Тренд на одиночество: что ждёт людей от брендов?
Почти каждый четвёртый житель планеты ощущает себя одиноким (опрос института Gallup). Эксперты прогнозируют рост числа одиноких людей.
Люди готовы вкладываться в самопознание и комфорт. Какие ниши становятся популярны?
🧠 Психотерапия — востребована у людей в эпоху одиночества. Приложения для психологических самопрактик также набирают популярность.
📅 Офлайн-мероприятия и досуг — люди нуждаются в мероприятиях и развлечениях после пандемии и других потрясений.
🎬 Контент-креаторы (блогеры и бренды) обеспечивают людям досуг даже в одиночестве. Создание контента — недорогой способ завоевать внимание одиночек.
Предприниматель
Почти каждый четвёртый житель планеты ощущает себя одиноким (опрос института Gallup). Эксперты прогнозируют рост числа одиноких людей.
Люди готовы вкладываться в самопознание и комфорт. Какие ниши становятся популярны?
🧠 Психотерапия — востребована у людей в эпоху одиночества. Приложения для психологических самопрактик также набирают популярность.
📅 Офлайн-мероприятия и досуг — люди нуждаются в мероприятиях и развлечениях после пандемии и других потрясений.
🎬 Контент-креаторы (блогеры и бренды) обеспечивают людям досуг даже в одиночестве. Создание контента — недорогой способ завоевать внимание одиночек.
Предприниматель
👍73
🌮 Мексиканская кухня в России: растёт спрос на буррито и кесадильи
Интерес к мексиканской еде в России растёт! 🌶 По данным T-Data, спрос на кесадильи за 2024 год и первый квартал 2025 увеличился на треть, на текилу — примерно на четверть.
🥗 Рестораторы подтверждают тренд: сеть Rostic’s запустила тематическую линейку осенью 2024 года, и блюда из мексиканской кухни попробовал каждый шестой гость сети. Продажи выросли на 15%.
💡 Советы для открытия мексиканского заведения:
Мексиканская кухня требует дорогих ингредиентов. Начинать бизнес с концепции с невысокой маржинальностью — рискованно.
Адаптировать кухню под российского потребителя: часть традиционных мексиканских ингредиентов может отпугнуть гостей.
Подготовиться к тому, что с поиском отдельных ингредиентов могут возникнуть трудности.
Предприниматель
Интерес к мексиканской еде в России растёт! 🌶 По данным T-Data, спрос на кесадильи за 2024 год и первый квартал 2025 увеличился на треть, на текилу — примерно на четверть.
🥗 Рестораторы подтверждают тренд: сеть Rostic’s запустила тематическую линейку осенью 2024 года, и блюда из мексиканской кухни попробовал каждый шестой гость сети. Продажи выросли на 15%.
💡 Советы для открытия мексиканского заведения:
Мексиканская кухня требует дорогих ингредиентов. Начинать бизнес с концепции с невысокой маржинальностью — рискованно.
Адаптировать кухню под российского потребителя: часть традиционных мексиканских ингредиентов может отпугнуть гостей.
Подготовиться к тому, что с поиском отдельных ингредиентов могут возникнуть трудности.
Предприниматель
👍40
Как оценить бизнес-идею: методы ICE и RICE
Два популярных метода — ICE и RICE — помогают выбрать лучшие идеи. Они используют схожие критерии для оценки потенциала и рисков.
🔹 Reach (Охват) — сколько клиентов вы сможете привлечь?
🔹 Impact (Влияние) — насколько идея положительно скажется на бизнесе: повысит доход, удовлетворит спрос, усилит лояльность? Оцените по шкале от 1 до 10.
🔹 Confidence (Уверенность) — насколько вы уверены в успехе? Тоже по шкале от 1 до 10.
🔹 Effort (Усилия) — сколько ресурсов потребуется: деньги, время, команда?
Формулы:
ICE = (Impact × Confidence) / Effort
RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort
Эти методы особенно полезны, когда у вас много идей, и нужно выбрать самые перспективные. Чем выше итоговый балл, тем больше шансов на успех.
Предприниматель
Два популярных метода — ICE и RICE — помогают выбрать лучшие идеи. Они используют схожие критерии для оценки потенциала и рисков.
🔹 Reach (Охват) — сколько клиентов вы сможете привлечь?
🔹 Impact (Влияние) — насколько идея положительно скажется на бизнесе: повысит доход, удовлетворит спрос, усилит лояльность? Оцените по шкале от 1 до 10.
