- Ма-аам! Можно я из операционки выйду?
⠀
- Не поняла.
⠀
- Ну, буду управленческие функции делегировать, бизнес масштабировать и пассивный доход получать.
⠀
- Какой интересный набор звуков. А скажи мне, будь добр, ты аналитику внедрил?
⠀
- Ну, да.
⠀
- Что «да», сынок?! Что «да»?! Табличка в экселе «сколько потратили, сколько продали» — это не аналитика. Метрики сквозные чтоб были мне через неделю! Отчётность финансовая! Не умеешь сам — найми людей! Если процессы не измеряются — процессов нет!!! Как можно делегировать то, чего нет? Ты мне не скажешь?
⠀
- Ну, а вот стартапы же...
⠀
- Какие стартапы?! При чём тут стартапы?! Там люди чужими деньгами сорят, а ты тут — семейными! У тебя готовая бизнес-модель. То, что в ней бардак управленческий, не делает из тебя стартап!
⠀
- Ла-адно...
⠀
- Во рту прохладно! Так. Позиционирование расскажи своё.
⠀
- У меня хорошее качество по честной цене.
⠀
- Не смей травмировать мать!!! Отличие уникальное в чём? Чего вдруг именно у тебя покупать надо?
⠀
- У нас команда профессионалов...
⠀
- Ох, не жалеешь ты меня... А кому она упёрлась твоя команда? Ты у людей спрашивал вообще, что им нужно? Аналитику предпроектную делал? Конкурентов и аналоги изучал? Инсайты, барьеры, драйверы покупательские выявил? Нет! А ведь мы об этом говорили! Говорили ведь?
⠀
- Ну, говорили...
⠀
- Конечно. Но зачем маму слушать? Мама же всего-то всю жизнь в консалтинге проработала. Вряд ли она в бизнесе волочёт. Мы без маминых советов обойдёмся... Я тебе так скажу. Чтобы из операционки выйти, нужно сначала в неё зайти. А я тебя там пока что не обнаруживаю.

__________________________________________
P.S Принимайте решения в бизнесе на основе данных http://nefin.tilda.ws/

Спецальное предложение для членов бизнес-ассоциации JIA!💡💡💡
➡️Увеличьте прибыль компании минимум на 35% после прохождения курс «НеФинансист»
💥«НеФинансист» - это курс по финансам для предпринимателей, владельцев и менеджеров, которые ищут возможности заработать больше!
📌Компания «Предприниматель» предлагает членам бизнес-ассоциации JIA специальные тарифы и ВОЗМОЖНОСТЬ получить самые выгодные условия участия обучения. 💥Если не можете прийти сами, то можете отправить своих сотрудников.
💎На курсе вы найдете ответы и решения для своего бизнеса:
- Как правильно посчитать прибыль?
- Сколько можно взять денег себе без ущерба для бизнеса?
- Что будет, если нанять еще одного сотрудника?
- Попадете ли вы в кассовый разрыв, если не возьмете с клиента предоплату?
- Продажи растут, а денег все меньше. Почему?
- Как увеличить прибыльность компании?
- Что ждет бизнес через 3, 6, 12 месяцев?

➡️Уже более 100 предпринимателей и менеджеров успешно закончили курс «НеФинансист».
Следующий поток «НеФинансист» стартует 28 сентября. Программа стала еще более насыщенной и интересной!
.
Вашими бизнес-тренерами будут:
Данияр Аманалиев - сооснователь Ololohaus, в прошлом генеральный директор Kyrgyz Concept
Айнура Абдукаримова - финансовый директор ОАО «ГазПромНефтьАзия»
Алексей Лавриненко - генеральный директор «Предприниматель» и финансовый эксперт с 25-летним стажем
Адилет Кыдырбаев - исполнительный директор J&J investment и управляющий партнер «ДЭА Груп»

💐💐💐Предложение ограничено, успейте оставить заявку по ссылке https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeEeeCoBlEjsuI9tn1P3q4CMOioy5u2JVa17eSEjZKUPnPYEw/viewform и получите готовые шаблоны расчетов прибыли!

Хотим поздравить всех бизнесменов и предпринимателей с профессиональным праздником!!!🎉🎉🎉
Желаем всегда быстро находить решение проблемы, не бояться рисковать, принимать только обдуманные решения!💐 Пусть ваше дело будет успешным, процветающим и полезным для нашей страны🇰🇬!

🔥 Если Вы собственник бизнеса с выручкой больше 300/500/1000 тысяч сомов в месяц, то для вас есть хорошая новость!

