ФАС проверяет причины роста цен на хлеб
По данным Росстата, к концу 2025 года средние цены на пшеничный и ржаной хлеб выросли на 11% и 13% соответственно. Участники рынка называют проверку плановой.
Основатель органической фермы «Черный хлеб» Павел Абрамов:
Президент Российского союза пекарей Дмитрий Семенов:
Эксперты также отметили, что торговая наценка не является значимым фактором роста, так как закупочные и розничные цены растут синхронно.
По данным Росстата, к концу 2025 года средние цены на пшеничный и ржаной хлеб выросли на 11% и 13% соответственно. Участники рынка называют проверку плановой.
Основатель органической фермы «Черный хлеб» Павел Абрамов:
В первую очередь с увеличением ставки НДС на 2%... повышение небольшое, но оно накладывается одно на другое... плюс инфляция, ее никто не отменял, все дорожает неизбежно.
Президент Российского союза пекарей Дмитрий Семенов:
Сырье, материалы, логистика заработной платы — все растет в рамках инфляции... дело не только в муке. Стоимость логистики влияет... Упаковка... тоже денег стоит... коммунальные услуги... растут просто как на дрожжах. Доходность производства хлеба в некоторых регионах близка к нулю или даже отрицательна.
Эксперты также отметили, что торговая наценка не является значимым фактором роста, так как закупочные и розничные цены растут синхронно.
👍41
Зарплатный долг российских компаний превысил 2 млрд рублей
Согласно данным Росстата, общий долг российских компаний по зарплатам на конец 2025 года составил около 2,027 млрд рублей, что почти на 15% больше, чем месяцем ранее, и вдвое больше в годовом выражении. Около 80% этой суммы накопилось в течение прошлого года.
Основными проблемными отраслями стали строительство, здравоохранение, образование и обрабатывающие производства. Научный руководитель Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович отмечает, что, несмотря на общую незначительность суммы, тенденция к росту вызывает опасения:
В строительной отрасли операционный директор ГК «РКС Девелопмент» Артем Сагирян подтвердил наличие проблемы, связав её с падением темпов продаж и ростом стоимости строительства и кредитных ресурсов.
Председатель профсоюза медработников «Действие» Андрей Коновал рассказал, что в госсекторе здравоохранения проблема задолженности невелика на фоне общих низких зарплат:
В то же время в частной медицине, по словам медицинского директора клиники МАММА Антона Иванова, задержки зарплат практически исключены из-за высокой конкуренции за кадры.
Гендиректор компании FinHelp Павел Вешаев охарактеризовал ситуацию как тревожную, отметив, что невыплата зарплаты говорит о глубоких финансовых проблемах бизнеса:
Основная часть задолженности (около 1,76 млрд рублей) возникла из-за нехватки собственных средств предприятий, вторая по величине статья — долги бюджетов субъектов РФ (около 262,5 млн рублей).
Согласно данным Росстата, общий долг российских компаний по зарплатам на конец 2025 года составил около 2,027 млрд рублей, что почти на 15% больше, чем месяцем ранее, и вдвое больше в годовом выражении. Около 80% этой суммы накопилось в течение прошлого года.
Основными проблемными отраслями стали строительство, здравоохранение, образование и обрабатывающие производства. Научный руководитель Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович отмечает, что, несмотря на общую незначительность суммы, тенденция к росту вызывает опасения:
Эта сумма, 2 миллиарда, — незначительная... Но смущает, что тенденция идет к росту. Но нужно смотреть структуру задолженности: где-то процентов 65, если не 70, — это задолженность строительных организаций... стройка попала сейчас в очень сложный период, особенно после ухода ипотеки для всех.
В строительной отрасли операционный директор ГК «РКС Девелопмент» Артем Сагирян подтвердил наличие проблемы, связав её с падением темпов продаж и ростом стоимости строительства и кредитных ресурсов.
Председатель профсоюза медработников «Действие» Андрей Коновал рассказал, что в госсекторе здравоохранения проблема задолженности невелика на фоне общих низких зарплат:
Проблема зарплат в здравоохранении связана с их недостаточно высоким размером... Размеры зарплат в расчете на ставку — буквально на уровне выживания.
В то же время в частной медицине, по словам медицинского директора клиники МАММА Антона Иванова, задержки зарплат практически исключены из-за высокой конкуренции за кадры.
Гендиректор компании FinHelp Павел Вешаев охарактеризовал ситуацию как тревожную, отметив, что невыплата зарплаты говорит о глубоких финансовых проблемах бизнеса:
Ситуация очень тревожная, потому что бизнес... делает это только в самых крайних случаях. Это говорит о существенных финансовых и экономических сложностях... Бизнесу придется выживать на своем финансовом здравом смысле.
Основная часть задолженности (около 1,76 млрд рублей) возникла из-за нехватки собственных средств предприятий, вторая по величине статья — долги бюджетов субъектов РФ (около 262,5 млн рублей).
👍59
ЕС спорит о запрете российской стали — Politico
Европарламент пытается «пришить» к новому регламенту по защите рынка стали пункт о полном запрете импорта стали из России и Беларуси — и это уже вызывает сопротивление в ряде столиц ЕС, пишет Politico. В числе стран, которые зависят от поставок стальных полуфабрикатов (слябов) и не хотят закрывать лазейку, называются Бельгия, Чехия и Италия.
Параллельно сам пакет мер ужесточает «стальные» правила: квоты на беспошлинный импорт предлагают сократить примерно на 47%, а пошлину сверх квоты поднять до 50%; действующие меры истекают 30 июня 2026 года.
Politico обозначает тактику: провести запрет хотят через торговое регулирование, потому что санкционный вариант упирается в единогласие 27 стран.
Европарламент пытается «пришить» к новому регламенту по защите рынка стали пункт о полном запрете импорта стали из России и Беларуси — и это уже вызывает сопротивление в ряде столиц ЕС, пишет Politico. В числе стран, которые зависят от поставок стальных полуфабрикатов (слябов) и не хотят закрывать лазейку, называются Бельгия, Чехия и Италия.
