Пост Елены Фетисовой из ФБ:
Собственник должен всегда знать, сколько прибыли заработал его бизнес за прошлый период.
⠀
Но существует множество видов прибыли: EBITDA, EBIT, Операционная прибыль, Валовая прибыль, Чистая прибыль.
⠀
С какими из этих понятий вы сталкивались, с какими работаете постоянно, а какие для вас абсолютно новы? Пишите в комментариях, чтобы я понимала актуальность темы.
⠀
Итак, что же это за страшные слова?
⠀
✅ Валовая Прибыль - это Выручка минус Себестоимость. Другими словами, это маржа.
⠀
✅ Операционная прибыль = Валовая Прибыль минус Операционные расходы.
⠀
✅ EBIT = Операционная Прибыль минус Прочие расходы минус амортизация. Если величина EBIT положительна, то доходы компании могут покрыть не только все затраты, но и амортизацию, то есть обеспечить себе будущее развитие.
⠀
✅ Чистая Прибыль = EBIT минус Проценты, минус Налог на прибыль. Чистая Прибыль показывает величину, которая остается собственнику, после того, как бизнес заплатил проценты, налоги и возместил потерю стоимости основных средств.
⠀
✅ EBITDA = EBIT плюс Амортизация. Это показатель так называемой «денежной прибыли», то есть это сумма, которую заработал бы бизнес, если бы ему не надо было платить проценты за кредит и налог на прибыль и если не брать во внимание необходимость инвестиций в основные средства.
⠀
Какой из этих показателей используется в вашей компании?
Собственник должен всегда знать, сколько прибыли заработал его бизнес за прошлый период.
⠀
Но существует множество видов прибыли: EBITDA, EBIT, Операционная прибыль, Валовая прибыль, Чистая прибыль.
⠀
С какими из этих понятий вы сталкивались, с какими работаете постоянно, а какие для вас абсолютно новы? Пишите в комментариях, чтобы я понимала актуальность темы.
⠀
Итак, что же это за страшные слова?
⠀
✅ Валовая Прибыль - это Выручка минус Себестоимость. Другими словами, это маржа.
⠀
✅ Операционная прибыль = Валовая Прибыль минус Операционные расходы.
⠀
✅ EBIT = Операционная Прибыль минус Прочие расходы минус амортизация. Если величина EBIT положительна, то доходы компании могут покрыть не только все затраты, но и амортизацию, то есть обеспечить себе будущее развитие.
⠀
✅ Чистая Прибыль = EBIT минус Проценты, минус Налог на прибыль. Чистая Прибыль показывает величину, которая остается собственнику, после того, как бизнес заплатил проценты, налоги и возместил потерю стоимости основных средств.
⠀
✅ EBITDA = EBIT плюс Амортизация. Это показатель так называемой «денежной прибыли», то есть это сумма, которую заработал бы бизнес, если бы ему не надо было платить проценты за кредит и налог на прибыль и если не брать во внимание необходимость инвестиций в основные средства.
⠀
Какой из этих показателей используется в вашей компании?
ОТСТАНЬТЕ СО СВОИМ ПЛАНИРОВАНИЕМ!
Нет у меня на это столько времени!
У Кайрата шаверма: жарит мясо, готовит тесто и угощает пивом. Бизнес Кайрат построил по принципу: «Хочешь хорошо — делай сам», как батя
в детстве учил. Кайрат держал все в своих руках: контролировал сотрудников, заносил цифры в блокнотик. Пока был одна шаверма и три повара, бизнес Кайрата не парил — он даже сам порой брался за готовку.
Но потом сеть разрослась — шесть шаверм по городу, двадцать поваров, двенадцать официант. А Кайрат по-старинке продолжал все контролировать сам. Так и утонул в текучке. Времени на стратегию не оставалось, он никак не мог нормально сесть и спланировать прибыль.