☄ В честь финальной недели до старта курса НеФинансист мы даем Вам возможность получить три бонуса абсолютно бесплатно:

1. консультация по финансам от Алексея Лавриненко - ведущий тренера курса "НеФинансист"
2. шаблон финансовой модели легко адаптируемый под ваш бизнес
3. 15% скидки на курс "НеФинансист" (есть возможность подарить партнеру)

👇👇👇Переходите по ссылке и пройдите 5-ти минутный онлайн-тест, чтобы забрать свои бонусы!

https://mrqz.me/5d7b22983e8ae40044ffc9c9

​КАКИЕ АНАЛИЗЫ НУЖНО СДАВАТЬ МУЖЧИНАМ И ЖЕНЩИНАМ, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ СВОЕ СОСТОЯНИЕ?

Недавно был на семинаре (t.me/daryger) у своего знакомого по теме здоровье. Презентация реально помогла сэкономить мне мои деньги в плановых медицинских обследованиях. И он нам показал очень крутую презентацию. Например, вот эту!

Этот чек-лист нужен для предварительного «честного» разговора с потенциальным сотрудником и собой...

✅Резюме красивое есть у многих, а вот «про что ты», мало кто может ответить.

✅Всего таких вопросов более 20-ти☝️

Итак:

1. Я про прибыль - я источник прибыли, при мне прибыль растет📍

2. Я про выручку - я источник выручки, я наращиваю выручку📍

3. Я про управление затратами – я умею планировать, осуществлять разумные затраты, контролировать затраты, повышать эффективность затрат📍

4. Я про качество работы – за мной не нужно смотреть и доделывать, я пре восхожу ожидания клиента 📍

5. Я про клиента – я знаю что такое обеспечение комфорта, удовлетворенности, ожиданий клиента, я умею работать с клиентом, я знаю кто мой клиент 📍

6. Я про умение работать с современными инструментами – скрам доски, эджайл, дизайн мышление и тп📍

7. Я про умение писать и вести отчеты, вести качественную аналитику, наглядность, понятность📍

8. Я про процесс – я умею описывать, организовывать процессы, знаю что такое входящие параметры, поставщики процесса, потребители, клиенты процесса, продукты процесса, контролируемые параметры, показатели результативности, эффективнсоти, качества, регулирующие воздействия, инструкции, алгоритмы📍

9. Я про управление – знаю что такое планировать, осуществлять деятельность, анализировать, улучшать, знаю как управленческий цикл работает в каждом звене, рабочем месте, должностной инструкции 📍

10. Я про идеи - новые идеи, полезные, проработанные, двигающие вперед, улучшающие, при этом, я про анализ идеи с позиции выручки, прибыли, клиента, продукта, функционала, процессов, интеграции с внешней средой 📍

11. Я про уважение, вежливость, такт, уважение к коллеге, клиенту, своему рабочему месту, своим функциям, мастерство, профессионализм, я понимаю как «уважение» соотносится с качеством выполняемой мной функции 📍

12. Я про мир в команде и во вне, умение не создавать и решать конфликты, умение быть «миротворцем» в команде 📍

13. Я про интеллигентность, понимаю что это понятие соединяющее высокую культуру, глубину, эффективность, надежный результат 📍

14. Я про внимательность к себе и окружающим, дружескую поддержку, я понимаю что такое «сообщество взаимной заботы»📍

15. Я про опрятный и ухоженный вид, чистую голову, одежду, приятный запах и тп. 📍

16. Я про оперативнсоть, быстроту и при этом качество, умение работать в кризисной ситуации, неопределенности, умею создавать определённость. 📍

17. Я про самообучение и саморазвитие усиливающее мои качества, у меня есть план самообучения, я знаю над какими качествами работаю и зачем 📍

18. Я про «меньше слов а больше дела», умею слушать то, что говорю, внимательно отношусь к сказанному и сделанному📍

19. Я про результат, ясно понимаю какой результат от меня ждут, я не работаю в «непонятных» ожиданиях от меня и от проекта, всё проясняю на старте 📍

20. Я про технику КППД (критикуя предлагай, предлагая делай)📍

21. Я про у мнение спрашивать и не задавать «пустых», необдуманных, не проработанных вопросов, я понимаю чем отличается «вопрос от просьбы»📍

22. Я про создание «крутой» инфографики, умею мыслить схемами, графиками, понятными другим📍

23. Я про качественную переработку контекста в смыслы, смысловой текст, вижу смыслы за фразой 📍

24. Я про создание методологии курса, конструирую, собираю в целое контент 📍

25. Я про организацию мероприятий офлайн, умею мыслить деталями, глазами клиента📍

26. И тд…..

