📅 Как ставить срок для новой задачи без опыта? 🤔
Когда задача новая, определить дедлайн сложно. Вот несколько советов:
✅ Спросите у других, сколько времени занимает выполнение подобных задач. Учтите возможные ошибки.
📋 Ведите таблицу с данными о времени выполнения каждой задачи. Это поможет точнее прогнозировать сроки.
🔍 Разложите задачу на части. Определите знакомые элементы и незнакомые.
💡 Оцените объём работы. Например, книга — это как 12 статей. Если статья пишется месяц, книга займёт год.
🔄 Определите, жёсткий ли срок. Если да, предложите выполнить часть задач.
💪 Даже без глубокого опыта можно прогнозировать сроки! 🌟
🚀 Помните, дедлайны — это не только сроки, но и инструмент для повышения эффективности! 🌟
Когда задача новая, определить дедлайн сложно. Вот несколько советов:
✅ Спросите у других, сколько времени занимает выполнение подобных задач. Учтите возможные ошибки.
📋 Ведите таблицу с данными о времени выполнения каждой задачи. Это поможет точнее прогнозировать сроки.
🔍 Разложите задачу на части. Определите знакомые элементы и незнакомые.
💡 Оцените объём работы. Например, книга — это как 12 статей. Если статья пишется месяц, книга займёт год.
🔄 Определите, жёсткий ли срок. Если да, предложите выполнить часть задач.
💪 Даже без глубокого опыта можно прогнозировать сроки! 🌟
🚀 Помните, дедлайны — это не только сроки, но и инструмент для повышения эффективности! 🌟
👍71
📅 Проект не успевают сделать в срок? 🤔 Что делать?
💡 Проверьте процессы. Возможно, есть проблемы: сотрудник теряет задачи, работу согласовывают несколько человек или важные сотрудники в отпуске.
👥 Спросите специалиста. Если не понимаете, что не так, обратитесь к менеджеру проекта.
👷♂️ Может быть, нужно нанять ещё сотрудников? Если задач много, а сотрудников мало, они могут не успевать.
📈 Организуйте работу так, чтобы одна задача не влияла на весь проект. Работа не должна останавливаться, даже если что-то пошло не так.
💪 Помните, что эффективная организация работы — ключ к успеху!
💡 Проверьте процессы. Возможно, есть проблемы: сотрудник теряет задачи, работу согласовывают несколько человек или важные сотрудники в отпуске.
👥 Спросите специалиста. Если не понимаете, что не так, обратитесь к менеджеру проекта.
👷♂️ Может быть, нужно нанять ещё сотрудников? Если задач много, а сотрудников мало, они могут не успевать.
📈 Организуйте работу так, чтобы одна задача не влияла на весь проект. Работа не должна останавливаться, даже если что-то пошло не так.
💪 Помните, что эффективная организация работы — ключ к успеху!
👍61
👥 Как построить идеальную команду?💡
Нанимайте лидеров уровня А! 🏆 Они должны показывать результаты, а не только говорить. Они должны быть сильнее руководителя. 💪
Создавайте разнообразие! 🌈 Сильная команда — это разные люди с разными идеями.
Ориентируйтесь на результат! 🎯 Нацеливайте команду на достижение целей, а не на процессы.
Формируйте ответственность! 🔐 Избегайте людей с мышлением «я молодец, остальные виноваты».
Развивайте корпоративность и прозрачность! 🤝 Лояльность к компании и открытые коммуникации — залог успеха.
Будьте близки к операциям! 👷♂️ Руководитель должен участвовать в работе, а не полагаться на отчёты.
Поддерживайте энергию и мотивацию! 🚀 Нанимайте людей с драйвом и избавляйтесь от тех, кто тормозит команду.
Обеспечьте системность! 📊 Чёткие процессы и дисциплина — основа продуктивной работы.
Стимулируйте инновации! 🔬 Открывайтесь новым технологиям и экспериментам.
Будьте позитивным лидером! 😊 Мотивируйте команду, а не запугивайте.
🚀 Удачи в построении идеальной команды!