🔹 Confidence (Уверенность) — насколько вы уверены в успехе? Тоже по шкале от 1 до 10.
🔹 Effort (Усилия) — сколько ресурсов потребуется: деньги, время, команда?
Формулы:
ICE = (Impact × Confidence) / Effort
RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort
Эти методы особенно полезны, когда у вас много идей, и нужно выбрать самые перспективные. Чем выше итоговый балл, тем больше шансов на успех.
Предприниматель
👍89
Звуковой маркетинг в фастфуде
Музыка в фастфуде играет важную роль. Она создает атмосферу и повышает оборот. Быстрая музыка заставляет посетителей есть быстрее.
Исследования показывают, что энергичная музыка ускоряет прием пищи. Это освобождает столики для новых гостей.
Это важно для заведений с большим потоком людей. В таких местах каждый метр и каждая минута на счету.
Правильный темп и ритм помогают управлять потоком клиентов. Это увеличивает оборот без найма новых сотрудников.
Фастфуд-бренды могут улучшить клиентский опыт и повысить прибыльность с помощью музыки.
Звуковые стратегии помогают оптимизировать процессы и оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся бизнесе.
Предприниматель
Музыка в фастфуде играет важную роль. Она создает атмосферу и повышает оборот. Быстрая музыка заставляет посетителей есть быстрее.
Исследования показывают, что энергичная музыка ускоряет прием пищи. Это освобождает столики для новых гостей.
Это важно для заведений с большим потоком людей. В таких местах каждый метр и каждая минута на счету.
Правильный темп и ритм помогают управлять потоком клиентов. Это увеличивает оборот без найма новых сотрудников.
Фастфуд-бренды могут улучшить клиентский опыт и повысить прибыльность с помощью музыки.
Звуковые стратегии помогают оптимизировать процессы и оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся бизнесе.
Предприниматель
👍46
Эффект латте: реальность или миф?
Отказ от утреннего кофе навынос может показаться простым способом сэкономить деньги. Но для бизнеса это не всегда эффективно. В мире больших расходов мелкие траты не решат проблемы.
У бизнеса редко бывают «лишние» статьи расходов. Каждая копейка уже вложена в операционные или стратегические цели.
Психологический аспект тоже важен. Как и личный кофе навынос, некоторые траты поддерживают мотивацию команды, статус компании или имидж. Убрав их, можно потерять больше, чем сэкономить.
Кроме того, экономия на малом не всегда ощутима. Инфляция быстро обесценивает накопленные деньги. А если инвестиции этих средств будут убыточными, результат окажется нулевым.
Главное — «эффект латте» помогает развить дисциплину. Но бизнесу лучше сосредоточиться на увеличении доходов, а не на сокращении мелких трат.
Предприниматель
Отказ от утреннего кофе навынос может показаться простым способом сэкономить деньги. Но для бизнеса это не всегда эффективно. В мире больших расходов мелкие траты не решат проблемы.
У бизнеса редко бывают «лишние» статьи расходов. Каждая копейка уже вложена в операционные или стратегические цели.
Психологический аспект тоже важен. Как и личный кофе навынос, некоторые траты поддерживают мотивацию команды, статус компании или имидж. Убрав их, можно потерять больше, чем сэкономить.
Кроме того, экономия на малом не всегда ощутима. Инфляция быстро обесценивает накопленные деньги. А если инвестиции этих средств будут убыточными, результат окажется нулевым.
Главное — «эффект латте» помогает развить дисциплину. Но бизнесу лучше сосредоточиться на увеличении доходов, а не на сокращении мелких трат.
Предприниматель
👍43
Бизнес-карта — визитная карточка вашего делового имиджа
Бизнес-карта — это не просто инструмент для организации контактов. Она мгновенно передает информацию о вас и вашей компании, подчеркивая ваш профессионализм.
Главное отличие от обычной визитки — возможность добавить логотип, слоган или QR-код для перехода на сайт. Эти элементы делают вашу карту более запоминающейся и помогают выделиться среди конкурентов.
Для предпринимателя бизнес-карта — это способ заявить о себе. Она создает первое впечатление о серьезности вашего бизнеса и демонстрирует уважение к партнерам и клиентам.
Кроме того, бизнес-карта — важный элемент нетворкинга. Она помогает наладить прочные деловые связи, что особенно важно для развития вашего бизнеса.
