Всем привет, дорогие друзья!🙌

С огромной радостью, хотим представить вам наш новый проект – «Поколение Z». 🚀

«Поколение Z» - это лагерь, где участники в возрасте 10-14 лет, обучаются предпринимательскому мышлению путем решения практических заданий и экспериментов.

В наше время, чем технологичнее общество, тем выше ценится человечность, и потому сегодня мы всё больше говорим о так называемых soft skills, гибких навыках. И сейчас от детей требуется не заучивание материала и не отработка однообразных методов решения задач, а развитие универсальных компетенций.🙇‍

Результаты исследования, проведенного в Гарвардском Университете и Стенфордском Исследовательском Институте говорят о том, что вклад hard skills в профессиональную успешность сотрудника составляет всего 15%, тогда как мягкие определяют оставшиеся 85%!!!

В программу «Поколение Z» включены основные составляющие, направленные на развитие тех самых soft skills, при этом каждая тема закрепляется практическими заданиями, при помощи которых каждый участник сможет разобраться в теме, получив индивидуальный фидбек.
Заполните форму https://goo.gl/forms/WUveX9Megb7ch9Bn1 , чтобы узнать подробнее.

Контактный номер: 0550 037 447

Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?

Владелец или руководитель не может управлять бизнесом без понимания цифр. Точнее может, но «как-то». Финансы - производная управления. Управление предполагает профессиональный навык принимать решения. Каждое решение влияет на деньги. Неправильное решение - убытки. Правильное решение - прибыль.

Главная проблема руководителей - информационная безграмотность. Данных много, а что с ними делать не знают. Они как лётчик, взлетать научились, а куда летят не знают, в панель приборов смотрят - ничего не понимают.

Сложные вещи, простым языком. Если у вас есть бизнес, то вопрос не стоит в том надо ли идти обучаться. Вопрос только когда. Скорее всего, если интуитивно управляете, вы ведёте свой бизнес-корабль и всю команду на дно.

Эти и многие другие вопросы будут раскрыты на встрече для владельцев и руководителей бизнеса в КР.

Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336

Регистрируемся по ссылке: https://bit.ly/2AjgQWc

Финмодель — это ваш бизнес, только на языке цифр

Финмодель дает возможность посмотреть на бизнес со стороны. Увидеть сильные и слабые стороны и что нужно сделать, чтобы достичь цели.

Финансовая модель показывает: в каком состоянии бизнес, какие показатели влияют на рост чистой прибыли, сколько денег должно быть, чтобы не попадать в кассовые разрывы, позволит ли модель бизнеса заработать столько, сколько вы хотите и ещё сотня ответов на подобные вопросы…

20-24 АВГУСТА команда Предприниматель проводит Интенсив НеФинансист «Управление бизнесом на основе данных» на Иссык-Куле, присоединяйтесь!

Запишитесь на консультацию по телефону: 0755663336

​- Cалам, Данчик..
- Салам
- Меня взяли на работу
- Куда?
- В Астану
- Кто? Какая компания?
- щяс я на hh подавал
- Что за компания?
- Астанинский стартап по кэшбек
- Проживание оплачивать будут? или можно отсюда (дистанционно)?
- нет проживание сам, там стоит в пределах 75$
- ты сначала узнай, где будешь проживать. Реально хочешь туда ехать?
- да, работа в офисе, рядом с берегом. Думаю по путешествовать...

В свое время, честно говоря, многие от братишки особо такого выдающего ничего не ждали: в детстве его постоянно обижали, он не был отличником в классе (даже на второй год остался), не было особо таких глубоких увлечений (рисовал, танцевал и играл в доту), вытурили с универа, спортом особо не увлекался. И тут, он уже в другой стране, один, работает в перспективном стартапе, зарабатывает и просто получает удовольствие...

Для меня мораль, что никогда не надо ставить крест на своих младших, нужно поддерживать, общаться, помогать, хотя бы коса/криво, зато искренно... Возможно, он будущий Маск, кто его знает...

Именно для этого мы открыли наш лагерь предпринимательства для детей (пока 10-15 лет)
Лагерь предпринимательского мышления "Поколение Z", (Подробнее о лагере @madinakarm) так как верим, что предпринимательское мышление можно и нужно развивать уже с детства!

Влияет ли окружение и воспитание ребёнка на его будущий успех? Как развить в нём настойчивость, выдержку и нужен ли лидеру большой IQ?

На фото вы увидите вид с офиса, в котором братишка работает...
Предпринимательство должно начаться с детства, и чем раньше, тем лучше!

