Предприниматель
58.2K subscribers
1.13K photos
101 videos
1.17K links
Канал для предпринимателей. Perfluence

Если ты не течёшь по течению, а что-то предпринимаешь - канал для тебя.
Админ - @komarovamarinaa

РКН - № 5415011381
https://clck.ru/3LKuQP
Download Telegram
Как продвигать бизнес: каналы и бюджет

Реклама может быть онлайн и офлайн. Выбор зависит от вашего бизнеса.

Онлайн-каналы: соцсети, мессенджеры, сервисы объявлений, онлайн-карты, онлайн-СМИ и электронные рассылки.

Офлайн-каналы: газеты, телевидение, радио, билборды, растяжки, штендеры и листовки.

Расходы на маркетинг обычно составляют 5–20% от всех расходов бизнеса. На одну кампанию нужно закладывать не меньше 30 000 ₽. В онлайне можно запустить рекламу на любой бюджет, но при сумме ниже 30 000 ₽ охват может быть недостаточным.

Не забывайте про акции! «Два мяча по цене одного» или «Купи косметику на 2000 ₽ и получи маску в подарок» — это тоже часть маркетинга. 😊
👍62
📈 Производственный план

В производственном плане мы прописываем все аспекты, связанные с производством и продажей продукта:
где закупаем товар для перепродажи, сырьё и материалы; какие помещения нужны и какой площади;
необходимое оборудование; количество персонала, их компетенции и задачи;
логистика.

📊Прогноз спроса

В первые месяцы работы важно учесть прогноз спроса. На основе этих данных мы планируем объёмы производства или закупок. Это поможет бизнесу сориентироваться и грамотно спланировать работу.

⚠️ Помните, что реальный спрос может отличаться от прогнозного. Но подготовленный план даст вам ориентир и поможет оптимизировать процессы.
👍51
📊 Анализ рисков в бизнесе

Анализ рисков помогает предусмотреть опасности и подготовиться к ним. Вот некоторые риски и способы их минимизации:

📉 Низкий спрос на продукт

Изучите рынок и конкурентов.

Адаптируйте предложение под потребности клиентов.

📉 Низкая прибыль

Оптимизируйте расходы.

Ищите новые каналы продаж.

📅 Задержки с поставками

Найдите альтернативных поставщиков.

Заключите договоры с несколькими компаниями.

🔑 Для офлайн-магазинов — воровство

Установите системы видеонаблюдения и сигнализации.

Проводите регулярные проверки.

🔄 Изменение требований площадок

Следите за обновлениями правил маркетплейсов и соцсетей.

Будьте готовы быстро адаптироваться к изменениям.

☕️ Пример для кофейни
Из-за санкций поставки любимого сорта кофе могут приостановить.

Узнайте о службах доставки через соседние страны.

Выберите несколько видов кофе из других стран.

Будьте готовы к изменениям! 🚀
👍31
📊 Финансовая модель — важный инструмент для бизнеса! 💰

Что такое финмодель? Это таблица с экономическими показателями бизнеса. Она помогает планировать бюджет, отслеживать расходы и доходы, а также находить способы снижения затрат и увеличения прибыли.

💼 Финансовая модель особенно важна для собственников бизнеса и их помощников. Она также пригодится при привлечении финансирования.

💡 Помните: бизнес-план даёт общее представление о бизнесе, а финмодель фокусируется на финансовых вопросах.

Составить финмодель на старте бизнеса можно по готовым шаблонам. Удачи в бизнесе! 🚀
👍55
Стоит ли заказывать бизнес-планы или скачивать их из интернета?

📈 Есть два варианта получить бизнес-план: сделать самому или заказать в консалтинговой компании.

Вариант 1. Сделать самому.

Плюсы: вы разрабатываете проект с нуля, хорошо разбираетесь в нём, можете подстроить бизнес-процессы под себя.
Минусы: неподготовленному предпринимателю тяжело учесть все факторы, реалистично рассчитать спрос и проанализировать рынок.

Вариант 2. Заказать в консалтинговом агентстве.

Плюсы: консультанты знают, что нужно для открытия бизнеса, не упустят ключевые детали.
Минусы: агент по бизнес-планированию может упустить тонкие особенности бизнеса, работать по чужому плану может быть непросто.