Время шло, шавермы стали мейнстримом — Кайрат столкнулся с конкуренцией. Чтобы утереть всем нос и показать, кто тут крутой, Кайрат снизил цены на 20% и открыл еще два шавермы. Клиенты поперли волной, а Кайрат стал крутиться с ультразвуковой скоростью. При этом, из-за пониженных цен шавермы едва себя окупали — раньше Кайрат работал как проклятый и брал себе 150 тысяч сомов в месяц, а теперь работает как трижды проклятый и ничего не зарабатывает. Вотефак-из-гоин-он?!
Предприниматели делают что-то и смотрят на результат по факту, когда уже ничего не изменишь. Это не нормально. Нормально —
это когда сначала просчитываешь результат, и только потом делаешь.
ОСТАВЬ СВОЙ #ТЕЛЕФОНА в комментариях, мы тебе скинем ролик на твою телеграмм-аккаунт "Как выстроить ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ?"
Нет у меня на это столько времени!
У Кайрата шаверма: жарит мясо, готовит тесто и угощает пивом. Бизнес Кайрат построил по принципу: «Хочешь хорошо — делай сам», как батя
в детстве учил. Кайрат держал все в своих руках: контролировал сотрудников, заносил цифры в блокнотик. Пока был одна шаверма и три повара, бизнес Кайрата не парил — он даже сам порой брался за готовку.
Но потом сеть разрослась — шесть шаверм по городу, двадцать поваров, двенадцать официант. А Кайрат по-старинке продолжал все контролировать сам. Так и утонул в текучке. Времени на стратегию не оставалось, он никак не мог нормально сесть и спланировать прибыль.
Время шло, шавермы стали мейнстримом — Кайрат столкнулся с конкуренцией. Чтобы утереть всем нос и показать, кто тут крутой, Кайрат снизил цены на 20% и открыл еще два шавермы. Клиенты поперли волной, а Кайрат стал крутиться с ультразвуковой скоростью. При этом, из-за пониженных цен шавермы едва себя окупали — раньше Кайрат работал как проклятый и брал себе 150 тысяч сомов в месяц, а теперь работает как трижды проклятый и ничего не зарабатывает. Вотефак-из-гоин-он?!
Предприниматели делают что-то и смотрят на результат по факту, когда уже ничего не изменишь. Это не нормально. Нормально —
это когда сначала просчитываешь результат, и только потом делаешь.
ОСТАВЬ СВОЙ #ТЕЛЕФОНА в комментариях, мы тебе скинем ролик на твою телеграмм-аккаунт "Как выстроить ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ?"
📆Через 2 дня стартует наш мастер-класс по управлению бизнесом на основе цифр!
Для кого мастер-класс? Для предпринимателей и для топ-менеджеров малого бизнеса. А предприниматели и менеджера в малом бизнесе бывают разными ↓
💁 Проблемный. У вас бывают кассовые разрывы, людей и выручки все больше, а заработок не увеличивается.
🐙 Многозадачный. Отвечаете за все показатели в бизнесе и хотите научиться правильно делегировать.
😧 Растерянный. Ничего не считается или наоборот +100500 показателей, на которые не понятно как смотреть.
🤧 Чующий. Отчеты собираются в самодельных табличках, формулы считаются на коленке и вы знаете, что в вашем учете не все ладно.
👶 Растущий. Хотите держать бизнес под контролем, научиться еще круче управлять своим кораблем.
🧟 Ждущий. Уже 10 лет вы вот-вот скоро выйдете из операционки и бизнес заработает на автопилоте.
Узнали себя? Тогда вам сюда → http://bit.ly/2CRtNGS
Для кого мастер-класс? Для предпринимателей и для топ-менеджеров малого бизнеса. А предприниматели и менеджера в малом бизнесе бывают разными ↓
💁 Проблемный. У вас бывают кассовые разрывы, людей и выручки все больше, а заработок не увеличивается.
🐙 Многозадачный. Отвечаете за все показатели в бизнесе и хотите научиться правильно делегировать.
😧 Растерянный. Ничего не считается или наоборот +100500 показателей, на которые не понятно как смотреть.
🤧 Чующий. Отчеты собираются в самодельных табличках, формулы считаются на коленке и вы знаете, что в вашем учете не все ладно.
