Как провести эффективную встречу с руководителем: вопросы для обсуждения
На встрече с руководителем важно обсудить не только текущие задачи, но и выявить возможные проблемы в процессах. Вот несколько вопросов, которые помогут в этом:
Есть ли задачи, которые вы считаете важными, но мы не выделяем на них достаточно времени?
На что тратится лишнее время?
Есть ли что-то, что вы делаете, но вам не хотелось бы?
Какие мои действия помогают вам выполнять задачи и что мешает?
Такие вопросы помогут выявить проблемы и найти пути их решения. Открытое общение способствует улучшению процессов и повышению эффективности команды.
Обсуждайте, делитесь идеями и совершенствуйте подходы вместе!
Предприниматель
На встрече с руководителем важно обсудить не только текущие задачи, но и выявить возможные проблемы в процессах. Вот несколько вопросов, которые помогут в этом:
Есть ли задачи, которые вы считаете важными, но мы не выделяем на них достаточно времени?
На что тратится лишнее время?
Есть ли что-то, что вы делаете, но вам не хотелось бы?
Какие мои действия помогают вам выполнять задачи и что мешает?
Такие вопросы помогут выявить проблемы и найти пути их решения. Открытое общение способствует улучшению процессов и повышению эффективности команды.
Обсуждайте, делитесь идеями и совершенствуйте подходы вместе!
Предприниматель
👍61
Как сделать опросы более интересными: опыт с Mood Report
Хотите повысить вовлечённость сотрудников и ускорить заполнение форм? Попробуйте разнообразить опросы!
🔍 Идея: добавьте в еженедельные анкеты третий вопрос, который будет меняться каждую неделю. Это сделает процесс более интересным и менее формальным.
💡 Примеры:
Вопросы о профессиональном росте.
Шуточные вопросы (например, об отношении к пицце с ананасами).
Запросы идей и рекомендаций (например, места для посещения до лета).
Результаты уже заметны: Сотрудники активнее участвуют, скорость заполнения форм выросла.
Попробуйте — и увидите результат! 🚀
Предприниматель
Хотите повысить вовлечённость сотрудников и ускорить заполнение форм? Попробуйте разнообразить опросы!
🔍 Идея: добавьте в еженедельные анкеты третий вопрос, который будет меняться каждую неделю. Это сделает процесс более интересным и менее формальным.
💡 Примеры:
Вопросы о профессиональном росте.
Шуточные вопросы (например, об отношении к пицце с ананасами).
Запросы идей и рекомендаций (например, места для посещения до лета).
Результаты уже заметны: Сотрудники активнее участвуют, скорость заполнения форм выросла.
Попробуйте — и увидите результат! 🚀
Предприниматель
👍47
🧠 Типология личности MBTI: как руководителю использовать её в работе?
Типология MBTI помогает понять себя и своих сотрудников. Вот как она может быть полезна:
1. Определение комфортного взаимодействия в коллективе.
2. Лучшее донесение задач до каждого сотрудника.
3. Оценка потенциала сотрудников для повышения или назначения на руководящие должности.
4. Понимание готовности к ответственности и восприятия обратной связи.
📈 Методика пригодится при:
- найме сотрудников;
- формировании команд;
- повышении сотрудников;
- подборе должностей;
- ведении переговоров.
В основе MBTI — идеи Карла Густава Юнга о восприятии мира через мышление, чувства, интуицию и ощущения.
Предприниматель
Типология MBTI помогает понять себя и своих сотрудников. Вот как она может быть полезна:
1. Определение комфортного взаимодействия в коллективе.
2. Лучшее донесение задач до каждого сотрудника.
3. Оценка потенциала сотрудников для повышения или назначения на руководящие должности.
4. Понимание готовности к ответственности и восприятия обратной связи.
📈 Методика пригодится при:
- найме сотрудников;
- формировании команд;
- повышении сотрудников;
- подборе должностей;
- ведении переговоров.