Нанимайте лидеров уровня А! 🏆 Они должны показывать результаты, а не только говорить. Они должны быть сильнее руководителя. 💪
Создавайте разнообразие! 🌈 Сильная команда — это разные люди с разными идеями.
Ориентируйтесь на результат! 🎯 Нацеливайте команду на достижение целей, а не на процессы.
Формируйте ответственность! 🔐 Избегайте людей с мышлением «я молодец, остальные виноваты».
Развивайте корпоративность и прозрачность! 🤝 Лояльность к компании и открытые коммуникации — залог успеха.
Будьте близки к операциям! 👷♂️ Руководитель должен участвовать в работе, а не полагаться на отчёты.
Поддерживайте энергию и мотивацию! 🚀 Нанимайте людей с драйвом и избавляйтесь от тех, кто тормозит команду.
Обеспечьте системность! 📊 Чёткие процессы и дисциплина — основа продуктивной работы.
Стимулируйте инновации! 🔬 Открывайтесь новым технологиям и экспериментам.
Будьте позитивным лидером! 😊 Мотивируйте команду, а не запугивайте.
🚀 Удачи в построении идеальной команды!
👍50
💼 Адаптация новых сотрудников: ключевые шаги для успешного вхождения в команду! 🚀
🎯 Первые месяцы работы — критический период, который определяет, останется ли новичок в компании надолго. Как руководителю создать условия, чтобы новый сотрудник быстро включился в работу и почувствовал свою ценность? Вот основные инструменты:
1️⃣ Программа наставничества — за каждым новичком закрепляется опытный коллега, который поможет разобраться в процессах.
2️⃣ Четкий план на первые полгода — понятные задачи и показатели для оценки успешности адаптации.
3️⃣ Вовлечение в корпоративную культуру — знакомство с ценностями, миссией, ключевыми людьми и традициями компании.
4️⃣ Базовый пакет привилегий — покажите новому сотруднику, что его ждут комфортные условия работы.
💡 Без адаптации новичок чувствует себя потерянным, а компания рискует потерять ценного специалиста. Увольнение в первый год работы — это потери денег, времени и ресурсов на обучение.
🎯 Первые месяцы работы — критический период, который определяет, останется ли новичок в компании надолго. Как руководителю создать условия, чтобы новый сотрудник быстро включился в работу и почувствовал свою ценность? Вот основные инструменты:
1️⃣ Программа наставничества — за каждым новичком закрепляется опытный коллега, который поможет разобраться в процессах.
2️⃣ Четкий план на первые полгода — понятные задачи и показатели для оценки успешности адаптации.
3️⃣ Вовлечение в корпоративную культуру — знакомство с ценностями, миссией, ключевыми людьми и традициями компании.
4️⃣ Базовый пакет привилегий — покажите новому сотруднику, что его ждут комфортные условия работы.
💡 Без адаптации новичок чувствует себя потерянным, а компания рискует потерять ценного специалиста. Увольнение в первый год работы — это потери денег, времени и ресурсов на обучение.
👍66
Развитие ключевых сотрудников: от адаптации до топ-менеджмента
После адаптации важно удержать и развить сотрудников. Вот 5 принципов их роста:
Кадровый резерв 📈 Подготавливайте сотрудников к новым ролям через систему внутреннего роста.
Мотивация 🔥 Обновляйте задачи, предлагайте курсы и участие в стратегических инициативах.
Привилегии 🌟 Покажите сотрудникам их значимость через расширенный пакет льгот.
Команда 🤝 Развивайте команду постоянно, создавая среду для роста и удержания лучших.
Управление 🏢 Избегайте ошибок, таких как страх, интриги и бюрократия, чтобы не ограничивать развитие.
Развивайте своих сотрудников, и они помогут вам достичь новых высот! 🚀
После адаптации важно удержать и развить сотрудников. Вот 5 принципов их роста:
Кадровый резерв 📈 Подготавливайте сотрудников к новым ролям через систему внутреннего роста.
Мотивация 🔥 Обновляйте задачи, предлагайте курсы и участие в стратегических инициативах.
Привилегии 🌟 Покажите сотрудникам их значимость через расширенный пакет льгот.
Команда 🤝 Развивайте команду постоянно, создавая среду для роста и удержания лучших.