👶 Растущий. Хотите держать бизнес под контролем, научиться еще круче управлять своим кораблем.
🧟 Ждущий. Уже 10 лет вы вот-вот скоро выйдете из операционки и бизнес заработает на автопилоте.
Узнали себя? Тогда вам сюда → http://bit.ly/2CRtNGS
Forwarded from Daniiar.Emil
Какие тренды нужно учитывать при запуске своего e-learning-продукта?
Вери TRUE
К «тру» трендам я отношу:
😎иммерсивное обучение,
🗣голосовые помощники и чат-боты,
🎧сторителлинг и подкасты,
👨👦👦сообщества и наставничество,
🚶индивидуальная траектория обучения.
😎 👁 👓
Иммерсивное обучение представляет собой использование технологий виртуальной и дополненной реальности.
Считается, что мозг не различает реальные события и качественную симуляцию, поэтому использование виртуальной реальности открывает бескрайние возможности для обучения. Такие решения все больше становятся интересны корпорациям и помогают масштабировать и оптимизировать обучение сотрудников.
С постепенным ростом популярности VR-шлемов этот тип e-learning перекочует из сегмента B2B и на B2C-рынок.
🤖 🗣
Голосовые помощники и чат-боты выводят мобильное обучение на новый уровень. Смартфон теперь всегда под рукой, поэтому можно, к примеру, обучаться в программе-боте по пути на работу или общаясь с голосовым помощником, стоя в пробке. Пока их функциональность сильно ограничена, но потенциал к развитию огромен: отработка речевой и письменной грамотности, изучение иностранных языков, общее развитие и т. п.
🎧🔈
Подкасты, конечно, не новшество, но я вижу активное движение в этом направлении. Аудиоформат удобен для прослушивания в дороге или параллельно с другими делами, а сторителлинг позволяет делать повествование нескучным. Возможно, этот тип донесения информации и не будет слишком массовым, но я рекомендую рассматривать его как дополнение к классическому видео-обучению — предоставлять слушателям возможность пройти курс в текстовом и аудио-формате.
👨👧👦 👨🎓
Учебные сообщества и наставничество/менторство становятся важными инструментами поддержки слушателя в образовательном процессе. В частности, в условиях цифровой трансформации и с появлением новых для рынка труда профессий становится актуальной поддержка экспертов. Это способ персонализировать обучение, давать больше обратной связи и снимать с обучающихся тревожность в условиях неопределенности.
🥋 🥊
Персонализация же важна в рамках построения индивидуальной траектории обучения. Она позволяет корректировать маршрут развития обучающегося, с учетом его первоначальных компетенций и поставленных целей через определение ключевых мотиваторов, подходящих форматов, интенсивности и скорости прохождения обучения.
Добавлю также, что стремительно «отмирает» проведение вебинаров в прямом эфире. Чаще всего время трансляции оказывается неудобным для слушателей, в повествовании автора встречается много отвлечений и «воды», что вызывает недовольство студентов. Поэтому я рекомендую использовать такой формат только в качестве MVP для тестирования содержания обучения, а финальную версию образовательного продукта для серьезных продаж делать в записи.
Вери TRUE
К «тру» трендам я отношу:
😎иммерсивное обучение,
🗣голосовые помощники и чат-боты,
🎧сторителлинг и подкасты,
👨👦👦сообщества и наставничество,
🚶индивидуальная траектория обучения.
😎 👁 👓
Иммерсивное обучение представляет собой использование технологий виртуальной и дополненной реальности.
Считается, что мозг не различает реальные события и качественную симуляцию, поэтому использование виртуальной реальности открывает бескрайние возможности для обучения. Такие решения все больше становятся интересны корпорациям и помогают масштабировать и оптимизировать обучение сотрудников.
С постепенным ростом популярности VR-шлемов этот тип e-learning перекочует из сегмента B2B и на B2C-рынок.
🤖 🗣
Голосовые помощники и чат-боты выводят мобильное обучение на новый уровень. Смартфон теперь всегда под рукой, поэтому можно, к примеру, обучаться в программе-боте по пути на работу или общаясь с голосовым помощником, стоя в пробке. Пока их функциональность сильно ограничена, но потенциал к развитию огромен: отработка речевой и письменной грамотности, изучение иностранных языков, общее развитие и т. п.