В основе MBTI — идеи Карла Густава Юнга о восприятии мира через мышление, чувства, интуицию и ощущения.
Предприниматель
👍66
Как найти подходящего сотрудника: учитываем типы личности 💼
При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата.
💡 Совет на собеседовании:
уточняйте у кандидата об отношениях с прежним руководителем и командой;
выясняйте, как был выстроен рабочий процесс, какие были дедлайны и насколько важно было их соблюдение.
Это поможет понять, насколько кандидат психологически гибок и сможет ли он адаптироваться к условиям работы в вашей компании.
Не упустите важного! Найм — это инвестиция в будущее вашего бизнеса. 📈
Предприниматель
При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата.
💡 Совет на собеседовании:
уточняйте у кандидата об отношениях с прежним руководителем и командой;
выясняйте, как был выстроен рабочий процесс, какие были дедлайны и насколько важно было их соблюдение.
Это поможет понять, насколько кандидат психологически гибок и сможет ли он адаптироваться к условиям работы в вашей компании.
Не упустите важного! Найм — это инвестиция в будущее вашего бизнеса. 📈
Предприниматель
👍56
Как найти подходящего сотрудника: учитываем типы личности
При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата.
🔍 Почему это важно?
Методика MBTI помогает понять, каких сотрудников не хватает в команде. Например, для выпуска нового продукта на рынок нужны не только P-люди (предпочитают действовать по обстоятельствам), но и J-люди (любят планировать). Они помогают достигать результатов в перспективе и соблюдать сроки.
Предприниматель
При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата.
🔍 Почему это важно?
Методика MBTI помогает понять, каких сотрудников не хватает в команде. Например, для выпуска нового продукта на рынок нужны не только P-люди (предпочитают действовать по обстоятельствам), но и J-люди (любят планировать). Они помогают достигать результатов в перспективе и соблюдать сроки.
Предприниматель
👍74
Как найти подходящего сотрудника: учитываем типы личности
👥 При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата.
📈 Пример из практики: Иван любит процессную работу, но начальник считает его коммуникативные навыки преимуществом и не переводит из отдела продаж. Ивану же интереснее общение ради общения, а не количество сделок. Это может привести к скуке и фрустрации.
💡 Изучите методику MBTI, чтобы понять, какая работа лучше подойдёт сотруднику. Например, Ивану может понравиться креативная работа ивент-менеджера.
🤔 Подход к каждому сотруднику с учётом его типа личности поможет оптимизировать рабочие процессы и удержать ценных кадров.
Предприниматель
👥 При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата.
📈 Пример из практики: Иван любит процессную работу, но начальник считает его коммуникативные навыки преимуществом и не переводит из отдела продаж. Ивану же интереснее общение ради общения, а не количество сделок. Это может привести к скуке и фрустрации.
💡 Изучите методику MBTI, чтобы понять, какая работа лучше подойдёт сотруднику. Например, Ивану может понравиться креативная работа ивент-менеджера.
🤔 Подход к каждому сотруднику с учётом его типа личности поможет оптимизировать рабочие процессы и удержать ценных кадров.
Предприниматель
👍58
Как найти подходящего сотрудника: учитываем типы личности 👥
При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата!
📈 Почему это важно?
Знание MBTI помогает понять, какой человек перед вами, и эффективно взаимодействовать. Например, кто-то мыслит цифрами, а кто-то — категориями проектов и большого видения.
💡 Пример из практики
Владимир продаёт салон красоты, фокусируясь на цифрах. Покупательница Анна его нехотя слушает, так как ей неинтересны цифры. Понимание типов личности могло бы помочь Владимиру лучше презентовать бизнес, обрисовав будущее проекта.
Что это значит для вас?
Учитывайте типы личности при общении с клиентами и партнёрами, чтобы лучше понимать их и эффективно взаимодействовать!
Предприниматель
При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата!
📈 Почему это важно?
