. Цекало, если уйдёт из «Первого» канала, свой новый проект сделает не для IVI, несмотря на широкую аудиторию.
По той же причине, по которой все звёзды открывают канал в Телеграме, а не в Вайбере (хотя там больше людей).
Все эти пункты для IVI безвозвратно проебаны. Есть только 20% доли рынка. И если это УТП сейчас не продать, то и ее не останется.
Окей, зачем это IVI — мы поняли. А зачем это Kion и МТС?
— У МТС есть время, желание и ресурсы, чтобы поменять репутацию IVI и сделать его более современным и хайповым. Даже больше. Кион продолжит выстраивать свой кинотеатр, а IVI исчезнет, отдав свою аудиторию.
— Кстати, огромная аудитория. Kion, можно сказать, только начал. И сразу станет крупнейшим игроком рынка.
Но важнее сейчас другое. Что эта сделка даст рынку и зрителям? Ещё одного сильного игрока. Рынок будет состоять из нескольких богатых онлайн-кинотеатров, которые будут соревноваться в том, у кого контент круче. Потому что зарубежного нет, чужим контентом уже не повыебываешься.
Вырастит до беспределов потребность в новых талантах. Больше безумных идей будет реализовано. Все для того, чтобы случайно какой-нибудь самородок не достался конкуренту.
Звезды будут бояться такого наплыва новых талантов и начнут интенсивнее работать лишь бы не потерять своё место.
Больше людей. Больше конкуренции. А значит неизбежное улучшение среднего уровня выпускаемых фильмов и сериалов. Топовый российский «Метод» станет для нас средним или чуть выше среднего…
Вы че, серьезно поверили в эту хуйню?
Забудьте. В нынешних условиях так не будет. А как будет?
И вот почему это не имеет, блять, никакого значения. Часть первая
МТС пытался купить онлайн-кинотеатр IVI в 2019 за 20 миллиардов рублей. Для акционеров IVI это показалось мало и они решили «дорасти до стоимости в 100 миллиардов и тогда продать». И если тогда МТС пытался купить, то сейчас правильнее будет сказать «IVI выставлен на продажу».
Давайте разбираться
IVI — это онлайн-кинотеатр с дико устаревшим внешним видом и с самой большой долей рынка — 20,5% в 2021 году. Кинотеатром владеют несколько компаний, включая ВТБ, которому принадлежат 8% IVI. И не кажется ли вам, что они неспроста хотят продать свой продукт? Своими пальцами снимаю с вашего языка вопрос «Ну и что? IVI с долей рынка 20,5% стоит 100 миллиардов? Поэтому они снова решили продать компанию?»
Совсем на это не похоже. Даже если они стоят 100 ярдов, продавать сейчас, когда спрос на отечественный контент увеличится в 10 раз (а IVI как раз создаёт свои проекты)? Зачем?
Это сейчас субъективно, без аналитики, но уловите логику. IVI продают, потому что он в текущем состоянии дошёл до своего предела. Дальше стагнация. А еще дальше потеря доли рынка. Это вопрос времени. Потому что у IVI нет ничего, что позволит удержать своё положение.
Смотрите сами:
— IVI упускает все значимые зарубежные эксклюзивы. Окей, сейчас их не будет ни у кого.
— Спортивный контент очевидно весь отдан другим. И это не так важно, потому что зарубежного спорта тоже не будет ни у кого.
— Контракта с каналом США нет, не было и уже не будет. Ни у кого. Ок.
— Собственное производство контента. IVI Originals работает. Компания снимает контент. Но почему-то сериал по Минаеву на MORE, по Глуховскому на Кинопоиске, Козловский снял для START, а Андреасян для ОККО. В целом крутые штуки делает Premier, у которого куча звёзд на контрактах из-за бэкграунда ТНТ. Я сейчас не про качество, а про хайп. IVI тотально не умеет хайповать.
Но самая жопа в репутации. На IVI большая коллекция второсортных сериалов (корейские подростковые мелодрамы, турецкие сериалы и российские типа «России 1»). Именно поэтому при прочих равных, что суперзвезда, что новичок выберет другой онлайн-кинотеатр. Цекало, если уйдёт из «Первого» канала, свой новый проект сделает не для IVI, несмотря на широкую аудиторию.
По той же причине, по которой все звёзды открывают канал в Телеграме, а не в Вайбере (хотя там больше людей).