Как преодолеть бедность и неравенство

КОРОТКО
Проблема
Хотя экономический рост привел к повышению уровня жизни в развивающихся странах, более миллиарда человек по-прежнему прозябает в крайней нищете и не вовлечено в официальную экономику. Традиционные программы корпоративной социальной ответст­венности не приносят ощутимых результатов и не сулят радикального улучшения.
Причина
Корпоративные проекты недостаточно амбициозны и масштабны. Вместо того чтобы решать локальные проблемы, следует реформировать местные экосистемы.
Решение
Реформа требует системного подхода и привлечения партнеров из разных отраслей. Помимо собственного финансирования, можно привлечь и дополнительное — от частных инвесторов и правительственных организаций, заинтересованных в искоренении нищеты.

Куда хуже дела обстоят в развивающихся странах. Хотя уровень жизни в Африке, Азии и Латинской Америке повысился, более миллиарда человек по-прежнему прозябает в нищете и не вовлечено в официальную экономику. Особенно это заметно в государствах с высокой долей сельского населения. Мелкие землевладельцы зачастую не включены в цепочки поставок местных продовольственных компаний: они не знакомы с современными методами производства и не имеют доступа к финансам, необходимым для освоения передовых технологий. Развивающиеся страны страдают и от дефицита кадров. Среди взрослого населения много безработных, а корпорации не могут расти из-за недостатка квалифицированной рабочей силы.
Многие организации пытаются усовершенствовать программы корпоративной социальной ответственности, руководствуясь концепциями общих ценностей и устойчивого развития. Они стремятся улучшить свои показатели и одновременно — качество жизни в неблагополучных регионах. Но такие программы малоэффективны. Проект CocoaAction, запущенный в Кот-д’Ивуаре и Гане, был призван повысить благосостояние примерно 20% семей, занятых производством какао. Однако пока мы не видим, чтобы он помог большому числу людей выбраться из нищеты. Компания Syngenta, проведя в жизнь «План успешного роста», удвоила производительность труда мелких фермерских хозяйств в Индонезии и Никарагуа, но улучшила материальное положение лишь горстки малоимущих фермеров. Как план повлиял на общий объем продаж компании, оценить трудно (см. врезку «Syngenta: масштабные цели требуют масштабных проектов»).
Если организации так стремятся преуспеть на экономическом и социальном фронте и имеют столько возможностей повысить уровень жизни в бедных районах, что мешает им реализовывать проекты с необходимой масштабируемостью и прибыльностью? Почему так трудно следовать стратегии инклюзивного роста на благо всем?
Как показало исследование, причина в том, что затеваемые проекты недостаточно амбициозны и масштабны. Вместо того чтобы решать локальные проблемы, корпорациям следует реформировать экосистемы своих регионов. Только так можно вовлечь малоимущих фермеров и безработную городскую молодежь в официальную экономику. Мы расскажем о нескольких успешных программах по обеспечению инклюзивного роста и составим план обновления экосистем.

SYNGENTA: МАСШТАБНЫЕ ЦЕЛИ ТРЕБУЮТ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ

Syngenta приступила к реализации «Плана успешного роста» в 2000 году. К 2020-му план должен позволить:
 
— на 20% повысить урожайность основных сельскохозяйственных культур без увеличения расхода воды, площадей и т. д.;
— на 50% повысить производительность труда 20 млн мелких землевладельцев;
— провести полный цикл занятий по охране труда для 20 млн фермеров, в основном в развивающихся странах;
— создать приемлемые условия труда для всех звеньев в цепочке поставок.
 
Одной из первых программ была FrijolNica, она охватила 16 тыс. мелких фермеров, объединенных в кооперативы по выращиванию кофе в Никарагуа. За 10 лет производительность труда этих землевладельцев удвоилась, дети, ранее вынужденные работать на плантациях, смогли регулярно посещать школу.

Бесплатный онлайн-курсы от топовых университетов!
Переходите по ссылке и подписывайтесь на канал!

https://t.me/daniiar/583

Иногда может выстрелить та идея, от которой вы вообще не ожидаете. Поэтому очень важно тестить свои идеи!

Так и наш выпускник курса по запуску бизнеса для мигрантов - Алтынбек выстрелил с очень необычной идеей. Многие, кстати, говорили ему, что вряд ли такой бизнес продвинется.

Являясь патриотом, Алтынбек решил возродить давние традиции и совсем недавно запустил бизнес по продаже альчиков. Нужно было упаковать продукт и выбрать правильное позиционирование, что в принципе он и сделал, с помощью инструментов и знаний от наших спикеров.

