Я бы хотел внедрить…
public poll
4. Сторителлинг как лидогенерация – 13
👍👍👍👍👍👍👍 50%
@DaniiarEmil, @usonova, @Sw20172, @sunrice312, @nonameoreo, @mukambaeva, Bems, @Daniyar4444, @aselyaabasova, sait, @havenoideaa, Radu, instanews_kg
3. Продажи с сайта – 10
👍👍👍👍👍 38%
Ermek, Erlan, @Tugolbai, Kseniya, @dacoso, Elena, @sddbakirova, Miran, @ERJIGIT_USA, Акылбек
1. Быстрые лиды в Instagram – 2
👍 8%
Самарбек, @Dzogoevkg
2. Быстрые лиды в FB – 1
👍 4%
@YM777777
👥 26 people voted so far.
public poll
4. Сторителлинг как лидогенерация – 13
👍👍👍👍👍👍👍 50%
@DaniiarEmil, @usonova, @Sw20172, @sunrice312, @nonameoreo, @mukambaeva, Bems, @Daniyar4444, @aselyaabasova, sait, @havenoideaa, Radu, instanews_kg
3. Продажи с сайта – 10
👍👍👍👍👍 38%
Ermek, Erlan, @Tugolbai, Kseniya, @dacoso, Elena, @sddbakirova, Miran, @ERJIGIT_USA, Акылбек
1. Быстрые лиды в Instagram – 2
👍 8%
Самарбек, @Dzogoevkg
2. Быстрые лиды в FB – 1
👍 4%
@YM777777
👥 26 people voted so far.
Друзья, по итогам голосования в Telegram|Instagram|Facebook первое место занял инструмент «Быстрые лиды в Instagram».
⚡⚡⚡
Хотим выразить большую благодарность всем тем, кто проявил интерес к нашему опросу. Для вас мы выделяем скидку на демо-урок 80%.
⚡⚡⚡
👉Демо-урок стартует 12-го апреля (пятница) в 18:30 в Ololohaus Эркиндик.
На уроке мы расскажем:
🔥как правильно оформить аккаунт инстаграм и перевод в бизнес-профиль
🔥5 фишек быстрой лидогенерации без бюджета
🔥как правильно настроить таргетированную рекламу
Бонусом вы получите:
⭐ Чек-лист «Как правильно оформить инстаграм»
⭐Скринкаст «Как правильно настроить таргет»
⭐PDF «75 механик привлечения трафика в инстаграм»
😬Всего 12 мест на демо-урок! Успейте забронировать себе место!
Стоимость урока: 1000 сомов.
⚡⚡⚡
Хотим выразить большую благодарность всем тем, кто проявил интерес к нашему опросу. Для вас мы выделяем скидку на демо-урок 80%.
⚡⚡⚡
👉Демо-урок стартует 12-го апреля (пятница) в 18:30 в Ololohaus Эркиндик.
На уроке мы расскажем:
🔥как правильно оформить аккаунт инстаграм и перевод в бизнес-профиль
🔥5 фишек быстрой лидогенерации без бюджета
🔥как правильно настроить таргетированную рекламу
Бонусом вы получите:
⭐ Чек-лист «Как правильно оформить инстаграм»
⭐Скринкаст «Как правильно настроить таргет»
⭐PDF «75 механик привлечения трафика в инстаграм»
😬Всего 12 мест на демо-урок! Успейте забронировать себе место!
Стоимость урока: 1000 сомов.
Ваше решение...
public poll
Хочу сторителлинг! – 2
👍👍👍👍👍👍👍 67%
@Sultan_Aiylchiev, Temirbek Anarbotoev
Срочно забронируйте мне место – 1
👍👍👍👍 33%
Erlan
Инструмент мне неинтересен
▫️ 0%
Хочу Facebook!
▫️ 0%
Хочу сайт!
▫️ 0%
👥 3 people voted so far.
public poll
Хочу сторителлинг! – 2
👍👍👍👍👍👍👍 67%
@Sultan_Aiylchiev, Temirbek Anarbotoev
Срочно забронируйте мне место – 1
👍👍👍👍 33%
Erlan
Инструмент мне неинтересен
▫️ 0%
Хочу Facebook!
▫️ 0%
Хочу сайт!
▫️ 0%
👥 3 people voted so far.
Forwarded from Daniiar.Emil
Бизнес-хайкинг с Жумадилом Эгембердиевым на тему “Как начать жить осознанно?”
Вы узнаете концепцию «Жаны Жашоо»!
Что будет входить в стоимость 4800 сомов:
🏃♂️Настоящий хайкинг по горам от с. Арашан до эко-резорта "Кара Булак". Начало пусти начинается с место, где родилась компания "Шоро".