Параллельно сам пакет мер ужесточает «стальные» правила: квоты на беспошлинный импорт предлагают сократить примерно на 47%, а пошлину сверх квоты поднять до 50%; действующие меры истекают 30 июня 2026 года.
Politico обозначает тактику: провести запрет хотят через торговое регулирование, потому что санкционный вариант упирается в единогласие 27 стран.
👍47👎1
Производитель грузовиков «КамАЗ» по итогам прошлого года показал чистый убыток в размере 37 млрд рублей, что в 11 раз больше, чем в предыдущем году. Валовая прибыль компании упала в 32 раза, составив 757 млн рублей. Продажи грузовиков КамАЗа снизились на 21% на фоне общего падения российского рынка тяжелых грузовиков на 51%.
Партнер аналитического агентства «Автостат» Игорь Моржаретто прокомментировал ситуацию:
Падение рынка тяжелых грузовиков катастрофическое... У КамАЗа свои проблемы, свои сложности... Это градообразующее, системообразующее предприятие... У них был, насколько я помню, очень хороший госзаказ для строительства ВСМ — несколько сотен грузовиков. Вот за счет этого они получили передышку. А что дальше?... у нас сейчас нет ни одного большого инфраструктурного проекта, как в прошлые годы... А транспортные компании изо всех сил сжимаются.
В сентябре 2025 года часть предприятий КамАЗа перешла на четырёхдневную рабочую неделю из-за отсутствия перспектив роста, но к ноябрю вернулась к полной рабочей неделе, вероятно, получив крупный государственный заказ.
В декабре гендиректор компании Сергей Когогин предупреждал о снижении продаж на 20% к концу года и об отсутствии признаков восстановления рынка. По данным экспертов, январь 2026 года также оказался провальным для рынка грузовиков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍42
Дуров про ограничения соцсетей для детей:
Так Павел Дуров прокомментировал рейтинг, составленный американской компанией Morning Consult. У Макрона показатель неодобрения опрошенных граждан — 77%, у Стармера — 68%, у Мерца — 64%, у Санчеса — 61%.
Именно эти политики ранее заявляли о рассмотрении полного запрета на использование соцсетей для подростков младше 16 лет.
«Чиновники с самым низким рейтингом одобрения в мире (Макрон, Стармер, Мерц, Санчес) — самые ярые сторонники запрета соцсетей для подростков и борьбы с «дезинформацией», — написал основатель Telegram в Х
Так Павел Дуров прокомментировал рейтинг, составленный американской компанией Morning Consult. У Макрона показатель неодобрения опрошенных граждан — 77%, у Стармера — 68%, у Мерца — 64%, у Санчеса — 61%.
Именно эти политики ранее заявляли о рассмотрении полного запрета на использование соцсетей для подростков младше 16 лет.
👍53
Речь, в частности, идет об отдаленных от Анадыря населенных пунктах. Там, по словам местных жителей, с прилавков магазинов практически исчезла картошка. Трудно купить и другие овощи, например, лук.
Некоторые жители региона стоят в очередях на морозе — на Чукотке местами температура достигает -30 градусов.
Причина дефицита — в логистических сложностях. Поставки в регион осуществляются дважды в месяц. В результате, когда все-таки происходит завоз продуктов, люди собираются в очереди и стоят по 2-3 часа. И кому-то в итоге не хватает.
Похожая ситуация с дефицитом продуктов наблюдалась на Чукотке в 2023 году — тогда с прилавков магазинов из-за сбоя в поставках пропали яйца. В результате купить товар жители региона могли только при предъявлении паспорта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍76
В России сократилось число школьников, переходящих в 10-й класс
Число российских школьников, переходящих в 10-й класс, сократилось на 4% за четыре года. По данным Высшей школы экономики, в 2024 году в старшие классы пошли лишь 43% учеников — это рекордный минимум за последние 25 лет.
Основной причиной тенденции является растущая популярность среднего профессионального образования (СПО). Профессор Института образования НИУ ВШЭ Ирина Абанкина объясняет:
Также она отмечает, что многие вузы открыли программы СПО, принимая выпускников 9-х классов, что создаёт привлекательную альтернативу старшей школе и последующему поступлению в университет. Это привело к тому, что колледжи в текущем году не смогли принять всех желающих выпускников 11-х классов, так как места уже были заняты девятиклассниками.
Самыми популярными направлениями в колледжах остаются «Инженерное дело», «Информатика» и «Технологии наземного транспорта». Наименьшим спросом пользуются гуманитарные предметы, а также физкультура и спорт.
Число российских школьников, переходящих в 10-й класс, сократилось на 4% за четыре года. По данным Высшей школы экономики, в 2024 году в старшие классы пошли лишь 43% учеников — это рекордный минимум за последние 25 лет.
Основной причиной тенденции является растущая популярность среднего профессионального образования (СПО). Профессор Института образования НИУ ВШЭ Ирина Абанкина объясняет:
Тенденция эта набирала обороты последние пять лет как минимум: очень серьезно увеличились вложения в программы среднего профессионального образования… они работают в тесной связи с работодателями, гарантировано трудоустройство, а потом и достаточно высокий доход. Это гораздо более привлекательная для многих молодых людей карьерная перспектива.
Также она отмечает, что многие вузы открыли программы СПО, принимая выпускников 9-х классов, что создаёт привлекательную альтернативу старшей школе и последующему поступлению в университет. Это привело к тому, что колледжи в текущем году не смогли принять всех желающих выпускников 11-х классов, так как места уже были заняты девятиклассниками.
Самыми популярными направлениями в колледжах остаются «Инженерное дело», «Информатика» и «Технологии наземного транспорта». Наименьшим спросом пользуются гуманитарные предметы, а также физкультура и спорт.