Знание MBTI помогает понять, какой человек перед вами, и эффективно взаимодействовать. Например, кто-то мыслит цифрами, а кто-то — категориями проектов и большого видения.
💡 Пример из практики
Владимир продаёт салон красоты, фокусируясь на цифрах. Покупательница Анна его нехотя слушает, так как ей неинтересны цифры. Понимание типов личности могло бы помочь Владимиру лучше презентовать бизнес, обрисовав будущее проекта.
Что это значит для вас?
Учитывайте типы личности при общении с клиентами и партнёрами, чтобы лучше понимать их и эффективно взаимодействовать!
Предприниматель
👍54
🧩 Как использовать MBTI в работе руководителя
📘 Руководители могут использовать тест на тип личности по Майерс — Бриггс (MBTI) при найме сотрудников. Однако опросники не всегда надёжны — человек может дать социально одобряемый ответ.
💡 Лучше пройти тренинг по MBTI, где научат применять методику и понимать типы личности. Это поможет находить подход к сотрудникам и оптимизировать командную работу.
🎯 Чтобы тренинг прошёл успешно, найдите сертифицированного тренера или коуча по MBTI. Он изучит ваш бизнес и поможет внедрить систему индивидуально.
✅ Выбирайте специалиста, который провёл более ста тренингов для корпоративных клиентов. Предварительно соберите отзывы компаний, с которыми он работал.
Предприниматель
📘 Руководители могут использовать тест на тип личности по Майерс — Бриггс (MBTI) при найме сотрудников. Однако опросники не всегда надёжны — человек может дать социально одобряемый ответ.
💡 Лучше пройти тренинг по MBTI, где научат применять методику и понимать типы личности. Это поможет находить подход к сотрудникам и оптимизировать командную работу.
🎯 Чтобы тренинг прошёл успешно, найдите сертифицированного тренера или коуча по MBTI. Он изучит ваш бизнес и поможет внедрить систему индивидуально.
✅ Выбирайте специалиста, который провёл более ста тренингов для корпоративных клиентов. Предварительно соберите отзывы компаний, с которыми он работал.
Предприниматель
👍50
🍽📊 Анализ отзывов о заведениях общественного питания в Москве: что важно для гостей?
🔍 Согласно данным 2ГИС, в отзывах чаще всего отмечают:
сервис (26,3% всех отзывов); работу персонала (23,1%); атмосферу (18,1%).
👥 Позитивные отзывы чаще касаются персонала, атмосферы и сервиса. Недовольство же чаще связано с организационными аспектами.
📈 Интересно, что качество еды не входит в тройку лидеров по частоте негативных упоминаний — менее 1% всех негативных отзывов.
💡 Вывод: инвестиции в обучение персонала, создание комфортной атмосферы и высокий уровень сервиса окупаются лояльной аудиторией и положительной репутацией.
Предприниматель
🔍 Согласно данным 2ГИС, в отзывах чаще всего отмечают:
сервис (26,3% всех отзывов); работу персонала (23,1%); атмосферу (18,1%).
👥 Позитивные отзывы чаще касаются персонала, атмосферы и сервиса. Недовольство же чаще связано с организационными аспектами.
📈 Интересно, что качество еды не входит в тройку лидеров по частоте негативных упоминаний — менее 1% всех негативных отзывов.
💡 Вывод: инвестиции в обучение персонала, создание комфортной атмосферы и высокий уровень сервиса окупаются лояльной аудиторией и положительной репутацией.
Предприниматель
👍47
В современном мире люди не только разобщены, но и склонны фокусироваться «на самих себе». Они готовы вкладываться в самопознание и комфорт.
Что бренды могут сделать для таких людей?
В зависимости от специфики бизнеса эту поддержку можно давать разными способами. Даже обычные товары должны создавать у человека ощущение, что с ними он будет чувствовать себя лучше, стабильнее, веселее. Покупаешь красивую кружку ручной работы и знаешь, что благодаря ей каждый день будет начинаться приятнее»
Предприниматель
Что бренды могут сделать для таких людей?