Ксения, финансовый менеджер крупной строительной компании ОсОО Биаст. Доходы большие есть, расходы тоже, но не совсем было понятно где же находятся деньги компании, потому что не делали анализ своих цифр. Поэтому вместе с владельцем компании решили пройти курс НеФинансист.

Встреча для владельцев бизнеса по финансовому менеджменту: Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?
Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336
https://bit.ly/2LHuWpo

Всем привет!

Что нужно сделать сейчас чтобы ваш ребёнок мыслил как предприниматель?💡

Развивать его soft skills🤝 (гибкие навыки) : хорошие устные и письменные коммуникационные навыки, способность сочувствовать и сопереживать другим; способность сотрудничать и вести переговоры ; готовность решать проблемы и навыки урегулировать конфликты.

Поколение Z - это - проект, где дети в возрасте 10-15 лет обучаются предпринимательскому
мышлению путем практических заданий и экспериментов. Это отличный способ уже сейчас научить ребенка тому, чего не знало предыдущее поколение. Научить их мыслить по-новому.🎯

🥗🥘Также для нас важно здоровье ваших детей, поэтому мы составили правильное и вкусное меню. Ведь в здоровом ребёнке - здоровый дух💪

☎️Если вам интересно, можете узнать подробности по телефону 0550037447
Или заполнить заявку и мы вам перезвоним https://goo.gl/forms/WQHKOBKmKyoZJDTE2

Как начать планировать прибыль?

Один из основных инструментов в этом деле — воронка продаж.
Воронка позволяет оценить эффективность процесса продаж от начала до конца с максимальной точностью. С ее помощью легко установить:
• на каких этапах отсеивается наибольшее число потенциальных клиентов;
• в чем причины этих потерь;
• на достаточно ли высоком уровне находится менеджмент, и на каком этапе продаж необходимо сконцентрировать внимание.

Понимание того, как устроена воронка продаж услуг или товаров, поможет не только определить, в чем причина свершившегося провала, но и избежать будущих потерь в результате грамотного прогнозирования действий.

Встреча для владельцев бизнеса по финансовому менеджменту: Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?

Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/2AKQBbi

​Как начать планировать прибыль?

Один из основных инструментов в этом деле — воронка продаж.
Воронка позволяет оценить эффективность процесса продаж от начала до конца с максимальной точностью. С ее помощью легко установить:
• на каких этапах отсеивается наибольшее число потенциальных клиентов;
• в чем причины этих потерь;
• на достаточно ли высоком уровне находится менеджмент, и на каком этапе продаж необходимо сконцентрировать внимание.

Понимание того, как устроена воронка продаж услуг или товаров, поможет не только определить, в чем причина свершившегося провала, но и избежать будущих потерь в результате грамотного прогнозирования действий.

Встреча для владельцев бизнеса по финансовому менеджменту: Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?

Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/2AKQBbi

Руководитель арт-студии Ololo Данияр Аманалиев и молодой и успешный предприниматель Эсен Рысбеков размышляют о трех главных ошибках владельцев бизнеса и что нужно сделать, чтобы улучшить бизнес.

- Очень много владельцев бизнеса не понимают, зачем они занимаются этим бизнесом. Надо честно сказать, что в Кыргызстане успешный бизнес построен на удаче. Некоторым повезло построить успешную бизнес-модель в правильный момент, в правильный момент начать заниматься строительством жилых домов, к примеру, в правильный момент закупить оборудование и начать что-то производить.

Мы ведь знаем только тот бизнес, который удался. О том бизнесе, который не удался, мы и никогда не узнаем.

Бизнес получился, но дальше к бизнесу относятся как к дойной корове, которая должна приносить деньги. И вот это мышление, когда бизнес должен приносить много денег и это его главная цель – оно не годится для создания чего-то очень большого. И в этом случае, оказывается, самое главное для некоторых бизнесменов - переизобрести свой бизнес, понять, почему они им занимаются, почему он им дорог и ценен.

Вторая ошибка – очень многие бизнесмены плохо считают деньги, они не могут вывести точную формулу своего бизнеса.

К примеру, я знаю по этому помещению, которое находится у нас в управлении, четкую формулу, которая в итоге выводит чистую прибыль на 1 кв. м для собственника. Любой бизнес можно превратить в одну простую финансовую формулу. Но выведение формулы - вот это сложная задача, нужно много всего проанализировать и продумать.

И пункт номер три - многие бизнесмены пытаются заниматься оптимизацией расходов.