Управление 🏢 Избегайте ошибок, таких как страх, интриги и бюрократия, чтобы не ограничивать развитие.
Развивайте своих сотрудников, и они помогут вам достичь новых высот! 🚀
👍73
🚀 Влияние вовлеченности сотрудников на бизнес в цифрах 🚀
Вовлеченность сотрудников — ключевой фактор успеха компании! Когда сотрудники чувствуют себя частью команды, видят ценность своей работы и получают признание, это приводит к значительным улучшениям в бизнес-показателях и напрямую влияет на прибыль.
📈 Как вовлеченность влияет на бизнес?
Эффективность работы: Сотрудники работают на 23% эффективнее, что напрямую увеличивает прибыль.
Качество работы: Повышение на 32% благодаря обратной связи, улучшающей процессы и продукт.
Продажи: Рост на 18% благодаря повышению мотивации и улучшению клиентского сервиса.
Лояльность клиентов: Увеличение на 10% за счет доверия и положительных отзывов.
Удержание персонала: Снижение текучести кадров на 51% в стабильных отраслях и на 21% в динамичных.
Прогулы: Уменьшение на 78% благодаря ответственности и заинтересованности сотрудников.
Вовлеченность сотрудников — ключевой фактор успеха компании! Когда сотрудники чувствуют себя частью команды, видят ценность своей работы и получают признание, это приводит к значительным улучшениям в бизнес-показателях и напрямую влияет на прибыль.
📈 Как вовлеченность влияет на бизнес?
Эффективность работы: Сотрудники работают на 23% эффективнее, что напрямую увеличивает прибыль.
Качество работы: Повышение на 32% благодаря обратной связи, улучшающей процессы и продукт.
Продажи: Рост на 18% благодаря повышению мотивации и улучшению клиентского сервиса.
Лояльность клиентов: Увеличение на 10% за счет доверия и положительных отзывов.
Удержание персонала: Снижение текучести кадров на 51% в стабильных отраслях и на 21% в динамичных.
Прогулы: Уменьшение на 78% благодаря ответственности и заинтересованности сотрудников.
👍72
💼 Как мотивировать зумеров: 6 ключевых принципов! 🚀
👥 Зумеры — молодые специалисты, которые ценят гибкость и открытость. Чтобы удержать их, работодателям нужно адаптироваться! 📈
💡 Принципы мотивации:
Гибкость: позвольте зумерам выбирать время и место работы.
Открытые коммуникации: создавайте прозрачные рабочие процессы.
Развитие: предлагайте возможности для обучения и роста.
Баланс: поощряйте время на себя и используйте гибкие графики.
Команда: создавайте сплочённую команду и признавайте достижения.
Социальная ответственность: поддерживайте инициативы по улучшению общества.
🤝 Традиционные методы не работают. Нужны новые подходы для привлечения и удержания талантов! 🌟
👥 Зумеры — молодые специалисты, которые ценят гибкость и открытость. Чтобы удержать их, работодателям нужно адаптироваться! 📈
💡 Принципы мотивации:
Гибкость: позвольте зумерам выбирать время и место работы.
Открытые коммуникации: создавайте прозрачные рабочие процессы.
Развитие: предлагайте возможности для обучения и роста.
Баланс: поощряйте время на себя и используйте гибкие графики.
Команда: создавайте сплочённую команду и признавайте достижения.
Социальная ответственность: поддерживайте инициативы по улучшению общества.
🤝 Традиционные методы не работают. Нужны новые подходы для привлечения и удержания талантов! 🌟
👍38
👥 Быстро адаптируем новых сотрудников! 💡
💡 Назначьте опытного коллегу-наставника для помощи в адаптации и обучении. С 1 марта 2025 года в России введена доплата за наставничество!
👥 Используйте методы баддинга (помощь на всех этапах адаптации) и шедоуинга (наблюдение за работой).
🎁 Подготовьте приветственный набор — велком-пак с символикой компании. Включите блокнот, ежедневник, ручку, термостакан, пропуск и другие полезные вещи.
✨ Сделайте велком-пак уникальным и мотивирующим, передающим дух компании.