🏔Вас ожидает прогулка по живописным горам
Увидите место
📸Сделаем красивые фотографии и видео в горах "Кара Булак"
🥡Ланчбоксы в путь
🔥Будет бизнес-нетворкинг у костра
🥵Баня по-черному «Ыштык мончо»
🍽Заслуженный, вкусный плов со свежими боорсоками
☕️Настоящий листовой чай на самоваре
🎼Выступление фольклорного ансамбля
🚐Трансфер в обе стороны
Вы узнаете концепцию «Жаны Жашоо»!
Что будет входить в стоимость 4800 сомов:
🏃♂️Настоящий хайкинг по горам от с. Арашан до эко-резорта "Кара Булак". Начало пусти начинается с место, где родилась компания "Шоро".
🏔Вас ожидает прогулка по живописным горам
Увидите место
📸Сделаем красивые фотографии и видео в горах "Кара Булак"
🥡Ланчбоксы в путь
🔥Будет бизнес-нетворкинг у костра
🥵Баня по-черному «Ыштык мончо»
🍽Заслуженный, вкусный плов со свежими боорсоками
☕️Настоящий листовой чай на самоваре
🎼Выступление фольклорного ансамбля
🚐Трансфер в обе стороны
Forwarded from Daniiar.Emil
Очень понравилась история нашей участницы, Асель.
Как из банковского руководителя стать предпринимателем, она написала своим постом на фейсбуке. Рассказала очень интересный факт, что предприниматели тратят на сдачу налогов, подготовка отчетности и уплата занимает в среднем 228 часов в год (WorldBank.Doing Business2019)
Соответственно, если брать в рамках КР, то это более 12 млрд сомов упущенной выгоды!
Обязательно зайдите на фейсбук и прочтите, как она делает свой дело и идет прямо к цели, а именно открытию самого предпринимательориентированного цифрового банка в Центральной Азии.
Асель. Женщина - предприниматель. Мать. Безумный человек.
https://www.facebook.com/334118787298674/photos/a.337485120295374/337485086962044/?type=3&theater
Как из банковского руководителя стать предпринимателем, она написала своим постом на фейсбуке. Рассказала очень интересный факт, что предприниматели тратят на сдачу налогов, подготовка отчетности и уплата занимает в среднем 228 часов в год (WorldBank.Doing Business2019)
Соответственно, если брать в рамках КР, то это более 12 млрд сомов упущенной выгоды!
Обязательно зайдите на фейсбук и прочтите, как она делает свой дело и идет прямо к цели, а именно открытию самого предпринимательориентированного цифрового банка в Центральной Азии.
Асель. Женщина - предприниматель. Мать. Безумный человек.
https://www.facebook.com/334118787298674/photos/a.337485120295374/337485086962044/?type=3&theater
Forwarded from Daniiar.Emil
Как только заработал денег, сразу хочешь жить вечно!
Из-за чего может возникнуть спор с клиентом?
Цель одна, но её достижение люди видят по-разному.
В нашей практике бывали случаи, когда к общему знаменателю приходилось идти очень долго. Например, с одной инжиниринговой компанией на старте проекта мы спорили практически обо всем, начиная от технологий и заканчивая расположением кнопок. Это продолжалось несколько месяцев, мы никак не могли согласовать техническое задание. И клиент, и мы были недовольны, шла речь о завершении проекта. Но в результате нам удалось сделать дизайн, который понравился коллегам. Это позволило снизить уровень стресса и показать, что мы заинтересованы в том, чтобы решение было удобным и привлекательным для пользователей.
⠀
Согласие обеих сторон, конструктивный диалог, взаимное уважение необходимы в бизнесе. Залог успешных переговоров, где позиции сторон отличаются, – это банальная вежливость. Самое главное – доказать клиенту, что мы на одной стороне баррикад, одинаково болеем за проект. Для этого нужно полностью убрать эмоции и аргументировано показывать выгоду. Нельзя быть твердолобым: для успешного сотрудничества необходимо понимать позицию клиента, даже если его доводы идут вразрез с нашими.
⠀
В спорах мы всегда стараемся давить на важные аргументы. Например, на удобство использования будущего приложения. Для этого мы возвращаемся к цели проекта. Достигается ли она по решениям клиента? А если по нашим? Таким методом мы убираем шелуху и смотрим на проект свежим взглядом.
Иногда помогает ссылка на личный авторитет. Я не раз говорил клиентам: «Вы наняли нас как экспертов, а не просто как кодеров. Кодеров на рынке можно найти гораздо дешевле».
⠀
Когда достигнуто понимание с клиентом, когда он задумывается над другими идеями, мы добавляем детали. Визуализация – великая вещь. Она позволяет принять правильное решение, потому что людям нужно увидеть, что получится в итоге.