В зависимости от специфики бизнеса эту поддержку можно давать разными способами. Даже обычные товары должны создавать у человека ощущение, что с ними он будет чувствовать себя лучше, стабильнее, веселее. Покупаешь красивую кружку ручной работы и знаешь, что благодаря ей каждый день будет начинаться приятнее»
Предприниматель
👍75
Тренд на одиночество: что ждёт людей от брендов?
Почти каждый четвёртый житель планеты ощущает себя одиноким (опрос института Gallup). Эксперты прогнозируют рост числа одиноких людей.
Люди готовы вкладываться в самопознание и комфорт. Какие ниши становятся популярны?
🧠 Психотерапия — востребована у людей в эпоху одиночества. Приложения для психологических самопрактик также набирают популярность.
📅 Офлайн-мероприятия и досуг — люди нуждаются в мероприятиях и развлечениях после пандемии и других потрясений.
🎬 Контент-креаторы (блогеры и бренды) обеспечивают людям досуг даже в одиночестве. Создание контента — недорогой способ завоевать внимание одиночек.
Предприниматель
Почти каждый четвёртый житель планеты ощущает себя одиноким (опрос института Gallup). Эксперты прогнозируют рост числа одиноких людей.
Люди готовы вкладываться в самопознание и комфорт. Какие ниши становятся популярны?
🧠 Психотерапия — востребована у людей в эпоху одиночества. Приложения для психологических самопрактик также набирают популярность.
📅 Офлайн-мероприятия и досуг — люди нуждаются в мероприятиях и развлечениях после пандемии и других потрясений.
🎬 Контент-креаторы (блогеры и бренды) обеспечивают людям досуг даже в одиночестве. Создание контента — недорогой способ завоевать внимание одиночек.
Предприниматель
👍73
🌮 Мексиканская кухня в России: растёт спрос на буррито и кесадильи
Интерес к мексиканской еде в России растёт! 🌶 По данным T-Data, спрос на кесадильи за 2024 год и первый квартал 2025 увеличился на треть, на текилу — примерно на четверть.
🥗 Рестораторы подтверждают тренд: сеть Rostic’s запустила тематическую линейку осенью 2024 года, и блюда из мексиканской кухни попробовал каждый шестой гость сети. Продажи выросли на 15%.
💡 Советы для открытия мексиканского заведения:
Мексиканская кухня требует дорогих ингредиентов. Начинать бизнес с концепции с невысокой маржинальностью — рискованно.
Адаптировать кухню под российского потребителя: часть традиционных мексиканских ингредиентов может отпугнуть гостей.
Подготовиться к тому, что с поиском отдельных ингредиентов могут возникнуть трудности.
Предприниматель
Интерес к мексиканской еде в России растёт! 🌶 По данным T-Data, спрос на кесадильи за 2024 год и первый квартал 2025 увеличился на треть, на текилу — примерно на четверть.
🥗 Рестораторы подтверждают тренд: сеть Rostic’s запустила тематическую линейку осенью 2024 года, и блюда из мексиканской кухни попробовал каждый шестой гость сети. Продажи выросли на 15%.
💡 Советы для открытия мексиканского заведения:
Мексиканская кухня требует дорогих ингредиентов. Начинать бизнес с концепции с невысокой маржинальностью — рискованно.
Адаптировать кухню под российского потребителя: часть традиционных мексиканских ингредиентов может отпугнуть гостей.
Подготовиться к тому, что с поиском отдельных ингредиентов могут возникнуть трудности.
Предприниматель
👍40
Как оценить бизнес-идею: методы ICE и RICE
Два популярных метода — ICE и RICE — помогают выбрать лучшие идеи. Они используют схожие критерии для оценки потенциала и рисков.
🔹 Reach (Охват) — сколько клиентов вы сможете привлечь?