Предприниматель
Бизнес-карта — это не просто инструмент для организации контактов. Она мгновенно передает информацию о вас и вашей компании, подчеркивая ваш профессионализм.
Главное отличие от обычной визитки — возможность добавить логотип, слоган или QR-код для перехода на сайт. Эти элементы делают вашу карту более запоминающейся и помогают выделиться среди конкурентов.
Для предпринимателя бизнес-карта — это способ заявить о себе. Она создает первое впечатление о серьезности вашего бизнеса и демонстрирует уважение к партнерам и клиентам.
Кроме того, бизнес-карта — важный элемент нетворкинга. Она помогает наладить прочные деловые связи, что особенно важно для развития вашего бизнеса.
Предприниматель
👍52
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Приглашаем тебя на главное событие осени в медиа🔥
Если ты участник рекламного рынка, блогер, владелец канала / сетки каналов, медиа персона, организатор событий - то 11 сентября тебе нужно быть на Trendsetters MEDIA 4.0
1500 избранных на одной супер медиатусовке. Не хватает только тебя.
🥂 Free bar и welcome drink
🤫 Инфлюенс-зона с отдельным входом, фуршетом и развлекательной программой
🕺 Afterparty с DJ и кавер-группой
📱 Закрытый чат участников
⚡️ Хедлайнер вечера Тима Белорусских ⚡️
Легендарный comeback
🎤 Спикеры:
• Николай Соболев — один из самых влиятельных видеоблогеров поколения, 5+ млн подписчиков;
• Григорий Аветов — сооснователь MegaCampus;
• Кирилл Диденок — digital-продюсер, основатель Didenok Team;
• Илья Гончаренко — сооснователь Instadium;
• Василий Чёрный — директор по маркетингу Brand Analytics;
• Мария Зазулинская - директор направления gr продаж Департамента по работе с инфлюенсерами и медиастратегии;
• Татьяна Иванова — сооснователь hello blogger (АБА Group);
• Владимир Мосин — CEO Telega.in, экс-Сбер и Яндекс.
…и другие топы индустрии
Проходите на сайт и на странице оплаты введите код «VOVA30».
Получите -30% от стоимости билетов.
Увидимся 11 сентября!
Подробнее: https://thetrends.tech/trendsetters
Если ты участник рекламного рынка, блогер, владелец канала / сетки каналов, медиа персона, организатор событий - то 11 сентября тебе нужно быть на Trendsetters MEDIA 4.0
1500 избранных на одной супер медиатусовке. Не хватает только тебя.
🥂 Free bar и welcome drink
🤫 Инфлюенс-зона с отдельным входом, фуршетом и развлекательной программой
🕺 Afterparty с DJ и кавер-группой
📱 Закрытый чат участников
⚡️ Хедлайнер вечера Тима Белорусских ⚡️
Легендарный comeback
🎤 Спикеры:
• Николай Соболев — один из самых влиятельных видеоблогеров поколения, 5+ млн подписчиков;
• Григорий Аветов — сооснователь MegaCampus;
• Кирилл Диденок — digital-продюсер, основатель Didenok Team;
• Илья Гончаренко — сооснователь Instadium;
• Василий Чёрный — директор по маркетингу Brand Analytics;
• Мария Зазулинская - директор направления gr продаж Департамента по работе с инфлюенсерами и медиастратегии;
• Татьяна Иванова — сооснователь hello blogger (АБА Group);
• Владимир Мосин — CEO Telega.in, экс-Сбер и Яндекс.
…и другие топы индустрии
Проходите на сайт и на странице оплаты введите код «VOVA30».
Получите -30% от стоимости билетов.
Увидимся 11 сентября!
Подробнее: https://thetrends.tech/trendsetters
👍44
Ментор, коуч или трекер: кто вам нужен?
Ментор, коуч и трекер — три специалиста, каждый из которых решает свои задачи.
Ментор помогает развивать профессиональные навыки и углублять знания в определенной области. Он делится опытом и показывает, как принимать решения на практике.
Если нужно преодолеть личные барьеры или раскрыть внутренний потенциал, обратитесь к коучу. Он помогает найти мотивацию, выявить слабые места и определить пути для личностного роста.
Трекер работает с предпринимателями, чтобы оптимизировать процессы, запустить или масштабировать проекты. Он делает бизнес более эффективным и прибыльным.