⠀
Наша цель – не выйти победителем спора, а найти оптимальное решение. Мы тоже ошибаемся, и когда доводы оппонента убедительнее, принимаем его позицию. С одним из клиентов мы долго спорили о цвете меню в приложении. Казалось бы, мелочь, но договориться не получалось: делать серым, что меньше раздражает глаз, или в корпоративных цветах клиента – синим. Клиент был за синий вариант, и переубедить никак не получалось. В результате мы нашли золотую середину – добавили пользователю возможность персонализировать приложение и выбрать цвет меню самостоятельно. Но как показала эксплуатация, пользователи выбирали синий, так как для них он был привычнее.
⠀
Если же клиент не готов слушать, банально игнорирует здравый смысл (к сожалению, такое случается), упорно настаивает на внедрении лишнего функционала и пытается впихнуть невпихуемое, что сведет к нулю всю нашу работу, мы отказываемся от сотрудничества. Делать нужно или хорошо, или никак.
Цель одна, но её достижение люди видят по-разному.
В нашей практике бывали случаи, когда к общему знаменателю приходилось идти очень долго. Например, с одной инжиниринговой компанией на старте проекта мы спорили практически обо всем, начиная от технологий и заканчивая расположением кнопок. Это продолжалось несколько месяцев, мы никак не могли согласовать техническое задание. И клиент, и мы были недовольны, шла речь о завершении проекта. Но в результате нам удалось сделать дизайн, который понравился коллегам. Это позволило снизить уровень стресса и показать, что мы заинтересованы в том, чтобы решение было удобным и привлекательным для пользователей.
⠀
Согласие обеих сторон, конструктивный диалог, взаимное уважение необходимы в бизнесе. Залог успешных переговоров, где позиции сторон отличаются, – это банальная вежливость. Самое главное – доказать клиенту, что мы на одной стороне баррикад, одинаково болеем за проект. Для этого нужно полностью убрать эмоции и аргументировано показывать выгоду. Нельзя быть твердолобым: для успешного сотрудничества необходимо понимать позицию клиента, даже если его доводы идут вразрез с нашими.
⠀
В спорах мы всегда стараемся давить на важные аргументы. Например, на удобство использования будущего приложения. Для этого мы возвращаемся к цели проекта. Достигается ли она по решениям клиента? А если по нашим? Таким методом мы убираем шелуху и смотрим на проект свежим взглядом.
Иногда помогает ссылка на личный авторитет. Я не раз говорил клиентам: «Вы наняли нас как экспертов, а не просто как кодеров. Кодеров на рынке можно найти гораздо дешевле».
⠀
Когда достигнуто понимание с клиентом, когда он задумывается над другими идеями, мы добавляем детали. Визуализация – великая вещь. Она позволяет принять правильное решение, потому что людям нужно увидеть, что получится в итоге.
⠀
Наша цель – не выйти победителем спора, а найти оптимальное решение. Мы тоже ошибаемся, и когда доводы оппонента убедительнее, принимаем его позицию. С одним из клиентов мы долго спорили о цвете меню в приложении. Казалось бы, мелочь, но договориться не получалось: делать серым, что меньше раздражает глаз, или в корпоративных цветах клиента – синим. Клиент был за синий вариант, и переубедить никак не получалось. В результате мы нашли золотую середину – добавили пользователю возможность персонализировать приложение и выбрать цвет меню самостоятельно. Но как показала эксплуатация, пользователи выбирали синий, так как для них он был привычнее.
⠀
Если же клиент не готов слушать, банально игнорирует здравый смысл (к сожалению, такое случается), упорно настаивает на внедрении лишнего функционала и пытается впихнуть невпихуемое, что сведет к нулю всю нашу работу, мы отказываемся от сотрудничества. Делать нужно или хорошо, или никак.
КАК ВЫЙТИ ИЗ КАССОВОГО РАЗРЫВА!
10 способов отбиться от этого ужаса.
1-СПОСОБ!
Определить приоритетность платежей:
В самом начале нужно выдохнуть и понять, какие платежи все-таки важнее. Какие оплаты можно отложить, а по каким вас накажут, даже если просрочить всего на день. Это нужно для того, чтобы не задумываться каждый раз о важности платежа. Ведь решать, кому платить, а кто подождет, предстоит часто.
Разбейте платежи по группам:
1. Обязательные платежи с четкой датой и суммой — налоги, кредиты, аренда, принципиальные поставщики.
2. Обязательные платежи с плавающей датой, которые можно задержать на несколько дней — зарплаты, лояльные поставщики, интернет.
3. Необязательные платежи, без которых можно выжить — офисные расходы, обучение сотрудников, представительские расходы.
Это только пример. Приоритетность определите сами, вы лучше знаете, какие платежи для вас важнее.