🔹 Impact (Влияние) — насколько идея положительно скажется на бизнесе: повысит доход, удовлетворит спрос, усилит лояльность? Оцените по шкале от 1 до 10.
🔹 Confidence (Уверенность) — насколько вы уверены в успехе? Тоже по шкале от 1 до 10.
🔹 Effort (Усилия) — сколько ресурсов потребуется: деньги, время, команда?
Формулы:
ICE = (Impact × Confidence) / Effort
RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort
Эти методы особенно полезны, когда у вас много идей, и нужно выбрать самые перспективные. Чем выше итоговый балл, тем больше шансов на успех.
Предприниматель
Два популярных метода — ICE и RICE — помогают выбрать лучшие идеи. Они используют схожие критерии для оценки потенциала и рисков.
🔹 Reach (Охват) — сколько клиентов вы сможете привлечь?
🔹 Impact (Влияние) — насколько идея положительно скажется на бизнесе: повысит доход, удовлетворит спрос, усилит лояльность? Оцените по шкале от 1 до 10.
🔹 Confidence (Уверенность) — насколько вы уверены в успехе? Тоже по шкале от 1 до 10.
🔹 Effort (Усилия) — сколько ресурсов потребуется: деньги, время, команда?
Формулы:
ICE = (Impact × Confidence) / Effort
RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort
Эти методы особенно полезны, когда у вас много идей, и нужно выбрать самые перспективные. Чем выше итоговый балл, тем больше шансов на успех.
Предприниматель
👍89
Звуковой маркетинг в фастфуде
Музыка в фастфуде играет важную роль. Она создает атмосферу и повышает оборот. Быстрая музыка заставляет посетителей есть быстрее.
Исследования показывают, что энергичная музыка ускоряет прием пищи. Это освобождает столики для новых гостей.
Это важно для заведений с большим потоком людей. В таких местах каждый метр и каждая минута на счету.
Правильный темп и ритм помогают управлять потоком клиентов. Это увеличивает оборот без найма новых сотрудников.
Фастфуд-бренды могут улучшить клиентский опыт и повысить прибыльность с помощью музыки.
Звуковые стратегии помогают оптимизировать процессы и оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся бизнесе.
Предприниматель
Музыка в фастфуде играет важную роль. Она создает атмосферу и повышает оборот. Быстрая музыка заставляет посетителей есть быстрее.
Исследования показывают, что энергичная музыка ускоряет прием пищи. Это освобождает столики для новых гостей.
Это важно для заведений с большим потоком людей. В таких местах каждый метр и каждая минута на счету.
Правильный темп и ритм помогают управлять потоком клиентов. Это увеличивает оборот без найма новых сотрудников.
Фастфуд-бренды могут улучшить клиентский опыт и повысить прибыльность с помощью музыки.
Звуковые стратегии помогают оптимизировать процессы и оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся бизнесе.
Предприниматель
👍46
Эффект латте: реальность или миф?
Отказ от утреннего кофе навынос может показаться простым способом сэкономить деньги. Но для бизнеса это не всегда эффективно. В мире больших расходов мелкие траты не решат проблемы.
У бизнеса редко бывают «лишние» статьи расходов. Каждая копейка уже вложена в операционные или стратегические цели.
Психологический аспект тоже важен. Как и личный кофе навынос, некоторые траты поддерживают мотивацию команды, статус компании или имидж. Убрав их, можно потерять больше, чем сэкономить.
Кроме того, экономия на малом не всегда ощутима. Инфляция быстро обесценивает накопленные деньги. А если инвестиции этих средств будут убыточными, результат окажется нулевым.
Главное — «эффект латте» помогает развить дисциплину. Но бизнесу лучше сосредоточиться на увеличении доходов, а не на сокращении мелких трат.
Предприниматель
Отказ от утреннего кофе навынос может показаться простым способом сэкономить деньги. Но для бизнеса это не всегда эффективно. В мире больших расходов мелкие траты не решат проблемы.