💰 Создайте систему поощрений для наставников, включая оплату и бонусы.
🤝 Обеспечьте постоянную поддержку и обучение новых сотрудников.
🚀 Интегрируйте знания: предоставьте возможность быстро применить полученные навыки через обучение и практические задания! 🚀
💡 Назначьте опытного коллегу-наставника для помощи в адаптации и обучении. С 1 марта 2025 года в России введена доплата за наставничество!
👥 Используйте методы баддинга (помощь на всех этапах адаптации) и шедоуинга (наблюдение за работой).
🎁 Подготовьте приветственный набор — велком-пак с символикой компании. Включите блокнот, ежедневник, ручку, термостакан, пропуск и другие полезные вещи.
✨ Сделайте велком-пак уникальным и мотивирующим, передающим дух компании.
💰 Создайте систему поощрений для наставников, включая оплату и бонусы.
🤝 Обеспечьте постоянную поддержку и обучение новых сотрудников.
🚀 Интегрируйте знания: предоставьте возможность быстро применить полученные навыки через обучение и практические задания! 🚀
👍46
📣 Почему руководители избегают давать обратную связь, а сотрудники хотят её получить?
😟 Страх негативной реакции — одна из причин. Руководители боятся вызвать недовольство.
🚧 Отсутствие навыков — не все умеют формулировать конструктивную обратную связь.
📆 Загруженность — руководители часто заняты и не находят времени для регулярной обратной связи.
💡 Обратная связь важна для сотрудников, потому что:
— показывает, что их усилия замечены и ценны;
— помогает выявить сильные и слабые стороны;
— способствует открытому общению.
💬 Чтобы обратная связь была эффективной:
— будьте честны и открыты;
— формулируйте мысли конструктивно;
— предоставляйте обратную связь регулярно.
💼 Открытое и честное общение — залог успешной работы! 🚀
😟 Страх негативной реакции — одна из причин. Руководители боятся вызвать недовольство.
🚧 Отсутствие навыков — не все умеют формулировать конструктивную обратную связь.
📆 Загруженность — руководители часто заняты и не находят времени для регулярной обратной связи.
💡 Обратная связь важна для сотрудников, потому что:
— показывает, что их усилия замечены и ценны;
— помогает выявить сильные и слабые стороны;
— способствует открытому общению.
💬 Чтобы обратная связь была эффективной:
— будьте честны и открыты;
— формулируйте мысли конструктивно;
— предоставляйте обратную связь регулярно.
💼 Открытое и честное общение — залог успешной работы! 🚀
👍74
📣 Почему руководители избегают давать обратную связь, а сотрудники хотят её получить?
😟 Страх негативной реакции — одна из причин. Руководители боятся вызвать недовольство.
🚧 Отсутствие навыков — не все умеют формулировать конструктивную обратную связь.
📆 Загруженность — руководители часто заняты и не находят времени для регулярной обратной связи.
💡 Обратная связь важна для сотрудников, потому что:
— показывает, что их усилия замечены и ценны;
— помогает выявить сильные и слабые стороны;
— способствует открытому общению.
💬 Чтобы обратная связь была эффективной:
— будьте честны и открыты;
— формулируйте мысли конструктивно;
— предоставляйте обратную связь регулярно.
💼 Открытое и честное общение — залог успешной работы! 🚀
😟 Страх негативной реакции — одна из причин. Руководители боятся вызвать недовольство.
🚧 Отсутствие навыков — не все умеют формулировать конструктивную обратную связь.
📆 Загруженность — руководители часто заняты и не находят времени для регулярной обратной связи.
💡 Обратная связь важна для сотрудников, потому что:
— показывает, что их усилия замечены и ценны;
— помогает выявить сильные и слабые стороны;
— способствует открытому общению.
💬 Чтобы обратная связь была эффективной:
— будьте честны и открыты;
— формулируйте мысли конструктивно;
— предоставляйте обратную связь регулярно.
💼 Открытое и честное общение — залог успешной работы! 🚀
👍42
📣 Обратная связь — это не просто слова! Это мощный инструмент для роста и развития. 👍
💡 Она может быть похвалой, критикой или рекомендацией. Важно выражать мысли ясно и конструктивно.