10 способов отбиться от этого ужаса.
1-СПОСОБ!
Определить приоритетность платежей:
В самом начале нужно выдохнуть и понять, какие платежи все-таки важнее. Какие оплаты можно отложить, а по каким вас накажут, даже если просрочить всего на день. Это нужно для того, чтобы не задумываться каждый раз о важности платежа. Ведь решать, кому платить, а кто подождет, предстоит часто.
Разбейте платежи по группам:
1. Обязательные платежи с четкой датой и суммой — налоги, кредиты, аренда, принципиальные поставщики.
2. Обязательные платежи с плавающей датой, которые можно задержать на несколько дней — зарплаты, лояльные поставщики, интернет.
3. Необязательные платежи, без которых можно выжить — офисные расходы, обучение сотрудников, представительские расходы.
Это только пример. Приоритетность определите сами, вы лучше знаете, какие платежи для вас важнее.
Forwarded from Daniiar.Emil
Как побороть страх?
Страх происходит от переизбытка воображения. Еще ничего не случилось, но вы уже все придумали. То что происходит у вас в голове, может произойти 1000 разными способами. Но скорее всего этого никогда не произойдет.
Невозможно бороться с тем, чего вообще нет. Не стоит даже пытаться. Наслаждайтесь страхом)) в конце концов он ваше творение, вам ведь нравится фильмы ужасов, не так ли? Вы ведь говорите, что их нет, но вы сами их производите. Только они не приносит денег, не более))
Если мы чего боимся, значит мы создаем фильм ужасов у себя в голове. Никто кроме нас смотреть не хочет их. Это плохо для создателя, но нас это не останавливает.))
Создайте, что нибудь другое, комедию, детектив, обожаю детективы. Или как мои друзья Даша Суходолова и Екатерина, создали героический экшн героев Марвел под названием LALACONF. Вы сможете увидеть на сцене реальных супергероев нашего времени. На LALACONF я лично иду смотреть на “Капитан Украина”, ой, на Евгений Черняк, и на Тони Максим Спиридонов
Для выпускников проекта Предприниматель мы даем 20% СКИДКУ на любой билет от стандарта до випа. ПРОМОКОД: #ПРЕДПРИНИМИ
Приобрести вы можете здесь: www.conf.lalafo.kg
Кстати, если кто-то из вас интересовался темой "как побороть мой главный страх?", напишите в комментариях "я боюсь, но я хочу", я вышлю в ЛС крутую книгу, которую рекомендуют владельцы ТОП-100 компаний мира.
Страх происходит от переизбытка воображения. Еще ничего не случилось, но вы уже все придумали. То что происходит у вас в голове, может произойти 1000 разными способами. Но скорее всего этого никогда не произойдет.
Невозможно бороться с тем, чего вообще нет. Не стоит даже пытаться. Наслаждайтесь страхом)) в конце концов он ваше творение, вам ведь нравится фильмы ужасов, не так ли? Вы ведь говорите, что их нет, но вы сами их производите. Только они не приносит денег, не более))
Если мы чего боимся, значит мы создаем фильм ужасов у себя в голове. Никто кроме нас смотреть не хочет их. Это плохо для создателя, но нас это не останавливает.))
Создайте, что нибудь другое, комедию, детектив, обожаю детективы. Или как мои друзья Даша Суходолова и Екатерина, создали героический экшн героев Марвел под названием LALACONF. Вы сможете увидеть на сцене реальных супергероев нашего времени. На LALACONF я лично иду смотреть на “Капитан Украина”, ой, на Евгений Черняк, и на Тони Максим Спиридонов
Для выпускников проекта Предприниматель мы даем 20% СКИДКУ на любой билет от стандарта до випа. ПРОМОКОД: #ПРЕДПРИНИМИ
Приобрести вы можете здесь: www.conf.lalafo.kg
Кстати, если кто-то из вас интересовался темой "как побороть мой главный страх?", напишите в комментариях "я боюсь, но я хочу", я вышлю в ЛС крутую книгу, которую рекомендуют владельцы ТОП-100 компаний мира.
Forwarded from Daniiar.Emil
Вчера получил данный ролик и не заметил как прошел 1 месяц, как закончился первый поток нашего социального проекта #МигрантИшкер.
Данный проект дает шанс обучится предпринимательству возвратившимся мигрантам после трудовой миграции.
Честно говоря, для меня данный проект очень важный, так как у меня есть много родственников, которые находятся в России на заработках. К счастью многие из них успешно ведут там свое дело и уже живут, приобретя там второе гражданство. Есть конечно и другая сторона медали, например я потерял дядю 5 лет назад. Он был очень успешным предпринимателем в Екатеринбурге и возможно кому-то мешал. Но речь не об этом.