Все эти пункты для IVI безвозвратно проебаны. Есть только 20% доли рынка. И если это УТП сейчас не продать, то и ее не останется.
Окей, зачем это IVI — мы поняли. А зачем это Kion и МТС?
— У МТС есть время, желание и ресурсы, чтобы поменять репутацию IVI и сделать его более современным и хайповым. Даже больше. Кион продолжит выстраивать свой кинотеатр, а IVI исчезнет, отдав свою аудиторию.
— Кстати, огромная аудитория. Kion, можно сказать, только начал. И сразу станет крупнейшим игроком рынка.
Но важнее сейчас другое. Что эта сделка даст рынку и зрителям? Ещё одного сильного игрока. Рынок будет состоять из нескольких богатых онлайн-кинотеатров, которые будут соревноваться в том, у кого контент круче. Потому что зарубежного нет, чужим контентом уже не повыебываешься.
Вырастит до беспределов потребность в новых талантах. Больше безумных идей будет реализовано. Все для того, чтобы случайно какой-нибудь самородок не достался конкуренту.
Звезды будут бояться такого наплыва новых талантов и начнут интенсивнее работать лишь бы не потерять своё место.
Больше людей. Больше конкуренции. А значит неизбежное улучшение среднего уровня выпускаемых фильмов и сериалов. Топовый российский «Метод» станет для нас средним или чуть выше среднего…
Вы че, серьезно поверили в эту хуйню?
Забудьте. В нынешних условиях так не будет. А как будет?
🔥21👍19😁3
МТС, возможно, купит IVI.
И вот почему это не имеет, блять, никакого значения. Часть вторая
Просьба учесть: автор дикий киноман
А будет так. Ноль конкуренции со стороны зарубежных проектов. Что в онлайн-кинотеатрах, что в обычных, перебивать придется не лучших игроков индустрии, а отечественное, чаще всего, второсортное кино. А мы не забываем, что ты становишься сильнее только когда играешь с более сильным игроком. Сильные игроки уйдут.
Если раньше кинотеатры хайповали, у кого зарубежная премьера погромче, и могли в собственных проектах больше экспериментировать, искать новых исполнителей, рисковать, то теперь так не выйдет. Теперь каждый провал своего проекта — фатален. А это значит, что мечтатель, который обещает умереть на площадке, но сделать что-то круче, чем «Во все тяжкие» будет послан нахер сразу. А тот, кто обещает «сделать ок» будет принят. Потому что без зарубежной конкуренции для онлайн-кинотеатров нет смысла рисковать. Лучше просто «ок», но гарантированный, чем попытка сделать шедевр, который рискует оказаться полным говном.
Запроса «сделать круче, чем у зарубежных» уже не будет. Нет смысла просто. Их не будет у нас, нас не будет у них. А это значит, что то сочетание «всему миру понятного» с внедрением российской айдентики и самобытности, уже не будет в приоритете. Хотя кинодеятели России уже почти нашли сочетание. Нашелся способ передать русский дух без водки и беспросветного тлена. Но теперь поиски таких сочетаний окончены. Снова вернемся к тому, что понятно только россиянину из деревни в Липецкой области или к точным копиям голливудских тупых комедий, но сделанных гораздо хуже.
Вот, что будет в реальности без зарубежного контента.
Простой вам пример. Российский Минкульт в обычные дни уменьшает количество зарубежных сеансов, чтобы хоть кто-то смотрел российское кино.
Правительство США дает установку «сделаем кино круче, чем во Франции и выстегнем их в европейском прокате». Чувствуете разницу? Голливуд так ведет себя еще с 50-х. Именно поэтому он настолько развился. Ему каждый раз приходилось делать круче, чем кто-то. Чем СССР, Германия, Франция, Япония, Корея. Вот правильный подход.
И зарубежные фильмы в США имели большую популярность. Их любили зрители. А профессионалы изучали и брали оттуда лучшее.
Согласитесь, что только в стране с такими принципами может появиться Квентин Тарантино. В стране, где легально можно посмотреть только отечественное кино, в стране, где культивируется «За границей нас не поймут, у нас свой путь даже в кино»(какого-то хера) Тарантино не родится никогда. А если родится, то уедет в страну, где его поймут. Так мы получим потерю талантов и кино в стране будут делать только посредственности.