🚀 Почему это важно? Исследования показывают, что грамотная обратная связь повышает мотивацию и продуктивность! 🚀
🧠 Руководителям стоит развивать навыки тактичности, внимательности и эмпатии. Помните, форма подачи важнее содержания!
🚧 Парадокс: руководители часто избегают давать обратную связь, а сотрудники её ждут. Давайте будем открытыми и честными в общении! 😊
💡 Она может быть похвалой, критикой или рекомендацией. Важно выражать мысли ясно и конструктивно.
🚀 Почему это важно? Исследования показывают, что грамотная обратная связь повышает мотивацию и продуктивность! 🚀
🧠 Руководителям стоит развивать навыки тактичности, внимательности и эмпатии. Помните, форма подачи важнее содержания!
🚧 Парадокс: руководители часто избегают давать обратную связь, а сотрудники её ждут. Давайте будем открытыми и честными в общении! 😊
👍69
🚀 Обратная связь: что важнее — положительная или корректирующая? 🤔
✨ Положительная обратная связь — это не только признание заслуг ваших сотрудников, но и мощный мотиватор. Однако важно, чтобы она была конкретной. Вместо общего «Отличная работа!» попробуйте сказать: «Ты отлично справился с задачей, особенно впечатляет твой подход к анализу данных». Это поможет сотруднику понять, что именно он сделал хорошо, и укрепит его уверенность в себе.
🔍 Корректирующая обратная связь должна быть направлена на помощь в развитии. Представьте, что сотрудник совершил ошибку. Вместо того чтобы просто указать на неё, предложите обсудить ситуацию и найти пути исправления. Например: «В этом отчёте есть несколько моментов, которые можно улучшить. Давай вместе подумаем, как это сделать». Это поможет сотруднику извлечь уроки и стать лучше.
💡 Ключевые моменты:
Будьте конкретны в своей обратной связи. Создавайте атмосферу доверия, чтобы сотрудники не боялись ошибок.
✨ Положительная обратная связь — это не только признание заслуг ваших сотрудников, но и мощный мотиватор. Однако важно, чтобы она была конкретной. Вместо общего «Отличная работа!» попробуйте сказать: «Ты отлично справился с задачей, особенно впечатляет твой подход к анализу данных». Это поможет сотруднику понять, что именно он сделал хорошо, и укрепит его уверенность в себе.
🔍 Корректирующая обратная связь должна быть направлена на помощь в развитии. Представьте, что сотрудник совершил ошибку. Вместо того чтобы просто указать на неё, предложите обсудить ситуацию и найти пути исправления. Например: «В этом отчёте есть несколько моментов, которые можно улучшить. Давай вместе подумаем, как это сделать». Это поможет сотруднику извлечь уроки и стать лучше.
💡 Ключевые моменты:
Будьте конкретны в своей обратной связи. Создавайте атмосферу доверия, чтобы сотрудники не боялись ошибок.
👍43
Парадоксы обратной связи: что показывают исследования?
🔍 Исследования Зенгера и Фолкмана выявили несколько интересных противоречий:
Руководители чаще дают положительную обратную связь, но сотрудники ощущают потребность в корректирующей.
64% сотрудников считают, что их недостаточно хвалят, тогда как 93% руководителей убеждены, что делают это достаточно часто.
94% сотрудников полагают, что корректирующая обратная связь помогает им развиваться, если она передана правильно.
💡 Эти данные подчёркивают, что обратная связь — это тонкий инструмент, требующий понимания и мастерства. Как вы считаете, в чём может быть причина таких противоречий? Поделитесь своим мнением в комментариях!
🔍 Исследования Зенгера и Фолкмана выявили несколько интересных противоречий:
Руководители чаще дают положительную обратную связь, но сотрудники ощущают потребность в корректирующей.
64% сотрудников считают, что их недостаточно хвалят, тогда как 93% руководителей убеждены, что делают это достаточно часто.
94% сотрудников полагают, что корректирующая обратная связь помогает им развиваться, если она передана правильно.