В данном ролике вы увидите молодого парня, который также как и мои родственники уехал зарубеж за хорошей жизнью. Проработал там долго и упорно. Как он говорит, увидел все прелести жизнь мигранта. Оплата в ОАЭ выше конечно, чем в Кыргызстане, но там нужно отдаваться по полной, чтобы работу не потерять. Там у него не получилось, точнее не захотел так дальше жить, и он вернулся обратно на Родину через пару лет.
Далее, он попал на проект #МигрантИшкер
Продолжение на ролике.
https://www.youtube.com/watch?v=ikK527HOXP4
P.S. Внимание, друзья! Мы объявляем о начале набора слушателей курсов от #МигрантИшкер!
Как зарегистрироваться? Нужно заполнить онлайн форму — https://bit.ly/2F57ADV
Сколько это стоит? Совершенно бесплатно! Но, количество мест ограничено.
Данный проект дает шанс обучится предпринимательству возвратившимся мигрантам после трудовой миграции.
Честно говоря, для меня данный проект очень важный, так как у меня есть много родственников, которые находятся в России на заработках. К счастью многие из них успешно ведут там свое дело и уже живут, приобретя там второе гражданство. Есть конечно и другая сторона медали, например я потерял дядю 5 лет назад. Он был очень успешным предпринимателем в Екатеринбурге и возможно кому-то мешал. Но речь не об этом.
В данном ролике вы увидите молодого парня, который также как и мои родственники уехал зарубеж за хорошей жизнью. Проработал там долго и упорно. Как он говорит, увидел все прелести жизнь мигранта. Оплата в ОАЭ выше конечно, чем в Кыргызстане, но там нужно отдаваться по полной, чтобы работу не потерять. Там у него не получилось, точнее не захотел так дальше жить, и он вернулся обратно на Родину через пару лет.
Далее, он попал на проект #МигрантИшкер
Продолжение на ролике.
https://www.youtube.com/watch?v=ikK527HOXP4
P.S. Внимание, друзья! Мы объявляем о начале набора слушателей курсов от #МигрантИшкер!
Как зарегистрироваться? Нужно заполнить онлайн форму — https://bit.ly/2F57ADV
Сколько это стоит? Совершенно бесплатно! Но, количество мест ограничено.
YouTube
Вернулся и не собираюсь уезжать. Тологон Жамангулов - предприниматель.
Тологон Жамангулов - предприниматель. Сумел открыть свое дело на любимом хобби в течении одного месяца. Он увидел возможность на данном рынке, увидев несправ...
🔻🔻🔻
Профессионализм не масштабируется. Масштабировать можно только бизнес-процессы.
🔻🔻🔻
Вспоминайте об этом каждый раз, когда в инвестиционной презентации рука так и чешется написать "команда профессионалов" в качестве первого и последнего убийственного довода.
Профессионализм не масштабируется. Масштабировать можно только бизнес-процессы.
🔻🔻🔻
Вспоминайте об этом каждый раз, когда в инвестиционной презентации рука так и чешется написать "команда профессионалов" в качестве первого и последнего убийственного довода.
Секрет успеха «Игры престолов» в нарушении всех табу
Расставание с любимыми героями сериалов всегда переживается зрителями нелегко, и в случае «Игры престолов» драматизм достиг своего апогея, когда 1,5 млн человек подписали петицию с требованием переснять финал. Но он все-таки состоялся — таким, каким его задумали сценаристы.
Большой поклонник сериала журналист Михаил Козырев смотрел последнюю серию восьмого сезона на огромном экране стадиона «РЖД Арена» и сразу после заключительных титров поделился своими выводами и, конечно, эмоциями.
Ведь финал сериала стал личным делом каждого зрителя.
https://telegra.ph/Sekret-uspeha-Igry-prestolov-v-narushenii-vseh-tabu-05-27
Расставание с любимыми героями сериалов всегда переживается зрителями нелегко, и в случае «Игры престолов» драматизм достиг своего апогея, когда 1,5 млн человек подписали петицию с требованием переснять финал. Но он все-таки состоялся — таким, каким его задумали сценаристы.
Большой поклонник сериала журналист Михаил Козырев смотрел последнюю серию восьмого сезона на огромном экране стадиона «РЖД Арена» и сразу после заключительных титров поделился своими выводами и, конечно, эмоциями.