Так что вывод простой. Пусть МТС покупает IVI. Или пусть «Билайн» купит IVI. Пусть потом «Тинькофф Банк» купит ОККО и снова продаст его «Сберу». А потом пусть все купят друг друга двести раз. Без легального зарубежного контента все они будут делать херню. Поэтому эта сделка по большому счету не имеет, блять, никакого значения. Чао.
И вот почему это не имеет, блять, никакого значения. Часть вторая
Просьба учесть: автор дикий киноман
А будет так. Ноль конкуренции со стороны зарубежных проектов. Что в онлайн-кинотеатрах, что в обычных, перебивать придется не лучших игроков индустрии, а отечественное, чаще всего, второсортное кино. А мы не забываем, что ты становишься сильнее только когда играешь с более сильным игроком. Сильные игроки уйдут.
Если раньше кинотеатры хайповали, у кого зарубежная премьера погромче, и могли в собственных проектах больше экспериментировать, искать новых исполнителей, рисковать, то теперь так не выйдет. Теперь каждый провал своего проекта — фатален. А это значит, что мечтатель, который обещает умереть на площадке, но сделать что-то круче, чем «Во все тяжкие» будет послан нахер сразу. А тот, кто обещает «сделать ок» будет принят. Потому что без зарубежной конкуренции для онлайн-кинотеатров нет смысла рисковать. Лучше просто «ок», но гарантированный, чем попытка сделать шедевр, который рискует оказаться полным говном.
Запроса «сделать круче, чем у зарубежных» уже не будет. Нет смысла просто. Их не будет у нас, нас не будет у них. А это значит, что то сочетание «всему миру понятного» с внедрением российской айдентики и самобытности, уже не будет в приоритете. Хотя кинодеятели России уже почти нашли сочетание. Нашелся способ передать русский дух без водки и беспросветного тлена. Но теперь поиски таких сочетаний окончены. Снова вернемся к тому, что понятно только россиянину из деревни в Липецкой области или к точным копиям голливудских тупых комедий, но сделанных гораздо хуже.
Вот, что будет в реальности без зарубежного контента.
Простой вам пример. Российский Минкульт в обычные дни уменьшает количество зарубежных сеансов, чтобы хоть кто-то смотрел российское кино.
Правительство США дает установку «сделаем кино круче, чем во Франции и выстегнем их в европейском прокате». Чувствуете разницу? Голливуд так ведет себя еще с 50-х. Именно поэтому он настолько развился. Ему каждый раз приходилось делать круче, чем кто-то. Чем СССР, Германия, Франция, Япония, Корея. Вот правильный подход.
И зарубежные фильмы в США имели большую популярность. Их любили зрители. А профессионалы изучали и брали оттуда лучшее.
Согласитесь, что только в стране с такими принципами может появиться Квентин Тарантино. В стране, где легально можно посмотреть только отечественное кино, в стране, где культивируется «За границей нас не поймут, у нас свой путь даже в кино»(какого-то хера) Тарантино не родится никогда. А если родится, то уедет в страну, где его поймут. Так мы получим потерю талантов и кино в стране будут делать только посредственности.
Так что вывод простой. Пусть МТС покупает IVI. Или пусть «Билайн» купит IVI. Пусть потом «Тинькофф Банк» купит ОККО и снова продаст его «Сберу». А потом пусть все купят друг друга двести раз. Без легального зарубежного контента все они будут делать херню. Поэтому эта сделка по большому счету не имеет, блять, никакого значения. Чао.
👍36🔥15👎3😢1
Забытое искусство
Формат pop-up магазинов используется редко. Хотя концепция классная: можно с минимальными вложениями протестировать спрос, варианты дизайна и получить дополнительный пиар-эффект перед запуском основного магазина.
Но для Instagram это любимый вариант офлайн-продвижения. Компания уже открывала такие магазины в Лондоне и Берлине, а теперь запустится на пару дней в Нью-Йорке. И повод крупный — прошло три года с запуска раздела «Shopping». Выставлять там будут продукцию, которая уже продаётся Instagram и пользуется большой популярностью.
В этом событии хорошо всё, кроме анонса. Ощущение, что официальный аккаунт Shop от Instagram ведёт какой-то выпускник бесплатного smm-интенсива. Текст и картинка запредельно унылые.
Формат pop-up магазинов используется редко. Хотя концепция классная: можно с минимальными вложениями протестировать спрос, варианты дизайна и получить дополнительный пиар-эффект перед запуском основного магазина.