Мне кажется, у нас экономика должна быть сфокусирована не на этом, а должна фокусироваться на агрессивный рост продаж. За счет увеличения доходов увеличивать прибыль, а не за счет сокращения расходов. Это может быть немного странная мысль, потому что многие бизнесы считают, как бы дешево купить и дороже продать.

Смотрите полное интервью Эсена Рысбекова и Данияра Аманалиева об ошибках владельцев бизнеса в Кыргызстане: https://youtu.be/0XnGOVJgl_Q

репосты плз сделайте, если вам понравилось интервью)

В этом году решился провести один большой курс по управлению на основе данных - неФинансист. Идея родилась из общения с очень большим количеством бизнесменов. Видел много раз, как то, что владельцы бизнеса считали интуицией при принятии решений, на самом деле было страхом, гордыней, упрямством, зазнайством или паникой. Поэтому хотел помочь в понимании цифр. Думаю, курс получился. Но я не готов его постоянно проводить, поэтому с самого начала мы с Предпринимателем договаривались, что подыщем мне замену на следующие курсы по этой программе.

И вот (тадааааа!) передаю курс не абы кому, а Алексею Лавриненко, легенде кыргызского консалтинга, партнеру Эркина Джаманбаева по Центру Тренинга и Консалтинга и Бизнес Академии. Большая честь для меня.

План примерно такой: намерены августа мы организовываем интенсивный курс на Иссык-Куле - каждый из пяти дней будем работать с участниками по 6-8 часов, выпустим новыми людьми, гарантирую. Этот курс пройдёт про программе, улучшенной на основе опыта первого неФинансиста. Мы с Алексеем будем вести его вместе, а следующий курс неФинансист осенью Алексей будет вести уже без меня.

Как я говорил, в этом году тренингов наелся и готов проводить только корпоративные тренинги (а это дорого), чтобы было не слишком часто.

Завтра в 18.30 Предприниматель организовывает панельную дискуссию с Алексеем и мной об управлении на основе данных. Заглядывайте, если тема вам интересна.

Но и этого мало - вот Эсен Рысбеков проинтервьюировал меня по этой теме (Предприниматель стреляет из всех орудий) https://youtu.be/zBTBk47J-_w

Ссылка на регистрацию на завтра https://bit.ly/2AKQBbi (стоимость 300 сом)

Представляем Вам одного из спикеров встречи "Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать деньги?" и тренера курса НеФинансист на ИК Алексей Лавриненко

@erysbekov побеседовал с Алексеем и выяснил, какие важные аспекты нужно учитывать в своем бизнесе, чтобы он был прибыльным и не было сбоев в "финансовом механизме"! Отрывок из интервью по ссылке ниже.

Приходите 9-го августа на встречу, где вы сможете познакомиться и лично сами задать все интересующие вас вопросы и получить на них ответы, от самых опытных профи в сфере финансов!

Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336

https://youtu.be/ETRyAHZOT10

Успешен ли Ваш бизнес?

Управлять с помощью финансовой модели;
Понять разницу между прибылью и деньгами;
Прочесть финансовые отчеты и увидеть все, что нужно;
Получить кредит, чтобы увеличить рентабельность;
Взять под контроль затраты;
Сократить дефицит «налички»;
Правильно оценить бизнес (или долю в нем);

и множество других ценных знаний и навыков
в интенсиве «НеФинансист» 20-24 августа на Иссык-Куле.

https://www.facebook.com/nefinancist/

Регистрация: https://goo.gl/forms/t0K94JOKrZ7qopDw2

Ребята , месяц назад я ходил на курсы Нефинансист от Предпринимателя. Курс заинтересовал меня прежде всего своим неймингом - сразу было понятно ,что это финансы для чайников. Программа длилась 2 месяца, в ходе которой Данияр Аманалиев рассказывал об основах финансов, о налогах, о том, как оптимизировать свои расходы и увеличивать свои доходы. Некоторые инструменты я уже применяю в деле. Было много реальных кейсов и искали пути решения тех или иных вопросов. Очень все доступно, доходчиво и не в скучной форме.

Так вот, если вы хотите подтянуть свои знания по этой теме, то есть отличная возможность попасть к ним на курс , причём пройдёт он ни где-то там, а на Иссык-Куле! С 19 по 24 августа максимальная концентрация на финансах и управлению ими от Буду Лавриненко (сказали, что крутой финансист))) и всеми известного Данияра Аманалиева. Так что, смелей запишитесь, места ограничены.
Обращайтесь к Айгерим +996 (776) 272-288
И вообще, подпишитесь на их канал https://t.me/predzone