Ведь финал сериала стал личным делом каждого зрителя.
https://telegra.ph/Sekret-uspeha-Igry-prestolov-v-narushenii-vseh-tabu-05-27
Telegraph
Секрет успеха «Игры престолов» в нарушении всех табу
C этим сериалом я фактически прожил восемь лет, с самого его начала. Его герои стали для меня родственниками. В течение этих восьми лет родственников я терял и боялся, что в последнем сезоне мне придется расстаться практически со всеми. Ведь уж кто в кин…
Владелец онлайн-магазина Amazon и самый богатый человек на планете Джефф Безос около 20 лет инвестирует в своё хобби - частную ракетостроительную компанию Blue Origin.
https://telegra.ph/Osnovatel-Amazon-Dzheff-Bezos-planiruet-nachat-stroitelstvo-kolonij-v-kosmose-05-27
https://telegra.ph/Osnovatel-Amazon-Dzheff-Bezos-planiruet-nachat-stroitelstvo-kolonij-v-kosmose-05-27
Telegraph
Основатель Amazon Джефф Безос планирует начать строительство колоний в космосе
Владелец онлайн-магазина Amazon и самый богатый человек на планете Джефф Безос (чьё состояние оценивается журналом Forbes в $131 млрд) около 20 лет инвестирует в своё хобби - частную ракетостроительную компанию Blue Origin. 9 мая в Вашингтоне он представил…
Британская фирма была привлечена компаниями-разработчиками для проектирования 9,2 миллиона квадратных футов (854,708 квадратных метров) для Санта-Клары - города в Калифорнии, технологического узла Силиконовой долины.
https://zen.yandex.ru/media/id/5c5db900265ca800ac0f4696/foster--partners-razrabatyvaet-proekty-novogo-raiona-dlia-silikonovoi-doliny-5cebfb6fc64ffc00b2402cd3
https://zen.yandex.ru/media/id/5c5db900265ca800ac0f4696/foster--partners-razrabatyvaet-proekty-novogo-raiona-dlia-silikonovoi-doliny-5cebfb6fc64ffc00b2402cd3
Яндекс Дзен
Foster + Partners разрабатывает проекты нового района для Силиконовой долины!
Foster + Partners объявила о планах по преобразованию бывшего гольф-поля в Силиконовой долине в многофункциональный комплекс с многочисленными офисными зданиями, жилыми башнями и парком. Британская фирма была привлечена компаниями-разработчиками для проектирования…
Основы основ философии успешного предпринимателя, на фундаменте которых вы сможете построить свою уникальную дорогу.
https://telegra.ph/10-ponyatij-zhiznennoj-filosofii-uspeshnogo-predprinimatelya-05-29
https://telegra.ph/10-ponyatij-zhiznennoj-filosofii-uspeshnogo-predprinimatelya-05-29
Telegraph
10 понятий жизненной философии успешного предпринимателя
Основы основ философии успешного предпринимателя, на фундаменте которых вы сможете построить свою уникальную дорогу. Каждый предприниматель хочет найти собственный путь и стать успешным как в бизнесе, так и в личной жизни. Обычно процесс поиска занимает…
65 фильмов для просмотра и пересмотра
Подборка вдохновляющих фильмов на каникулы или длинные выходные, среди которых каждый сможет найти то, что давно хотел посмотреть или пересмотреть.
Подборка вдохновляющих фильмов на каникулы или длинные выходные, среди которых каждый сможет найти то, что давно хотел посмотреть или пересмотреть.
Глава Google отказался от вознаграждения в виде акций. Он считает, что ему и так много платят
Исполнительный директор Google Cундар Пичаи уже второй раз отказывается от ценного вознаграждения
Исполнительный директор Google Сундар Пичаи не получал вознаграждения за работу в виде акций более двух лет, пишет Bloomberg.
В прошлом году Пичаи отказался от вознаграждения, пояснив, что ему и так уже платят достаточно, рассказал агентству источник, знакомый с ситуацией. Пичаи ограничивается зарплатой, которая составляет $650 000 в год.
Размер и стоимость пакета, от которого отказался Пичаи, неизвестны.
Ранее топ-менеджер уже получил сотни миллионов долларов вознаграждения и еще один крупный чек мог вызвать дискуссии в обществе, пишет Bloomberg. Дело в том, что технологические компании все чаще становятся объектами критики из-за неравенства доходов высокопоставленных и рядовых сотрудников.
На одном из общих собраний сотрудник действительно спрашивал руководство, почему Пичаи получает сотни миллионов долларов, тогда как многие работники не могут позволить себе жить в Кремниевой долине, рассказали источники, знакомые с ситуацией.
Минное поле
Google известна щедростью к талантливым сотрудникам, пишет Bloomberg. В 2014 году к Пичаи перешла часть обязанностей сооснователя компании Ларри Пейджа. Тогда он получил пакет акций стоимостью около $250 млн. На следующий год, став исполнительным директором Google, он получил акции еще на $100 млн. В 2016 году вознаграждение Пичаи составило почти $200 млн. Несколько лет Пичаи был одним из самых высокооплачиваемых руководителей компаний, напоминает Bloomberg.