💡 Лучше попробовать сделать бизнес-план самому, прежде чем обращаться к профессионалам. Это поможет лучше понять свой проект.

Помните, что скачанный из интернета бизнес-план может потребовать значительной доработки. Лучше всего адаптировать его под конкретные условия вашего бизнеса.
👍54
📊 Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Написать идеальный бизнес-план с первого раза непросто. Вот четыре распространённые ошибки:

Слишком объёмный бизнес-план. Обычно бизнес-планы занимают 30–50 страниц. Если текст будет громоздким, его будет тяжело использовать. Выписывайте в бизнес-план только ключевые положения.

Слишком мало внимания конкурентам. У бизнеса почти всегда есть конкуренты. Важно проанализировать их работу, финансовые показатели, динамику выручки.

Непроверенные данные и большая погрешность в расчётах. При планировании расходов важно быть точным. Не стоит брать значения показателей, которые будут сильно отличаться от ваших конкурентов.

Необоснованные выводы о предпочтениях людей и их желании стать вашими клиентами. Учитывайте особенности района, успешность маркетинговых кампаний, упаковку, цену и другие факторы.

Удачи в вашем начинании! 🚀
👍45
📈 Бизнес-план: как запустить прибыльный бизнес

Бизнес-план помогает разбить большую задачу на шаги и расчёты. Он нужен, чтобы понять, сколько денег нужно для запуска, что купить, сколько людей нанять, как организовать производство и продажи.

💼 Основные виды бизнес-планов:
внешний — для инвесторов и банков; внутренний — для предпринимателя и сотрудников.

📋 Что должно быть в бизнес-плане:
описание бизнеса; аудитория;
конкуренты; рынок;
маркетинговый и производственный планы; расходы;
*анализ рисков.

💡Если вы готовите бизнес-план сами, вы глубоко погружаетесь в идею бизнеса. Но без опыта тяжело учесть все детали. Изучите готовые бизнес-планы в интернете или обратитесь за помощью в консалтинговые агентства.

🚀 Успешного вам бизнеса!
👍56
📊 Кто занимается финансовой моделью в компании?

Если компания молодая, данные можно собрать вручную. Тогда финмоделью занимается собственник.

Если среднемесячная выручка больше 3 млн рублей, работает более 15 человек, а на зарплату уходит больше 700 тысяч рублей в месяц — пора нанимать финансового директора. Он будет анализировать операции и помогать принимать бизнес-решения.
👍69
📊 Финансовая модель для бизнеса: основные блоки 📈

🔢 Финансовая модель бизнеса состоит из четырёх блоков:

Выручка и воронка продаж.

Постоянные и переменные расходы.

Амортизация, налоги, кредиты — для расчёта чистой прибыли.

Оборотный капитал и движение денежных средств, баланс.

🗓 Обычно финмодель составляют на 12 месяцев. Можно и больше, если понятно, как компания и рынок будут развиваться в перспективе.

📋 Делают финансовую модель в Google Таблицах или Excel. Нужно уметь работать с формулами, чтобы выстроить зависимости между показателями.

📃 Хотите построить финансовую модель для своего бизнеса? Начните с основ! 😊
👍66
📊 Финансовая модель для бизнеса: Планируем выручку и воронку продаж!

Выручка — это сумма, которую компания получает от продаж товаров или услуг. Важно детально расписать воронку продаж в финансовой модели.

Например, воронка продаж производства белья может включать:
количество просмотров в соцсети; процент роста просмотров каждый месяц;
конверсию в заявку; количество заявок;
конверсию в продажу; количество продаж;

средний чек.

Все данные вносятся в таблицу. Цифры берём из прошлых периодов, среднерыночных значений или устанавливаем желаемые показатели. Это поможет прогнозировать выручку и планировать бюджет.

Используйте Excel для расчётов — вбивайте формулы, и таблица сама подсчитает план на год! 📊
👍48
📊 Финансовая модель для бизнеса: Планируем расходную часть

Расходы компании делятся на постоянные и переменные.

Переменные расходы зависят от объёма выручки. Например, затраты на закупку товара, доставку, упаковку.

📈 Постоянные расходы не зависят от выручки. Они делятся на прямые и косвенные.