Выбор зависит от целей: ментор поможет углубить знания, коуч — раскрыть внутренний потенциал, а трекер — оптимизировать бизнес-процессы. Опытный специалист ускорит и улучшит достижение целей.
Предприниматель
Ментор, коуч и трекер — три специалиста, каждый из которых решает свои задачи.
Ментор помогает развивать профессиональные навыки и углублять знания в определенной области. Он делится опытом и показывает, как принимать решения на практике.
Если нужно преодолеть личные барьеры или раскрыть внутренний потенциал, обратитесь к коучу. Он помогает найти мотивацию, выявить слабые места и определить пути для личностного роста.
Трекер работает с предпринимателями, чтобы оптимизировать процессы, запустить или масштабировать проекты. Он делает бизнес более эффективным и прибыльным.
Выбор зависит от целей: ментор поможет углубить знания, коуч — раскрыть внутренний потенциал, а трекер — оптимизировать бизнес-процессы. Опытный специалист ускорит и улучшит достижение целей.
Предприниматель
👍71
Что должно быть в P&L-отчёте
📈 P&L-отчёт — ключевой финансовый документ, который отражает результаты деятельности компании. Он включает несколько основных показателей:
Выручка — все деньги от продаж.
Переменные расходы — затраты на сырьё, материалы и доставку.
Маржинальная прибыль — разница между выручкой и переменными расходами.
Постоянные расходы — затраты, не зависящие от объёма продаж (например, аренда и зарплата).
Валовая прибыль — маржинальная прибыль за вычетом постоянных расходов.
EBITDA — операционная прибыль с учётом вычета коммерческих и административных расходов.
Амортизация — снижение стоимости активов.
EBIT — прибыль без учёта процентов и налогов.
Расходы на налоги и проценты — уплаченные налоги и проценты по кредитам.
Чистая прибыль — итоговый остаток прибыли после всех вычетов.
P&L-отчёт помогает оценить эффективность бизнеса и выявить области для улучшения.
Предприниматель
📈 P&L-отчёт — ключевой финансовый документ, который отражает результаты деятельности компании. Он включает несколько основных показателей:
Выручка — все деньги от продаж.
Переменные расходы — затраты на сырьё, материалы и доставку.
Маржинальная прибыль — разница между выручкой и переменными расходами.
Постоянные расходы — затраты, не зависящие от объёма продаж (например, аренда и зарплата).
Валовая прибыль — маржинальная прибыль за вычетом постоянных расходов.
EBITDA — операционная прибыль с учётом вычета коммерческих и административных расходов.
Амортизация — снижение стоимости активов.
EBIT — прибыль без учёта процентов и налогов.
Расходы на налоги и проценты — уплаченные налоги и проценты по кредитам.
Чистая прибыль — итоговый остаток прибыли после всех вычетов.
P&L-отчёт помогает оценить эффективность бизнеса и выявить области для улучшения.
Предприниматель
👍56
Границы управляемости
Норма управляемости определяет, сколько сотрудников может эффективно контролировать один менеджер.
Оптимальные показатели варьируются в зависимости от сферы:
🔹 На производстве микросхем — 35–40 человек под руководством одного управленца.
🔹 В бухгалтерии с четко отлаженными процессами — до 15 подчиненных.
🔹 В маркетинге и креативных отраслях — не более 5 сотрудников.
В среднем менеджеры среднего и высшего звена эффективно справляются с 15–17 подчиненными.
Автоматизация может расширить возможности руководителя, но чрезмерная нагрузка снижает эффективность. При сокращении штата важно учитывать, как это повлияет на бизнес.
Предприниматель
Норма управляемости определяет, сколько сотрудников может эффективно контролировать один менеджер.
Оптимальные показатели варьируются в зависимости от сферы:
🔹 На производстве микросхем — 35–40 человек под руководством одного управленца.
🔹 В бухгалтерии с четко отлаженными процессами — до 15 подчиненных.
🔹 В маркетинге и креативных отраслях — не более 5 сотрудников.
В среднем менеджеры среднего и высшего звена эффективно справляются с 15–17 подчиненными.
Автоматизация может расширить возможности руководителя, но чрезмерная нагрузка снижает эффективность. При сокращении штата важно учитывать, как это повлияет на бизнес.
Предприниматель
👍65
Вдохновение от клиента
Клиентоцентричность — это философия, которая требует изменений в корпоративной культуре и структуре компании. Начните с понимания клиентов. Используйте CRM-систему, чтобы глубже изучить их потребности и поведение.