Однако в этом же году должность CEO компании превратилась в «политическое минное поле», пишет агентство. Сначала сотрудники выступили с протестом против эмиграционной политики Дональда Трампа. Затем инженер Google Джеймс Деймор заявил, что в компании предвзято относятся к сторонникам консервативных взглядов, что привело к скандалу. В 2018-м сотрудники компании высказались против работы с военными структурами и создания цензурируемого поисковика для Китая. В том же году тысячи работников покинули Google, потому что компания выплатила большие бонусы руководителям, ранее обвиненным в сексуальных домогательствах.
«Возможно, он посмотрел на цифры и сказал: «Мне хватит». А возможно, он пытался повлиять на то, как получение им денег будет выглядеть со стороны», — сказал Bloomberg профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса Дэвид Лэкер, исследующий корпоративное управление.
Критика поступает и снаружи, отмечает агентство. В отношении Google проводят расследования несколько антимонопольных служб по всему миру. В США напряженность вызывают размер компании, ее влияние и доступ к личным данным людей. На фоне этого сооснователи Ларри Пейдж и Сергей Брин отошли от каждодневного управления компанией, а бывший исполнительный директор Эрик Шмидт покидает ее совет директоров.
«Сундар стареет на глазах»
Сундару Пичаи пришлось давать показания американскому Конгрессу всего через три недели после того, как он занял пост исполнительного директора. Темами допроса стали политические взгляды сотрудников Google, созданные компанией алгоритмы, цензура в Китае и личные данные пользователей. «Сундар стареет на глазах», — сказал агентству Мэтт МакГоуэн, бывший сотрудник Google, покинувший компанию в 2016 году. «Когда у тебя миллиард пользователей по всему миру, всегда есть сотни несогласных с твоими решениями. И они озвучивают это несогласие громко», — добавил он. При этом те, кто работал с Пичаи, описывают его как сторонника компромиссов, избегающего конфликтов.
«Он не из числа опытных директоров, проходивших через такие кризисы раньше. Но кажется, он быстро учится», — отметил МакГоуэн.
Пичаи действительно сделал так, что доходы Google вновь стали расти, а акции Alphabet подорожали более чем на 50% с момента его вступления в должность, напоминает Bloomberg.
Исполнительный директор Google Cундар Пичаи уже второй раз отказывается от ценного вознаграждения
Исполнительный директор Google Сундар Пичаи не получал вознаграждения за работу в виде акций более двух лет, пишет Bloomberg.
В прошлом году Пичаи отказался от вознаграждения, пояснив, что ему и так уже платят достаточно, рассказал агентству источник, знакомый с ситуацией. Пичаи ограничивается зарплатой, которая составляет $650 000 в год.
Размер и стоимость пакета, от которого отказался Пичаи, неизвестны.
Ранее топ-менеджер уже получил сотни миллионов долларов вознаграждения и еще один крупный чек мог вызвать дискуссии в обществе, пишет Bloomberg. Дело в том, что технологические компании все чаще становятся объектами критики из-за неравенства доходов высокопоставленных и рядовых сотрудников.
На одном из общих собраний сотрудник действительно спрашивал руководство, почему Пичаи получает сотни миллионов долларов, тогда как многие работники не могут позволить себе жить в Кремниевой долине, рассказали источники, знакомые с ситуацией.
Минное поле
Google известна щедростью к талантливым сотрудникам, пишет Bloomberg. В 2014 году к Пичаи перешла часть обязанностей сооснователя компании Ларри Пейджа. Тогда он получил пакет акций стоимостью около $250 млн. На следующий год, став исполнительным директором Google, он получил акции еще на $100 млн. В 2016 году вознаграждение Пичаи составило почти $200 млн. Несколько лет Пичаи был одним из самых высокооплачиваемых руководителей компаний, напоминает Bloomberg.
Однако в этом же году должность CEO компании превратилась в «политическое минное поле», пишет агентство. Сначала сотрудники выступили с протестом против эмиграционной политики Дональда Трампа. Затем инженер Google Джеймс Деймор заявил, что в компании предвзято относятся к сторонникам консервативных взглядов, что привело к скандалу. В 2018-м сотрудники компании высказались против работы с военными структурами и создания цензурируемого поисковика для Китая. В том же году тысячи работников покинули Google, потому что компания выплатила большие бонусы руководителям, ранее обвиненным в сексуальных домогательствах.
«Возможно, он посмотрел на цифры и сказал: «Мне хватит». А возможно, он пытался повлиять на то, как получение им денег будет выглядеть со стороны», — сказал Bloomberg профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса Дэвид Лэкер, исследующий корпоративное управление.