Постоянные прямые расходы связаны с направлением бизнеса. Например, аренда цеха, аренда склада, зарплата производственных рабочих.

Постоянные косвенные расходы — это расходы на обслуживание бизнеса и привлечение клиентов. Например, аренда офиса, коммунальные платежи, налоги на офисных сотрудников.

🔍 Важно учитывать все расходы при составлении финансовой модели. Это поможет определить валовую и операционную прибыль бизнеса.
👍53
📊 Финансовая модель для бизнеса: расчёт чистой прибыли

После расчёта EBITDA важно понять, насколько жизнеспособен бизнес. Для этого нужно учесть налоги, амортизацию и кредиты.

🔍 Амортизация показывает, как изнашивается техника. Например, швейные машины и оверлоки куплены за 200 000 ₽ и будут использоваться 5 лет.

💳 Кредиты и налоги: указываем ежемесячные обязательства.

📈 Теперь можно посчитать чистую прибыль и рентабельность по чистой прибыли. Она показывает, сколько копеек компания заработала на 1 ₽ выручки. Это помогает понять, сколько денег можно вывести или вложить в развитие.

📊 Планируйте финансы грамотно!
👍54
📊 Финансовая модель для бизнеса: планирование движения денежных средств

📃 Чтобы понять, сколько денег у вас в кассе и как они будут двигаться, нужно учесть несколько факторов:

конверсию;

себестоимость материалов;

переменные и постоянные расходы.

🔍 Важно рассчитать операционный оборотный капитал:

запасы;

дебиторская задолженность;

кредиторская задолженность.

📉 Если оборотный капитал положительный — компания не использует свои деньги. Отрицательный — компания пользуется чужими средствами.

🔍 Финмодель поможет увидеть, как управлять запасами и задолженностью, чтобы избежать кассового разрыва. 📅

💡 Пример: производство платит ткацкой фабрике за заказ сегодня, но ткани придут через 30 дней. Финмодель покажет, хватает ли денег, и поможет скорректировать сроки поставки.

Планируйте финансы и управляйте бизнесом эффективно! 💼💰
👍74
Финансовая модель для бизнеса: зачем она нужна?

📊 Финансовая модель помогает отслеживать взаимосвязи в бизнесе. Она позволяет увидеть, как изменение одного показателя влияет на прибыль.

🔍 Например, можно поставить другие цифры конверсий, заходов на сайт, себестоимости материалов и т. д. и посмотреть, как это скажется на чистой прибыли.

👥 У каждого показателя есть ответственный человек. Финмодель помогает определить план для сотрудника и оценить его эффективность.

📉 Без финмодели можно упустить важные зависимости. Например, снижение просмотров в соцсетях может привести к снижению заказов и выручки.

💡 Финансовая модель помогает понять, от какого вида деятельности можно отказаться, где повысить план, как повлиять на конверсию и т. п.

📅 Финмодель стоит делать как минимум раз в год. Это поможет следить за движением бизнеса и принимать правильные решения.
👍58
Как отличить качественную финансовую модель от некачественной?

Главный показатель качественной финмодели — с её помощью вы можете сделать выводы, которые потом примените в жизни. Например, увидите, что снижение закупочной цены материалов сильно влияет на прибыль. Это повод перестроить работу отдела закупок или найти нового поставщика.

📈 Финмодель нужна как будущему, так и уже работающему бизнесу.

💻 Составляют финмодель в Excel или Google Таблицах. Поднимите всю информацию о доходах и расходах бизнеса и всё посчитайте.

📅 Финмодель поможет спрогнозировать прибыль, поставить плановые показатели и понять, как развивать бизнес в ближайший год.

Удачного планирования! 🚀
👍59
📉 Почему продукт не покупают?

Часто компании вкладывают деньги в производство и продвижение, но продукт не находит своего покупателя. Почему так происходит?

📆 Неудачный выбор времени запуска, изменение законодательства, кризис — это лишь некоторые из причин. Но чаще всего проблема в неправильном определении целевой аудитории.

👥 Понимание целевой аудитории повышает шансы, что продукт будет отвечать потребностям людей. Но даже это не гарантирует 100% успеха.