🎧🔈
Подкасты, конечно, не новшество, но я вижу активное движение в этом направлении. Аудиоформат удобен для прослушивания в дороге или параллельно с другими делами, а сторителлинг позволяет делать повествование нескучным. Возможно, этот тип донесения информации и не будет слишком массовым, но я рекомендую рассматривать его как дополнение к классическому видео-обучению — предоставлять слушателям возможность пройти курс в текстовом и аудио-формате.
👨👧👦 👨🎓
Учебные сообщества и наставничество/менторство становятся важными инструментами поддержки слушателя в образовательном процессе. В частности, в условиях цифровой трансформации и с появлением новых для рынка труда профессий становится актуальной поддержка экспертов. Это способ персонализировать обучение, давать больше обратной связи и снимать с обучающихся тревожность в условиях неопределенности.
🥋 🥊
Персонализация же важна в рамках построения индивидуальной траектории обучения. Она позволяет корректировать маршрут развития обучающегося, с учетом его первоначальных компетенций и поставленных целей через определение ключевых мотиваторов, подходящих форматов, интенсивности и скорости прохождения обучения.
Добавлю также, что стремительно «отмирает» проведение вебинаров в прямом эфире. Чаще всего время трансляции оказывается неудобным для слушателей, в повествовании автора встречается много отвлечений и «воды», что вызывает недовольство студентов. Поэтому я рекомендую использовать такой формат только в качестве MVP для тестирования содержания обучения, а финальную версию образовательного продукта для серьезных продаж делать в записи.
Сегодня будет мастер-класс по финансам "Нефинансист". Чтобы узнать, кто у нас будет выступать, какой у них background и ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО, можете пройти через ссылку:
https://mailchi.mp/5927133012df/0vp9btljry
https://mailchi.mp/5927133012df/0vp9btljry
Forwarded from Daniiar.Emil
Думаю сделать видео-блог. Только хочу с вами посоветоваться. За кем вам было бы интересно смотреть в данном влоге?
Программа 0-го урока курса "Нефинансист", который будет 27 октября в 10:00 Эркиндик 64Б:
1- Знакомство.
2- Ожидания от курса.
3- Идеальный результат участника через полгода.
4- Информация и ее качество.
5- Какие решения можно принимать на основе данных (и какие нужно).
6- Ошибки наших решений и кто ими пользуется.
7- Что входит в понятие "управление финансами".
8- Тест на знание Excel
ЧТО НУЖНО НА 0-ой урок? ВАШ НОУТБУК ВАШИ ЛЮБЫЕ ДАННЫЕ (ДДС, ОПУ, Баланс, хоть что угодно!)
ВХОД СВОБОДНЫЙ (Регистрация ВАЖНО):
https://goo.gl/forms/PP9TgjQaYv8H18bC3
1- Знакомство.
2- Ожидания от курса.
3- Идеальный результат участника через полгода.
4- Информация и ее качество.
5- Какие решения можно принимать на основе данных (и какие нужно).
6- Ошибки наших решений и кто ими пользуется.
7- Что входит в понятие "управление финансами".
8- Тест на знание Excel
ЧТО НУЖНО НА 0-ой урок? ВАШ НОУТБУК ВАШИ ЛЮБЫЕ ДАННЫЕ (ДДС, ОПУ, Баланс, хоть что угодно!)
ВХОД СВОБОДНЫЙ (Регистрация ВАЖНО):
https://goo.gl/forms/PP9TgjQaYv8H18bC3
Это было круто! Большое спасибо спикерам и гостям за ту атмосферу, которую вы создали.
Арсланбек Кенебаев подробно рассказал о том, как нужно оценивать бизнес, чтобы его продать со стратегией выиграл-выиграл, и о том, когда и как нужно привлекать инвестиции.
Алексей Лавриненко говорил об особенностях создания финансовой модели и воронке продаж.