💡 Эти данные подчёркивают, что обратная связь — это тонкий инструмент, требующий понимания и мастерства. Как вы считаете, в чём может быть причина таких противоречий? Поделитесь своим мнением в комментариях!
👍51
Как сделать обратную связь эффективной? 🤔
👵👴 Особенности поколений:
— Бэби-бумеры чаще склонны к похвале.
— Миллениалы избегают давать как положительную, так и корректирующую обратную связь.
👧👦 Гендерные различия:
— Женщины-лидеры чаще выражают положительные комментарии.
— Мужчины чаще избегают корректирующей обратной связи.
🧑🏻👧 Предпочтения получателей:
— Мужчины чаще хотят получать конструктивную критику.
— Женщины больше ценят сбалансированный подход.
💡 Важно учитывать эти нюансы, чтобы сделать обратную связь персонализированной и эффективной!
👵👴 Особенности поколений:
— Бэби-бумеры чаще склонны к похвале.
— Миллениалы избегают давать как положительную, так и корректирующую обратную связь.
👧👦 Гендерные различия:
— Женщины-лидеры чаще выражают положительные комментарии.
— Мужчины чаще избегают корректирующей обратной связи.
🧑🏻👧 Предпочтения получателей:
— Мужчины чаще хотят получать конструктивную критику.
— Женщины больше ценят сбалансированный подход.
💡 Важно учитывать эти нюансы, чтобы сделать обратную связь персонализированной и эффективной!
👍56
Как сделать обратную связь эффективной? 🤔
Обратная связь — это мощный инструмент для роста и развития 💪. Но чтобы она была действенной, важно придерживаться нескольких принципов:
Будьте конкретны 🔍. Избегайте общих фраз 💬. Используйте примеры и детали 📊. Это поможет сотруднику лучше понять, что именно нужно улучшить 🔧.
Своевременность ⏰. Обратная связь наиболее эффективна, когда дана близко к событию 🕰. Не откладывайте её на потом 🚫.
Баланс между похвалой и критикой ⚖️. Оба вида обратной связи необходимы для роста 🌱. Не забывайте отмечать достижения и успехи сотрудника 🏆, а также указывать на области для улучшения 🎯.
Создавайте диалог 💬. Дайте возможность сотруднику высказать свою точку зрения 💭. Это поможет создать атмосферу доверия и открытости 🤝.
Будьте примером 👥. Запрашивайте обратную связь у своей команды, показывая готовность к изменениям 🔄. Это поможет создать культуру непрерывного улучшения 📈.
Обратная связь — это мощный инструмент для роста и развития 💪. Но чтобы она была действенной, важно придерживаться нескольких принципов:
Будьте конкретны 🔍. Избегайте общих фраз 💬. Используйте примеры и детали 📊. Это поможет сотруднику лучше понять, что именно нужно улучшить 🔧.
Своевременность ⏰. Обратная связь наиболее эффективна, когда дана близко к событию 🕰. Не откладывайте её на потом 🚫.
Баланс между похвалой и критикой ⚖️. Оба вида обратной связи необходимы для роста 🌱. Не забывайте отмечать достижения и успехи сотрудника 🏆, а также указывать на области для улучшения 🎯.
Создавайте диалог 💬. Дайте возможность сотруднику высказать свою точку зрения 💭. Это поможет создать атмосферу доверия и открытости 🤝.
Будьте примером 👥. Запрашивайте обратную связь у своей команды, показывая готовность к изменениям 🔄. Это поможет создать культуру непрерывного улучшения 📈.
👍59
📈 Сложности маркетинга в России: как не потеряться в цифрах?
🔍 Почему маркетинг усложнился?
Раньше бизнес продавался сам, сейчас нужно правильно предлагать товары рынку. Диджитал-маркетинг требует знаний, которых часто не хватает.
😲 Почему сложно разбираться?
Фаундерам трудно самостоятельно разобраться в маркетинге. Нанимать специалистов тоже непросто.
📉 Проблемы с цифрами
Работа с цифрами энергозатратна. Трудно доказать эффективность стратегий и обосновать расходы.
Что такое CJM и зачем она нужна?
CJM (карта клиентского пути) помогает понять взаимодействие клиента с компанией. Однако все этапы сложно учесть, особенно в B2B-маркетинге.