Критика поступает и снаружи, отмечает агентство. В отношении Google проводят расследования несколько антимонопольных служб по всему миру. В США напряженность вызывают размер компании, ее влияние и доступ к личным данным людей. На фоне этого сооснователи Ларри Пейдж и Сергей Брин отошли от каждодневного управления компанией, а бывший исполнительный директор Эрик Шмидт покидает ее совет директоров.
«Сундар стареет на глазах»
Сундару Пичаи пришлось давать показания американскому Конгрессу всего через три недели после того, как он занял пост исполнительного директора. Темами допроса стали политические взгляды сотрудников Google, созданные компанией алгоритмы, цензура в Китае и личные данные пользователей. «Сундар стареет на глазах», — сказал агентству Мэтт МакГоуэн, бывший сотрудник Google, покинувший компанию в 2016 году. «Когда у тебя миллиард пользователей по всему миру, всегда есть сотни несогласных с твоими решениями. И они озвучивают это несогласие громко», — добавил он. При этом те, кто работал с Пичаи, описывают его как сторонника компромиссов, избегающего конфликтов.
«Он не из числа опытных директоров, проходивших через такие кризисы раньше. Но кажется, он быстро учится», — отметил МакГоуэн.
Пичаи действительно сделал так, что доходы Google вновь стали расти, а акции Alphabet подорожали более чем на 50% с момента его вступления в должность, напоминает Bloomberg.
“Мы, несомненно, продолжим служить нашим клиентам, у нас огромные возможности по серийному производству. Мы по-прежнему успешно участвуем в конкурентных торгах во всем мире. Темпы роста могут замедлиться, но не так сильно, как предполагают. В первом квартале наши операционные доходы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 39%, в апреле было снижение до 25%, возможно, к концу года опять будет снижение, но до отрицательного роста дело не дойдёт. И отрасль от этого не пострадает.”
https://telegra.ph/Osnovatel-Huawei--o-situacii-s-SSHA-areste-docheri-i-produkcii-Apple-05-31
https://telegra.ph/Osnovatel-Huawei--o-situacii-s-SSHA-areste-docheri-i-produkcii-Apple-05-31
Telegraph
Основатель Huawei – о ситуации с США, аресте дочери и продукции Apple
- 90-дневная отсрочка не несёт для нас никакого смысла. Мы уже готовы. Самое главное для нас – как следует делать свое дело. То, что делает американское правительство, мы контролировать не можем, - сказал Жэнь Чжэнфэй.
🚩 Tesla анонсировала цены на китайскую Model 3.
📝 Tesla заявила в пятницу, что цена на Model 3 произведенной в Китае составит 328 тыс. юаней ($ 47,5 тыс.), что на 13% дешевле, чем стоят импортируемые сейчас автомобили.
—————————
#НовостиTesla🚘
—————————
• Автопроизводитель строит завод в Китае с января. Предварительные заказы на автомобили также начнутся в пятницу, говорится на сайте компании. Покупатели могут рассчитывать на получение автомобиля через 6-10 месяцев, говорится в пресс-релизе компании.
⠀
• Локализация производства в Поднебесной, вероятно, поможет #Tesla минимизировать негативное влияние импортных тарифов в свете непростых торговых отношений США и Китая. Также ценовая политика также поможет Tesla в конкуренции с китайскими стартапами Nio Inc, Weltmeister и XPeng Motors, а также глобальными конкурентами, включая Volkswagen и General Motors.
⠀
• Фотографии завода #Тесла в Шанхае, размещенные в соцсетях, показывают, что строительство его основного участка почти завершено. Компания также провела на этой неделе мероприятие по подбору персонала.
⠀
• Акции Tesla дешевеют на премаркете на 2%.
📝 Tesla заявила в пятницу, что цена на Model 3 произведенной в Китае составит 328 тыс. юаней ($ 47,5 тыс.), что на 13% дешевле, чем стоят импортируемые сейчас автомобили.
—————————
#НовостиTesla🚘
—————————
• Автопроизводитель строит завод в Китае с января. Предварительные заказы на автомобили также начнутся в пятницу, говорится на сайте компании. Покупатели могут рассчитывать на получение автомобиля через 6-10 месяцев, говорится в пресс-релизе компании.
⠀
• Локализация производства в Поднебесной, вероятно, поможет #Tesla минимизировать негативное влияние импортных тарифов в свете непростых торговых отношений США и Китая. Также ценовая политика также поможет Tesla в конкуренции с китайскими стартапами Nio Inc, Weltmeister и XPeng Motors, а также глобальными конкурентами, включая Volkswagen и General Motors.
⠀
• Фотографии завода #Тесла в Шанхае, размещенные в соцсетях, показывают, что строительство его основного участка почти завершено. Компания также провела на этой неделе мероприятие по подбору персонала.
⠀
• Акции Tesla дешевеют на премаркете на 2%.