Каныбек Чериков говорил об отчетности в компании и оптимизации налогов. А также пообещал рассказать больше на самом Курс НеФинансист.
Максат, участник прошлого потока курса рассказал о том, какой эффект произвел курс на их компанию NambaTaxi. Прибыль компании увеличилась на 28% за две недели.
Мы хотим, чтобы также, как и Максат, многие компании провели анализ данных и научились принимать решения на основе финансовых показателей.
Арсланбек Кенебаев подробно рассказал о том, как нужно оценивать бизнес, чтобы его продать со стратегией выиграл-выиграл, и о том, когда и как нужно привлекать инвестиции.
Алексей Лавриненко говорил об особенностях создания финансовой модели и воронке продаж.
Каныбек Чериков говорил об отчетности в компании и оптимизации налогов. А также пообещал рассказать больше на самом Курс НеФинансист.
Максат, участник прошлого потока курса рассказал о том, какой эффект произвел курс на их компанию NambaTaxi. Прибыль компании увеличилась на 28% за две недели.
Мы хотим, чтобы также, как и Максат, многие компании провели анализ данных и научились принимать решения на основе финансовых показателей.
О зоне ответственности финансового директора, финансового менеджера и бухгалтера!
Блог "Нескучные Финансы" кратко и понятно расказывают о зоне ответственности финансового директора, финансового менеджера и бухгалтера.
Если вы плохо ориентируетесь в финансовом учете и управляете компанией на основе беспочвенных и необоснованных идей, это нужно исправлять.
На нулевом уроке Курс НеФинансист мы расскажем, почему вам необходимо основательно взяться за финансы и как можно повысить прибыль и обороты компании с помощью аналитических данных.
Для всех желающих вход на нулевой урок бесплатный. Вам только нужно зарегистрироваться
Блог "Нескучные Финансы" кратко и понятно расказывают о зоне ответственности финансового директора, финансового менеджера и бухгалтера.
Если вы плохо ориентируетесь в финансовом учете и управляете компанией на основе беспочвенных и необоснованных идей, это нужно исправлять.
На нулевом уроке Курс НеФинансист мы расскажем, почему вам необходимо основательно взяться за финансы и как можно повысить прибыль и обороты компании с помощью аналитических данных.
Для всех желающих вход на нулевой урок бесплатный. Вам только нужно зарегистрироваться
Forwarded from Daniiar.Emil
Как с помощью бюджетирования выстроить свою точную стратегию?
(без рекламы)
https://youtu.be/uOZEw_DjuSM
(без рекламы)
https://youtu.be/uOZEw_DjuSM
YouTube
Как с помощью бюджетирования выстроить свою точную стратегию?
Чтобы узнать подробно о менеджменте, зайдите на сайт: www.predprinimatel.xyz
Forwarded from Daniiar.Emil
Результаты голосования "За кем вам было бы интересно смотреть в данном влоге?"
Из меня ведущий влога сразу скажу не очень, но извините как никого другого я больше себя не нашел. Я по максимуму постараюсь сделать данный влог интересным, полезным и самое главное регулярным =)
https://www.youtube.com/watch?v=NB-WHPObkT4&feature=youtu.be
Из меня ведущий влога сразу скажу не очень, но извините как никого другого я больше себя не нашел. Я по максимуму постараюсь сделать данный влог интересным, полезным и самое главное регулярным =)
https://www.youtube.com/watch?v=NB-WHPObkT4&feature=youtu.be
YouTube
Результаты голосования: Действующие предприниматели VS Начинающие предприниматели
#Дубль12
В моем телеграмм-аккаунте t.me/daniiar я провел опрос "кого вы хотите увидеть в нашем видео-блоге?"
Победитель обогнал с большим отрывом своего соперника!
Результаты голосования определят формат влога и ми постараемся в след раз сделать нормальный…
В моем телеграмм-аккаунте t.me/daniiar я провел опрос "кого вы хотите увидеть в нашем видео-блоге?"
Победитель обогнал с большим отрывом своего соперника!