Но для Instagram это любимый вариант офлайн-продвижения. Компания уже открывала такие магазины в Лондоне и Берлине, а теперь запустится на пару дней в Нью-Йорке. И повод крупный — прошло три года с запуска раздела «Shopping». Выставлять там будут продукцию, которая уже продаётся Instagram и пользуется большой популярностью.
В этом событии хорошо всё, кроме анонса. Ощущение, что официальный аккаунт Shop от Instagram ведёт какой-то выпускник бесплатного smm-интенсива. Текст и картинка запредельно унылые.
👍6❤2
Нашстор или не нашстор?
На той неделе был запущен NashStore, призванный заменить Google Play. В первый же день после запуска приложение перестало загружаться. Вроде как из-за Ddos-атаки. Более того Ведомости сообщили, что ссылка на сайте NashStore введет на APK–файл приложения на «Яндекс.Диске». При попытке его загрузить, появляется сообщение, что лимит скачивания «превышен». Чтобы его скачать, у пользователя должна быть оформлена подписка «Яндекс 360». Такой себе старт.
Сегодня же ТАСС сообщили, что за неделю в приложении зарегистрировались 657 тыс. человек. Всего было скачено 1.3 млн приложений. В целом цифры неплохие, посмотрим, сколько будет приходить дальше.
Еще интересен топ приложений:
2Gis — более 110 тыс. установок,
RuTube — 68 тыс.,
«Почта России» — 63 тыс.,
«ВТБ Онлайн» — 55 тыс.,
«Альфа-банк» — 48 тыс.,
«Сбермаркет» — 34 тыс.,
«Еаптека» — 27 тыс. скачиваний.
Тут мы ожидали увидеть на первом месте приложения банков, которые были удалены из Google Play. Однако, народ зачем-то качает из NashStore 2Gis и RuTube. Нахуя? Непонятно.
Мы честно хотели сами протестировать NashStore, но приложение работает только на Android. Поэтому пробежались по рецензиям. Отзывы мягко говоря не очень.
Больше всего запомнилось мнение Никиты Могутина: «Получился, судя по рецензии, советский гастроном приложений – на прилавках ни черта нет, а то, что есть, лучше не покупать. Всё, как мы и любим».
Есть тут кто-нибудь, кто пользовался NashStore? Как впечатления? Что вообще ожидаете от приложения?
На той неделе был запущен NashStore, призванный заменить Google Play. В первый же день после запуска приложение перестало загружаться. Вроде как из-за Ddos-атаки. Более того Ведомости сообщили, что ссылка на сайте NashStore введет на APK–файл приложения на «Яндекс.Диске». При попытке его загрузить, появляется сообщение, что лимит скачивания «превышен». Чтобы его скачать, у пользователя должна быть оформлена подписка «Яндекс 360». Такой себе старт.
Сегодня же ТАСС сообщили, что за неделю в приложении зарегистрировались 657 тыс. человек. Всего было скачено 1.3 млн приложений. В целом цифры неплохие, посмотрим, сколько будет приходить дальше.
Еще интересен топ приложений:
2Gis — более 110 тыс. установок,
RuTube — 68 тыс.,
«Почта России» — 63 тыс.,
«ВТБ Онлайн» — 55 тыс.,
«Альфа-банк» — 48 тыс.,
«Сбермаркет» — 34 тыс.,
«Еаптека» — 27 тыс. скачиваний.
Тут мы ожидали увидеть на первом месте приложения банков, которые были удалены из Google Play. Однако, народ зачем-то качает из NashStore 2Gis и RuTube. Нахуя? Непонятно.
Мы честно хотели сами протестировать NashStore, но приложение работает только на Android. Поэтому пробежались по рецензиям. Отзывы мягко говоря не очень.
Больше всего запомнилось мнение Никиты Могутина: «Получился, судя по рецензии, советский гастроном приложений – на прилавках ни черта нет, а то, что есть, лучше не покупать. Всё, как мы и любим».
Есть тут кто-нибудь, кто пользовался NashStore? Как впечатления? Что вообще ожидаете от приложения?