💡 Важно тщательно анализировать рынок и потребности потенциальных покупателей, чтобы минимизировать риски и повысить шансы на успех.
👍53
📊 Что такое целевая аудитория и зачем её изучать?

Целевая аудитория (ЦА) — это люди, которые потенциально заинтересованы в вашем продукте. Казалось бы, изучать ЦА не нужно, если продукт нужен всем. Но это не так!

Зачем изучать целевую аудиторию? Чтобы лучше понять задачи потенциального клиента и предложить ему решение с помощью вашего продукта.

Пример: на рынок выходит новый банк для бизнеса. Он решает, что ЦА — все бизнесы России. Но это слишком общий подход. У микробизнеса и корпораций разные потребности и возможности. Поэтому сформировать эффективную маркетинговую стратегию для всех не получится.

💡 Изучайте свою целевую аудиторию, чтобы ваш продукт был интересен и востребован!
👍64
📊 Виды целевой аудитории

Существует несколько критериев для выделения видов целевой аудитории:

По платёжеспособности:
основная — люди, которые инициируют и совершают покупку; косвенная — люди, которые могут влиять на процесс принятия решения, но редко или не покупают продукт самостоятельно.

Например, для курсов «Программирование для школьников» основная целевая аудитория — родители, а косвенная — подростки.

По виду клиента:
B2B (бизнес для бизнеса) — бизнес-клиенты; B2C (бизнес для потребителя) — физические лица.

Например, маркетинговые агентства работают с B2B-аудиторией, а ремонтная бригада делает ремонт в квартире для B2C-клиента.

По сформированности спроса:
холодная аудитория — уже ощущает проблему, но не готова пользоваться продуктом; горячая аудитория — готова делать покупки.
👍57
📊 Основные характеристики целевой аудитории

Чтобы понять своего клиента, нужно разобраться в нескольких характеристиках:

Географические 🌍 — влияют на дизайн и настройку рекламы. Например, требования к зимней шапке у жителей Норильска ❄️ и Краснодара ☀️ различаются.

Социально-демографические 👨‍👩‍👧‍👦 — образование, доход 💸, пол 👧👦, семейное положение и т. д. Они влияют на коммуникации 💬, упаковку 🎁 и суть продукта.

Психографические 💭 — социальная группа, личные качества, ценности, мечты, страхи, хобби. Это сложный для изучения блок.

Поведенческие 🔍 — анализ поведения человека при принятии решения о покупке. Например, кто-то долго изучает отзывы 💬, а кто-то готов купить сразу 💸.

🔍 Понимание этих характеристик помогает бизнесу создавать эффективные рекламные сообщения 📢 и размещать рекламу на правильных площадках.
👍54
📈 Сегментация целевой аудитории: зачем она нужна?

📊 Сегментация помогает разделить клиентов на группы, которые по-разному взаимодействуют с продуктом. Это позволяет более эффективно продвигать товары и услуги.

💡 Например, онлайн-курсы английского могут быть интересны как молодым специалистам, так и пенсионерам. Подход к продаже курсов этим группам должен быть разным.

👩‍🎓👵 В B2C (бизнес для потребителя) важны социально-демографические характеристики. Например, для компании, продающей деловую женскую одежду, важно понять, кто её целевая аудитория — студентки или бизнесвумен.

💼 В B2B (бизнес для бизнеса) нужно понимать, какие компании пользуются услугами. Например, транспортно-логистическая компания будет работать с ресторанами, производствами и торговыми компаниями, но не с бюро переводов.

Сегментация помогает выстроить воронку продаж и увеличить конверсию.
👍54
📊 ABC-XYZ-анализ: как сегментировать клиентов

ABC-XYZ-анализ — это метод, который помогает увидеть реальную ценность каждого клиента и расставить приоритеты.

📈 Как работает ABC-XYZ-анализ:
Сначала клиентов сегментируют по тому, сколько выручки они приносят (ABC-анализ). Затем проверяют регулярность покупок (XYZ-анализ).
На финальном этапе клиентов собирают в единую таблицу.

📋Что даёт ABC-XYZ-анализ:

Понимание, каким клиентам уделить больше внимания.

Возможность исправить ситуацию, если у клиента случились перебои в заказах.

Этот метод подходит для любого бизнеса и его можно провести с помощью обычной гугл-таблицы. 📃
👍66