Результаты голосования определят формат влога и ми постараемся в след раз сделать нормальный…
Forwarded from Daniiar.Emil
Кого из предпринимателей вы бы хотели увидеть в первом видео-блоге?
▪️ 62% (22) Семетей Омургазы (владелец брендов Levi's, MIA HOME, KOTTON, Collins, KidSmart и др)
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 25% (9) Данияр Аманалиев (соучредитель ololo)
🔸🔸🔸
▪️ 8% (3) Жодар Сайдилканов (Основатель INTEGRA)
🔸
▫️ 2% (1) Эсен Рысбеков (Соучредитель "Единый центр недвижимости")
👥 35 - всего голосов
▪️ 62% (22) Семетей Омургазы (владелец брендов Levi's, MIA HOME, KOTTON, Collins, KidSmart и др)
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 25% (9) Данияр Аманалиев (соучредитель ololo)
🔸🔸🔸
▪️ 8% (3) Жодар Сайдилканов (Основатель INTEGRA)
🔸
▫️ 2% (1) Эсен Рысбеков (Соучредитель "Единый центр недвижимости")
👥 35 - всего голосов
Forwarded from Daniiar.Emil
Обещал себе, если что-то запланировал и записал в TODOIST не более 3-х задач за 1 день, даже если день прошел не совсем отлично, и много разных новостей, которые тебя сбивает тебя с ног, по-любому выполнять задачи.
Сегодня удалось снять влог в такси о том, какие задачи надо решить, чтобы открыть университет.
Не забываем голосовать за 1-ый видео-интервью с предпринимателем!
https://www.youtube.com/watch?v=xpDoByhTXTQ&feature=youtu.be
Сегодня удалось снять влог в такси о том, какие задачи надо решить, чтобы открыть университет.
Не забываем голосовать за 1-ый видео-интервью с предпринимателем!
https://www.youtube.com/watch?v=xpDoByhTXTQ&feature=youtu.be
YouTube
5 задач, которые мы должны решить, чтобы открыть за 1 000 дней свой бизнес-университет!
#Дубль4 5 задачи с универом, чтобы его полноценно открыть: 1. Формат/Программа/Целевая аудитория 2. Преподавательский состав 3. Лицензия/НПД(нормативно-право...
Forwarded from Daniiar.Emil
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ
Знании, которые не устаревают и работают во всех сферах от личного развития, до семьи, воспитания детей, формирования коллектива, проектов, общественных объединений, общества в целом:
Научил и написал глубокомыслящий человек М.Ф. . Итак:
1. Просветление невозможно без дисциплины, дисциплина невозможна без системности, системность невозможна без целей. Вывод - умей делать правильный дешборд! Знай в какую стратегию бьет твой дешборд!
2. Борьба с учителем бессмысленна. Не борись с учителем, а борись с собой! Сумей себя преодолеть! (Как говорил кот Леопольд😊☝️).
3. Все «серьезное» опасно, равно как и «не серьезное». Все большие глупости делаются с серьезным лицом - улыбайтесь господа! 😉
4. Не произноси - «а как же я». Это ловушка Детского мышления! Произноси - «как я могу помочь». Это работает на твою силу. А «первое» формирует слабость. ☝️
5. Благодарность - это просто слово, чувство, а Технология. Знай как работает! Это «единственное» что даёт развитие. Отсутсвие благодарности - всегда путь к «деградации». ☝️
Знании, которые не устаревают и работают во всех сферах от личного развития, до семьи, воспитания детей, формирования коллектива, проектов, общественных объединений, общества в целом:
Научил и написал глубокомыслящий человек М.Ф. . Итак:
1. Просветление невозможно без дисциплины, дисциплина невозможна без системности, системность невозможна без целей. Вывод - умей делать правильный дешборд! Знай в какую стратегию бьет твой дешборд!
2. Борьба с учителем бессмысленна. Не борись с учителем, а борись с собой! Сумей себя преодолеть! (Как говорил кот Леопольд😊☝️).