👍37👎1
Так гендиректор «Эксмо» Евгений Капьев описал, как изменилась работа издательства в связи с обязанностью маркировать книги, в которых упоминаются наркотики.
Новые требования заработали с 1 марта. Издатели должны сами проверить книги и наклеить предупреждающие стикеры (или отправить наклейки в магазины). За нарушение маркировки грозят штрафы (для юрлиц - до 600 тыс. рублей). По словам Капьева, затраты бизнеса можно оценить в «десятки миллионов рублей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍65
🥒 Почему огурцы так выросли в цене и стали дороже помидоров
С конца декабря огурцы в России подорожали почти на 43%, что сделало их дороже томатов. Эксперты объясняют этот рост несколькими ключевыми факторами.
Основная причина — холодная и тёмная зима, из-за которой тепличным хозяйствам приходится тратить значительно больше электроэнергии на обогрев и освещение. Гендиректор исследовательской компании «Технологии роста» Тамара Решетникова отмечает:
К природным факторам добавляется рост расходов на производство. Подмосковный фермер Андрей Лысенков поясняет:
Ещё одной причиной стала почти полная импортозамещённость огурцов. Россия обеспечивает около 95% внутренних потребностей, поэтому на рынок почти не попадает более дешёвый импортный овощ. В то же время помидоры продолжают завозить из Турции и Азербайджана. Директор Центра исследований экономической политики МГУ Олег Буклемишев комментирует:
Таким образом, резкий рост цен на огурцы стал результатом сочетания погодных условий, увеличения издержек и особенностей рыночного предложения.
С конца декабря огурцы в России подорожали почти на 43%, что сделало их дороже томатов. Эксперты объясняют этот рост несколькими ключевыми факторами.
Основная причина — холодная и тёмная зима, из-за которой тепличным хозяйствам приходится тратить значительно больше электроэнергии на обогрев и освещение. Гендиректор исследовательской компании «Технологии роста» Тамара Решетникова отмечает:
В этом году зима реально холодная. Она не только холодная, но и очень темная... Поэтому всем производителям овощей в защищенном грунте приходилось тратить очень много электроэнергии.
К природным факторам добавляется рост расходов на производство. Подмосковный фермер Андрей Лысенков поясняет:
Минимум на 20% все расходы — не только коммунальные платежи, но и оплата труда — заметно выросли. И выросла стоимость всех импортных составляющих: субстратов, удобрений, всех средств производства.
Ещё одной причиной стала почти полная импортозамещённость огурцов. Россия обеспечивает около 95% внутренних потребностей, поэтому на рынок почти не попадает более дешёвый импортный овощ. В то же время помидоры продолжают завозить из Турции и Азербайджана. Директор Центра исследований экономической политики МГУ Олег Буклемишев комментирует:
Сейчас же рубль относительно крепкий, поэтому вполне возможно, что импортированные товары могут быть дешевле производимых внутри страны.
Таким образом, резкий рост цен на огурцы стал результатом сочетания погодных условий, увеличения издержек и особенностей рыночного предложения.
👍35
Почему маркетплейсы повышают комиссию для российских продавцов и как это сказывается на бизнесе
Российские производители и продавцы на маркетплейсах сталкиваются с резким ростом комиссий, которые в несколько раз выше, чем для иностранных, в первую очередь китайских, магазинов. Это ставит отечественный бизнес в невыгодные конкурентные условия и ведёт к убыткам.
Предпринимательница Галина Ворожбит, шьющая детскую одежду под брендом «Дашенька», отмечает:
Из-за роста комиссий, которые в отдельных случаях достигают 50-60% от стоимости товара, а также увеличения других издержек, многие российские предприниматели вынуждены закрывать бизнес или менять юрисдикцию. Руководитель агентства «Энилекс» Владимир Блохин констатирует:
Эксперты объясняют такую политику маркетплейсов их бизнес-моделью, нацеленной на максимизацию общего товарооборота (GMV) и прибыли. Начальник аналитического отдела «Риком-Траст» Олег Абелев поясняет:
Власти осведомлены о проблеме. Замруководителя администрации президента Максим Орешкин предупреждал о возможных мерах, если комиссии не будут держаться в рамках. Статс-секретарь, замминистра экономики Роман Чекушков заявлял, что размер комиссии не должен зависеть от локации продавца. Готовится законопроект о «российской полке» для онлайн-площадок.
Однако, как отмечает директор Союза электронной торговли Георгий Багирян, техническая реализация такого механизма в алгоритмах маркетплейсов — сложная задача. Кроме того, даже при поддержке отечественных товаров покупатели в первую очередь ориентируются на цену. Выходом бизнес видит установление паритета комиссий для российских и зарубежных продавцов.
Российские производители и продавцы на маркетплейсах сталкиваются с резким ростом комиссий, которые в несколько раз выше, чем для иностранных, в первую очередь китайских, магазинов. Это ставит отечественный бизнес в невыгодные конкурентные условия и ведёт к убыткам.
Предпринимательница Галина Ворожбит, шьющая детскую одежду под брендом «Дашенька», отмечает:
Маркетплейсы для нас комиссию задрали. В то время как для зарубежных коллег эта комиссия составляет... от 8 до 12 процентов... детская одежда 6%.
Из-за роста комиссий, которые в отдельных случаях достигают 50-60% от стоимости товара, а также увеличения других издержек, многие российские предприниматели вынуждены закрывать бизнес или менять юрисдикцию. Руководитель агентства «Энилекс» Владимир Блохин констатирует:
Очень большое количество наших отечественных селлеров... регистрируются в Киргизии, в Турции, в Китае. И оттуда торгуют на Россию... никакого здесь просветления пока что я не вижу.
Эксперты объясняют такую политику маркетплейсов их бизнес-моделью, нацеленной на максимизацию общего товарооборота (GMV) и прибыли. Начальник аналитического отдела «Риком-Траст» Олег Абелев поясняет:
Площадки действуют в логике максимизации собственной прибыли и удобства, а не в логике импортозамещения.