🤔 Почему это важно?
Понимание клиентского пути помогает принимать обоснованные решения и не теряться в потоке информации.
🔍 Почему маркетинг усложнился?
Раньше бизнес продавался сам, сейчас нужно правильно предлагать товары рынку. Диджитал-маркетинг требует знаний, которых часто не хватает.
😲 Почему сложно разбираться?
Фаундерам трудно самостоятельно разобраться в маркетинге. Нанимать специалистов тоже непросто.
📉 Проблемы с цифрами
Работа с цифрами энергозатратна. Трудно доказать эффективность стратегий и обосновать расходы.
Что такое CJM и зачем она нужна?
CJM (карта клиентского пути) помогает понять взаимодействие клиента с компанией. Однако все этапы сложно учесть, особенно в B2B-маркетинге.
🤔 Почему это важно?
Понимание клиентского пути помогает принимать обоснованные решения и не теряться в потоке информации.
👍54
📈 Привлекать клиента стало дорого и сложно
Из России ушли многие эффективные рекламные каналы. В оставшихся стоимость привлечения клиентов растет. В Телеграме для бизнеса она достигает десятков евро, а реклама в Яндексе подорожала с 2022 года. В ВК сложности с алгоритмами. Появляются новые каналы, но их эффективность сомнительна.
🔄 Маркетинг откатился до состояния 2008 года
Снова актуальны офлайн-мероприятия. Кто-то рекламируется на ТВ — много банков и сервисов, в основном экосистемные игроки с большими бюджетами. Порог входа — десятки миллионов рублей..
💡 Как создать востребованную конференцию?
Люди получают много спама, сообщений и звонков, поэтому стараются оградиться от лишней информации. Это снижает вероятность, что реклама привлечет внимание потенциального клиента. Если даже удастся привлечь внимание, но сообщение будет неактуальным, деньги будут потрачены впустую.
🤔 Заинтересуйте аудиторию, обещая решение проблем и вызывая доверие.
Из России ушли многие эффективные рекламные каналы. В оставшихся стоимость привлечения клиентов растет. В Телеграме для бизнеса она достигает десятков евро, а реклама в Яндексе подорожала с 2022 года. В ВК сложности с алгоритмами. Появляются новые каналы, но их эффективность сомнительна.
🔄 Маркетинг откатился до состояния 2008 года
Снова актуальны офлайн-мероприятия. Кто-то рекламируется на ТВ — много банков и сервисов, в основном экосистемные игроки с большими бюджетами. Порог входа — десятки миллионов рублей..
💡 Как создать востребованную конференцию?
Люди получают много спама, сообщений и звонков, поэтому стараются оградиться от лишней информации. Это снижает вероятность, что реклама привлечет внимание потенциального клиента. Если даже удастся привлечь внимание, но сообщение будет неактуальным, деньги будут потрачены впустую.
🤔 Заинтересуйте аудиторию, обещая решение проблем и вызывая доверие.
👍64
📈💼 Использование психологических техник в маркетинге! 💡
В маркетинге психологические техники влияют на решения покупателей. Вот ключевые моменты:
🔍 Эвристика «дорогое — значит хорошее» работает, если продукт представлен в широком ценовом диапазоне. Важно создавать впечатление о качестве.
👀 Люди ищут видимые показатели качества. Убедитесь, что ваша продукция имеет явные признаки свежести или высокого качества.
⚠️ Избегайте введения покупателей в заблуждение ложными характеристиками.
😊 Улыбка в продажах важна. Клиенты ценят вежливое обслуживание, но улыбка должна быть естественной.
💡 Помните, эффективный маркетинг использует психологические техники, но важно понимать их механизмы.
📈 Успехов в бизнесе! 🚀
В маркетинге психологические техники влияют на решения покупателей. Вот ключевые моменты:
🔍 Эвристика «дорогое — значит хорошее» работает, если продукт представлен в широком ценовом диапазоне. Важно создавать впечатление о качестве.
👀 Люди ищут видимые показатели качества. Убедитесь, что ваша продукция имеет явные признаки свежести или высокого качества.
