Предприниматель🔥
602 subscribers
121 photos
2 videos
7 files
297 links
Канал компании «Предприниматель»

Что на канале?
• полезная информация о предпринимательстве
• анонсы бизнес-ивентов/курсов
• кейсы из личного опыта и опыта выпускников
• внутренняя "кухня" компании
Download Telegram
Дипломированный лингвист-переводчик Мария Рахманова много лет проработала в офисе.

В один прекрасный день решила: пора заняться бизнесом! И не пожалела. Сейчас она генеральный директор компании "Агралис KG".

Участник курсов: "На пределе", "Менеджер", "Нефинансист" и "Бизнес-тур"

https://ru.sputnik.kg/society/20180714/1040172067/mariya-rahmanova-intervyu-doilnyj-apparat-selskoe-hozyajstvo.html
Закончился долгий и насыщенный день нашего бизнес тура в Алматы, раскрывая тему «Корпоративной культуры».

💥Началось все с сокрушительного практикума осозноности с Евгением Ким, который раскрыл участникам тура о том, что каждый играет в пинг- понг от прошлого к будущему и мало кто живет вот сейчас, сию минуту – настоящим.

📌Одна эта мысль того, что мы совершаем какие-то вещи, базируясь только разумом, логикой и она нас заводит в дебри – уже заставляет сказать своему разуму «СТОП, я тут диктую. Захочу и отключу тебя и буду наслаждаться сиюминутными эмоциями» - заставляет задуматься согласитесь?

После вкуснейшего перекуса группа отправилась к скромному миллиардеру Маргулану Сейсембаеву, раскрывая тему Кайдзен.

📌Самый главный вывод сделанный участниками говорит о том, что этот человек не смог бы добиться своего масштаба, если не сумасшедшая страсть к планированию. Изучение всевозможных приложений, рассортировке книжных полок по категориям и четкому правилу прочтения книг в твердом переплете, в электронном и аудио в какой-то момент напоминает бюрократию целой страны с миллиардным населением. Хотя мы даже готовы поспорить, в муниципалитете Нью-Йорк меньше бюрократии чем в личном кабинете трелло Маргулана Сейсембаева. Зато это не мешает ему жить и наслаждаться жизнью, уделять половину своего дня общественным проектам и саморазвитию, и просто быть счастливым.

💥 Ну и третья встреча прошла среди горного привычного воздуха на Медеу в новом ресторане Руми с его со-основателем Куанышем Шонбай🔥🔥🔥
Это просто супер открытый, искренний, отзывчивый и энергичный человек.

📌Главным поинтом, который участники определили для себя было то, что надо столкнуться с теми или иными вопросами - а затем только изучать их и решать, что для того, чтобы думать о том, как помочь этой планете, надо сначала решить все оставшиеся свои «земные» вопросы.
👌Запоминающимся и сильным моментом вечера для каждого была отточенная речь официанта с миссией заведения и не только. Он реально верит в эту миссию, разделяет ее и транслирует. Конечно не обошлось без приглашения в Бишкек, и даже наметилась дата.
😉Так что следите за новостями.....

Немного прогулявшись на свежем воздухе и переварив полученные знания, участники вернулись в хостел, где под легкие снеки обсудили основные выводы с нашим бизнес-гидом Сергеем Долженковым.

Интереснейшие выводы каждого участника и переосмысление. То, что и задумывалось по формату тура.
Всем спокойной ночи и следите за нашим преображением.
#ЯМеняюПарадигму #БизнесТур
Всем привет, дорогие друзья!🙌

С огромной радостью, хотим представить вам наш новый проект – «Поколение Z». 🚀

«Поколение Z» - это лагерь, где участники в возрасте 10-14 лет, обучаются предпринимательскому мышлению путем решения практических заданий и экспериментов.

В наше время, чем технологичнее общество, тем выше ценится человечность, и потому сегодня мы всё больше говорим о так называемых soft skills, гибких навыках. И сейчас от детей требуется не заучивание материала и не отработка однообразных методов решения задач, а развитие универсальных компетенций.🙇

Результаты исследования, проведенного в Гарвардском Университете и Стенфордском Исследовательском Институте говорят о том, что вклад hard skills в профессиональную успешность сотрудника составляет всего 15%, тогда как мягкие определяют оставшиеся 85%!!!

В программу «Поколение Z» включены основные составляющие, направленные на развитие тех самых soft skills, при этом каждая тема закрепляется практическими заданиями, при помощи которых каждый участник сможет разобраться в теме, получив индивидуальный фидбек.
Заполните форму https://goo.gl/forms/WUveX9Megb7ch9Bn1 , чтобы узнать подробнее.

Контактный номер: 0550 037 447
Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?

Владелец или руководитель не может управлять бизнесом без понимания цифр. Точнее может, но «как-то». Финансы - производная управления. Управление предполагает профессиональный навык принимать решения. Каждое решение влияет на деньги. Неправильное решение - убытки. Правильное решение - прибыль.

Главная проблема руководителей - информационная безграмотность. Данных много, а что с ними делать не знают. Они как лётчик, взлетать научились, а куда летят не знают, в панель приборов смотрят - ничего не понимают.

Сложные вещи, простым языком. Если у вас есть бизнес, то вопрос не стоит в том надо ли идти обучаться. Вопрос только когда. Скорее всего, если интуитивно управляете, вы ведёте свой бизнес-корабль и всю команду на дно.

Эти и многие другие вопросы будут раскрыты на встрече для владельцев и руководителей бизнеса в КР.

Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336

Регистрируемся по ссылке: https://bit.ly/2AjgQWc
Финмодель — это ваш бизнес, только на языке цифр

Финмодель дает возможность посмотреть на бизнес со стороны. Увидеть сильные и слабые стороны и что нужно сделать, чтобы достичь цели.

Финансовая модель показывает: в каком состоянии бизнес, какие показатели влияют на рост чистой прибыли, сколько денег должно быть, чтобы не попадать в кассовые разрывы, позволит ли модель бизнеса заработать столько, сколько вы хотите и ещё сотня ответов на подобные вопросы…

20-24 АВГУСТА команда Предприниматель проводит Интенсив НеФинансист «Управление бизнесом на основе данных» на Иссык-Куле, присоединяйтесь!

Запишитесь на консультацию по телефону: 0755663336
Forwarded from Daniiar.Emil
- Cалам, Данчик..
- Салам
- Меня взяли на работу
- Куда?
- В Астану
- Кто? Какая компания?
- щяс я на hh подавал
- Что за компания?
- Астанинский стартап по кэшбек
- Проживание оплачивать будут? или можно отсюда (дистанционно)?
- нет проживание сам, там стоит в пределах 75$
- ты сначала узнай, где будешь проживать. Реально хочешь туда ехать?
- да, работа в офисе, рядом с берегом. Думаю по путешествовать...

В свое время, честно говоря, многие от братишки особо такого выдающего ничего не ждали: в детстве его постоянно обижали, он не был отличником в классе (даже на второй год остался), не было особо таких глубоких увлечений (рисовал, танцевал и играл в доту), вытурили с универа, спортом особо не увлекался. И тут, он уже в другой стране, один, работает в перспективном стартапе, зарабатывает и просто получает удовольствие...

Для меня мораль, что никогда не надо ставить крест на своих младших, нужно поддерживать, общаться, помогать, хотя бы коса/криво, зато искренно... Возможно, он будущий Маск, кто его знает...

Именно для этого мы открыли наш лагерь предпринимательства для детей (пока 10-15 лет)
Лагерь предпринимательского мышления "Поколение Z", (Подробнее о лагере @madinakarm) так как верим, что предпринимательское мышление можно и нужно развивать уже с детства!

Влияет ли окружение и воспитание ребёнка на его будущий успех? Как развить в нём настойчивость, выдержку и нужен ли лидеру большой IQ?

На фото вы увидите вид с офиса, в котором братишка работает...
Предпринимательство должно начаться с детства, и чем раньше, тем лучше!
Ксения, финансовый менеджер крупной строительной компании ОсОО Биаст. Доходы большие есть, расходы тоже, но не совсем было понятно где же находятся деньги компании, потому что не делали анализ своих цифр. Поэтому вместе с владельцем компании решили пройти курс НеФинансист.

Встреча для владельцев бизнеса по финансовому менеджменту: Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?
Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336
https://bit.ly/2LHuWpo
Всем привет!

Что нужно сделать сейчас чтобы ваш ребёнок мыслил как предприниматель?💡

Развивать его soft skills🤝 (гибкие навыки) : хорошие устные и письменные коммуникационные навыки, способность сочувствовать и сопереживать другим; способность сотрудничать и вести переговоры ; готовность решать проблемы и навыки урегулировать конфликты.

Поколение Z - это - проект, где дети в возрасте 10-15 лет обучаются предпринимательскому
мышлению путем практических заданий и экспериментов. Это отличный способ уже сейчас научить ребенка тому, чего не знало предыдущее поколение. Научить их мыслить по-новому.🎯

🥗🥘Также для нас важно здоровье ваших детей, поэтому мы составили правильное и вкусное меню. Ведь в здоровом ребёнке - здоровый дух💪

☎️Если вам интересно, можете узнать подробности по телефону 0550037447
Или заполнить заявку и мы вам перезвоним https://goo.gl/forms/WQHKOBKmKyoZJDTE2
Как начать планировать прибыль?

Один из основных инструментов в этом деле — воронка продаж.
Воронка позволяет оценить эффективность процесса продаж от начала до конца с максимальной точностью. С ее помощью легко установить:
• на каких этапах отсеивается наибольшее число потенциальных клиентов;
• в чем причины этих потерь;
• на достаточно ли высоком уровне находится менеджмент, и на каком этапе продаж необходимо сконцентрировать внимание.

Понимание того, как устроена воронка продаж услуг или товаров, поможет не только определить, в чем причина свершившегося провала, но и избежать будущих потерь в результате грамотного прогнозирования действий.

Встреча для владельцев бизнеса по финансовому менеджменту: Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?

Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/2AKQBbi
Как начать планировать прибыль?

Один из основных инструментов в этом деле — воронка продаж.
Воронка позволяет оценить эффективность процесса продаж от начала до конца с максимальной точностью. С ее помощью легко установить:
• на каких этапах отсеивается наибольшее число потенциальных клиентов;
• в чем причины этих потерь;
• на достаточно ли высоком уровне находится менеджмент, и на каком этапе продаж необходимо сконцентрировать внимание.

Понимание того, как устроена воронка продаж услуг или товаров, поможет не только определить, в чем причина свершившегося провала, но и избежать будущих потерь в результате грамотного прогнозирования действий.

Встреча для владельцев бизнеса по финансовому менеджменту: Почему владелец бизнеса в КР "не умеет считать свои деньги"?

Дата: 9 августа 2018г.
Время: 18:30-20:30
Место: Эркиндик 64б
Стоимость: 300 сом

Подробности по телефону: 0755663336
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/2AKQBbi