У бизнеса редко бывают «лишние» статьи расходов. Каждая копейка уже вложена в операционные или стратегические цели.
Психологический аспект тоже важен. Как и личный кофе навынос, некоторые траты поддерживают мотивацию команды, статус компании или имидж. Убрав их, можно потерять больше, чем сэкономить.
Кроме того, экономия на малом не всегда ощутима. Инфляция быстро обесценивает накопленные деньги. А если инвестиции этих средств будут убыточными, результат окажется нулевым.
Главное — «эффект латте» помогает развить дисциплину. Но бизнесу лучше сосредоточиться на увеличении доходов, а не на сокращении мелких трат.
Предприниматель
👍43
Бизнес-карта — визитная карточка вашего делового имиджа
Бизнес-карта — это не просто инструмент для организации контактов. Она мгновенно передает информацию о вас и вашей компании, подчеркивая ваш профессионализм.
Главное отличие от обычной визитки — возможность добавить логотип, слоган или QR-код для перехода на сайт. Эти элементы делают вашу карту более запоминающейся и помогают выделиться среди конкурентов.
Для предпринимателя бизнес-карта — это способ заявить о себе. Она создает первое впечатление о серьезности вашего бизнеса и демонстрирует уважение к партнерам и клиентам.
Кроме того, бизнес-карта — важный элемент нетворкинга. Она помогает наладить прочные деловые связи, что особенно важно для развития вашего бизнеса.
Предприниматель
Бизнес-карта — это не просто инструмент для организации контактов. Она мгновенно передает информацию о вас и вашей компании, подчеркивая ваш профессионализм.
Главное отличие от обычной визитки — возможность добавить логотип, слоган или QR-код для перехода на сайт. Эти элементы делают вашу карту более запоминающейся и помогают выделиться среди конкурентов.
Для предпринимателя бизнес-карта — это способ заявить о себе. Она создает первое впечатление о серьезности вашего бизнеса и демонстрирует уважение к партнерам и клиентам.
Кроме того, бизнес-карта — важный элемент нетворкинга. Она помогает наладить прочные деловые связи, что особенно важно для развития вашего бизнеса.
Предприниматель
👍52
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Приглашаем тебя на главное событие осени в медиа🔥
Если ты участник рекламного рынка, блогер, владелец канала / сетки каналов, медиа персона, организатор событий - то 11 сентября тебе нужно быть на Trendsetters MEDIA 4.0
1500 избранных на одной супер медиатусовке. Не хватает только тебя.
🥂 Free bar и welcome drink
🤫 Инфлюенс-зона с отдельным входом, фуршетом и развлекательной программой
🕺 Afterparty с DJ и кавер-группой
📱 Закрытый чат участников
⚡️ Хедлайнер вечера Тима Белорусских ⚡️
Легендарный comeback
🎤 Спикеры:
• Николай Соболев — один из самых влиятельных видеоблогеров поколения, 5+ млн подписчиков;
• Григорий Аветов — сооснователь MegaCampus;
• Кирилл Диденок — digital-продюсер, основатель Didenok Team;
• Илья Гончаренко — сооснователь Instadium;
• Василий Чёрный — директор по маркетингу Brand Analytics;
• Мария Зазулинская - директор направления gr продаж Департамента по работе с инфлюенсерами и медиастратегии;
• Татьяна Иванова — сооснователь hello blogger (АБА Group);
• Владимир Мосин — CEO Telega.in, экс-Сбер и Яндекс.
…и другие топы индустрии
Проходите на сайт и на странице оплаты введите код «VOVA30».
Получите -30% от стоимости билетов.
Увидимся 11 сентября!
Подробнее: https://thetrends.tech/trendsetters
Если ты участник рекламного рынка, блогер, владелец канала / сетки каналов, медиа персона, организатор событий - то 11 сентября тебе нужно быть на Trendsetters MEDIA 4.0
1500 избранных на одной супер медиатусовке. Не хватает только тебя.