⚠️ Избегайте введения покупателей в заблуждение ложными характеристиками.
😊 Улыбка в продажах важна. Клиенты ценят вежливое обслуживание, но улыбка должна быть естественной.
💡 Помните, эффективный маркетинг использует психологические техники, но важно понимать их механизмы.
📈 Успехов в бизнесе! 🚀
👍54
Как увеличить продажи с помощью психологии? 🌟
Объекты для сравнения. 📊 Предложи несколько вариантов по разным ценам, чтобы покупатель мог выбрать. 💰
Точки экстремума. 🎯 Ставь маржинальный продукт не на самое дорогое и не на самое дешёвое место в линейке. 📈
Эффект якорения. 🧲 Используй зачёркнутую цену со скидкой, чтобы создать впечатление выгоды. 💸
Эффект контраста. 🌈 Предлагай сопутствующие товары на фоне более дорогих основных. 🛍
Важно: техники должны сочетаться с качеством товара и адекватной ценой. 🔍
Объекты для сравнения. 📊 Предложи несколько вариантов по разным ценам, чтобы покупатель мог выбрать. 💰
Точки экстремума. 🎯 Ставь маржинальный продукт не на самое дорогое и не на самое дешёвое место в линейке. 📈
Эффект якорения. 🧲 Используй зачёркнутую цену со скидкой, чтобы создать впечатление выгоды. 💸
Эффект контраста. 🌈 Предлагай сопутствующие товары на фоне более дорогих основных. 🛍
Важно: техники должны сочетаться с качеством товара и адекватной ценой. 🔍
👍50
🤔 Как правильно влиять на покупателей? Объясняйте, а не заставляйте! 🔍
Важно не просто предлагать купить, а объяснять, почему ваш продукт — лучший выбор. 📈
💡 Используйте техники, но с умом! Рассказывайте правду, объясняйте преимущества.
🙏 Думайте о ценности для клиента. Задача маркетолога — помочь покупателю сделать идеальный выбор.
🚫 Примеры ошибок:
— Сеть пиццерий разместила игрушки для детей на высокой полке — дети их не видели.
— Другая компания разработала сложную форму заказа пиццы, что замедляло процесс и теряло клиентов.
💪 Ваша задача — не просто продать, а помочь покупателю сделать правильный выбор. Играйте вдолгую, заботьтесь о репутации и качестве, и вы добьётесь успеха! 😊
Важно не просто предлагать купить, а объяснять, почему ваш продукт — лучший выбор. 📈
💡 Используйте техники, но с умом! Рассказывайте правду, объясняйте преимущества.
🙏 Думайте о ценности для клиента. Задача маркетолога — помочь покупателю сделать идеальный выбор.
🚫 Примеры ошибок:
— Сеть пиццерий разместила игрушки для детей на высокой полке — дети их не видели.
— Другая компания разработала сложную форму заказа пиццы, что замедляло процесс и теряло клиентов.
💪 Ваша задача — не просто продать, а помочь покупателю сделать правильный выбор. Играйте вдолгую, заботьтесь о репутации и качестве, и вы добьётесь успеха! 😊
👍44
🚀 Образование и бизнес: как связаны? 🤔
Всем известно, что в некоторых сферах без высшего образования может быть сложно продвинуться по карьерной лестнице. Но как обстоят дела у предпринимателей? 🤔
📈 Конечно, открыть бизнес можно и без специального образования. Но вот повысить выручку и привлечь больше клиентов — здесь уже сложнее обойтись без специальных знаний и навыков.
💡 Не бойтесь инвестировать в своё развитие! Курсы, воркшопы и бизнес-школы помогут превратить знания в ценные навыки.
Всем известно, что в некоторых сферах без высшего образования может быть сложно продвинуться по карьерной лестнице. Но как обстоят дела у предпринимателей? 🤔
📈 Конечно, открыть бизнес можно и без специального образования. Но вот повысить выручку и привлечь больше клиентов — здесь уже сложнее обойтись без специальных знаний и навыков.
💡 Не бойтесь инвестировать в своё развитие! Курсы, воркшопы и бизнес-школы помогут превратить знания в ценные навыки.
👍55