Создайте персонализированный опыт для каждого клиента. Предлагайте бонусы и рекомендации, учитывая их предпочтения.
Регулярная обратная связь важна. Проводите опросы, общайтесь в социальных сетях и анализируйте данные. Обеспечьте открытость и доступность каналов общения.
Постоянно улучшайте качество продуктов, опираясь на отзывы клиентов и следя за трендами. Обучайте персонал и вовлекайте его в процесс работы с клиентами.
Анализируйте данные, чтобы предсказывать поведение клиентов и оптимизировать обслуживание. Это поможет вам лучше понять их и сделать бизнес более гибким и успешным.
Предприниматель
Клиентоцентричность — это философия, которая требует изменений в корпоративной культуре и структуре компании. Начните с понимания клиентов. Используйте CRM-систему, чтобы глубже изучить их потребности и поведение.
Создайте персонализированный опыт для каждого клиента. Предлагайте бонусы и рекомендации, учитывая их предпочтения.
Регулярная обратная связь важна. Проводите опросы, общайтесь в социальных сетях и анализируйте данные. Обеспечьте открытость и доступность каналов общения.
Постоянно улучшайте качество продуктов, опираясь на отзывы клиентов и следя за трендами. Обучайте персонал и вовлекайте его в процесс работы с клиентами.
Анализируйте данные, чтобы предсказывать поведение клиентов и оптимизировать обслуживание. Это поможет вам лучше понять их и сделать бизнес более гибким и успешным.
Предприниматель
👍53
Как рассчитать объем фонда долгосрочной мотивации (LTI)
Правильный расчет фонда долгосрочной мотивации (LTI) важен для эффективного использования ресурсов компании. Существует несколько подходов, которые зависят от ситуации и стратегических целей.
Один из самых распространенных методов — выделение части от прибыли. Обычно это 5-15% от EBITDA или чистой прибыли. Процент зависит от отрасли, этапа развития и целей бизнеса.
В высокомаржинальных отраслях лучше рассчитывать LTI от оборота компании. В таких случаях направляют 1-2% выручки.
Также можно использовать ключевые показатели эффективности (KPI). Это могут быть рост выручки, расширение клиентской базы или выполнение стратегических целей.
Иногда для повышения лояльности сотрудников начинают с небольших сумм, например, через зарплатные проекты в надежных банках.
Предприниматель
Правильный расчет фонда долгосрочной мотивации (LTI) важен для эффективного использования ресурсов компании. Существует несколько подходов, которые зависят от ситуации и стратегических целей.
Один из самых распространенных методов — выделение части от прибыли. Обычно это 5-15% от EBITDA или чистой прибыли. Процент зависит от отрасли, этапа развития и целей бизнеса.
В высокомаржинальных отраслях лучше рассчитывать LTI от оборота компании. В таких случаях направляют 1-2% выручки.
Также можно использовать ключевые показатели эффективности (KPI). Это могут быть рост выручки, расширение клиентской базы или выполнение стратегических целей.
Иногда для повышения лояльности сотрудников начинают с небольших сумм, например, через зарплатные проекты в надежных банках.
Предприниматель
👍55
Виды диверсификации инвестиционного портфеля
Диверсификация — важная стратегия для уменьшения рисков и роста прибыли. Однако она должна быть сбалансированной и охватывать разные аспекты. Рассмотрим основные виды диверсификации.
По активам и рискам
Инвестиционный портфель делится на консервативную и рисковую части. Консервативные активы, такие как депозиты, облигации и надежные акции, составляют две трети портфеля. Рисковые активы, включая акции, фьючерсы и опционы, занимают оставшуюся треть.
По секторам
Важно диверсифицировать активы внутри одного класса. Вложения в разные сектора экономики снижают риски. Например, сочетание акций фармацевтики, нефти и развлечений — отличная диверсификация.
По странам и валютам
Основную часть капитала рекомендуется держать в валюте своей страны, а примерно треть — в иностранных валютах. Важно учитывать страны с развитой экономикой и следить за изменениями на мировых рынках.
Предприниматель
Диверсификация — важная стратегия для уменьшения рисков и роста прибыли. Однако она должна быть сбалансированной и охватывать разные аспекты. Рассмотрим основные виды диверсификации.