🥂 Free bar и welcome drink
🤫 Инфлюенс-зона с отдельным входом, фуршетом и развлекательной программой
🕺 Afterparty с DJ и кавер-группой
📱 Закрытый чат участников
⚡️ Хедлайнер вечера Тима Белорусских ⚡️
Легендарный comeback
🎤 Спикеры:
• Николай Соболев — один из самых влиятельных видеоблогеров поколения, 5+ млн подписчиков;
• Григорий Аветов — сооснователь MegaCampus;
• Кирилл Диденок — digital-продюсер, основатель Didenok Team;
• Илья Гончаренко — сооснователь Instadium;
• Василий Чёрный — директор по маркетингу Brand Analytics;
• Мария Зазулинская - директор направления gr продаж Департамента по работе с инфлюенсерами и медиастратегии;
• Татьяна Иванова — сооснователь hello blogger (АБА Group);
• Владимир Мосин — CEO Telega.in, экс-Сбер и Яндекс.
…и другие топы индустрии
Проходите на сайт и на странице оплаты введите код «VOVA30».
Получите -30% от стоимости билетов.
Увидимся 11 сентября!
Подробнее: https://thetrends.tech/trendsetters
👍44
Ментор, коуч или трекер: кто вам нужен?
Ментор, коуч и трекер — три специалиста, каждый из которых решает свои задачи.
Ментор помогает развивать профессиональные навыки и углублять знания в определенной области. Он делится опытом и показывает, как принимать решения на практике.
Если нужно преодолеть личные барьеры или раскрыть внутренний потенциал, обратитесь к коучу. Он помогает найти мотивацию, выявить слабые места и определить пути для личностного роста.
Трекер работает с предпринимателями, чтобы оптимизировать процессы, запустить или масштабировать проекты. Он делает бизнес более эффективным и прибыльным.
Выбор зависит от целей: ментор поможет углубить знания, коуч — раскрыть внутренний потенциал, а трекер — оптимизировать бизнес-процессы. Опытный специалист ускорит и улучшит достижение целей.
Предприниматель
Ментор, коуч и трекер — три специалиста, каждый из которых решает свои задачи.
Ментор помогает развивать профессиональные навыки и углублять знания в определенной области. Он делится опытом и показывает, как принимать решения на практике.
Если нужно преодолеть личные барьеры или раскрыть внутренний потенциал, обратитесь к коучу. Он помогает найти мотивацию, выявить слабые места и определить пути для личностного роста.
Трекер работает с предпринимателями, чтобы оптимизировать процессы, запустить или масштабировать проекты. Он делает бизнес более эффективным и прибыльным.
Выбор зависит от целей: ментор поможет углубить знания, коуч — раскрыть внутренний потенциал, а трекер — оптимизировать бизнес-процессы. Опытный специалист ускорит и улучшит достижение целей.
Предприниматель
👍71
Что должно быть в P&L-отчёте
📈 P&L-отчёт — ключевой финансовый документ, который отражает результаты деятельности компании. Он включает несколько основных показателей:
Выручка — все деньги от продаж.
Переменные расходы — затраты на сырьё, материалы и доставку.
Маржинальная прибыль — разница между выручкой и переменными расходами.
Постоянные расходы — затраты, не зависящие от объёма продаж (например, аренда и зарплата).
Валовая прибыль — маржинальная прибыль за вычетом постоянных расходов.
EBITDA — операционная прибыль с учётом вычета коммерческих и административных расходов.
Амортизация — снижение стоимости активов.
EBIT — прибыль без учёта процентов и налогов.
Расходы на налоги и проценты — уплаченные налоги и проценты по кредитам.
Чистая прибыль — итоговый остаток прибыли после всех вычетов.
P&L-отчёт помогает оценить эффективность бизнеса и выявить области для улучшения.
Предприниматель
📈 P&L-отчёт — ключевой финансовый документ, который отражает результаты деятельности компании. Он включает несколько основных показателей:
Выручка — все деньги от продаж.