3. Все «серьезное» опасно, равно как и «не серьезное». Все большие глупости делаются с серьезным лицом - улыбайтесь господа! 😉
4. Не произноси - «а как же я». Это ловушка Детского мышления! Произноси - «как я могу помочь». Это работает на твою силу. А «первое» формирует слабость. ☝️
5. Благодарность - это просто слово, чувство, а Технология. Знай как работает! Это «единственное» что даёт развитие. Отсутсвие благодарности - всегда путь к «деградации». ☝️
П- предназначение, призвание, пешене, называйте как хотите, но вопрос стал довольно обсуждаемым.
Я тоже был в безответном режиме по данному вопросу, но мне повезло встретить людей, которые доходчиво ответили: «Если родился мужчиной/женщиной, то быть тебе и саморазвиваться мужчиной/женщиной.»
Конечно, после такого ответа у вас сразу зародится вопрос: «а как мне быть?» . И тут начинается ваш личный путь :)
Открыли аккаунт в Инстаграм по данному блогу:
#КакЗа1000ДнейОткрытьСвойУниверситет
Я тоже был в безответном режиме по данному вопросу, но мне повезло встретить людей, которые доходчиво ответили: «Если родился мужчиной/женщиной, то быть тебе и саморазвиваться мужчиной/женщиной.»
Конечно, после такого ответа у вас сразу зародится вопрос: «а как мне быть?» . И тут начинается ваш личный путь :)
Открыли аккаунт в Инстаграм по данному блогу:
#КакЗа1000ДнейОткрытьСвойУниверситет
Forwarded from Daniiar.Emil
Один из наших участников курса для начинающих предпринимателей, Максат, пришел с претензией, по какой причине мы работаем не так активно с выпускниками. И правда, почему?
Мы по его реакции решили просто поэксперементировать и организовали первую встречу. Пришли десятки людей. Все из разных потоков. Каждый из них рассказывал, что их тревожит: продажи, реклама, делегирование, нетворкинг и тп.
Мы пытались найти золотую середину и предлагали разные варианты, как мы можем реорганизовать всех наших выпускников. И решили начать заново, а именно просто пригласить того спикера, который повлиял на их жизни кардинальным образом. Мы выбрали Арсланбека Кененбаева, который помог многим нашим участникам найти свое предназначение или хотя бы задуматься об этом и сделать след шаги более эффективными!
Так вот, в 18 ноября мы хотим вас увидеть в 11:00 на встрече выпускников всех проектов "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ" на тему "Как найти свое предназначение?". Если вам интересно, то оставляйте свои данные!
Мы по его реакции решили просто поэксперементировать и организовали первую встречу. Пришли десятки людей. Все из разных потоков. Каждый из них рассказывал, что их тревожит: продажи, реклама, делегирование, нетворкинг и тп.
Мы пытались найти золотую середину и предлагали разные варианты, как мы можем реорганизовать всех наших выпускников. И решили начать заново, а именно просто пригласить того спикера, который повлиял на их жизни кардинальным образом. Мы выбрали Арсланбека Кененбаева, который помог многим нашим участникам найти свое предназначение или хотя бы задуматься об этом и сделать след шаги более эффективными!
Так вот, в 18 ноября мы хотим вас увидеть в 11:00 на встрече выпускников всех проектов "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ" на тему "Как найти свое предназначение?". Если вам интересно, то оставляйте свои данные!
"Как раскрыть потенциал своего ребенка?" - первое мероприятие перед стартом Школы развития предпринимательского мышления Поколение Z.😎😎😎
Если вам интересна эта тема, регистрируйтесь по сссылке: https://goo.gl/forms/pTpi3dV1pOfoKU4K2
Подробная информация о Школе по номерам:
0559 807 807
0550 037 447
10 ноября, в 16:30.
Ololohause Erkindik (ул. Эркиндик 64б)
Вход : 100 сомов.
Помоги своим детям стать лучше!😉
Если вам интересна эта тема, регистрируйтесь по сссылке: https://goo.gl/forms/pTpi3dV1pOfoKU4K2
Подробная информация о Школе по номерам:
0559 807 807
0550 037 447
10 ноября, в 16:30.
Ololohause Erkindik (ул. Эркиндик 64б)
Вход : 100 сомов.