Власти осведомлены о проблеме. Замруководителя администрации президента Максим Орешкин предупреждал о возможных мерах, если комиссии не будут держаться в рамках. Статс-секретарь, замминистра экономики Роман Чекушков заявлял, что размер комиссии не должен зависеть от локации продавца. Готовится законопроект о «российской полке» для онлайн-площадок.
Однако, как отмечает директор Союза электронной торговли Георгий Багирян, техническая реализация такого механизма в алгоритмах маркетплейсов — сложная задача. Кроме того, даже при поддержке отечественных товаров покупатели в первую очередь ориентируются на цену. Выходом бизнес видит установление паритета комиссий для российских и зарубежных продавцов.
👍71
Планов по пересмотру пенсионного возраста из-за кадрового дефицита в РФ нет — Котяков
Министр труда и социальной защиты напомнил, что пенсионная реформа, начавшаяся в России с 1 января 2019 года, «только-только» завершается. До конца 2028 года действует переходный период, в течение которого пенсионный возраст постепенно повышается до 60 лет для женщин и до 65 лет для мужчин.
В регионах Донбасса и Новороссии переходный период будет продолжаться до конца 2032 года, отметил он.
Министр труда и социальной защиты напомнил, что пенсионная реформа, начавшаяся в России с 1 января 2019 года, «только-только» завершается. До конца 2028 года действует переходный период, в течение которого пенсионный возраст постепенно повышается до 60 лет для женщин и до 65 лет для мужчин.
В регионах Донбасса и Новороссии переходный период будет продолжаться до конца 2032 года, отметил он.
👍69
Продажи КамАЗа по итогам года выросли на 9% — до более чем 38 тыс. машин, несмотря на общий спад спроса на тяжелые грузовики и миллиардные убытки компании. По оценке производителя, его доля на российском рынке увеличилась с 18% до 33%. Среди крупнейших игроков также остаются китайские Sitrak, Shacman, FAW и белорусский МАЗ.
Эксперты связывают рост доли КамАЗа с мерами поддержки российских производителей, снижением импорта и эффектом «перекупленного» рынка, когда техника была закуплена заранее и спрос временно просел. При этом компании удалось сохранить экспорт и начать работу в новых нишах. О ситуации на рынке рассказывает главный редактор журнала «За рулем» Максим Кадаков:
«На рынке стало продаваться меньше автомобилей. Работает та мера по защите российских производителей, в том числе утилизационный сбор, поэтому мы имеем этот расклад, на мой взгляд, просадку по продажам у других производителей и пусть незначительное, но увеличение продаж у КамАЗа. Китайских машин ввозилось мало. До конца 2025 года еще продавались машины, которые были ввезены в первой половине 2024 года. Были такие большие остатки у всех, и так они медленно продавались, что ввозить автомобили особого смысла не было. КамАЗ тоже находится в не очень простой ситуации. Все же завязаны на рынок автомобилей. Нам нужны большие инфраструктурные проекты, большая активность на строительном рынке, и не только на строительном, но и у компаний-перевозчиков и так далее, чтобы был спрос на автомобили. А в предыдущие периоды, в 2023 год, в течение первой половины 2024 года, автомобили в огромных объемах — самосвалы, тягачи, другая техника — были куплены вперед, поэтому весь 2025 год был большой провал. И то, что КамАЗу в этом провале удалось на 9% увеличить объем продаж, это еще неплохой результат. КамАЗу удалось сохранить объем экспортных поставок, он не упал, что тоже хороший результат. КамАЗ пытается работать в новых сегментах, пусть даже в небольших, ради того, чтобы по чуть-чуть везде собирать и таким образом набирать портфель продаж. В частности, КамАЗ начинает работать на рынке лесовозной техники, где раньше работали преимущественно импортные автомобили».
Убыток КамАЗ за прошлый год вырос в 11 раз — до 37 млрд рублей. Осенью часть предприятий переходила на четырехдневную рабочую неделю, однако к ноябрю компания вернулась к обычному графику. Эксперты отмечают, что рынок тяжелых грузовиков в целом переживает сложный период на фоне отсутствия крупных инфраструктурных проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41
Одобрены изменения в закон «О правовом положении иностранных граждан в РФ», а также в Налоговый кодекс РФ, сообщает ТАСС.
Основные нововведения:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍57
Переходим в MAX!
«Предприниматель» — это пространство для тех, кто строит, мечтает и действует.
Здесь каждый пост помогает тебе расти: финансово, профессионально и личностно. Без пустых мотивационных цитат — только реальные инструменты, свежие бизнес‑идеи и практики, проверенные действием.
👔 Темы канала:
• Бизнес‑мышление и стратегия
• Как запустить и масштабировать проект
• Маркетинг, продажи, инвестиции
• Личный бренд и эффективность предпринимателя
• Цифровые инструменты и автоматизация бизнеса
🎯 Миссия:
Помочь начинающим и действующим предпринимателям находить идеи, решения и мотивацию для роста каждый день.
Не просто говорить о бизнесе — показывать его изнутри.
---
✏️ 💡 Концепция канала
Формат контента — микс практики и вдохновения.
Упор на короткие, но содержательные посты: аналитика, лайфхаки, кейсы, личные истории.
Основной стиль — простота, честность и польза, с современным оформлением визуала (короткие видео, карточки, лаконичные тексты).
Самые актуальные темы и направления:
1. Практика бизнеса: инструменты, реальные кейсы, личные эксперименты.
2. Мышление и саморазвитие: как мыслить как предприниматель, избегать выгорания, сохранять продуктивность.
3. Маркетинг и позиционирование: как продавать, строить бренд, работать с клиентами.
MAX↩️ подпишись
«Предприниматель» — это пространство для тех, кто строит, мечтает и действует.