Ну а сейчас у него проблема!

Заказов много, и он не успевает найти достаточно альчиков))) Чекайте его страничку - @chukoland

В общем, тестим гипотезы, друзья!

40 предпринимателей и менеджеров выехали на экспедицию в Нарынскую область на озеро Кель-Суу. Экспедиция длилась 3 дня. Данная команда побывала в университете УЦА, озеро Кель-Суу, караван-сарай "Таш-Рабат".

https://www.youtube.com/watch?v=mlh5b2gROLI&feature=youtu.be&fbclid=IwAR3Rir_wckjZ5YcPOwsJ1kGaNkSKd9xGUenTlAm0YAM6f5jTt2BXjlt7tuA

Тем кому интересны данные походы, вы сможете присоединится к нам в группу:
https://t.me/joinchat/BWYdFlg1L2934IGGgH9YDA

После последней поездки в образовательном туре в Алмате у нас успешно прошли переговоры с частным (и по-моему мнению лучшим) университетом Казахстана в сфере предпринимательства и бизнеса ALMAU.

Теперь победители проекта generaionZ (бизнес-обучение и сорвернование среди школьников 9-11 класса) получат грантовые места на обучение в данном университете.

Я Скрывал ЭТО ВСЮ ЖИЗНЬ. История Боли и Болезни на пути к мечте. ОСКАР ХАРТМАН.
Истории жизни бывают разные. Сколько людей, столько и историй. В них много объективного. Обстоятельства, природные факторы, врожденные данные.
https://www.youtube.com/watch?v=9UtzbgGX-no

Проект GENERATION Z организовывает акцию!

Хочешь завтра фото от ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО фотографа?

С 19 по 26 октября мы проводим фотомарафон “Будущее поколение", где у вас есть возможность сделать себе фотографию в студийном формате.

Кого мы постоянно называем “будущим поколением”? Кто эти люди? Для нас это наши дети, братишки и сестренки, люди, которые уже скоро будут управлять страной. И нам, как старшим, важно делиться своим опытом и сделать максимум, чтобы они стали лучше нас. Данным проектом, мы хотим распространить эту мысль и вовлечь людей в ее развитие.

Все это бесплатно, единственное, мы бы хотели, чтобы больше людей задумалось о том, каким будет подрастающее поколение. И будем рады, если вы сделаете пост с пожеланиями для будущего поколения.

Место проведения: кафе “Бублик”, ул. Тоголок Молдо 5/1
Время: 17:00 - 20:00
Обращаться @ismailovw

​Ищешь иллюстрацию для своего дизайна?
Часто сталкиваешься с такой проблемой, что нужно где-то взять абстрактную иллюстрацию на нужную тематику, но сам рисовать не умеешь, а заказывать дорого? Тогда undraw.co/illustrations спешит помочь!
Это удобный онлайн-инструмент для поиска иллюстраций под нужную тематику, да ещё и с возможностью менять цвета в иллюстрации.

Пищевая пирамида бизнеса

https://vc.ru/88847

​Хотим оповестить уважаемых родителей и детей, что IT-academy (школа программирования) тоже согласилась сотрудничать с GENERATION Z.
Теперь финалисты проекта могут получить скидки на обучение в их школе.

Скоро будет новый продукт от “ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ”. Сообщу.

Рассказываем, как устроен эмоциональный интеллект, почему развивать его никогда не поздно и к каким положительным переменам в жизни это может привести. И предлагаем конкретный план действий.

https://style.rbc.ru/life/5aeae3d59a79477711805023

​Долго думали в каком формате будет данная экспедиция и мы решили пусть будет «выживание».

Этот формат включает больше самостоятельности, больше экстрима, и стойкости, так как будет много разных испытаний. Холодная погода (возможен снег), равнины с подъемами, густой лес 🌳, высокие горы 🏔, мало еды, груз средней тяжести, и длинный путь.

Уверен, предпринимателям такой формат будет только по душе.

К такому смаку испытаний будет, конечно, своя романтика: костёр на ночь, панорамный вид на Иссык-Куле (такой вид вы никогда не видели), еда будет иметь другой блаженный вкус и живая музыка, исполненная самими участниками.

Мы уже приступили к организационным вопросам и отправили организационную группу для разведки маршрута.

И мы понимаем, что в данной поездке будет не так много мест, как в поездке на «Кол-Суу». Всего 14 мест. Если кому интересно, то вам надо оставить заявку ниже, и наша команда вам позвонит.

Давайте вспомним, как это было в Кол-Суу