Помоги своим детям стать лучше!😉
Завтра начнется урок по финансовой модели и воронке продаж! И к данному уроку приготовили статью, которая вам поможет начать планирование ваших финансов!
https://telegra.ph/S-nee-nachinaetsya-planirovanie-biznesa-11-09
https://telegra.ph/S-nee-nachinaetsya-planirovanie-biznesa-11-09
Telegraph
С нее начинается планирование бизнеса!
Воронка продаж — это цикл жизни клиента от первого контакта с ним до завершения сделки. Она оцифровывает ваши продажи, превращает их из «Ну, продаем как-то» в осознанный процесс с четкими критериями и показателями. А еще с воронки продаж начинается планирование…
Forwarded from Daniiar.Emil
Сегодня прошел урок по "НеФинансисту" для владельцев МСБ.
Пока начну писать, какие произошли результаты среди участников, хотел отметить, что к нам присоединился новый член в команды спикеров исполнительный директор J&J Investment Адилет Кадырбеков. Он и его команда привлекали инвестиции для крупных компаний в малые и средние ГЭС в КР, горнорудные компании, также привлекали иностранные инвестиции в проект NOVOTEL Bishkek.
Сегодня тема была построение финансовой модели и воронка продаж, но перед тем как переходить на урок, мы разбирали практикующие задания, которые участники должны были выполнить в течении недели. На данный момент мы внедрили простую систему мониторинга за результатами и динамикой роста наших участников путем системой канбан. Она позволяет нам смотреть в каком процессе сейчас находится наш участник и как вообще он понял занятие. Перед тем как им давать домашнее задание в виде канбан доски, мы изначально со спикерами размельчили "большого слона" на более детальные и понятливые куски, чтобы им было просто "проглатывать" в течении одной недели.
На данном уроке проходили верхнюю часть финансовой модели - воронку продажи. Изучали ее природу и как можно на нее влиять и контролировать процессы, а также как из нее извлекать данные. Вдобавок, наши некоторые участники поняли, что их данный новые бизнес-проекты убыточные и что в таком ситуации у них будет большой минус, если ничего не предпринять. Они поняли, что их маржа должна была превышать их постоянные расходы, либо постояннку превратить в переменные, либо увеличить продажи и существенно повлиять на воронку продаж, чтобы выйти на точку безубыточности. Для них это было большим инсайтом и живым примером, как данные помогли нашим участникам не попасть в банкротство.
А вот и фото с самой системы:
Пока начну писать, какие произошли результаты среди участников, хотел отметить, что к нам присоединился новый член в команды спикеров исполнительный директор J&J Investment Адилет Кадырбеков. Он и его команда привлекали инвестиции для крупных компаний в малые и средние ГЭС в КР, горнорудные компании, также привлекали иностранные инвестиции в проект NOVOTEL Bishkek.
Сегодня тема была построение финансовой модели и воронка продаж, но перед тем как переходить на урок, мы разбирали практикующие задания, которые участники должны были выполнить в течении недели. На данный момент мы внедрили простую систему мониторинга за результатами и динамикой роста наших участников путем системой канбан. Она позволяет нам смотреть в каком процессе сейчас находится наш участник и как вообще он понял занятие. Перед тем как им давать домашнее задание в виде канбан доски, мы изначально со спикерами размельчили "большого слона" на более детальные и понятливые куски, чтобы им было просто "проглатывать" в течении одной недели.
На данном уроке проходили верхнюю часть финансовой модели - воронку продажи. Изучали ее природу и как можно на нее влиять и контролировать процессы, а также как из нее извлекать данные. Вдобавок, наши некоторые участники поняли, что их данный новые бизнес-проекты убыточные и что в таком ситуации у них будет большой минус, если ничего не предпринять. Они поняли, что их маржа должна была превышать их постоянные расходы, либо постояннку превратить в переменные, либо увеличить продажи и существенно повлиять на воронку продаж, чтобы выйти на точку безубыточности. Для них это было большим инсайтом и живым примером, как данные помогли нашим участникам не попасть в банкротство.
А вот и фото с самой системы:
