🔑 Открытость лидера — залог успеха команды

Многие из нас, читая бизнес-литературу и смотря фильмы об известных предпринимателях, представляют лидера как супергероя, который решает все проблемы ещё до их возникновения. Но в реальности всё иначе: предприниматели делают ошибки, и это нормально.

Как лидеру защитить себя от зависти и манипуляций?

📊 Нередко руководители ошибаются при налаживании внутренних процессов или при первом найме на конкретную должность. Важно не бояться признавать свои ошибки и работать над их исправлением.

💡 Сильный лидер признаёт свою ошибку, увольняет работника и вносит коррективы в процесс отбора кандидатов. Он не стесняется своих несовершенств и открыто обсуждает с командой, как решить проблему и не допустить её в будущем.

💬 Ошибка — это повод для обсуждения с командой, как её решить и не допустить. Но такой разговор не получится, если руководитель не настроил доверительное общение с командой.

💬 Обсуждение ошибок и решений помогает создать более сильную и сплочённую команду.

🤔 Кто берёт на себя ответственность за провалы?

В мире управления есть два типа руководителей: те, кто перекладывает ответственность за неудачи на обстоятельства, и те, кто готов разделить её с командой или даже взять на себя в случае проблем.

🔍 Почему это важно?

Когда всё идёт по плану, легко быть в центре внимания и получать похвалы. Но что происходит, когда возникают трудности? Настоящий лидер не перекладывает вину на других, а ищет пути решения проблемы.

💡 Как вы относитесь к ответственности?

👥 Будьте инициативны! Не бойтесь выходить за рамки! 🔍

Настоящий лидер понимает: его влияние может быть шире, чем просто выполнение инструкций! 🚀

💡 Включайтесь в проблемы, ищите новые идеи для улучшения! 📈

💪 Ваши усилия направлены на удовлетворение клиентов и развитие команды! 🤝

📅 Фокусируйтесь на результате и будьте готовы к экстренным ситуациям! ⏱️

Ваш вклад может изменить многое! 🌟 Это того стоит! 🙌

✨ Как создать сильную команду и достичь успеха в бизнесе? ✨

👥 Видим потенциал каждого!

Лидерство начинается с найма правильных людей. Мы ищем тех, кто соответствует требованиям и культуре нашего бизнеса. И эту планку не нужно снижать, ведь команда — это сердце любого предприятия. Именно от неё зависит успех и развитие бизнеса.

🔧 Качественные сотрудники — залог успеха

Представьте, что бизнес — это дом, который вы строите с командой. Помимо качественных материалов, вам нужны мастера своего дела. Только так можно создать что-то по-настоящему надёжное и устойчивое.

📈 Распределение ответственности

Руководителю важно грамотно распределить обязанности между сотрудниками, учитывая их сильные и слабые стороны. Когда каждый делает свою часть работы и видит свой вклад в достижение общих целей, это мотивирует и вдохновляет на новые свершения!

💪 Вместе мы сила!

Каждый член команды уникален и приносит что-то особенное. Ваша роль как лидера — раскрыть этот потенциал и направить его на достижение общих целей.

📊 Как оценить спрос на бизнес в вашем городе: советы предпринимателю

🔎 Прежде чем открывать своё дело, важно оценить спрос на выбранную сферу в вашем городе! Вот как это можно сделать:

Используйте Вордстат. Это база данных от Яндекса, где можно посмотреть статистику поисковых запросов. Например, вы можете узнать, сколько раз люди искали информацию о пилатесе в Новосибирске. Чем больше запросов, тем больше потенциальных клиентов.

📈 Посмотрите статистику запросов по вашей тематике в разных регионах и периодах времени.
📉 Оцените динамику запросов: растёт ли интерес к вашей сфере?

Проведите конкурентный анализ. Выпишите компании и ИП, которые уже оказывают те же услуги или продают товары. Изучите их соцсети, сайты, цены. Можно также воспользоваться их услугами или купить товары.

👀 Обратите внимание на рост подписчиков в соцсетях, скорость раскупки товаров или записи на услуги.
📈 Если конкуренты поднимают цены, это может свидетельствовать о высоком спросе.
🔍 Ищите слабые стороны у конкурентов — это поможет вам выделиться на их фоне.

Признаки спроса:
📊 Рост подписчиков в соцсетях.
🏖 Быстрый раскуп товаров или сложность записи на услугу из-за отсутствия мест.
📦 Повышение цен конкурентами.

Например, если вы заметили, что в городе много людей записываются на тренировки по пилатесу, это может свидетельствовать о спросе на такие услуги. В этом случае открытие студии пилатеса может быть перспективным направлением!

💪 Удачи вам в вашем начинании! 🚀

Как выбрать, что продавать? 📈

Выбор популярного товара для продажи — важный шаг для любого предпринимателя. Вот несколько способов, которые помогут вам убедиться в популярности товара:

Поисковые запросы пользователей 🔍🔍 Используйте сервисы Яндекс Вордстат или Google Trends. Введите название товара, и сервисы подскажут, сколько раз его искали. Например, в Яндекс Вордстат можно проследить спрос на товар из года в год.

Маркетплейсы 🛒🛒 Оцените спрос на товар с помощью Яндекс Маркета. Введите поисковый запрос и отсортируйте товары по популярности. Например, по запросу «умная техника» на первых местах — умные чайники, увлажнители воздуха, роботы-пылесосы и колонки.

Pinterest 🖌🖌 Люди приходят на Pinterest, чтобы найти вдохновение и новые идеи. Они сохраняют понравившиеся картинки, а потом ищут похожие товары на маркетплейсе или в поисковиках. Это можно использовать при выборе товара для продажи. Например, на Pinterest можно искать модную или трендовую одежду.

Сервисы аналитики 📊📊 Это, например, Moneyplace, Shopstat, Селлер от Т-Банка. В них можно посмотреть спрос на интересующий товар и количество продаж у конкурентов. Сервисы дают больше информации, и с ними проще понять, что будет лучше продаваться и по какой цене.

💡 Совет: при выборе товара для продажи лучше комбинировать все способы. Например, сначала посмотреть самые частые запросы пользователей в поисковиках самостоятельно, а затем проверить в сервисе аналитики.

📽 Топ-10 фильмов про инвестиции и трейдеров! 📈

🎥 «Предел риска» (2011) — триллер, драма. Отличный выбор для любителей напряжённого сюжета.
🎬 «Лжец, великий и ужасный» (2017) — драма, криминал, биография. История о сложных решениях и их последствиях.
🔎 «Аферист» (1999) — триллер, драма, криминал. Захватывающий сюжет о финансовых махинациях.
📊 «Игра на понижение» (2015) — драма, комедия, биография, история. Рассказывает о финансовых кризисах и людях, которые смогли на них заработать.
🏢 «Тюремная биржа» (1988) — комедия, криминал. Забавный взгляд на финансовые игры.
🕵️ «Инсайдеры» (2010) — документальный, криминал. Реальная история о финансовых махинациях и их последствиях.
📈 «Слишком крут для неудачи» (2011) — драма, биография, история. История о том, как избежать финансовых катастроф.
👮‍♂️ «Бойлерная» (2000) — триллер, драма, криминал. Фильм о мире финансовых продаж.
🧩 «Аутсайдер» (2016) — триллер, драма, биография. Захватывающая история о преодолении трудностей.
💼 «Стать Уорреном Баффеттом» (2017) — документальный. Познакомитесь с жизнью одного из самых известных инвесторов.

Приятного просмотра! 🎥📈

📈 Как превратить идею в прибыльный бизнес?

Между идеей бизнеса и прибылью — множество шагов и расчётов. Предпринимателю легко запутаться! 😲

Чтобы всё рассчитать и добиться успеха, нужен бизнес-план. 📘

Он поможет:
определить, с чего начать; понять, что делать потом;
назначить правильную цену; посчитать сроки окупаемости вложений. 💰

Не бойтесь планирования — это ваш путь к успешному бизнесу! 🚀

📘 Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который помогает предпринимателю подробно описать будущий проект. 📈

В нём можно просчитать:
расходы и доходы; проанализировать рынок; выявить сильные и слабые стороны бизнеса.

С бизнес-планом проще понять, как начать продавать и действовать в первые месяцы работы. 📅

Планируйте свой бизнес с умом! 🚀

📈 Зачем нужен бизнес-план?

📊 Бизнес-план помогает разбить большую задачу создания бизнеса на конкретные шаги. Он позволяет лучше понимать, что делать дальше.

🔍 В бизнес-плане продумывают стратегию развития и прорабатывают уязвимые места. Без него есть риск потратить слишком много денег или работать в минус.

✅ Внутренний бизнес-план полезен для любого бизнеса. Его составляет собственник для себя и помощников. Он должен быть удобным и полезным.

💡 Внешний бизнес-план нужен, чтобы привлечь финансирование. Инвестор охотнее даст деньги, если увидит тщательный анализ рынка и экономики бизнеса.

💼 Планируйте свой бизнес с помощью бизнес-плана! 🚀

📘 Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция

Внутренний бизнес-план должен быть подробным. Внимание к деталям поможет заранее учесть все задачи.

Структура бизнес-плана:

Титульный лист:
- Название бизнеса;
- Что будете продавать;
- Примерная схема работы.

Анализ рынка и целевой аудитории:
- Кто будет покупать ваш товар или услугу;
- Какую проблему вы решите своим продуктом.

Маркетинговый план:
- Как будете продвигать бизнес.

Производственный план:
- Описание производственного цикла.

Анализ возможных рисков:
- Что может помешать бизнесу успешно работать.

Подсчёт расходов:
- Все затраты на открытие бизнеса.

Планируйте детально, и ваш бизнес будет готов к любым задачам! 🚀

Предприниматели Смоленской области обращаются к президенту РФ!

Для подписания петиции пройти по ссылке - https://t.me/IPredprinimatel1

📈 Как составить бизнес-план: анализ рынка и целевая аудитория

🔍 Начните с анализа рынка:
Узнайте объём рынка — сколько продают похожих товаров или услуг. Оцените рынок в целом по стране и в вашем городе или районе.

🔎 Изучите конкурентов:
Посмотрите их страницы в соцсетях и на сайтах. Читайте отзывы клиентов — что они хотят, на что жалуются.

📊 Оцените спрос с помощью сервисов:
Яндекс Вордстат — для оценки интереса к темам и сезонности.

Google Trends — для прогнозирования трендов и запросов.


Компас от Т-Банк Бизнеса — для анализа конкуренции в вашем районе.

🤝🏻 Составьте портрет целевой аудитории:* Определите социально-демографические характеристики (пол, возраст, профессия и т. д.).
Узнайте хобби, интересы и потребности. Оцените платёжеспособность. Выясните, как аудитория получает информацию.

Теперь вы готовы к следующему шагу в планировании вашего бизнеса! 🚀

Как продвигать бизнес: каналы и бюджет

Реклама может быть онлайн и офлайн. Выбор зависит от вашего бизнеса.

Онлайн-каналы: соцсети, мессенджеры, сервисы объявлений, онлайн-карты, онлайн-СМИ и электронные рассылки.

Офлайн-каналы: газеты, телевидение, радио, билборды, растяжки, штендеры и листовки.

Расходы на маркетинг обычно составляют 5–20% от всех расходов бизнеса. На одну кампанию нужно закладывать не меньше 30 000 ₽. В онлайне можно запустить рекламу на любой бюджет, но при сумме ниже 30 000 ₽ охват может быть недостаточным.

Не забывайте про акции! «Два мяча по цене одного» или «Купи косметику на 2000 ₽ и получи маску в подарок» — это тоже часть маркетинга. 😊

📈 Производственный план

В производственном плане мы прописываем все аспекты, связанные с производством и продажей продукта:
где закупаем товар для перепродажи, сырьё и материалы; какие помещения нужны и какой площади;
необходимое оборудование; количество персонала, их компетенции и задачи;
логистика.

📊Прогноз спроса

В первые месяцы работы важно учесть прогноз спроса. На основе этих данных мы планируем объёмы производства или закупок. Это поможет бизнесу сориентироваться и грамотно спланировать работу.

⚠️ Помните, что реальный спрос может отличаться от прогнозного. Но подготовленный план даст вам ориентир и поможет оптимизировать процессы.

📊 Анализ рисков в бизнесе

Анализ рисков помогает предусмотреть опасности и подготовиться к ним. Вот некоторые риски и способы их минимизации:

📉 Низкий спрос на продукт

Изучите рынок и конкурентов.

Адаптируйте предложение под потребности клиентов.

📉 Низкая прибыль

Оптимизируйте расходы.

Ищите новые каналы продаж.

📅 Задержки с поставками

Найдите альтернативных поставщиков.

Заключите договоры с несколькими компаниями.

🔑 Для офлайн-магазинов — воровство

Установите системы видеонаблюдения и сигнализации.

Проводите регулярные проверки.

🔄 Изменение требований площадок

Следите за обновлениями правил маркетплейсов и соцсетей.

Будьте готовы быстро адаптироваться к изменениям.

☕️ Пример для кофейни
Из-за санкций поставки любимого сорта кофе могут приостановить.

Узнайте о службах доставки через соседние страны.

Выберите несколько видов кофе из других стран.

Будьте готовы к изменениям! 🚀

📊 Финансовая модель — важный инструмент для бизнеса! 💰

Что такое финмодель? Это таблица с экономическими показателями бизнеса. Она помогает планировать бюджет, отслеживать расходы и доходы, а также находить способы снижения затрат и увеличения прибыли.

💼 Финансовая модель особенно важна для собственников бизнеса и их помощников. Она также пригодится при привлечении финансирования.

💡 Помните: бизнес-план даёт общее представление о бизнесе, а финмодель фокусируется на финансовых вопросах.

Составить финмодель на старте бизнеса можно по готовым шаблонам. Удачи в бизнесе! 🚀

Стоит ли заказывать бизнес-планы или скачивать их из интернета?

📈 Есть два варианта получить бизнес-план: сделать самому или заказать в консалтинговой компании.

Вариант 1. Сделать самому.

✅ Плюсы: вы разрабатываете проект с нуля, хорошо разбираетесь в нём, можете подстроить бизнес-процессы под себя.
❌ Минусы: неподготовленному предпринимателю тяжело учесть все факторы, реалистично рассчитать спрос и проанализировать рынок.

Вариант 2. Заказать в консалтинговом агентстве.

✅ Плюсы: консультанты знают, что нужно для открытия бизнеса, не упустят ключевые детали.
❌ Минусы: агент по бизнес-планированию может упустить тонкие особенности бизнеса, работать по чужому плану может быть непросто.

💡 Лучше попробовать сделать бизнес-план самому, прежде чем обращаться к профессионалам. Это поможет лучше понять свой проект.

Помните, что скачанный из интернета бизнес-план может потребовать значительной доработки. Лучше всего адаптировать его под конкретные условия вашего бизнеса.

📊 Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Написать идеальный бизнес-план с первого раза непросто. Вот четыре распространённые ошибки:

Слишком объёмный бизнес-план. Обычно бизнес-планы занимают 30–50 страниц. Если текст будет громоздким, его будет тяжело использовать. Выписывайте в бизнес-план только ключевые положения.

Слишком мало внимания конкурентам. У бизнеса почти всегда есть конкуренты. Важно проанализировать их работу, финансовые показатели, динамику выручки.

Непроверенные данные и большая погрешность в расчётах. При планировании расходов важно быть точным. Не стоит брать значения показателей, которые будут сильно отличаться от ваших конкурентов.

Необоснованные выводы о предпочтениях людей и их желании стать вашими клиентами. Учитывайте особенности района, успешность маркетинговых кампаний, упаковку, цену и другие факторы.

Удачи в вашем начинании! 🚀

📈 Бизнес-план: как запустить прибыльный бизнес

Бизнес-план помогает разбить большую задачу на шаги и расчёты. Он нужен, чтобы понять, сколько денег нужно для запуска, что купить, сколько людей нанять, как организовать производство и продажи.

💼 Основные виды бизнес-планов:
внешний — для инвесторов и банков; внутренний — для предпринимателя и сотрудников.

📋 Что должно быть в бизнес-плане:
описание бизнеса; аудитория;
конкуренты; рынок;
маркетинговый и производственный планы; расходы;
*анализ рисков.

💡Если вы готовите бизнес-план сами, вы глубоко погружаетесь в идею бизнеса. Но без опыта тяжело учесть все детали. Изучите готовые бизнес-планы в интернете или обратитесь за помощью в консалтинговые агентства.

🚀 Успешного вам бизнеса!

📊 Кто занимается финансовой моделью в компании?

Если компания молодая, данные можно собрать вручную. Тогда финмоделью занимается собственник.

Если среднемесячная выручка больше 3 млн рублей, работает более 15 человек, а на зарплату уходит больше 700 тысяч рублей в месяц — пора нанимать финансового директора. Он будет анализировать операции и помогать принимать бизнес-решения.