Здесь каждый пост помогает тебе расти: финансово, профессионально и личностно. Без пустых мотивационных цитат — только реальные инструменты, свежие бизнес‑идеи и практики, проверенные действием.
👔 Темы канала:
• Бизнес‑мышление и стратегия
• Как запустить и масштабировать проект
• Маркетинг, продажи, инвестиции
• Личный бренд и эффективность предпринимателя
• Цифровые инструменты и автоматизация бизнеса
🎯 Миссия:
Помочь начинающим и действующим предпринимателям находить идеи, решения и мотивацию для роста каждый день.
Не просто говорить о бизнесе — показывать его изнутри.
---
✏️ 💡 Концепция канала
Формат контента — микс практики и вдохновения.
Упор на короткие, но содержательные посты: аналитика, лайфхаки, кейсы, личные истории.
Основной стиль — простота, честность и польза, с современным оформлением визуала (короткие видео, карточки, лаконичные тексты).
Самые актуальные темы и направления:
1. Практика бизнеса: инструменты, реальные кейсы, личные эксперименты.
2. Мышление и саморазвитие: как мыслить как предприниматель, избегать выгорания, сохранять продуктивность.
3. Маркетинг и позиционирование: как продавать, строить бренд, работать с клиентами.
MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍54
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✏️ 💡 История 1. “Бюджет сгорел, а клиенты так и не пришли”
Я тратил по 300 000 в месяц на рекламу.
Трафик шёл, кликов — море, заявок — ноль.
Маркетолог уверял: «надо подождать, алгоритмы обучаются».
А потом случайно менеджер сказал фразу:
— “Люди звонят, но говорят, что не понимают, что мы вообще продаём.”
Я остановил рекламу и переписал одну деталь на сайте.
Через 3 дня заявки пошли.
👉 Что я изменил — в канале «Предприниматель в МАХ».
Именно этот шаг сэкономил мне 2,5 млн рублей за год.
Смотреть кейс → 🔗 Предприниматель
MAX↩️ подпишись
Я тратил по 300 000 в месяц на рекламу.
Трафик шёл, кликов — море, заявок — ноль.
Маркетолог уверял: «надо подождать, алгоритмы обучаются».
А потом случайно менеджер сказал фразу:
— “Люди звонят, но говорят, что не понимают, что мы вообще продаём.”
Я остановил рекламу и переписал одну деталь на сайте.
Через 3 дня заявки пошли.
👉 Что я изменил — в канале «Предприниматель в МАХ».
Именно этот шаг сэкономил мне 2,5 млн рублей за год.
Смотреть кейс → 🔗 Предприниматель
MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Ё»-квест в МФЦ: из очереди — в Госуслуги. Весёлый предприниматель рассказал...
Максим Фёдорович пришёл в МФЦ в 9:00, полный надежд и правильно заполненных документов.
В 9:01 он взял талончик.
На талончике было написано: Г-847.
На табло горело: Б-23.
— Ничего, — сказал себе Максим Фёдорович, — я подожду.
Он сел. Рядом сидел дед, который, судя по всему, пришёл ещё при Ельцине.
В 11:30 табло показало Г-1.
Максим Фёдорович почувствовал что-то похожее на надежду.
В 11:31 табло показало Г-849.
— Подождите, — сказал Максим Фёдорович вслух. — А где Г-2 до Г-848?
— А, — объяснила бабушка рядом, — это окно номер три перепрыгнуло. Оно иногда так делает.
В 12:00 Максим Фёдорович подошёл к окошку.
— Здравствуйте! Я хочу открыть ИП.
Сотрудница Валентина Семёновна посмотрела на него так, как смотрят на человека, который пришёл на похороны с воздушными шариками.
— Паспорт.
— Вот.
— СНИЛС.
— Вот.
— Заявление по форме Р21001.
— Вот!
Валентина Семёновна взяла документы. Долго смотрела. Потом подняла глаза.
— У вас отчество написано через «е» или через «ё»?
Максим Фёдорович открыл рот.
Закрыл.
Снова открыл.
— Фёдорович, — произнёс он осторожно. — Через «ё».
— А в паспорте через «е».
— Но это же одна и та же буква!
— Это, — сказала Валентина Семёновна тоном человека, который произносит эту фразу в триста восемьдесят шестой раз, — совершенно разные буквы.
Максим Фёдорович вернулся в МФЦ.
Взял талончик.
Д-001.
На табло горело: А-17.
Рядом всё так же сидел дед. Кажется, он уже немного постарел.
— Ничего, — сказал дед. — Зато когда откроете ИП — будете знать, что заслужили.
Максим Фёдорович сел, достал бутерброд и приготовился к своей новой жизни — жизни человека, который почти является предпринимателем.
__________________________________________________________
ИП он всё-таки открыл. Через Госуслуги. Не выходя из дома.
Валентина Семёновна об этом не знает.
MAX↩️ подпишись
Максим Фёдорович пришёл в МФЦ в 9:00, полный надежд и правильно заполненных документов.
В 9:01 он взял талончик.
На талончике было написано: Г-847.
На табло горело: Б-23.
— Ничего, — сказал себе Максим Фёдорович, — я подожду.
Он сел. Рядом сидел дед, который, судя по всему, пришёл ещё при Ельцине.
В 11:30 табло показало Г-1.
Максим Фёдорович почувствовал что-то похожее на надежду.
В 11:31 табло показало Г-849.
— Подождите, — сказал Максим Фёдорович вслух. — А где Г-2 до Г-848?
— А, — объяснила бабушка рядом, — это окно номер три перепрыгнуло. Оно иногда так делает.
В 12:00 Максим Фёдорович подошёл к окошку.
— Здравствуйте! Я хочу открыть ИП.
Сотрудница Валентина Семёновна посмотрела на него так, как смотрят на человека, который пришёл на похороны с воздушными шариками.
— Паспорт.
— Вот.
— СНИЛС.
— Вот.
— Заявление по форме Р21001.