Переменные расходы — затраты на сырьё, материалы и доставку.
Маржинальная прибыль — разница между выручкой и переменными расходами.
Постоянные расходы — затраты, не зависящие от объёма продаж (например, аренда и зарплата).
Валовая прибыль — маржинальная прибыль за вычетом постоянных расходов.
EBITDA — операционная прибыль с учётом вычета коммерческих и административных расходов.
Амортизация — снижение стоимости активов.
EBIT — прибыль без учёта процентов и налогов.
Расходы на налоги и проценты — уплаченные налоги и проценты по кредитам.
Чистая прибыль — итоговый остаток прибыли после всех вычетов.
P&L-отчёт помогает оценить эффективность бизнеса и выявить области для улучшения.
Предприниматель
👍56
Границы управляемости
Норма управляемости определяет, сколько сотрудников может эффективно контролировать один менеджер.
Оптимальные показатели варьируются в зависимости от сферы:
🔹 На производстве микросхем — 35–40 человек под руководством одного управленца.
🔹 В бухгалтерии с четко отлаженными процессами — до 15 подчиненных.
🔹 В маркетинге и креативных отраслях — не более 5 сотрудников.
В среднем менеджеры среднего и высшего звена эффективно справляются с 15–17 подчиненными.
Автоматизация может расширить возможности руководителя, но чрезмерная нагрузка снижает эффективность. При сокращении штата важно учитывать, как это повлияет на бизнес.
Предприниматель
Норма управляемости определяет, сколько сотрудников может эффективно контролировать один менеджер.
Оптимальные показатели варьируются в зависимости от сферы:
🔹 На производстве микросхем — 35–40 человек под руководством одного управленца.
🔹 В бухгалтерии с четко отлаженными процессами — до 15 подчиненных.
🔹 В маркетинге и креативных отраслях — не более 5 сотрудников.
В среднем менеджеры среднего и высшего звена эффективно справляются с 15–17 подчиненными.
Автоматизация может расширить возможности руководителя, но чрезмерная нагрузка снижает эффективность. При сокращении штата важно учитывать, как это повлияет на бизнес.
Предприниматель
👍65
Вдохновение от клиента
Клиентоцентричность — это философия, которая требует изменений в корпоративной культуре и структуре компании. Начните с понимания клиентов. Используйте CRM-систему, чтобы глубже изучить их потребности и поведение.
Создайте персонализированный опыт для каждого клиента. Предлагайте бонусы и рекомендации, учитывая их предпочтения.
Регулярная обратная связь важна. Проводите опросы, общайтесь в социальных сетях и анализируйте данные. Обеспечьте открытость и доступность каналов общения.
Постоянно улучшайте качество продуктов, опираясь на отзывы клиентов и следя за трендами. Обучайте персонал и вовлекайте его в процесс работы с клиентами.
Анализируйте данные, чтобы предсказывать поведение клиентов и оптимизировать обслуживание. Это поможет вам лучше понять их и сделать бизнес более гибким и успешным.
Предприниматель
Клиентоцентричность — это философия, которая требует изменений в корпоративной культуре и структуре компании. Начните с понимания клиентов. Используйте CRM-систему, чтобы глубже изучить их потребности и поведение.
Создайте персонализированный опыт для каждого клиента. Предлагайте бонусы и рекомендации, учитывая их предпочтения.
Регулярная обратная связь важна. Проводите опросы, общайтесь в социальных сетях и анализируйте данные. Обеспечьте открытость и доступность каналов общения.
Постоянно улучшайте качество продуктов, опираясь на отзывы клиентов и следя за трендами. Обучайте персонал и вовлекайте его в процесс работы с клиентами.
Анализируйте данные, чтобы предсказывать поведение клиентов и оптимизировать обслуживание. Это поможет вам лучше понять их и сделать бизнес более гибким и успешным.
Предприниматель
👍53