По активам и рискам
Инвестиционный портфель делится на консервативную и рисковую части. Консервативные активы, такие как депозиты, облигации и надежные акции, составляют две трети портфеля. Рисковые активы, включая акции, фьючерсы и опционы, занимают оставшуюся треть.
По секторам
Важно диверсифицировать активы внутри одного класса. Вложения в разные сектора экономики снижают риски. Например, сочетание акций фармацевтики, нефти и развлечений — отличная диверсификация.
По странам и валютам
Основную часть капитала рекомендуется держать в валюте своей страны, а примерно треть — в иностранных валютах. Важно учитывать страны с развитой экономикой и следить за изменениями на мировых рынках.
Предприниматель
👍64
Методы расстановки приоритетов
Чтобы эффективно управлять своим временем, важно не только освободить его, но и использовать для осмысленных действий, а не для бесполезных занятий.
Евгений Давыдов, сооснователь агентства SETTERS, рекомендует обратить внимание на то, что заряжает энергией, а что, наоборот, мешает работе.
Простой метод "Да или нет" помогает расчистить график: задайте себе вопрос, какие задачи неинтересны и неэффективны, и вычеркните их.
Принцип "первого дня" Джеффа Безоса напоминает о важности быстрого принятия решений. Это особенно актуально в диджитал-среде, где лучше провести тест и получить результат, чем долго дискутировать.
Обратное планирование, от цели к текущему моменту, помогает понять, какие шаги действительно ведут к успеху.
Регулярный анализ выполненных задач развивает интуицию и ускоряет принятие важных решений.
Предприниматель
Чтобы эффективно управлять своим временем, важно не только освободить его, но и использовать для осмысленных действий, а не для бесполезных занятий.
Евгений Давыдов, сооснователь агентства SETTERS, рекомендует обратить внимание на то, что заряжает энергией, а что, наоборот, мешает работе.
Простой метод "Да или нет" помогает расчистить график: задайте себе вопрос, какие задачи неинтересны и неэффективны, и вычеркните их.
Принцип "первого дня" Джеффа Безоса напоминает о важности быстрого принятия решений. Это особенно актуально в диджитал-среде, где лучше провести тест и получить результат, чем долго дискутировать.
Обратное планирование, от цели к текущему моменту, помогает понять, какие шаги действительно ведут к успеху.
Регулярный анализ выполненных задач развивает интуицию и ускоряет принятие важных решений.
Предприниматель
👍55
Расчетно-кассовое обслуживание (РКО) — важная услуга для всех компаний, независимо от их масштаба. Для малого и среднего бизнеса правильный выбор банка может значительно сократить расходы и ускорить финансовые операции.
Особое внимание РКО стоит уделить компаниям, которые активно работают с наличными — это розничные магазины, кафе, рестораны, а также фирмы, часто проводящие транзакции с партнерами и клиентами.
Для предпринимателей, стремящихся эффективно управлять денежными потоками, РКО — это инструмент финансового контроля. Через расчетный счет легко отслеживать поступления и расходы, что упрощает бухгалтерский учет и налоговые обязательства.
При выборе банка для РКО важно учитывать комиссии за обслуживание, условия перевода средств и дополнительные услуги. Репутация банка и наличие онлайн-сервисов также играют ключевую роль для удобного управления счетом.
Предприниматель
Особое внимание РКО стоит уделить компаниям, которые активно работают с наличными — это розничные магазины, кафе, рестораны, а также фирмы, часто проводящие транзакции с партнерами и клиентами.
Для предпринимателей, стремящихся эффективно управлять денежными потоками, РКО — это инструмент финансового контроля. Через расчетный счет легко отслеживать поступления и расходы, что упрощает бухгалтерский учет и налоговые обязательства.
При выборе банка для РКО важно учитывать комиссии за обслуживание, условия перевода средств и дополнительные услуги. Репутация банка и наличие онлайн-сервисов также играют ключевую роль для удобного управления счетом.
Предприниматель
👍71
От стартапа до империи: истории успеха
Многие вещи, которые стали неотъемлемой частью нашей жизни, когда-то были лишь идеями. Три документальных фильма рассказывают о том, как эти идеи воплотились в реальность и превратились в глобальные империи.
Netflix против мира (2019, США)
Netflix начинал с аренды DVD, но стал лидером в мире стриминга. Фильм показывает путь маленького стартапа, который вырос в гиганта, преодолевая трудности и конкурируя с другими компаниями.