— Вот!
Валентина Семёновна взяла документы. Долго смотрела. Потом подняла глаза.
— У вас отчество написано через «е» или через «ё»?
Максим Фёдорович открыл рот.
Закрыл.
Снова открыл.
— Фёдорович, — произнёс он осторожно. — Через «ё».
— А в паспорте через «е».
— Но это же одна и та же буква!
— Это, — сказала Валентина Семёновна тоном человека, который произносит эту фразу в триста восемьдесят шестой раз, — совершенно разные буквы.
В паспортном столе Максиму Фёдоровичу объяснили, что в паспорте написано через «е», потому что буква «ё» в официальных документах необязательна, но при этом обязательна, и что это совершенно разные ситуации в зависимости от контекста.
В какой именно ситуации Максим Фёдорович — ему предложили уточнить в МФЦ.
Максим Фёдорович вернулся в МФЦ.
Взял талончик.
Д-001.
На табло горело: А-17.
Рядом всё так же сидел дед. Кажется, он уже немного постарел.
— Ничего, — сказал дед. — Зато когда откроете ИП — будете знать, что заслужили.
Максим Фёдорович сел, достал бутерброд и приготовился к своей новой жизни — жизни человека, который почти является предпринимателем.
__________________________________________________________
ИП он всё-таки открыл. Через Госуслуги. Не выходя из дома.
Валентина Семёновна об этом не знает.
MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍42
Я снял офис в центре Ярославля за 12 000. Вы не поверите, что я получил
Дневник предпринимателя. Запись №27.
Сегодня я стал настоящим бизнесменом.
У меня есть офис.
Всё началось с того, что я позвонил клиенту — крупному по моим меркам, директору какой-то оптовой компании на Тутаевском шоссе — и он спросил:
— А вы где находитесь?
— Я... работаю удалённо, — сказал я.
— А, ну понятно, — сказал он таким тоном, каким обычно говорят «ну и ладно» и больше не перезванивают.
Он больше не перезвонил.
Я сидел на кухне, смотрел на ноутбук, на кота, на ноутбук снова. Кот смотрел на меня с плохо скрытым сочувствием.
Нужен офис, — понял я. — Серьёзному бизнесу нужен адрес.
Я нашёл объявление на Авито.
«Офисное помещение в центре Ярославля. Большая Октябрьская улица. 18 кв.м. Своя дверь. 12 000 в месяц».
Центр Ярославля. Своя дверь. Двенадцать тысяч.
Я перечитал три раза, ища подвох.
Подвоха не было.
Подвох был потом.
Хозяин помещения — Геннадий Аркадьевич, плотный мужчина в спортивном костюме с золотой цепью — встретил меня у входа во двор дома на Большой Октябрьской.
— Вот, — сказал он, открывая металлическую дверь, — центр города, всё дела.
Мы спустились по лестнице.
Вниз.
Ещё вниз.
— Это подвал? — уточнил я вежливо.
— Полуподвал, — поправил Геннадий Аркадьевич с достоинством. — Разница принципиальная.
Принципиальная разница заключалась в том, что в подвале окон нет совсем, а в полуподвале есть одно узкое отверстие под потолком, через которое видно асфальт и ноги прохожих.
В остальном — подвал.
Помещение было восемнадцать квадратных метров, выкрашено в цвет «советская больница», пахло сыростью и чьим-то прошлым бизнесом.
— Кто здесь был до меня? — спросил я.
— Разные, — уклончиво сказал Геннадий Аркадьевич.
— Чем занимались?
— По-разному.
Я решил не уточнять...
MAX↩️ подпишись
Дневник предпринимателя. Запись №27.
Сегодня я стал настоящим бизнесменом.
У меня есть офис.
Всё началось с того, что я позвонил клиенту — крупному по моим меркам, директору какой-то оптовой компании на Тутаевском шоссе — и он спросил:
— А вы где находитесь?
— Я... работаю удалённо, — сказал я.
— А, ну понятно, — сказал он таким тоном, каким обычно говорят «ну и ладно» и больше не перезванивают.
Он больше не перезвонил.
Я сидел на кухне, смотрел на ноутбук, на кота, на ноутбук снова. Кот смотрел на меня с плохо скрытым сочувствием.
Нужен офис, — понял я. — Серьёзному бизнесу нужен адрес.
Я нашёл объявление на Авито.
«Офисное помещение в центре Ярославля. Большая Октябрьская улица. 18 кв.м. Своя дверь. 12 000 в месяц».
Центр Ярославля. Своя дверь. Двенадцать тысяч.
Я перечитал три раза, ища подвох.
Подвоха не было.
Подвох был потом.
Хозяин помещения — Геннадий Аркадьевич, плотный мужчина в спортивном костюме с золотой цепью — встретил меня у входа во двор дома на Большой Октябрьской.
— Вот, — сказал он, открывая металлическую дверь, — центр города, всё дела.
Мы спустились по лестнице.
Вниз.
Ещё вниз.
— Это подвал? — уточнил я вежливо.
— Полуподвал, — поправил Геннадий Аркадьевич с достоинством. — Разница принципиальная.
Принципиальная разница заключалась в том, что в подвале окон нет совсем, а в полуподвале есть одно узкое отверстие под потолком, через которое видно асфальт и ноги прохожих.
В остальном — подвал.
Помещение было восемнадцать квадратных метров, выкрашено в цвет «советская больница», пахло сыростью и чьим-то прошлым бизнесом.
— Кто здесь был до меня? — спросил я.
— Разные, — уклончиво сказал Геннадий Аркадьевич.
— Чем занимались?
— По-разному.
Я решил не уточнять...
MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍49
Крупнейший в истории сбой поставок нефти фиксируют на мировом рынке из-за конфликта на Ближнем Востоке
Аналитики Rapidan Energy Group оценивают ситуацию так:
🟧 Перекрытие Ормузского пролива затронуло около 20% глобальных поставок нефти;
🟧 Эксперты отмечают, что рынок лишился «подушки безопасности» — производителей с резервными мощностями, которые могли бы быстро увеличить добычу;
🟧 Для сравнения: во время Суэцкого кризиса 1956 года сбой затронул около 10% мирового экспорта нефти, а война в Персидском заливе 1990–1991 годов — около 9%;
🟧 Аналитики считают, что для балансировки рынка потребуется резкий рост цен, чтобы снизить спрос;
🟧 Даже стратегический нефтяной резерв США не сможет полностью компенсировать выпавшие объемы поставок.
MAX↩️ подпишись
Аналитики Rapidan Energy Group оценивают ситуацию так:
MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41
На стене висел ржавый гвоздь и чья-то лицензия на торговлю 2004 года. Предыдущий арендатор ушёл и оставил только её — как послание потомкам.
Мы были здесь. Мы пытались. Нас нет.
Я снял лицензию и повесил на её место свою визитку. Из уважения к преемственности.
— Интернет есть? — спросил я.
— Можно провести, — сказал Геннадий Аркадьевич.
— Когда?
— Ну... когда-нибудь.
— А мобильная связь ловит?
Геннадий Аркадьевич помолчал секунду — ровно столько, чтобы я понял всё сам — и сказал:
— Ты же в центре города. Красота.
Я подписал договор.
На следующий день я приехал с первой волной закупок.
Приоритеты настоящего директора расставлены чётко: сначала — имидж, потом — всё остальное.
Покупка первая: кресло.
Я нашёл его на Авито. «Кресло руководителя, кожа, почти новое, самовывоз». Продавал мужчина, который, судя по голосу, сам был «почти новым» лет двадцать назад.
Кресло оказалось огромным, чёрным и пахло чужим успехом с лёгкими нотами псины. Одно колёсико не крутилось. Подлокотник держался на честном слове и изоленте.
Но когда я сел в него в своём полуподвале — я почувствовал себя директором.
Я покрутился на нём по кругу.
Потом ещё раз.
Потом понял, что кружусь потому, что одно колёсико не крутится и меня уводит влево.
Метафора, наверное.
Покупка вторая: кофемашина.
Без кофемашины офис — это просто комната. Это я знал точно. Я видел достаточно офисов в кино, чтобы понять: серьёзные люди пьют кофе из серьёзных машин.
Я купил капсульную кофемашину De'Longhi в «М.Видео». Потратил восемь тысяч рублей. Принёс в офис. Поставил на стол.
Офис сразу стал выглядеть на восемь тысяч рублей лучше.
Я попробовал подключить её к розетке.
Пробку выбило.
Геннадий Аркадьевич по телефону объяснил, что проводка «старенькая» и «мощные приборы лучше не включать». На вопрос, что значит «мощные», он ответил: «Ну, больше лампочки».
Кофемашина стояла на столе как скульптура. Как мечта, которая есть, но не работает.
Я пил растворимый «Нескафе» из термоса, который принёс из дома.
На третий день я столкнулся с главной проблемой.
Главная проблема
Мне нужно было отправить клиенту договор по электронной почте.
Интернета не было...
Я поднял телефон — одна палочка сети, нестабильная, мигающая, явно пришедшая сюда случайно.
MAX↩️ подпишись
Мы были здесь. Мы пытались. Нас нет.
Я снял лицензию и повесил на её место свою визитку. Из уважения к преемственности.
— Интернет есть? — спросил я.
— Можно провести, — сказал Геннадий Аркадьевич.
— Когда?
— Ну... когда-нибудь.
— А мобильная связь ловит?
Геннадий Аркадьевич помолчал секунду — ровно столько, чтобы я понял всё сам — и сказал:
— Ты же в центре города. Красота.
Я подписал договор.
На следующий день я приехал с первой волной закупок.
Приоритеты настоящего директора расставлены чётко: сначала — имидж, потом — всё остальное.
Покупка первая: кресло.
Я нашёл его на Авито. «Кресло руководителя, кожа, почти новое, самовывоз». Продавал мужчина, который, судя по голосу, сам был «почти новым» лет двадцать назад.
Кресло оказалось огромным, чёрным и пахло чужим успехом с лёгкими нотами псины. Одно колёсико не крутилось. Подлокотник держался на честном слове и изоленте.
Но когда я сел в него в своём полуподвале — я почувствовал себя директором.
Я покрутился на нём по кругу.
Потом ещё раз.
Потом понял, что кружусь потому, что одно колёсико не крутится и меня уводит влево.
Метафора, наверное.
Покупка вторая: кофемашина.
Без кофемашины офис — это просто комната. Это я знал точно. Я видел достаточно офисов в кино, чтобы понять: серьёзные люди пьют кофе из серьёзных машин.
Я купил капсульную кофемашину De'Longhi в «М.Видео». Потратил восемь тысяч рублей. Принёс в офис. Поставил на стол.
Офис сразу стал выглядеть на восемь тысяч рублей лучше.
Я попробовал подключить её к розетке.
Пробку выбило.
Геннадий Аркадьевич по телефону объяснил, что проводка «старенькая» и «мощные приборы лучше не включать». На вопрос, что значит «мощные», он ответил: «Ну, больше лампочки».
Кофемашина стояла на столе как скульптура. Как мечта, которая есть, но не работает.
Я пил растворимый «Нескафе» из термоса, который принёс из дома.
На третий день я столкнулся с главной проблемой.
Главная проблема
Мне нужно было отправить клиенту договор по электронной почте.
Интернета не было...
Я поднял телефон — одна палочка сети, нестабильная, мигающая, явно пришедшая сюда случайно.
MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍64
На третий день я столкнулся с главной проблемой.
Главная проблема
Мне нужно было отправить клиенту договор по электронной почте.
Интернета не было...
Я поднял телефон — одна палочка сети, нестабильная, мигающая, явно пришедшая сюда случайно.
Я встал со своего директорского кресла и начал ходить по офису, держа телефон над головой в поисках сигнала. В левом углу было две палочки. Я встал в левый угол.
Сеть пропала.
Я встал на стул в левом углу.
Одна палочка.
Я встал на стол.
Две палочки.
Письмо ушло.
Я слез со стола, сел в кресло, кресло повело меня влево, и я понял, что у меня есть офис в центре Ярославля, где я стою на столе, чтобы отправить письмо, и пью растворимый кофе рядом с нерабочей кофемашиной за восемь тысяч рублей.
Через неделю я нашёл решение
Если встать не на стол, а на подоконник того самого узкого окна под потолком и высунуть телефон на улицу — ловит четыре палочки и даже LTE.
Для этого нужно придвинуть стол к стене, встать на стол, потом на подоконник, упереться спиной в потолок и держать телефон в вытянутой руке на уровне асфальта.
С улицы это выглядит как рука, которая вырастает из-под земли и держит айфон.
Однажды мимо шла старушка. Увидела руку. Перекрестилась и ускорила шаг.
Я убрал телефон.
Она оглянулась. Руки не было. Она перекрестилась ещё раз и пошла быстрее.
Результат за месяц
В конце месяца я подвёл итоги.
За аренду заплачено: 12 000 рублей.
Куплено кресло: 3 500 рублей.
Куплена кофемашина: 8 000 рублей.
Куплен удлинитель, который всё равно не спас от пробки: 600 рублей.
Куплен термос для растворимого кофе: 900 рублей.
Клиентов, которые пришли в офис: ноль.
Клиентов, которым я сообщил адрес офиса и они сказали «о, центр, серьёзно»: один.
Клиентов, которые в итоге заключили договор: один.
Договор я отправил стоя на столе.
Но знаете что?
Когда тот клиент с Тутаевского шоссе спросил: «А вы где находитесь?» — я сказал:
— Большая Октябрьская. Центр города.
— О, — сказал он. — Серьёзно.
— Да, — сказал я.
И это было правдой. Всей правдой. Только правдой. Ничего, кроме правды.
Урок
Урок третьего месяца: сначала проверь связь, потом покупай кресло директора.
Хотя кресло всё равно нужно. Без кресла ты просто человек в подвале.
С креслом ты — Директор в офисе.
Разница принципиальная!
MAX↩️ подпишись
Главная проблема
Мне нужно было отправить клиенту договор по электронной почте.
Интернета не было...
Я поднял телефон — одна палочка сети, нестабильная, мигающая, явно пришедшая сюда случайно.
Я встал со своего директорского кресла и начал ходить по офису, держа телефон над головой в поисках сигнала. В левом углу было две палочки. Я встал в левый угол.
Сеть пропала.
Я встал на стул в левом углу.
Одна палочка.
Я встал на стол.
Две палочки.
Письмо ушло.
Я слез со стола, сел в кресло, кресло повело меня влево, и я понял, что у меня есть офис в центре Ярославля, где я стою на столе, чтобы отправить письмо, и пью растворимый кофе рядом с нерабочей кофемашиной за восемь тысяч рублей.
Через неделю я нашёл решение
Если встать не на стол, а на подоконник того самого узкого окна под потолком и высунуть телефон на улицу — ловит четыре палочки и даже LTE.
Для этого нужно придвинуть стол к стене, встать на стол, потом на подоконник, упереться спиной в потолок и держать телефон в вытянутой руке на уровне асфальта.
С улицы это выглядит как рука, которая вырастает из-под земли и держит айфон.
Однажды мимо шла старушка. Увидела руку. Перекрестилась и ускорила шаг.
Я убрал телефон.
Она оглянулась. Руки не было. Она перекрестилась ещё раз и пошла быстрее.
Результат за месяц
В конце месяца я подвёл итоги.
За аренду заплачено: 12 000 рублей.
Куплено кресло: 3 500 рублей.
Куплена кофемашина: 8 000 рублей.
Куплен удлинитель, который всё равно не спас от пробки: 600 рублей.
Куплен термос для растворимого кофе: 900 рублей.
Клиентов, которые пришли в офис: ноль.
Клиентов, которым я сообщил адрес офиса и они сказали «о, центр, серьёзно»: один.
Клиентов, которые в итоге заключили договор: один.
Договор я отправил стоя на столе.
Но знаете что?
Когда тот клиент с Тутаевского шоссе спросил: «А вы где находитесь?» — я сказал:
— Большая Октябрьская. Центр города.
— О, — сказал он. — Серьёзно.
— Да, — сказал я.
И это было правдой. Всей правдой. Только правдой. Ничего, кроме правды.
Урок
Урок третьего месяца: сначала проверь связь, потом покупай кресло директора.
Хотя кресло всё равно нужно. Без кресла ты просто человек в подвале.
С креслом ты — Директор в офисе.
Разница принципиальная!
MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍54
🍻 Российский пивной рынок становится все более перспективным
За последний год доля пивных напитков на российском рынке слабоалкогольных напитков увеличилась с 20% до 90%.
Пиво постепенно обретает новую роль в качестве объекта впечатлений для потребителей, будучи привлекательным инвестиционным инструментом для производителей.
☘️ Узнайте о работе индустрии федерального масштаба изнутри — подписывайтесь и получайте трендбук в подарок!
За последний год доля пивных напитков на российском рынке слабоалкогольных напитков увеличилась с 20% до 90%.
Пиво постепенно обретает новую роль в качестве объекта впечатлений для потребителей, будучи привлекательным инвестиционным инструментом для производителей.
Главная проблема индустрии сейчас — нехватка доверия. Многие боятся открыто обмениваться опытом.
Руслан Шарипов, гендиректор первого продюсерского центра пивоварения «Новые Пивоварни»
☘️ Узнайте о работе индустрии федерального масштаба изнутри — подписывайтесь и получайте трендбук в подарок!
👍45👎2