🔥7👍5😁5🤔5
Народ в панике. Люди жалуются. Ведь подорожали рекламные размещения в Telegram и «ВКонтакте»
Теперь, когда кто-то в разговоре с вами будет жаловаться на подорожавшие кабачки, можете смело ныть в ответ. Ведь в апреле цены за размещение в Телеграме выросли на 32,9%, а во «ВКонтакте» аж на 92,5%. Да, здесь написано девяносто два с половиной процента.
Все из-за прихода в эти соцсети лидеров никому не нужных мнений, которые не выдержали Metaморфозы. Короче, больше блогеров, больше аудитории, больше рекламы, больше стоимость. Экономика 1-й класс.
Количество покупок рекламы во «ВКонтакте» выросло на 23%, а в Telegram — на 78%. То есть больше, чем в 3 раза рост в Telegram, а цена на 92,5% увеличилась в ВК. Наверное, это из-за того, что в Telegram в среднем дороже, чем в ВК.
А что по ценам? Средний CPM в ВК сейчас — 570 рублей, а в авторских каналах Telegram — 3800 рублей. Охренеть. Даже мы себе такого не позволяем.
Но будьте спокойны. Все стаблизируется к лету. Рекламодатели поймут, что 8 подписчиков за 200 тысяч рублей — многовато, поэтому уйдет спрос, уменьшится цена за рекламу, все стабилизируется.
Не стабилизируются только некоторые ниши в Телеге типа инвестиций, которым вообще по херам, есть тут аудитория или нет. 12000 подписчиков — $2500 — за рекламу и не еб...
@prhype
Теперь, когда кто-то в разговоре с вами будет жаловаться на подорожавшие кабачки, можете смело ныть в ответ. Ведь в апреле цены за размещение в Телеграме выросли на 32,9%, а во «ВКонтакте» аж на 92,5%. Да, здесь написано девяносто два с половиной процента.
Все из-за прихода в эти соцсети лидеров никому не нужных мнений, которые не выдержали Metaморфозы. Короче, больше блогеров, больше аудитории, больше рекламы, больше стоимость. Экономика 1-й класс.
Количество покупок рекламы во «ВКонтакте» выросло на 23%, а в Telegram — на 78%. То есть больше, чем в 3 раза рост в Telegram, а цена на 92,5% увеличилась в ВК. Наверное, это из-за того, что в Telegram в среднем дороже, чем в ВК.
А что по ценам? Средний CPM в ВК сейчас — 570 рублей, а в авторских каналах Telegram — 3800 рублей. Охренеть. Даже мы себе такого не позволяем.
Но будьте спокойны. Все стаблизируется к лету. Рекламодатели поймут, что 8 подписчиков за 200 тысяч рублей — многовато, поэтому уйдет спрос, уменьшится цена за рекламу, все стабилизируется.
Не стабилизируются только некоторые ниши в Телеге типа инвестиций, которым вообще по херам, есть тут аудитория или нет. 12000 подписчиков — $2500 — за рекламу и не еб...
@prhype
👍13🔥4
Время исследовать аудиторию Telegram
Мы в Teleguè занимаемся продюсированием телеграм-каналов (делаем свои, двигаем чужие, покупаем готовые). И сейчас мы поняли, что нам нужно провести масштабное исследование и сделать новые выводы по аудитории. Со времен последних исследований многое изменилось.
Итак, у нас аж три анкеты на три разные аудитории. Впрочем один человек может попасть под три категории. Выбирайте, проходите. Это займет не больше 5 минут. Все в Гугл-формах.
Опрос администраторов Telegram
Опрос пользователей Telegram
Опрос рекламодателей Telegram
Просьба делиться с друзьями, показать маме, взять к себе в канал, давайте распространять по всей телеге.
Результаты исследования мы обязательно опубликуем во всех наших ресурсах.
Мы в Teleguè занимаемся продюсированием телеграм-каналов (делаем свои, двигаем чужие, покупаем готовые). И сейчас мы поняли, что нам нужно провести масштабное исследование и сделать новые выводы по аудитории. Со времен последних исследований многое изменилось.
Итак, у нас аж три анкеты на три разные аудитории. Впрочем один человек может попасть под три категории. Выбирайте, проходите. Это займет не больше 5 минут. Все в Гугл-формах.
Опрос администраторов Telegram
Опрос пользователей Telegram
Опрос рекламодателей Telegram
Просьба делиться с друзьями, показать маме, взять к себе в канал, давайте распространять по всей телеге.
Результаты исследования мы обязательно опубликуем во всех наших ресурсах.
👍4