История Pixar (2007, США)
Pixar, создавшая множество культовых мультфильмов, начинала как небольшое подразделение Lucasfilm. Фильм исследует, как студия достигла успеха, внедряя инновации и следуя уникальной бизнес-стратегии.
По ту сторону блока: история LEGO по кирпичикам (2014, США-Дания)
LEGO начинала как мастерская, а сейчас стала крупнейшим производителем игрушек в мире. Этот фильм рассказывает о том, как простая идея стала международной империей, превратив LEGO в символ качества и инноваций.
Многие вещи, которые стали неотъемлемой частью нашей жизни, когда-то были лишь идеями. Три документальных фильма рассказывают о том, как эти идеи воплотились в реальность и превратились в глобальные империи.
Netflix против мира (2019, США)
Netflix начинал с аренды DVD, но стал лидером в мире стриминга. Фильм показывает путь маленького стартапа, который вырос в гиганта, преодолевая трудности и конкурируя с другими компаниями.
История Pixar (2007, США)
Pixar, создавшая множество культовых мультфильмов, начинала как небольшое подразделение Lucasfilm. Фильм исследует, как студия достигла успеха, внедряя инновации и следуя уникальной бизнес-стратегии.
По ту сторону блока: история LEGO по кирпичикам (2014, США-Дания)
LEGO начинала как мастерская, а сейчас стала крупнейшим производителем игрушек в мире. Этот фильм рассказывает о том, как простая идея стала международной империей, превратив LEGO в символ качества и инноваций.
👍36
Уроки пустого рынка
В небольшом городке предприниматель открыл ресторан. Конкуренция здесь была минимальной, и он рассчитывал на успех. Но спустя несколько месяцев ресторан начал приносить убытки. Оказалось, что отсутствие конкурентов не гарантирует приток посетителей.
Проблема была в том, что предприниматель не предложил ничего уникального: ни особенного меню, ни запоминающейся атмосферы. Когда в городе появился новый ресторан с необычным дизайном и интересными блюдами, клиенты быстро переключились на него.
Тогда предприниматель понял: важно не только отсутствие конкуренции, но и постоянное развитие, уникальность и внимание к потребностям посетителей.
Эта история учит: даже в спокойной рыночной среде не стоит забывать о качестве и инновациях. Иначе успех может быть временным.
Предприниматель
В небольшом городке предприниматель открыл ресторан. Конкуренция здесь была минимальной, и он рассчитывал на успех. Но спустя несколько месяцев ресторан начал приносить убытки. Оказалось, что отсутствие конкурентов не гарантирует приток посетителей.
Проблема была в том, что предприниматель не предложил ничего уникального: ни особенного меню, ни запоминающейся атмосферы. Когда в городе появился новый ресторан с необычным дизайном и интересными блюдами, клиенты быстро переключились на него.
Тогда предприниматель понял: важно не только отсутствие конкуренции, но и постоянное развитие, уникальность и внимание к потребностям посетителей.
Эта история учит: даже в спокойной рыночной среде не стоит забывать о качестве и инновациях. Иначе успех может быть временным.
Предприниматель
👍62
Блеск — это не просто визуальная привлекательность, а физиологическая реакция, которую мы не можем игнорировать. Исследования показывают, что сверкающие объекты кажутся нам более ценными и привлекательными.
Этот феномен объясняет, почему в успешных магазинах так много блестящих элементов. Мы автоматически связываем блеск с высоким качеством, даже если это не всегда соответствует действительности.
Например, в одном эксперименте участникам показали четыре изображения воды. Большинство выбрали самую блестящую картинку, считая её самой качественной.
Этот эффект можно использовать в бизнесе. Добавление блеска на витрины, упаковки или в рекламу делает товар более привлекательным и стимулирует покупки.
Блеск работает как мощный маркетинговый инструмент. Он создаёт у покупателей ощущение, что продукт не только красив, но и высокого качества.
Предприниматель
Этот феномен объясняет, почему в успешных магазинах так много блестящих элементов. Мы автоматически связываем блеск с высоким качеством, даже если это не всегда соответствует действительности.
Например, в одном эксперименте участникам показали четыре изображения воды. Большинство выбрали самую блестящую картинку, считая её самой качественной.
Этот эффект можно использовать в бизнесе. Добавление блеска на витрины, упаковки или в рекламу делает товар более привлекательным и стимулирует покупки.
Блеск работает как мощный маркетинговый инструмент. Он создаёт у покупателей ощущение, что продукт не только красив, но и высокого качества.
Предприниматель
👍152
Дофамин — это нейромедиатор, который вызывает у нас радость и стремление к действию. Он активизируется, когда мы влюбляемся, наслаждаемся вкусной едой или открываем для себя что-то новое.
Эту особенность можно использовать в бизнесе для увеличения продаж. Исследования показывают, что дофамин усиливается, когда мы оказываемся в новом месте, например, в незнакомом магазине или во время путешествия. Это объясняет, почему люди склонны тратить больше денег и совершать импульсивные покупки, когда находятся в поездке.
Понимая это, магазины могут создавать уникальные впечатления. Они могут обновлять оформление, предлагать эксклюзивные товары или проводить специальные акции, чтобы вызвать у покупателей положительные эмоции и стимулировать их к покупке.
Грамотное использование дофамина помогает повысить продажи и укрепить восприятие бренда.
Предприниматель
Эту особенность можно использовать в бизнесе для увеличения продаж. Исследования показывают, что дофамин усиливается, когда мы оказываемся в новом месте, например, в незнакомом магазине или во время путешествия. Это объясняет, почему люди склонны тратить больше денег и совершать импульсивные покупки, когда находятся в поездке.
Понимая это, магазины могут создавать уникальные впечатления. Они могут обновлять оформление, предлагать эксклюзивные товары или проводить специальные акции, чтобы вызвать у покупателей положительные эмоции и стимулировать их к покупке.
Грамотное использование дофамина помогает повысить продажи и укрепить восприятие бренда.
Предприниматель
👍221
Лидеры должны работать больше своих сотрудников
Один из ключевых принципов Дональда Трампа в бизнесе — это идея, что лидер должен работать больше своих сотрудников. Он неоднократно подчеркивал: для мотивации команды и достижения высоких результатов важно, чтобы руководитель сам показывал пример.
Трамп убежден, что именно лидер задает стандарты в компании, и только активное участие помогает добиться успеха. Для него важно не только контролировать, но и лично вовлекаться в процесс. Это создает культуру ответственности и стремления к совершенству.
Работая больше других, вы не только повышаете шансы на успех, но и вдохновляете свою команду. Когда сотрудники видят вашу преданность делу, они с большей вероятностью последуют вашему примеру.
Предприниматель
Один из ключевых принципов Дональда Трампа в бизнесе — это идея, что лидер должен работать больше своих сотрудников. Он неоднократно подчеркивал: для мотивации команды и достижения высоких результатов важно, чтобы руководитель сам показывал пример.
Трамп убежден, что именно лидер задает стандарты в компании, и только активное участие помогает добиться успеха. Для него важно не только контролировать, но и лично вовлекаться в процесс. Это создает культуру ответственности и стремления к совершенству.
Работая больше других, вы не только повышаете шансы на успех, но и вдохновляете свою команду. Когда сотрудники видят вашу преданность делу, они с большей вероятностью последуют вашему примеру.
Предприниматель
👍33
Инновационные сервисы для гостиничного бизнеса
Компании в сфере услуг должны предлагать новые и удобные решения для своих клиентов. Примером может стать гостиничный бизнес.
В Soho House для гостей работает услуга экстренного заказа одежды. Если вы забыли что-то важное, можно оформить заказ и получить вещь в тот же день.
Для этого отель сотрудничает с Net-A-Porter. Здесь можно найти дизайнерскую одежду, обувь и аксессуары.
Этот сервис решает проблему забытых вещей и повышает лояльность клиентов. Он также создает высокий уровень комфорта.
Важно, что гостиницы могут использовать партнерства с брендами для расширения услуг и привлечения гостей.
Предприниматель
Компании в сфере услуг должны предлагать новые и удобные решения для своих клиентов. Примером может стать гостиничный бизнес.
В Soho House для гостей работает услуга экстренного заказа одежды. Если вы забыли что-то важное, можно оформить заказ и получить вещь в тот же день.
Для этого отель сотрудничает с Net-A-Porter. Здесь можно найти дизайнерскую одежду, обувь и аксессуары.
Этот сервис решает проблему забытых вещей и повышает лояльность клиентов. Он также создает высокий уровень комфорта.
Важно, что гостиницы могут использовать партнерства с брендами для расширения услуг и привлечения гостей.
Предприниматель
👍68